549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-12-31iso4217:SEKiso4217:EURiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:shares549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532023-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-31549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300G8E6YUVJ1DA1532021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300G8E6YUVJ1DA1532020-12-12
Essity Aktiebolag (publ)
Årsredovisning 2023
For everybody and every body
Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag.
Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard
människor i 150 länder.
Årsredovisning 2023 för Essity Aktie bolag (publ) är avlämnad av styrelsen och beskriver
bola gets övergripande mål och strategier samt årets resultat. Ambitionen är att beskriva
verksamheten ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Förvaltningsberät-
telse och räkenskaper återfinns på sidorna 9–11, 23–91 samt 96–180 och inkluderar revisions-
berättelse. Essitys hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI Reporting Standards,
SASB Household & Personal Products Standard och innehåller upplysningar utifrån rekom-
mendationerna i Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Sidorna 23–25
och 40–91 omfattar Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL.
Den officiella Årsredovisningen 2023 är upprättad på svenska i formatet för enhetlig elekt-
ronisk rapportering (ESEF). Se essity.se för Essitys finansiella rapporter. Årsredovisningen
publiceras även i en svensk respektive engelsk PDF-version, vilka inte är upprättade enligt
ESEF och därmed inte utgör officiella versioner. Engelsk version är en översättning av
svenskt original. Samtliga filer lämnades för offentliggörande den 28 februari 2024.
Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från
och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för
försäljning, på sidan 167.
Innehåll
Inledning
Investera i Essity 3
Året i korthet 4
Vd-ord 6
Essity-aktien
Aktien
9
Information till aktieägare
11
Strategi
Omvärld och marknad 12
Strategi för värdeskapande 15
Mål och utfall
23
Affärsområden
Health & Medical
27
Consumer Goods
29
Professional Hygiene
31
Koncernen
Verksamhet och struktur
33
Förvärv, investeringar och avyttringar
34
Övrig koncerninformation
35
Nettoomsättning och resultat
37
Kassaflöde och finansiering
38
Finansiell ställning
39
Risker och riskhantering
40
Klimatrelaterade risker och möjligheter
46
Hållbarhetsrapport
Allmän information
50
Affärsmodell och värdekedja
53
Dubbel väsentlighetsanalys
56
Miljöinformation
59
Social information
77
Index för GRI och lagstadgad hållbarhetsrapport 92
Revisors rapport över kombinerad granskning 95
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
96
Styrelse och revisorer
102
Koncernledning
104
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
106
Koncernens räkningar
108
Koncernens finansiella noter
115
Moderbolagets räkningar
168
Moderbolagets finansiella noter
170
Förslag till vinstdisposition
176
Revisionsberättelse
177
Essity-data
Beskrivning av kostnader samt Råvaror 181
Produktionsanläggningar 182
Finansiell flerårsöversikt 183
Ersättningsrapport 185
Förvaltningsberättelse och räkenskaper
Våra affärsområden
Health & Medical
Läs mer på sidan 27.
Consumer Goods
Läs mer på sidan 29.
Professional Hygiene
Läs mer på sidan 31.
Inledning | 2
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Innehåll
Nettoomsättning
0
40 000
80 000
120 000
160 000
202320222021
MSEK
101 466
131 320
147 147
+45%
Justerat resultat (EBITA)
4)
0
5 000
10 000
15 000
20 000
202320222021
MSEK
11 451
12 047
18 898
+65%
®
1) Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal. 2) Avser Total verksamhet. 3) Av styrelsen föreslagen utdelning. 4) Exklusive jämförelsestörande poster.
Medarbetare, cirka
1)
36 000
Börsvärde per 31 december 2023
175
miljarder SEK
Föreslagen utdelning per aktie, SEK
3)
7,75
Resultat per aktie, SEK
2)
13,60
Ledande på växande hygien- och hälsomarknad
Ledande på den växande globala hygien- och hälsomark-
naden med lösningar som används av människor världen över
varje dag. Tillväxten gynnas av marknadstrender som ökande
och åldrande befolkning, högre levnadsstandard samt ökad
medvetenhet om hygien och hälsa.
Attraktiv finansiell ställning
Attraktiv stabil verksamhet med starkt kassa flöde och bety-
dande ökning av omsättning och lönsamhet. Långsiktig stabil
och stigande utdelning som för åren 2018–2023 ökat med
35 procent
3)
.
Tydlig värdeskapande strategi
Välpositionerat för fortsatt lönsam tillväxt med strategin
att växa organiskt och genom förvärv inom de produktsegment
med högst lönsamhet och de snabbast växande försäljnings-
kanalerna samt öka närvaron i Nordamerika, Latinamerika och
Ostasien.
Bevisad handlingskraft
Kraftfull utveckling och omstrukturering av produktportfölj
och produktionsstruktur har resulterat i en stark plattform för
tillväxt. En vinnande företagskultur med fokus på resultat. Högt
engagemangsindex i medarbetarundersökningar.
Marknadsledande varumärken och framgångsrika
innovationer
Starka varumärken och innovativa kund- och konsument-
erbjudanden. Essity har position #1 eller #2 i90 procent av varu
-
märkesförsäljningen och är global marknadsledare med
varumärkena Tork och TENA.
Hållbarhet i fokus
Att vara ledande inom hållbarhet prioriteras för långsiktig lön-
sam tillväxt. Koncernmål innefattar science-based targets med
ambitionen att uppnå nettonollsutsläpp 2050. Essitys hållbar
-
hetsarbete har uppmärksammats med exempelvis AAA i MSCI:s
ESG rating, CDP:s ”A list” för arbetet mot avskogning och euro
-
peisk ledare inom mångfald av Financial Times.
Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag med syfte att bryta barriärer för välbefinnande.
Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard människor i 150 länder.
Investera i Essity
Inledning | 3
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Investera i Essity
Mot nettonollutsläpp genom ledande hållbarhetsarbete
Essity har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av växthusgaser 2050. Till exempel är
Essity det första bolaget i branschen att tillverka mjukpapper i en koldioxidfri produktions
-
process med användning av förnybar vätgas på anläggningen i Mainz-Kostheim, Tyskland.
85 procent av Essitys innovationer medförde sociala och/eller miljömässiga förbättringar.
Essity har fått flera utmärkelser för sitt hållbarhetsarbete, exempelvis har bolaget utsetts till
ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights, inkluderats i S&P Globals
Sustainability Yearbook 2024, och uppmärksammats av den globala ideella organisationen
CDP för sitt ledarskap inom hållbarhet.
Viktiga händelser
Innovationer som är bra för dig
och planeten
Essity lanserade många innovatio
-
ner under 2023 som ytterligare stärkt
kund- och konsumenterbjudandena och
bolagets ledande varumärken. Under
varumärket Libero lanserades en barn
-
blöja med en så kallad ”Capture Pocket”
som bättre undviker läckage. Under varu
-
märket Tork lanserades en kombinerad
skrubb- och rengöringsduk, Tork 2 i 1.
Nu finns också Tork Period Care
Dispenser för mensskydd på offentliga
toaletter under varumärkena Tork och
Libresse. Essity utvecklade även de digi
-
tala lösningarna och lanserade till exem-
pel Caressa, en digital plattform för hjälp
inom anhörigvård.
For everybody and every body
Under 2023 lanserade Essity kampanjen
”For everybody and every body” i Sverige.
Högsta lönsamheten någonsin och stark
plattform för tillväxt
Essity uppnådde en nettoomsättning för
2023 om 147 miljarder SEK och ett justerat
resultat om 18,9 miljarder SEK exklusive
Vinda. Alla tre affärsområden har bidragit
positivt genom lönsam tillväxt och margi
-
nalförbättringar. Högre försäljningspriser,
bättre produktmix och kostnadsbespa
-
ringar påverkade resultatet positivt.
Exempel på utmärkelser:
Avyttring av rysk verksamhet
Essity slutförde avyttringen av sin verk
-
samhet i Ryssland för en köpeskilling om
cirka 1,2 miljarder SEK på kontant- och
skuldfri basis. Essity har därmed lämnat
Ryssland.
Villkorat offentligt bud på 100 procent
av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda
Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att
det kommer att lämna ett villkorat offent
-
ligt bud avseende aktierna i Vinda. Essity
har åtagit sig att acceptera budet vilket är
mycket attraktivt och som även ger en
produktportfölj med högre och stabilare
avkastning. Consumer Tissuesandel av
nettoomsättningen 2023 minskade från
41procent till 33 procent. Budet och
transaktionens genomförande är föremål
för godkännande av tillsynsmyndigheter i
Kina samt i andra relevanta marknader.
Transaktionen förväntas slutföras i mitten
av 2024.
Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk
lanserades för effektiv rengöring.
Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk
lanserades för effektiv rengöring.
Inledning | 4
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Året i korthet
Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Nyckeltal
Justerad EBITA, MSEK
1)
18 898
Ökning justerad EBITA
1)
+57%
Operativt kassaflöde, MSEK
17 685
Ökning operativt kassaflöde
+130%
Justerad EBITA marginal
1)
12,8%
Nettoomsättning, MSEK
147 147
Försäljningstillväxt
2)
+6,7%
Nettoomsättning per distributionskanal
Detaljhandel, 54%
Business-to-business, 27%
Vårdsektor, 19%
Nettoomsättning per region
Europa, 60%
Nordamerika, 17%
Latinamerika, 17%
Asien, 2%
Övriga, 4%
Nettoomsättning per affärsområde
Health & Medical, 19%
Consumer Goods, 54%
Professional Hygiene, 27%
Justerad EBITA
1)
per affärsområde
Health & Medical, 20%
Consumer Goods, 49%
Professional Hygiene, 31%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
1)
16,4%
Nettoomsättning per kategori
Incontinence Products Health Care, 11%
Medical Solutions, 8%
Incontinence Products Retail, 7%
Feminine Care, 9%
Baby Care, 5%
Consumer Tissue, 33%
Professional Hygiene, 27%
USA, 15%
Tyskland, 12%
Frankrike, 8%
Storbritannien, 8%
Mexiko, 8%
Spanien, 5%
Koncernens tio största marknader, % av nettoomsättningen 2023
Nederländerna, 4%
Colombia, 3%
Italien, 3%
Kanada
, 3%
Övriga
, 31%
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning, på sidan 167.
Inledning | 5
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Året i korthet
Magnus Groth
Vd och koncernchef
” Ett händelserikt år. Högsta
lönsamheten någonsin och
stark plattform för tillväxt.”
Innehåll
Essity Årsredovisning 2023
6Inledning |
Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Vd-ord
Strukturellt förbättrad lönsamhet
Hög försäljningstillväxt och betydligt högre EBITA marginal
karakteriserade året, med positivt bidrag från alla affärsområ
-
den. Våra åtgärder för att strukturellt förbättra lönsamheten gav
effekt. Inom Health & Medical ledde väl genomförda prishöj
-
ningar till en kraftig förbättring av marginalen. Inom Professional
Hygiene ökade omstruktureringsåtgärder i Nordamerika och
Europa den strukturella marginalen med cirka 2 procent-
enheter. Inom Consumer Goods fortsatte den starka volym-
tillväxten för Incontinence Products Retail och Feminine Care.
Under året vände vi dessutom utvecklingen för Baby Care, som
nu visar på en stark förbättring. För Consumer Tissue ledde pris-
höjningar till högre och stabilare marginaler.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital ökade med 5,5 pro
-
centenheter och uppgick till 16,4 procent. Resultat per aktie
uppgick till 13,60
1)
SEK, en ökning med 72 procent. För verksam-
hetsåret 2023 föreslår styrelsen en höjning av utdelningen med
7 procent till 7,75SEK per aktie.
Portföljskifte
Med målsättningen att Essitys kategorier med högst marginal
och lägst kapitalintensitet ska vara en större del av bolaget har
vi under året investerat för tillväxt inom de kategorier och
sälj kanaler som har hög marknadstillväxt och avkastning.
De tidigare förvärven av exempelvis Knix, Hydrofera och
Legacy har stärkt våra produkterbjudanden och bidragit med
stark tillväxt. Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att det
kommer att lämna ett vill korat offentligt bud avseende aktierna i
Vinda, vilket innebär ett skifte för Essity mot en produktportfölj
med högre marginal och lägre volatilitet. Consumer Tissues
andel av netto omsättningen 2023 minskade därmed från
41procent till 33 procent. Vi ser fram emot att växa en portfölj
med mer värde skapande kategorier framöver.
Avgörande innovation
Genom innovation utvecklar vi kontinuerligt vårt produktsorti
-
ment. Vi har varit aktiva med nya och attraktiva erbjudanden
till våra kunder och konsumenter inom alla våra affärsom råden.
Inom Consumer Goods har till exempel inno vationen ”Capture
Pocket” för Liberos barnblöjor och nya modeller av tvättbara
absorberande underkläder för varumärken som Libresse,
Nosotras, TENA och Knix gett nöjdare konsumenter. Inom
Professional Hygiene fyller kunder världen över de världs-
ledande dispensrarna Tork PeakServe och Tork Xpressnap med
ett nytt sortiment av ofärgat papper tillverkade av 100 procent
återvunna fiber varav 30–50 procent kommer från återvunna
kartonger.
Under varumärken som JOBST, Cutimed, TENA och Actimove
har vi inom Health & Medical lanserat nya erbjudanden till
patienter och vårdgivare.
Vi lämnar ett händelserikt år bakom oss där vi fokuserat på ökad lönsamhet och skapat en stabil plattform för
lönsam tillväxt. Genom innovation, omstrukturering, effektivisering och prishöjningar uppnåddes ett justerat
resultat om 18,9 miljarder SEK – den högsta lönsamheten någonsin – samtidigt som nettoomsättningen ökade till
147miljarder SEK. Vi har åtagit oss att acceptera budet avseende samtliga aktier i Vinda. Det är ett mycket attraktivt
bud för Essity och våra aktieägare och ger oss en produktportfölj med högre och stabilare avkastning.
1) Avser Total verksamhet.
Genom innovation utvecklar vi kontinuerligt vårt produkt-
sortiment. Under 2023 lanserades exempelvis ”Capture
Pocket” för Liberos barnblöjor.
Inledning | 7
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Vd-ord
Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Ett ännu mer hållbart Essity
Genom att tillhandahålla hygien- och hälsolösningar till en
miljard människor varje dag världen över, har Essity en stor
möjlighet att påverka människor och miljö. Vi bryter barriärer för
välbefinnande genom innovation, kampanjer, partnerskap och
utbildningsinitiativ och har gjort viktiga framsteg för att bli ett
ännu mer hållbart bolag med lägre klimat- och miljöavtryck
under 2023. Vi har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av
växthusgaser 2050 och för sciene-based targets, Scope 1 och 2,
uppgår minskningen till –26 procent för perioden 2016–2023.
Som medlem i Consumer Goods Forum och aktiv inom initiativet
Forest Positive Coalition of Action arbetar Essity tillsammans
med andra företag och organisationer för att minska avskog
-
ning och främja biologisk mångfald.
Vårt hållbarhetsarbete har uppmärksammats. Essity har utsetts
till ett av världens mest hållbara bolag av Corporate Knights
genom att inkluderas på Global 100 listan som representerar
den 1 procent av världens företag som presterar bäst när det
gäller hållbarhet. För tredje året i rad utsågs vi till Diversity
Leader av Financial Times och inkluderades i S&P Globals
Sustainability Yearbook 2024.
Fokus på lönsam tillväxt 2024
Essity är, tack vare innovativa och målmedvetna medarbetare,
på god väg att bli den globala ledaren inom hygien och hälsa.
Utifrån den stabila och lönsamma plattform vi nu har fortsätter
bolagets långsiktiga portföljskifte för tillväxt inom våra mest
värdeskapande kategorier.
Under 2023 invigdes en ny produktionslinje
för TENA inkontinensprodukter i Valls, Spanien.
”Essity är, tack vare
innovativa och målmedvetna
medarbetare, på god väg att bli
den globala ledaren inom
hygien och hälsa.”
Inledning | 8
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Vd-ord
Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Aktien
Essity-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Main Market och börsvärdet uppgick till 175 miljarder SEK per den
31 december 2023.
Kursutveckling 2023
Under 2023 sjönk aktiekursen för Essitys B-aktie
med 9 procent. OMX Stockholm 30 index steg
med 17 procent och Peer Group index
1)
steg
med 3 procent under motsvarande period.
Stängningskursen för Essitys B-aktie vid årets
slut var 250,00 SEK. Den högsta stängnings-
kursen för Essitys B-aktie under året var 312,00
SEK, vilken noterades den 4 maj 2023. Den
lägsta stängningskursen var 230,70 SEK den
25 september 2023.
Totalavkastningen för Essitys B-aktie uppgick
för året till –6 procent. Totalavkastning för OMX
Stockholm 30 index uppgick till 21 procent och
för Peer Group index till 6 procent.
Utdelningspolicy och utdelning
Essity strävar efter att ge långsiktig stabil och
stigande utdelning till sina aktieägare. När
rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger vad
bolaget kan investera i lönsam expansion, och
under förutsättning att målet för kapitalstruktur
är uppfyllt, distribueras överskottet till aktie-
ägarna.
Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen
med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie för
verksamhetsåret 2023. Utdelningen motsvarar
en direktavkastning på 3,1 procent, beräknat på
Essitys aktiekurs vid utgången av året.
Index
Essity ingår bland annat i OMX Stockholm 30
index, OMX Nordic 40 index och OMX Nordic
Consumer Staples index. Förutom de index
som är direkt knutna till Nasdaq Stockholm
Main Market finns Essity med i andra index som
exempelvis FTSE All World index och MSCI
Household Products index inom Consumer
Staples. Essity finns också representerat i håll
-
barhetsindex som OMX Stockholm 30 ESG
Responsible Index, FTSE4Good Europe och har
högsta betyg i MSCI ESG rating med AAA.
Aktiehandel
2)
Under 2023 omsattes på Nasdaq Stockholm
Main Market cirka 342 miljoner Essity-aktier,
motsvarande ett värde av cirka 92,7 miljarder
SEK. Dagsomsättningen för Essity på Nasdaq
Stockholm uppgick i genomsnitt till cirka
1,4 miljoner aktier, motsvarande ett värde av
cirka 370 MSEK. Under året omsatte handeln
vid CBOE cirka 985miljoner Essity-aktier, vid
LSE Group cirka 385 miljoner aktier och övriga
handelsplatser cirka 74 miljoner aktier.
Ägarstruktur
Aktiekapitalet ägs till 48 procent av svensk-
registrerade ägare och 52 procent av utländska
ägare. Den största andelen av de utlandsregist
-
rerade ägarna återfinns i USA, Storbritannien
och Luxemburg.
Aktiestruktur
Essitys aktiekapital utgörs av två aktieslag, en
A-aktie och en B-aktie. Varje A-aktie är berätti
-
gad till tio röster och varje B-aktie till en röst.
A- och B-aktierna ger samma rätt till utdelning.
Båda aktieslagen är noterade på Nasdaq
Stockholm Main Market och ingår i segmentet
Large Cap.
Betavärde
Betavärdet för Essitys B-aktie uppgick till 0,28
under 2023. Ett betavärde lägre än 1 indikerar
att aktien är mindre känslig för marknadssväng
-
ningar än genomsnittet.
Aktieägarkommunikation och aktieanalytiker
På essity.se/investerare/ finns information om
bolaget i form av rapporter, presentationer och
finansiell data samt en aktuell lista över analyti
-
ker som följer Essity.
Resultat, utdelning och direktavkastning Totalavkastning 2023
70
80
90
100
110
120
130
DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan
Index
Resultat per aktie, 2023
3)
13,60SEK
Föreslagen utdelning per aktie, 2023
4)
7,75 SEK
%SEK
0
3
6
9
12
15
202320222021
7,00
12,27
7,25
7,93
7,7 5
4)
13,60
0,0
1,5
3,0
4,5
6,0
7,5
Resultat per aktie
3)
, SEK
Utdelning per aktie, SEK
Direktavkastning, %
Essity B
Peer Group
1)
OMX Stockholm 30
1) Peer Group består av ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.
2) Data sammanställd av Modular Finance.
3) Total verksamhet.
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.
Essity-aktien | 9
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Aktien
Data per aktie
Samtliga resultatmått inkluderar jämförelsestörande poster
om inte annat anges.
Belopp i SEK per aktie där annat ej anges 2023 2022
Resultat per aktie före och efter utspädning
1)
13,60 7,93
Justerat resultat per aktie
2) 3)
17,56 11,60
Genomsnittskurs under året 271,72 250,44
Årets slutkurs, 31 december 250,00 273,30
Rörelsens kassaflöde 16,55 5,82
Kassaflöde från den löpande verksamheten 27,16 14,24
Utdelning
4)
7,75 7,25
Direktavkastning, % 3,1 2,7
P/E-tal
5)
18 34
P/E-tal exkl jämförelsestörande poster
5)
14 24
Price/EBITA
6)
14 26
Price/EBITA exkl jämförelsestörande poster
6)
12 21
Betavärde
7)
0,28 0,64
Andel utdelad vinst, % 57 91
Eget kapital 113 109
Inregistrerade aktier 31 december (milj st) 702,3 702,3
1) Total verksamhet.
2) Kvarvarande verksamhet.
3) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar.
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.
5) Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
6) Börsvärde plus nettolåneskulder plus innehav utan bestämmande inflytande dividerat
med EBITA (EBITA = Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar).
7) Aktiens kursförändring jämfört med börsen som helhet.
Aktieägarstruktur
Innehav Antal aktieägare Antal aktier Kapital (%) Röster (%)
1–1 000 93 428 19 194 737 2,7 3,1
1 001–10 000 13 711 37 404 564 5,3 6,0
10 001–20 000 649 9 171 430 1,3 1,3
20 001– 824 636 571 758 90,6 89,5
Summa 108 612 702 342 489 100,0 100,0
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.
Aktiesymboler
Nasdaq Stockholm ESSITY A, ESSITY B
Bloomberg ESSITYA:SS, ESSITYB:SS
REUTERS ESSITYa.ST, ESSITYb.ST
Essitys största aktieägare
Den 29 december 2023 utgjorde följande företag, stiftelser och
aktiefonder de tio största registrerade aktieägarna efter röstetal:
Ägare
Röster
(%)
Innehav
(%)
AB Industrivärden 29,6 10,2
Norges Bank Investment Management 7,5 5,8
AMF Försäkring & Fonder 6,3 1,8
MFS Investment Management 2,8 5,0
Swedbank Robur Fonder 2,4 4,3
Skandia 1,9 0,7
Handelsbanken Fonder 1,7 3,1
Nordea Investment Funds 0,9 1,6
SCA AB:s och Essity Aktiebolags (publ) Personalstiftelser 0,8 0,1
Folksam 0,7 1,2
Övriga aktieägare 45,4 66,2
Summa 100,0 100,0
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.
Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier.
Sverige, 48%
USA, 29%
Storbritannien, 7%
Luxemburg, 5%
Belgien, 3%
Övriga länder, 8%
Totalt utländskt ägande 52%
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.
Ägarfördelning per land
Aktiekapitalets utveckling
Tabellen nedan visar utvecklingen av bolagets aktiekapital sedan 2017.
År Händelse
Förändring av
antalet aktier
av serie A
Förändring av
antalet aktier
av serie B
Totalt antal
aktier av serie A
Totalt antal
aktier av serie B
Totalt
antal aktier
Förändring av
aktiekapital, SEK
Totalt aktie-
kapital, SEK
Kvotvärde,
SEK
2017 Fondemission
1)
64 589 523 637 747 966 64 594 523 637 747 966 702 342 489 2 349 866 980 2 350 366 980 3,35
2017 Omvandling –454 085 454 085 64 140 438 638 202 051 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2018 Omvandling –147 667 147 667 63 992 771 638 349 718 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2019 Omvandling –58 129 58 129 63 934 642 638 407 847 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2020 Omvandling –2 199 470 2 199 470 61 735 172 640 607 317 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2021 Omvandling –320 104 320 104 61 415 068 640 927 421 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2022 Omvandling –206 154 206 154 61 208 914 641 133 575 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2023 Omvandling –231 033 231 033 60 977 881 641 364 608 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
1) På årsstämman den 5 april 2017 beslutade aktieägarna om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet samt antalet aktier för att de senare inför SCAs
utdelning av Essity skulle motsvara antalet aktier i SCA.
Aktiefördelning
Serie A Serie B Summa
Registrerat antal aktier 60 977 881 641 364 608 702 342 489
Under 2023 har på aktieägares begäran 231 033 aktier av serie A omvandlats till serie B.
Det totala antalet röster i bolaget uppgår därefter till 1 251 143 418.
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.
Exempel på hållbarhetsindex och utmärkelser:
Essity-aktien | 10
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Aktien
Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Information till aktieägare
Årsstämma
Årsstämman äger rum torsdagen den 21 mars
2024 kl 14:00 i Stockholm Waterfront Congress
Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm
(inregistrering från kl 13:00).
Aktieägarna har före årsstämman även
möjlighet att utöva sin rösträtt genom för
-
handsröstning (poströstning). Aktieägare kan
därmed välja att utöva sin rösträtt vid årsstäm
-
man 2024 personligen, genom ombud eller
genom förhandsröstning i den ordning som
föreskrivs nedan.
Kallelsen till årsstämman återfinns på
essity.se.
A. Rätt att delta på stämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska
dels vara införd som aktieägare i den av
Euroclear Sweden AB förda aktieboken
onsdagen den 13 mars 2024,
dels anmäla sin avsikt att delta i stämman i
enlighet med anvisningarna under rubri
-
ken ”B. Anmälan för deltagande i
stämmo lokalen personligen eller genom
ombud” senast fredagen den 15 mars
2024, eller genom att avge en förhands
-
röst i enlighet med anvisningarna under
rubriken ”C. Förhandsröstning” senast
fredagen den 15 mars 2024.
För aktieägare som har sina aktier förvaltar-
registrerade genom bank eller annan förvaltare
gäller följande för att ha rätt att delta i stämman.
Förutom att anmäla sig måste sådan aktieägare
inregistrera sina aktier i eget namn så att aktie-
ägaren blir upptagen i framställningen av aktie
-
boken per avstämningsdagen onsdagen den
13mars 2024. Sådan registrering kan vara till-
fällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos
förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid
i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträtts
-
registrering som har gjorts av förvaltaren senast
fredagen den 15 mars 2024 kommer att beaktas
vid framställningen av aktieboken.
B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen
personligen eller genom ombud
Den som önskar delta i stämmolokalen person
-
ligen eller genom ombud ska anmäla detta till
bolaget på något av följande sätt:
• per telefon 08-402 90 80, vardagar
kl 09:00–16:00
• på bolagets webbplats www.essity.se
• per post till Essity Aktiebolag (publ),
”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB,
Box 191, 101 23 Stockholm
• med e-post till
GeneralMeetingService@euroclear.com
Vid anmälan uppges namn, person-/organisa
-
tionsnummer, adress och telefonnummer
samt, i förekommande fall, antal biträden
(högst två stycken). För aktieägare som före
-
träds av ombud ska skriftlig och daterad full-
makt undertecknad av aktieägaren utfärdas för
ombudet. Fullmakt gäller ett (1) år från utfär
-
dande eller den längre giltighetstid som fram-
går av fullmakten, dock högst fem (5) år.
Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget
på begäran och finns även tillgängligt på
essity.se. Den som företräder juridisk person
ska förete kopia av registreringsbevis eller
motsvarande behörighetshandling, ej äldre än
ett (1) år, som utvisar behörig firmatecknare.
För att underlätta inregistreringen vid stämman
bör fullmakt, registreringsbevis och andra
behörighetshandlingar översändas till bolaget
på ovan angivna adress i god tid före stämman
och senast fredagen den 15 mars 2024.
C. Förhandsröstning
Aktieägarna kan utöva sin rösträtt vid årsstäm
-
man genom att rösta på förhand, s.k. poströst-
ning. Den som vill närvara i stämmolokalen
personligen eller genom ombud måste dock
anmäla detta enligt anvisningar under rubriken
”B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen
personligen eller genom ombud” ovan. Det
innebär att en anmälan endast genom för
-
handsröstning inte räcker för den som vill när-
vara i stämmolokalen. Vid förhandsröstning
ska ett särskilt formulär användas. Formuläret
finns tillgängligt på essity.se. Ingivande av for
-
muläret enligt nedan gäller som anmälan till
årsstämman. Det ifyllda formuläret måste vara
Euroclear Sweden AB tillhanda senast freda
-
gen den 15 mars 2024. Det ifyllda formuläret
kan skickas till Essity Aktiebolag (publ),
”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB,
Box 191, 101 23 Stockholm. Ifyllt formulär får
även inges elektroniskt.
Elektroniskt ingivande kan ske antingen
genom signering med BankID enligt instruktio
-
ner på https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy
eller genom att det ifyllda formuläret skickas
med e-post till GeneralMeetingService@
euroclear.com. Elektroniskt ingivande måste
ske senast fredagen den 15 mars 2024. Aktie-
ägare får inte förse förhandsrösten med sär
-
skilda instruktioner eller villkor. Om så sker är
förhandsrösten i sin helhet ogiltig. Ytterligare
anvisningar och villkor framgår av formuläret.
Om aktieägare förhandsröstar genom ombud
ska en skriftlig och daterad fullmakt under
-
tecknad av aktieägaren bifogas förhandsröst-
ningsformuläret. Fullmakt gäller ett (1) år från
utfärdande eller den längre giltighetstid som
framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år.
Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget
på begäran och finns även tillgängligt på
essity.se. Om aktieägaren är en juridisk person
ska registreringsbevis eller motsvarande behö
-
righetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvi-
sar behörig firmatecknare bifogas formuläret.
Valberedning
• Helena Stjernholm, AB Industrivärden,
val beredningens ordförande
• Amy Wilson, Norges Bank Investment
Management
• Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder
• Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder
• Pär Boman, styrelseordförande Essity
Valberedningen utarbetar bland annat förslag
till val av styrelseledamöter. Se även bolags
-
styrningsrapporten på sidorna 96–105.
Utdelning
Styrelsen föreslår att utdelningen fastställs till
7,75 SEK per aktie samt att avstämningsdag för
utdelning ska vara måndagen den 25 mars
2024. Utbetalning genom Euroclear Sweden
AB beräknas kunna ske torsdagen den 28 mars
2024.
För Essitys finansiella kalender 2024–2025
och övrig information, se sidan 187.
Essity-aktien | 11
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Information till aktieägare
Framstegen inom uppkoppling och dataöver-
föring, samt en ökad kommersialisering av
data, gör att dess värde kan användas mer.
Nya tekniker som artificiell intelligens och
metaversum kan få en betydande påverkan på
många olika branscher. Konsumenterna till
-
bringar mer tid och ägnar mer av sin uppmärk-
samhet online, så att den verkliga och den
virtuella världen integreras alltmer.
Essity drar nytta av digitaliseringen i hela
värdekedjan och anammar ny teknik där den
skapar värde för kunder och konsumenter
samtidigt som det förbättrar Essitys resultat.
Omvärld
Flera trender inom områden som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering ger gynnsamma förut-
sättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Essitys strategiarbete inkluderar analyser av omvärld
och makroekonomi, konkurrens och branschdynamik för att identifiera möjligheter, risker och drivkrafter för tillväxt.
Det finns en ökad medvetenhet om vikten av
hygien och hälsa efter covid-19-pandemin.
Detta omfattar en utbredd insikt om vikten av
förebyggande åtgärder och egenvård, inklusive
god handhygien och städrutiner både hemma
och i offentliga miljöer för att undvika smitt
-
spridning. Samtidigt finns det ett växande hot
från antimikrobiell resistens (AMR), som enligt
Världshälsoorganisationen (WHO) utgör ett
väsentligt hot mot människors hälsa, vilket får
allvarliga följder för den globala ekonomin och
säkerheten.
Efterfrågan på lösningar inom hygien och
hälsa påverkas positivt av förbättrad tillgång av
viktiga hälso- och sanitetstjänster på tillväxt
-
marknader, samt av ökade förebyggande inves-
teringar i mogna länder för att undvika smitt-
spridning. Essitys produktportfölj innehåller ett
flertal produkter, lösningar och tjänster inom
handhygien och rengöring, samt sårvårdspro
-
dukter som på ett effektivt sätt förebygger och
behandlar infektioner.
En växande global befolkning och förvänt-
ningar på en stigande medellivslängd världen
över medför ökad efterfrågan på produkter,
lösningar och tjänster inom hygien och hälsa,
vilket innebär tillväxtmöjligheter för Essity.
Bland annat är inkontinens och olika kroniska
tillstånd, som kroniska sår, vanligt förekom
-
mande. Dessutom ökar pressen på sjukvårds-
systemen och efterfrågan på nya och effektiva
lösningar. Därtill ges kvinnliga hälsoproblem,
som klimakteriet, mer uppmärksamhet.
Generation Z (födda 1997–2012) får större
inflytande och deras disponibla inkomster ökar.
Den här gruppen har dessutom höga förvänt
-
ningar på företag och varumärken inom områ-
den som hållbarhet och lika möjligheter, vilket
präglar deras beslut om såväl inköp som
arbete. Essity vänder sig till alla åldersgrupper
för att ta vara på det ökande behovet av innova
-
tiva lösningar som människor behöver i livets
alla stadier.
Demografi
Bland offentliga och privata intressenter finns
en växande medvetenhet om miljömässiga och
samhällsrelaterade hållbarhetsfrågor som
klimat förändringar, bevarande av naturvärden,
mänskliga rättigheter och jämställdhet. Essity
strävar efter att förbättra välbefinnandet för
människor och samhällen genom att minska sin
miljöpåverkan. För Essity är social och miljö
-
mässig hållbarhet en strategisk prioritering för
att säkerställa framtida tillväxt och konkurrens
-
kraft samtidigt som riskerna minskas.
Essitys produkter, lösningar och tjänster gör
det möjligt för människor över hela världen att
leva mer friska och värdiga liv. Vi bedriver vår
verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och minskar
vår miljöpåverkan genom åtgärder inom klimat
och cirkularitet samt hållbara innovationer,
samtidigt som vi tar hänsyn till den biologiska
mångfalden och arbetar för att nå nettonoll-
utsläpp av växthusgaser till 2050.
Hållbarhet Hygien och
hälsa
Digitalisering
Strategi | 12
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Global
marknad 2023
1 685
miljarder SEK
˜
3–4%
Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknads källor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro Economics.
Asien
550
miljarder SEK
˜
6%
Västeuropa
300
miljarder SEK
˜
2%
Latinamerika
190
miljarder SEK
˜
4–5%
Övriga
70
miljarder SEK
˜
3–4%
Nordamerika
480
miljarder SEK
˜
2–3%
Östeuropa
95
miljarder SEK
˜
2–3%
Hygien- och hälsomarknaden
= Förväntad årlig marknadstillväxt,
CAGR (Compound Annual
Growth Rate) 2024–2029
Tillväxtpotential i olika regioner
Det förekommer variationer i marknadspenetrationen och
användningen av Essitys produkter, lösningar och tjänster
mellan olika regioner – från att vara relativt hög på mogna mark
-
nader till att vara relativt låg på tillväxtmarknader. Exempelvis är
konsumtionen av inkontinensprodukter i Latinamerika bara runt
en fjärdedel av konsumtionen i Västeuropa, och mjukpappers-
konsumtionen i Östeuropa är bara runt en tredjedel av konsum
-
tionen i Västeuropa. Ett flertal trender driver den ökade
efterfrågan på tillväxtmarknaderna, däribland att människor har
fått en högre levnadsstandard, expansionen av detaljhandel
och e-handel till följd av urbaniseringen, en ökad medvetenhet
om hygien och hälsa samt ökad tillgång till sjukvård. Essity
strävar efter att växa och försvara ledande marknadspositioner
på mogna marknader samt dra nytta av möjligheter att växa på
tillväxtmarknader.
Strategi | 13
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Essitys marknadspositioner
Health & Medical
Professional Hygiene
Consumer Goods
Västeuropa, 35%
Nordamerika, 34%
Asien, 19%
Latinamerika, 5%
Östeuropa, 4%
Övriga, 3%
Asien, 36%
Nordamerika, 27%
Västeuropa, 14%
Latinamerika, 13%
Östeuropa, 6%
Övriga, 4%
Nordamerika, 35%
Asien, 23%
Västeuropa, 23%
Latinamerika, 8%
Östeuropa, 7%
Övriga, 4%
Hygien- och hälsomarknaden uppgick till cirka 870 miljarder SEK på mogna marknader och till cirka 815 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2023.
Incontinence Products
Antal per person med inkontinens/år
Baby Care
Antal per barn upp till 2,5 år/år
Feminine Care
Antal per kvinna 10–54 år/år
Tissue
Kg per capita/år
0
100
200
300
400
0
100
200
300
400
500
600
0
5
10
15
20
25
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
Nordamerika
Västeuropa
Östeuropa
Latinamerika
Asien
Användning
Global marknad per region
Globalt Europa Nordamerika Latinamerika
Incontinence Products
1
1
5
1
Professional Hygiene
1 1 2 2
Medical Solutions
1)
2 1 8 3
Consumer Tissue
3
1
– 3
Feminine Care
5 3 – 1
Baby Care
5 2
–
–
®
Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknadskällor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK
och National Macro Economics.
1) Konsoliderad position som inkluderar produktsegmenten Sårvård, Kompressionsbehandling och Ortopedi.
Strategi | 14
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Innehåll
Strategi |
Essity Årsredovisning 2023
15
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Bryta barriärer
för välbefinnande
Värde för våra intressenter
• Öka livskvaliteten varje
dag för fler människor
• Bidra till ett mer
hållbart och cirkulärt
samhälle
• Skapa ökat värde för
aktieägarna genom
lönsam tillväxt
Värdeskapande för våra intressenter
– Essitys strategiska ramverk
Strategi Affärsområden
Koncernmål
Vision
Att vara den självklara
globala ledaren inom
hygien och hälsa
Affärsidé
Utveckla, tillhandahålla
och sälja högklassiga
produkter, lösningar
och tjänster inom
hygien och hälsa
Marknadsnärvaro:
Kanal
Verksamhet Hållbarhet
Kategori
Medarbetare
& kultur
Geografi
Varumärken
& innovation
Framgångsfaktorer:
• Health & Medical
• Consumer Goods
• Professional Hygiene
Lönsam och hållbar tillväxt
• Justerad avkastning på sysselsatt kapital
1)
om
>17% senast 2025
• Årlig försäljningstillväxt
2)
om >5%
• Upprätthålla ”Solid investment graderating”
• Långsiktig stabil och stigande utdelning
• Hållbarhet innefattar bland annat sciene-based
targets med ambition att uppnå nettonollut
-
släpp 2050 och att allt produktionsavfall ska
material- eller energiåtervinnas 2030
Läs mer på sidorna 23–25.
Läs mer på sidorna 26–32.
Syfte
Vision och affärsidé
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
Läs mer på sidan 16. Läs mer på sidan 17. Läs mer på sidan 18.
Läs mer på sidan 19. Läs mer på sidan 20. Läs mer på sidan 21. Läs mer på sidan 22.
Strategi för värdeskapande
Essitys omvärld och marknad inkluderar trender som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering. Dessa
ger gynnsamma förutsättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Läs mer på sidan 12.
Marknadsnärvaro
Val av kategorier
Vi fokuserar på kategorier inom hygien
och hälsa där produktstandard och
varumärke är avgörande.
Hygien och hälsa är centralt för välbefinnande.
Vår portfölj av produkter, lösningar och tjäns
-
ter inom hygien och hälsa har en viktig roll i att
öka välbefinnandet till nytta för konsumenter,
patienter, vårdgivare och kunder världen över.
Det gynnar också samhälle och miljön.
En attraktiv portfölj
Essity möjliggör bättre hygien- och hälso-
standard både hemma och i offentliga miljöer
genom att stödja ändamålsenliga och effektiva
hygienrutiner samt förebygga, behandla och
övervaka olika hälsotillstånd. Vår verksamhet
leds av insikter med fokus på att tillhandahålla
rätt produktutförande för att tillgodose be -
hoven och förväntningarna hos konsumenter,
kunder, patienter och vårdgivare.
Vi ska fortsätta att utveckla vår portfölj mot
högre marginaler och fokusera på expansion
inom områden där vi kan skala upp våra kärn
-
kompetenser och vara framgångsrika samti-
digt som stort värde skapas.
Lönsamma tillväxtmöjligheter
Genom vår portfölj kan vi expandera på mark
-
nader där gynnsamma trender skapar lön-
samma tillväxtmöjligheter. Essitys främsta
prioritet är att dra nytta av, växa och stärka
vår kärnverk samhet för att möjliggöra global
tillväxt inom nya kategorier och nya affärs -
modeller med gynnsamma förutsättningar för
god tillväxt, låg kapitalintensitet och hög
avkastning. Under de senaste åren har Essity
framgångsrikt utökat sin portfölj till nya pro
-
duktsegment och nya affärsmodeller, som
absorberande underkläder och lösningar för
kvinnor i klimakteriet. Vi har även investerat i
nya digitala lösningar som stödjer vår kärn
-
verksamhet, exempelvis TENA SmartCare
Change Indicator™ och Caressa, en digital
plattform för att hjälpa vårdgivande anhöriga.
Ett annat exempel på hur Essity jobbar med
innovation och expanderar existerande pro
-
duktsegment är inom inkontinensprodukter för
män. Med varumärket TENA är Essity marknads-
ledande inom området som har god tillväxt-
potential då en av fyra män upplever
inkontinens, men endast en av tio använder
inkontinensprodukter. Essity arbetar med att
erbjuda nya och innovativa produkter samt öka
kunskap och bryta tabun.
Med varumärket TENA är Essity
marknadsledande inom inkonti-
nensprodukter för män.
Strategi | 16
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
|
Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
Val av geografier
Vi strävar efter ökad närvaro i Ostasien,
Latinamerika och USA samtidigt som vi
drar nytta av vår ställning i Europa.
Essity ser tillväxtmöjligheter inom alla sina tre
affärsområden samt inom olika produktkatego
-
rier och marknadskombinationer. Våra starka
marknadspositioner i Europa erbjuder en stabil
grund för att skala upp och expandera ytterli
-
gare. Över tid strävar Essity efter att öka bola-
gets andel av försäljning och lönsamhet på
tillväxtmarknaderna. Detta gäller främst i
Ostasien och Latinamerika, där konsumtionen
av produkter, lösningar och tjänster inom
hygien och hälsa är betydligt lägre än på
mogna marknader. Dessutom är USA en bety
-
dande tillväxtmöjlighet på mogna marknader.
Tillväxt prioriteras där Essity redan har starka
marknadspositioner och där dessa stöds av
gynnsamma marknadstrender. Den organiska
försäljningstillväxten på tillväxtmarknaderna
uppgick till 9,2 procent under 2023 och stod
för 26 procent av nettoomsättningen.
Europa
Europa står för 60 procent av Essitys verksam-
het, där vi har en närvaro i alla tre affärområd en
inom samtliga hygien- och hälsokate gorier.
Europa representerar 23 procent av värdet på
den globala hygien- och hälsomarknaden med
en förväntad tillväxt om cirka 2–3 procent
under 2024–2029. En viktig prioritering i
Europa är att försvara bolagets starka ledande
marknads positioner och växa på viktiga mark
-
nader genom differentiering och innovation
samt genom att utöka portföljen till närlig
-
gande kategorier.
Ostasien
Asien står för 33 procent av värdet på den
globala hygien- och hälsomarknaden med en
förväntad tillväxt om cirka 6 procent under
2024–2029. Tillväxten drivs av befolkningstill
-
växt, högre levnadsstandard och högre dispo-
nibla inkomster. Essitys närvaro i Ostasien har
främst varit via bolagets majoritetsägande i
det asiatiska hygienbolaget Vinda. Under 2023
beslutade Essity att inleda en strategisk över
-
syn av bolagets ägande i Vinda, med syfte att
minska Consumer Tissues andel av bolagets
försäljning. Den 15 december lämnades ett vill
-
korat offentligt bud avseende samtliga aktier i
Vinda, vilket innebär ett skifte för Essity mot en
produktportfölj med högre marginal och lägre
volatilitet. En exklusiv licens att fortsätta mark
-
nadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken
kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad
transaktion för att ersätta befintligt licensavtal.
Läs mer på sidan 34. Essity står fast vid sin
långsiktiga prioritering att utveckla en stark
verksamhet i Asien inom alla sina tre affärs-
områden.
Latinamerika
Latinamerika står för 11 procent av värdet på
den globala hygien- och hälsomarknaden med
en förväntad tillväxt om cirka 4–5 procent
under 2024–2029. I världsdelen finns möjlig
-
heter till ytterligare marknadspenetration för
Essitys kategorier på grund av en låg konsum
-
tion per capita jämfört med utvecklade ekono-
mier. Essity har starka varumärken och
marknadspositioner i Latinamerika, med
ledande positioner inom Feminine Care och
Incontinence Products. Bolaget växer också
inom affärsområdena Health & Medical och
Professional Hygiene. Ambitionen är att vara
det snabbast växande hygien- och hälsobola
-
get i regionen genom innovation, ökad premiu-
misering, ledande varumärken och tillväxt
inom e-handel. Under 2023 fortsatte vi att leve
-
rera på våra expansionsplaner i Brasilien, den
största marknaden i regionen.
USA
USA är världens största ekonomi och den
största hygien- och hälsomarknaden i världen.
I USA är Essity närvarande inom samtliga
affärsområden: Health & Medical, Consumer
Goods och Professional Hygiene. Genom varu
-
märket Knix är Essity marknadsledande inom
absorberande underkläder. Under de senaste
åren har vi genomfört förvärv inom alla tre
affärsområdena för att stärka portföljen av
produkter och varumärken, och vårt mål är att
verksamheten ska fortsätta växa.
Tillväxt prioriteras där Essity redan har
starka marknads positioner och där dessa
stöds av gynnsamma marknadstrender.
Strategi för värdeskapandeStrategi | 17
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
|
Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
nella distributionskanaler offline till fler digitala
kanaler. Genom digital interaktion med kunder
och konsumenter får vi också bättre kännedom
om deras behov, och kan effektivare kom-
municera med och knyta an till dem. Essitys
e- handelsförsäljning ökade under 2023 med
9,8procent till 14 miljarder SEK, motsvarande
cirka 9 procent av bolagets nettoomsättning.
Marknadsnärvaro
Val av kanaler
Vi vill vara närvarande i alla relevanta
kanaler för konsumenter, patienter,
vårdgivare och kunder.
Närvaro i kanaler för relevanta målgrupper
Distributionskanalerna för Essitys produkter,
lösningar och tjänster är detaljhandel, distribu
-
törer, apotek, sjukhus och e-handel. Vi strävar
efter att vara närvarande i alla relevanta online-
och offline-kanaler där konsumenter, patienter,
vårdgivare och kunder finns, med målet att
leverera högklassiga kundupplevelser genom
en effektiv ”Go-to-Market”-modell och först
-
klassig service. Vi strävar också efter att skapa
starka kundrelationer. Essity följer upp utveck
-
lingen av marknadstrender samt justerar och
anpassar sig till nya metoder för att interagera
med kunder och konsumenter på relevanta
mötesplatser. Under 2023 lanserade vi exem
-
pelvis en pilotversion av en spelupplevelse,
Saba V-Land. Den introducerades på Roblox-
plattformen i Mexiko, där Essitys varumärke
Saba är marknadsledande inom Feminine
Care, och riktar sig till yngre flickor och pojkar
för att öka kunskapen om och normalisera
menstruation med hjälp av metaversum.
Investerar i e-handel till nytta för kunder
och konsumenter
Digitaliseringen håller på att förändra hur vi
marknadsför och säljer våra produkter, lös
-
ningar och tjänster samt hur vi bygger relatio-
ner med konsumenter, patienter, vårdgivare
och kunder.
Under de senaste åren har Essity ökat sin
närvaro och gjort en förflyttning från traditio
-
Essity fortsätter att bygga en starkare närvaro inom ”Direct-to-Consumer”-kanaler, exempelvis
genom våra ledande varumärken för absorberande underkläder, Knix och Modibodi.
”Direct-to-Consumer” innebär en möjlighet att
attrahera nya kunder, samt att utöka vår rela
-
tion med befintliga grupper och stärka varu-
märkeslojaliteten. Essity fortsätter att bygga en
starkare närvaro inom ”Direct-to-Consumer”-
kanaler, exempelvis genom våra ledande varu
-
märken för absorberande underkläder, Knix
och Modibodi, samt vår globala e-handels-
plattform för kvinnor i klimakteriet, Issviva,
som erbjuder information, lösningar och
produkter till kvinnor under olika faser i
klimakteriet.
®
Strategi | 18
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
|
Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Framgångsfaktorer
Leda genom medarbetare och kultur
Vi erbjuder attraktiva, inkluderande och
hållbara arbetsplatser med engagerade
medarbetare som bidrar till att bryta
barriärer för välbefinnande i en unik
företagskultur.
Kultur och ledarskap
Vi är övertygade om att bra ledarskap är grund
-
läggande för att skapa en stark kultur, ett högt
medarbetarengagemang och uppnå resultat i
världsklass. Vår ledarskapsplattform definierar
vilken kompetens som krävs av Essitys ledare
och vägleder såväl rekrytering som utveck
-
lingsarbetet. Vi arbetar ständigt med att
utveckla och genomföra Essitys globala ledar
-
Beliefs
Vi samarbetar
över team-
gränser,
funktioner och
organisationer
Vi har
modet att
visa vägen
Vi bryr oss om
våra kunder,
konsumenter,
miljön och
varandra
Vi är
fokuserade
på att leverera
resultat i
världsklass
Vårt syfte att bryta barriärer för välbefinnande
utgör grunden för Essitys företagskultur och
avspeglas i våra ”Beliefs & Behaviors” som fung-
erar som en kompass för hur vi arbetar, fattar
beslut och samarbetar med varandra. Genom
Essitys medarbetarundersökning säkerställer vi
kontinuerlig utveckling av vår kultur och medar-
betares engagemang.
Essitys ”Beliefs & Behaviours”
skapsprogram och andra kompetenshöjande
aktiviteter, som en del av vår globala
Leadership Academy.
Mångfald och inkludering
Essitys åtagande inom området mångfald och
inkludering (Diversity, Equity and Inclusion,
DEI) framgår av koncernens mål. Enligt vårt
åtagande ska könsfördelningen på alla chefs-
nivåer ligga inom intervallet 40/60 procent.
Dessutom strävar vi efter att erbjuda en inklu
-
derande arbetsmiljö för alla medarbetare, samt
att i snabbare takt öka andelen som kommer
från underrepresenterade grupper. Under
2023 aktiverade vi nyckelinitiativ i en global
plan för att uppnå våra DEI-mål. Essitys arbete
med mångfald och inkludering har en tydlig
förankring i bolagets ”Beliefs & Behaviors” och
syfte. Dessutom bidrar det till att öka bolagets
innovationsförmåga, samt hjälper oss att attra
-
hera och behålla medarbetare. Vårt fokus på
DEI är också viktigt för våra kunder och
konsumenter, då vi bidrar till ett mer hållbart
samhälle.
Utveckla för framtiden
Att kontinuerligt utveckla medarbetare och
ledare är avgörande för Essitys långsiktiga
framgång och möjlighet att attrahera och
behålla rätt talanger och kompetens. Lärande
och utveckling är en grundläggande del av
våra medarbetares vardag och sker genom
praktiska erfarenheter, utbildning och interak
-
tion med kollegor. Vi driver talangutveckling
och individuella utvecklingsplaner utifrån såväl
verksamhetens behov som personliga styrkor
och identifierade utvecklingsområden.
Essity driver såväl ledarskaps- som funktio
-
nella akademier utöver en rad olika mentors-
och coachningsprogram. Vi fortsätter vår
övergång från traditionellt till digitalt lärande
och utforskar ny teknik som kan hjälpa oss att
göra lärandet till en del av det dagliga arbets-
livet.
Läs mer på sidorna 79–81.
Våra prioriteringar för med-
arbetare och kultur syftar till
att vi ska vara en attraktiv
arbetsgivare samt utveckla
kultur och kompetens som
tillgodoser bolagets behov.
Prioriteringarna är indelade i
fyra målområden.
Attract and grow
talent
A culture where
people thrive
A safe, sustainable
and healthy
workplace
Learning as a part
of everyday work
Attrahera och behålla talanger
Essity vill attrahera och rekrytera dagens
talanger till morgondagens Essity. Vi fokuserar
på att kommunicera vårt erbjudande som
arbetsgivare gentemot specifika målgrupper
samt bygger relationer och rekryterar talanger
online och offline. För att säkra ett starkt
inflöde av nya talanger genomför vi program
som riktar sig till nyutexaminerade.
Vi belönar medarbetare utifrån ett ”Total
Reward”-synsätt som innebär en blandning av
monetära och icke-monetära komponenter. Vi
erbjuder marknadsmässig konkurrenskraftig
ersättning bestående av lön, rörlig ersättning,
pension och andra förmåner. Essity följer lokala
lönestrukturer och respekterar internationellt
fastställda regler för minimilöner och rimlig
ersättning. Programmen för rörlig ersättning
omfattar merparten av medarbetarna på
Essity. Vår arbetsplatsfilosofi är att erbjuda en
arbetsmiljö med attraktiva kontor och flexibili
-
tet samt ett koncerngemensamt program för
hälsa och säkerhet.
Strategi | 19
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
|
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
till bättre inkontinensvård genom att spara tid
och minska stressen för vårdgivare. Ett annat
exempel är Caressa, en digital plattform för
hjälp inom anhörigvård. Caressa samlar delar
för koordinering av vård av närstående – att
göra-listor, läkemedelspåminnelser och en
kalenderöversikt – i en prenumerationsbaserad
app, så att anhöriga kan samarbeta och sam
-
ordna vård.
produktinnovation bygger detta starka,
meningsfulla och uppskattade varumärken.
Hållbara och innovativa lösningar
Essity fokuserar på hållbara innovationer som
ökar kund- och konsumentnyttan och minskar
bolagets miljöpåverkan. Vårt mål är att minst
50 procent av bolagets innovationer ska
medföra sociala och/eller miljöförbättringar.
Utfallet var 85 procent under 2023. Bland
exemplen på innovationer som lanserades
under 2023 återfinns ofärgade pappershand
-
dukar och toalettpapper under varumärket
Tork som är tillverkade av 100 procent återvun
-
nen fiber. Essitys ambition är att öka använd-
ningen av alternativa återvunna fiber, som en
del av bolagets hållbarhetsarbete samt för att
framtidssäkra tillgången på fiber och minska
råvarukost naderna. Under varumärket Plenty
har Flexi sheets Tubeless lanserats, ett mer håll
-
bart hushållspapper som är 50 procent längre
och som inte har någon pappershylsa som
annars går till avfall.
Essitys två ledande varumärken Tork och
Libresse lanserade en Tork Period Care Dispen
-
ser som tillhandahåller mensskydd på offent-
liga toaletter. Dispensern visar på vår styrka att
kombinera lösningar från olika varumärken för
att skapa värde för kunder och konsumenter
samt lönsam tillväxt.
Lösningar för en åldrande befolkning
Allt eftersom världens befolkning ökar och den
globala medellivslängden stiger, så ökar även
pressen på vårdgivare och vårdfaciliteter.
Genom digitala lösningar som TENA Smart
-
Care Identifi™ Sensor Wear Flex bidrar Essity
Framgångsfaktorer
Starka varumärken och ledarskap inom innovation
Genom innovativa samt meningsfulla
och starka varumärken strävar vi efter
att bibehålla och stärka ledarskapet
inom respektive produktkategori samt
bygga marknadspositioner som
nummer ett eller två.
Vinnande varumärken för ökat välbefinnande
Essitys lösningar möjliggör bättre hygien samt
upplevelser både hemma och i offentliga
miljöer. Detta görs genom att stödja ändamåls-
enliga och effektiva hygienrutiner samt före-
bygga, behandla och övervaka olika hälsotill-
stånd. Kontinuerlig innovation är avgörande
för att erbjuda ledande produkter, ständigt för
-
bättra människors välbefinnande och samtidigt
bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle.
Under året uppgick kostnaderna för forskning
och utveckling till cirka 1,7 miljarder SEK, vilket
motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens net
-
toomsättning. Vi överinvesterar i kategorierna
med högst avkastning, där störst värde kan
skapas.
Essity är nummer ett eller två i cirka 90 pro
-
cent av bolagets varumärkesförsäljning. En
hög andel av varumärkesförsäljningen upp-
visar ”Product Superiority”, produkter som
våra kunder föredrar sett till produktens egen
-
skaper, varumärke och pris. Under 2023 stod
dessa för 62 procent av Essitys varumärkes-
försäljning. Våra varumärken stärks genom
Essitys marknadsföringskampanjer som har ett
tydligt syfte att bryta barriärer för välbefin
-
nande. Genom att nå och följa våra kunder och
konsumenter i digitala kanaler ökar värdet på
marknadsinvesteringarna. Tillsammans med
Utökat återanvändbart sortiment
Under 2023 utökades vårt återanvändbara
erbjudande med tvättbara absorberande
underkläder i mjuk bomull under varumärket
TENA. I Latinamerika lanserades tvättbara
bindor under varumärkena Saba och Nosotras.
Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar
85 procent mindre plast och genererar 70 pro
-
cent mindre avfall jämfört med en vanlig binda.
Under 2023 lanserade Essitys
två ledande varumärken Tork
och Libresse en Tork Period Care
Dispenser som tillhandahåller
mensskydd på offentliga toaletter.
Strategi | 20
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
|
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
energiförbrukningen. Detta leder till minskad
miljöpåverkan och säkerställer kostnadsbespa
-
ringar genom optimerad produktionsstruktur,
produktivitetsförbättringar samt råmaterial-
och energibesparingar. Åtgärderna ger möjlig
-
het till tillväxt utan att investeringarna ökar i
samma takt. Under 2023 uppgick Essitys kost
-
nadsbesparingar till 433 MSEK medan vi även
minskade koldioxidutsläppen i Scope 1 och 2
med 26 procent jämfört med 2016.
Inom ”Essity Manufacturing Academy”,
utbildar vi våra medarbetare genom ett till-
vägagångssätt där operatörerna är i centrum.
Nyckeln till säkra och optimerade produktions
-
anläggningar är att alla medarbetare har rätt
kunskap för att hantera dessa. Dessutom möj
-
liggörs en snabb omställning för innovation,
produktanpassningar och service i världsklass
till kunder och konsumenter.
Vi arbetar aktivt med våra leverantörer, för
att optimera logistik och distribution, införa
digitala lösningar och innovativ teknologi.
Denna teknologi kan ge betydande effektivi
-
tetsförbättringar, minskat avfall samt erbjuda
cirkulära lösningar med förnybara energikällor
och minskad energiförbrukning.
Digitalisering
Essity drar nytta av digitalisering i hela värde
-
kedjan och anpassar sig till ny teknik där den
skapar värde för kunder och konsumenter sam
-
tidigt som den förbättrar lönsamheten. Vårt
mål är att optimera och förbättra den interna
verksamheten genom artificiell intelligens och
avancerade analyser av data, ökad automatise
-
ring och robotisering av produktion, distribu-
tion, logistik och administration. Genom att
etablera globala kundorienterade ”end-to-end”
processer och en användarvänlig digital platt
-
form skapar vi värde och lönsam tillväxt.
Med hjälp av avancerade sensorer, algorit
-
mer och innovativa visionssystem arbetar vi för
att uppnå en effektivare produktion, kortare
ledtider och högre kvalitet vilket ger lägre
miljöpåverkan. Vi arbetar även med att
utveckla smarta produktionsanläggningar och
investerar i analysverktyg för att utöka förståel
-
sen från att enbart omfatta vad som har hänt i
leveranskedjan till varför och vilka åtgärder
som kan vidtas för att förbättra utförandet.
Vi har genomfört pilotprojekt för våra opera
-
törer som nu börjar införas på utvalda produk-
tionsanläggningar. Dessa lösningar förbättrar
kommunikationen mellan våra operatörer så
att de enkelt kan få stöd av sina kollegor.
Framgångsfaktorer
Operativt ledarskap
Vi arbetar för effektivitet och service i
världsklass genom digitalisering,
samtidigt som vi fokuserar på ständiga
förbätt ringar, kostnadsbesparingar och
hållbarhet.
Säkerhet först
På Essity är säkerhet, hälsa och välbefinnande
vår högsta prioritet. Initiativet ”I Care” är vår
resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö
och mot en företagskultur där alla Essitys med
-
arbetare ges förutsättningar att komma hem
från jobbet trygga och friska, varje dag.
Genom en robust styrningsprocess inom
Risk, Miljö, Säkerhet och Hälsa (RESH) säker
-
ställer vi regelefterlevnad, ledarskap, system
och processer för att skydda våra medarbe
-
tare, vår planet och våra tillgångar världen
över. Vi följer upp processen genom att över
-
vaka hur den totala TRI–frekvensen (Total
Recordable Injuries) minskar, vilket är ett av
våra koncernmål. Målet är att minska TRI-frek
-
vensen med 75 procent till 2025 jämfört med
2019. Utfallet för 2023 var en minskning om
58procent.
Läs mer på sidorna 83–84.
Manufacturing Excellence
Inom ramverket ”Manufacturing Excellence”
arbetar Essity med ständiga förbättringar
genom att fokusera på medarbetare, innova
-
tiva processer, effektivitet, kvalitet och hållbar-
het. Vi strävar efter att minska avfall, sänka
logistik- och distributionskostnader, samt öka
produktiviteten och optimera material- och
Essitys produktionsanläggningar övervakar
mer än 50 miljoner datapunkter varje timme,
och genom att bearbeta informationen opti
-
merar vi material- och energiförbrukningen för
att minska utsläppen av växthusgaser och
avfall. De senaste tre åren har vi minskat mäng
-
den avfall från konverteringen med 20 pro-
cent. På vissa kritiska produktionslinjer
övergick vi till 100 procent automatiserade
produktinspektioner. Inom underhållsområdet
använder vi artificiell intelligens för att förhin
-
dra oplanerade driftstopp på grund av meka-
niska fel, vilket medfört kostnadsbesparingar.
Våra verktyg för produktionsoptimering gör
det möjligt för våra anläggningar att bidra till
minskat utsläpp av växthusgaser genom att
justera processen och övervaka konsumtionen
i realtid.
Essity strävar efter att minska avfall,
sänka logistik- och distributions-
kostnader, samt öka produktiviteten
och optimera material- och
energiförbrukningen.
Strategi | 21
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
|
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
heten, förbättra tillgången, höja standarderna
och bidra till ett mer mångfaldigt och inklude
-
rande samhälle. Internt bidrar vår DEI-strategi
till en inkluderande arbetsmiljö för alla. Vi upp
-
märksammar professionella vårdgivare och
anhörigvårdare och det värde de skapar för
samhället varje dag. Vi fokuserar även på kvin
-
nors hälsa under alla faser i livet och på att
sprida kunskapen om god hygien som grunden
till god hälsa, samt bekämpa antimikrobiell
resistens (AMR) genom att öka medvetenheten
och utbilda fler om rutiner för att förbygga
smittspridning. Essity strävar efter att ha de
högsta säkerhetsstandarderna för alla medar
-
betare och vi stödjer mänskliga rättigheter
genom hela värdekedjan och bedriver vår verk
-
samhet på ett socialt ansvarsfullt sätt. Vi arbe-
tar för att erbjuda produkter med de högsta
säkerhetsstandarderna under hela produktens
livscykel.
Miljömässig hållbarhet
Klimatförändringen är en av de mest avgö
-
rande frågorna i vår tid. Därför är det av
yttersta vikt för Essity att minska utsläppen av
växthusgaser och sträva efter en utsläppsfri
verksamhet till 2050. Samtliga affärsområden
bidrar till bolagets science-based targets, till
-
sammans med färdplaner med fokusområden
utifrån högsta miljönytta för respektive affärs
-
område. Vi har en central styrgrupp som sam-
ordnar och följer upp framstegen. Eftersom
huvuddelen av våra produkter innehåller färsk
träbaserad fiber arbetar vi för att uppnå noll
avskogning. Essity verkar för en “forest-
positive” framtid för skogen tillsammans med
samarbetspartners och Consumer Goods
Forum (CGF). Vi anser att ett hållbart skogs
-
bruk är avgörande för att upprätthålla friska
skogsekosystem. Vi är fast beslutna att för
-
bättra vatteneffektiviteten i vår verksamhet för
att bevara integriteten hos sötvattensystem.
Essitys mål är att minska plasten i produkter
och förpackningar genom att införa nya mate
-
rial och öka inslaget av förnybara eller åter-
vunna förpackningsmaterial. Vi arbetar för att
allt produktionsavfall ska material- eller energi
-
återvinnas till 2030 och strävar efter minskat
produktavfall efter användning genom att
kontrollera konsumtionen, introducera alterna
-
tiva produkter med fler användningsområden
samt erbjuda lösningar i slutet av livscykeln,
exempelvis återvinning av mjukpapper.
Läs mer om Essitys mål och framsteg inom
hållbarhet på sidorna 49–91.
Framgångsfaktorer
Ledande inom hållbarhet
Våra lösningar inom hygien och hälsa är
grundläggande för människors
välbefinnande och gör att människor
över hela världen kan leva mer
hälsosamma och värdiga liv.
Vi utmanar tabun och stigman kring hygien och
hälsa för att bidra till hälsosammare och mer
inkluderande samhällen. Samtidigt förbättrar vi
kontinuerligt verksamheten och våra processer
för att utveckla och lansera nya lösningar för att
minska vår miljöpåverkan. Som ett av världens
ledande hygien- och hälsobolag har vi den räck
-
vidd som krävs, och skyldigheten, att bidra till
att övervinna globala utmaningar genom hela
vår verksamhet, alla våra varumärken samt
genom partnerskap och samarbeten.
Prioriteringar
Essity introducerade under 2022 bolagets
”Sustainability Playing Field” som sammanfattar
Essitys prioriteringar inom social och miljömäs
-
sig hållbarhet. Vi fokuserar på de sociala aspek-
terna av hygien och hälsa, mångfald och
inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbets-
platsen, produktsäkerhet, affärsetik och mänsk-
liga rättigheter samt de miljömässiga aspek-
terna som utsläpp, skog och fiber, plast, avfall
och vatten. Det är inom dessa områden som
Essity kan ha störst påverkan och vi har mål,
färdplaner och initiativ på plats inom samtliga
områden.
Social hållbarhet
Inom hygien och hälsa agerar vi genom våra
varumärken för att bryta tabun, öka medveten
-
Hållbar mjukpappersproduktion
Som en del av vårt åtagande att uppnå netto-
nollutsläpp av växthusgaser till 2050 har
Essity ingått ett exklusivt partnerskap med det
globala teknikbolaget Voith om att utveckla en
ny tillverkningsprocess för mjukpapper. Pro-
cessen ska minska energiförbrukningen och
koldioxidutsläppen samt minska vattenför-
brukningen med upp till 95 procent.
” Sustainability
Playing Field”
Strategi | 22
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
|
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Essity skapar värde för kunder, konsumenter, samhällen,
medarbetare och aktieägare genom lönsam och hållbar
tillväxt. Begreppet lönsam och hållbar tillväxt har brutits
ner i ett antal koncernmål och policyer.
Årlig försäljningstillväxt
1)
Mål: Utfall 2023:
>5% 6,7%
Utdelningspolicy
Mål: Utfall 2023:
Långsiktig stabil och
stigande utdelning
Kapitalstrukturspolicy
Mål: Utfall 2023:
Upprätthålla
”Solid investment
grade rating”
Under 2023 uppgick försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, till 6,7 procent, varav
volym –3,7 procent, pris/mix 9,5 procent och förvärv 0,9 procent.
Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent jämfört med 2022 till 7,75 SEK per aktie för
verksamhetsåret 2023.
Nettolåneskulden uppgick till 49 964 MSEK. Nettolåneskulden i förhållande till justerad EBITDA
2)
uppgick till 2,00.
202320222021
19,7%
4,0%
6,7%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
2)
Mål senast 2025: Utfall 2023:
>17% 16,4%
Under 2023 påverkades resultatet positivt av högre försäljningspriser, bättre produktmix och kostnadsbesparingar.
202320222021
10,9%
16,4%
12,4%
” Solid investment
grade rating”
7,75
3)
SEK
Utdelning per aktie, SEK
Inom kompressionsbehandling
erbjuder Essity lösningar för människor
med venösa eller lymfatiska besvär
under det ledande varumärket JOBST.
Finansiella mål och utfall
202320222021
7,0 0
7,25
7,75
3)
+10,7%
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2) Exklusive jämförelsestörande poster. 3) Av styrelsen föreslagen utdelning.
Strategi | 23
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Mål och utfall
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hälsa och säkerhet
Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019
Mål 2025: Utfall 2023:
–75% –58%
Produktionsavfall
Andel avfall som material- eller energiåtervinns
Mål 2030: Utfall 2023:
100% 67%
I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC)
och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och
systematiskt arbete med säkerhetsfrågor.
Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktions-
avfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser.
Science-based targets
Mål 2030 (jämfört med 2016): Utfall 2023:
Scope 1 och 2
–35% Scope 1 och 2 –26%
Scope 3 –18% Scope 3 –10%
1)
Essitys klimatpåverkande utsläpp delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt
kopplade till Essitys produktion. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i värdekedjan.
Färskfiber
Andel FSC®- eller PEFC-certifierad färskfiber
Mål: Utfall 2023:
100% 98%
Via certifieringar som Forest Stewardship Council® (FSC® C003255) och Programme for the Endorsement
of Forest Certification (PEFC/16-33-1406) säkerställer Essity hållbara fiber-inköp och förhindrar därmed
avskogning samt främjar biologisk mångfald.
Hållbara innovationer
Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar
Mål: Utfall 2023:
>50% 85%
Hållbara innovationer mäts som andel av intäkterna från innovationer som lanserats under de senaste tre åren.
Under 2023 lanserade Essity exempelvis tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras och ofärgade
pappershanddukar och toalettpapper tillverkade av 100 procent återvunnen fiber under varumärket Tork.
Könsfördelning på chefsnivåer
Mål: Utfall 2023:
40/60% 32/68%
Essitys mål är att könsfördelningen på alla chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer)
ska ligga inom intervallet 40/60 procent, där majoritetsgrupp utifrån kön utgör högst 60 procent.
Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna.
1) Utfall per 2022.
Hållbarhetsmål och utfall
Strategi | 24
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Mål och utfall
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsmål och utfall
Affärsetik och uppförandekod
Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden
Mål: Utfall 2023:
100% 88%
Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas
förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är
bundna av uppförandekoden.
Ansvarsfulla inköp
Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard
Mål 2025: Utfall 2023:
95% 92%
Förpackningar
Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material
Mål 2025: Utfall 2023:
85% 78%
Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för
mänskliga rättigheter i bolagets leverantörskedja.
Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets
förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers– som plastförpackningar för Essitys varumärken.
Essitys Tork PeakServe dispensrar tillhanda-
håller pappershanddukar på ett effektivt sätt
och ökar hygien och hälsa världen över.
Strategi | 25
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Mål och utfall
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Professional Hygiene
Läs mer på sidan 31.
Health & Medical
Läs mer på sidan 27.
Consumer Goods
Läs mer på sidan 29.
Våra affärsområden
Essity verkar på en attraktiv hygien- och hälsomarknad med ledande marknadspositioner och starka varumärken inom
bolagets tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Inom respektive affärsområdes
kund- och försäljningskanaler utökar vi våra produkter, lösningar och tjänster för ökat välbefinnande för kunder och
konsumenter och investerar för långsiktigt ökat värdeskapande.
19%
av netto-
omsättningen
2023
54%
av netto-
omsättningen
2023
27%
av netto-
omsättningen
2023
Affärsområden | 26
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Våra affärsområden
Affärsområdet Health & Medical
omfattar kategorierna Incontinence
Products Health Care och Medical
Solutions. Produkterna och lösningarna
tillhanda hålls till vårdgivande anhöriga,
professionella vårdgivare, patienter och
konsumenter via apotek, butiker för
medicintekniska produkter, sjukhus,
distributörer och vårdhem samt e-handel.
27 729
Nettoomsättning, MSEK
7,0%
Försäljningstillväxt
1)
7,0%
Organisk försäljningstillväxt
2)
14,6%
Justerad EBITA marginal
3)
11,7%
Justerad avkastning på
sysselsatt kapital
3)
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan
Health & Medical
Incontinence Products Health Care
Inom Incontinence Products Health Care,
med det globalt ledande varumärket TENA,
erbjuder Essity ett brett sortiment av inkonti
-
nensprodukter som även inkluderar hudvårds-
produkter, våtservetter, tvätthandskar och
digitala lösningar med sensorteknik med för
-
säljning inom vårdsektorn.
Med varumärket TENA är Essity global
marknadsledare inom Incontinence Products
Health Care. I Europa och Latinamerika är
Essity marknadsledare och i Nordamerika
tredje största aktör.
Medical Solutions
Inom kategorin Medical Solutions erbjuder
Essity produkter och tjänster inom sårvård,
kompressionsbehandling och ortopedi. Essity
är den andra största aktören globalt och mark
-
nadsledare i Europa inom Medical Solutions för
de kategorier bolaget är verksamt i.
Sårvård
Inom sårvård erbjuder vi under varumärket
Leukoplast ett brett sortiment av sårvårds-
produkter för sjukhusmiljö, såsom kirurgiska
tejper, postoperativa förband och sårförband
för fixering av större områden. Under samma
varumärke tillhandahålls även specialplåster
och sårförband för lättare sår och skrapsår i
hemmiljö. Essity erbjuder dessutom produkter
för alla stadier av läkning av kroniska sår, inklu
-
sive Sorbact- och Sorbion-teknologierna,
under varumärkena Cutimed och Hydrofera.
Essity är den femte största globala aktören
inom sårvård och en ledande aktör i Europa.
Kompressionsbehandling
Inom kompressionsbehandling erbjuds kom
-
pressionsplagg som exempelvis strumpor och
ärmar samt kompressionsbandage. Produk
-
terna används vid vård och behandling av
besvär orsakade av lymfatiska och venösa sjuk
-
domar samt vid träning eller längre resor. Med
det globala ledande varumärket JOBST är
Essity största aktör globalt inom kompres
-
Affärsområden | 27
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Health & Medical
Under 2023 lanserades Cutimed® Sorbion®
Carbon+ som minskar sårrelaterad lukt
samt TENA Smart Care Identifi™ Sensor
Wear Flex som sparar tid och minskar
stressen för vårdgivare.
MSEK 2023 2022 %
Nettoomsättning 27 729 24 708 12
Försäljningstillväxt
1)
, % 7,0 9,6
Organisk försäljningstillväxt
2)
, % 7,0 7,2
Justerad bruttomarginal
3)
, % 40,3 37,4
Justerat EBITA
3)
4 037 2 904 39
Justerad EBITA marginal
3)
, % 14,6 11,8
Justerad avkastning på sysselsatt
kapital
3)
, % 11,7 8,7
Operativt kassaflöde 3 680 2 396 54
Investeringar i anläggningar –931 –727 28
Medeltal anställda 8 544 8 415 2
Nettoomsättning
per region
Nettoomsättning
per produktkategori
Europa, 65%
Nordamerika, 19%
Asien, 6%
Latinamerika, 5%
Övriga, 5%
Incontinence Products
Health Care, 58%
Medical Solutions, 42%
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
202320222021
MSEK
21 255
24 708
27 729
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
202320222021
MSEK %
0
5
10
15
20
25
3 800
2 904
4 037
Justerad EBITA
3)
Justerad EBITA marginal
3)
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
3)
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Nettoomsättning Resultatutveckling Nyckeltal
Varumärken:
sionsbehandling, med en ledande position i
Nordamerika och en andra position i Europa.
Ortopedi
Inom ortopedi erbjuds lösningar för skador i
skelett, muskler och leder samt för kroniska till
-
stånd som artrit. Produkterna omfattar exem-
pelvis gips, skenor, stöd-och skyddsprodukter
och sporttejp. Essity säljer ortopediska produk
-
ter under varumärkena Delta-Cast och Acti-
move och är den tredje största aktören i
världen.
Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 12,2 procent
och uppgick till 27 729 (24 708) MSEK. Försälj
-
ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings-
tillväxt och förvärv, uppgick till 7,0 procent,
varav volym –2,6 procent, pris/mix 9,6 procent
och förvärv 0,0 procent. De lägre volymerna
var främst ett resultat av bolagets fokus på lön
-
sam tillväxt. Dessutom påverkades volymerna
negativt av lägre volymer i Ryssland innan
avyttringen. Den organiska försäljningstillväx
-
ten uppgick till 6,3 procent på mogna markna-
der. På tillväxtmarknaderna, som svarade för
19procent av nettoomsättningen, uppgick den
organiska försäljningstillväxten till 10,0 pro
-
cent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen
med 5,8 procent. Avyttringar minskade netto-
omsättningen med 0,6 procent och inkluderar
avyttringen av den ryska verksamheten.
Inom Incontinence Products Health Care,
med Essitys globalt ledande varumärke TENA,
uppgick den organiska försäljningstillväxten
till 7,3 procent. Inom Medical Solutions upp
-
gick den organiska försäljningstillväxten till
6,7 procent.
Den justerade bruttomarginalen ökade med
2,9 procentenheter till 40,3 (37,4) procent.
Marginalen påverkades positivt av högre priser,
bättre mix, lägre distributionskostnader och
kostnadsbesparingar. Högre kostnader för
råvaror och energi, lägre volymer samt löne-
inflation påverkade marginalen negativt.
Den justerade EBITA marginalen ökade med
2,8 procentenheter och uppgick till 14,6 (11,8)
procent. Försäljningskostnaderna var högre
främst till följd av högre marknadsföringskost
-
nader och löneinflation. Även som andel av
nettoomsättningen var försäljningskostna
-
derna högre. Justerad EBITA ökade med
39procent (31 procent exklusive omräknings
-
valutaeffekter, förvärv och avyttringar) och
uppgick till 4 037 (2 904) MSEK.
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till
5015 (3 774) MSEK.
Affärsområden | 28
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Health & Medical
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Personlig hygien och hemhygien för alla faser i livet
Affärsområdet Consumer Goods
omfattar kategorierna Incontinence
Products Retail, Baby Care, Feminine
Care och Consumer Tissue som säljs via
detaljhandeln och e-handel.
Incontinence Products Retail
Inom Incontinence Products Retail, med det
globalt ledande varumärket TENA, erbjuder
Essity ett brett sortiment av inkontinensproduk
-
ter inklusive lights by TENA för lättare inkonti-
nens och TENA for Men, inkontinensprodukter
speciellt utformade för män. Dessutom säljer
Essity absorberande underkläder under
varumärkena TENA, TENA for Men, Knix och
Modibodi. För varumärkena Knix och Modibodi
är en majoritet av försäljningen ”Direct-to-
Consumer”. Även varumärket TENA har egna
webshops som utvecklats för att hjälpa våra
konsumenter med information om inkontinens
och vilka lösningar som finns samt ge möjlig
-
het att beställa och få produkterna levererade.
Essity är världens näst största aktör inom
Incontinence Products Retail och marknads-
ledare i Europa och Latinamerika. I Nord-
amerika är Essity den fjärde största aktören.
Baby Care
Inom Baby Care erbjuder Essity barnblöjor och
barnvårdsprodukter som våtservetter,
schampo, lotion och barnoljor.
Essity är världens femte största aktör med
försäljning främst i Europa där Essity är den
näst största aktören med varumärkena Libero
och Lotus samt detaljhandelns egna märkes-
79 912
Nettoomsättning, MSEK
5,4%
Försäljningstillväxt
1)
3,7%
Organisk försäljningstillväxt
2)
12,3%
Justerad EBITA marginal
3)
18,2%
Justerad avkastning på
sysselsatt kapital
3)
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Consumer Goods
varor. Essitys starkaste marknad är Norden, där
varumärket Libero är marknads ledare.
Feminine Care
Inom Feminine Care erbjuder Essity ett brett
produktsortiment som inkluderar exempelvis
bindor, trosskydd, tamponger, intimtvål, intim
-
servetter, absorberande underkläder och
menskoppar.
Essity är världens femte största aktör med
flera starka regionala varumärken som stöds av
Essitys globala varumärkesplattform för
gemensam innovation, marknadsföring och
konsumentinsikter. I Europa är Essity den
tredje största aktören med varumärken som
Libresse, Bodyform och Nana. Essity är mark
-
nadsledare i Latinamerika med varumärkena
Saba och Nosotras. I Australien är Essity mark
-
nadsledare med varumärkena Libra, TOM
Organic och Modibodi. Genom förvärvet av
Knix under 2022 har Essity även en närvaro
inom Feminine Care i Nordamerika med
varumärket Knix.
Consumer Tissue
Inom Consumer Tissue erbjuder Essity toalett-
och hushållspapper, näsdukar, ansikts-, våt-
och pappersservetter. Essity är världens tredje
största leverantör av Consumer Tissue med
närvaro främst i Europa och Latinamerika. I
Europa är Essity marknadsledare med varu
-
märken som Lotus, Tempo, Zewa, Cushelle och
Affärsområden | 29
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Consumer Goods
Under 2023 lanserades tvättbara absorberande underkläder i
mjuk bomull under varumärket TENA, tvättbara bindor under
varumärkena Saba och Nosotras, Flexi sheets Tubeless
under varumäket Plenty samt Libero CapturePocket
TM
som bättre undviker läckage.
Nettoomsättning
Justerad EBITA
3)
Justerad EBITA marginal
3)
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
3)
Resultatutveckling
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
202320222021
MSEK
55 821
72 241
79 912
0
4 000
8 000
12 000
202320222021
MSEK %
0
5
10
15
20
25
5 767
6 354
9 797
tillväxt samt lägre volymer i Ryssland innan
avyttringen. Den organiska försäljningstillväx
-
ten på mogna marknader uppgick till 1,7 pro-
cent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för
33 procent av nettoomsättningen, uppgick
den organiska försäljningstillväxten till 7,8 pro
-
cent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen
med 7,0 procent. Avyttringar minskade netto-
omsättningen med 1,8 procent och avser
avyttringen av den ryska verksamheten.
Inom Incontinence Products Retail, med
Essitys globalt ledande varumärke TENA, upp
-
gick den organiska försäljningstillväxten till
Nyckeltal
MSEK 2023 2022 %
Nettoomsättning 79 912 72 241 11
Försäljningstillväxt
1)
, % 5,4 20,0
Organisk försäljningstillväxt
2)
, % 3,7 17,6
Justerad bruttomarginal
3)
, % 27,5 23,0
Justerat EBITA
3)
9 797 6 354 54
Justerad EBITA marginal
3)
, % 12,3 8,8
Justerad avkastning på sysselsatt
kapital
3)
, % 18,2 12,8
Operativt kassaflöde 8 233 3 567 131
Investeringar i anläggningar –3 373 –2 647 27
Medeltal anställda 18 271 18 142 1
Nettoomsättning
per region
Europa, 67%
Latinamerika, 26%
Nordamerika, 4%
Asien, 1%
Övriga, 3%
Varumärken:
®
Nettoomsättning
per produktkategori
Consumer Tissue, 60%
Feminine Care, 17%
Baby Care, 9%
Incontinence Products
Retail, 14%
Inom Consumer Goods var 36% av den totala nettoomsättningen relaterad till detaljhandelns egna märkesvaror. Inom Incontinence Products Retail 1%,
Baby Care 61%, Feminine Care 7% och Consumer Tissue 49%. Divisionen Consumer Tissue Private Label Europe svarar för 22% av Consumer Tissue.
Inom Consumer Goods står tillväxtmarknaderna för 33% av den totala nettoomsättningen.
13,8 procent, inom Feminine Care till 12,8 pro-
cent och inom Baby Care till –4,5 procent.
Inom Consumer Tissue uppgick den organiska
försäljningstillväxten till 1,0 procent.
Den justerade bruttomarginalen ökade med
4,5 procentenheter till 27,5 (23,0) procent.
Marginalen påverkades positivt av högre priser
och kostnadsbesparingar. Högre kostnader för
råvaror och energi samt lägre volymer och
löneinflation påverkade marginalen negativt.
Den justerade EBITA marginalen ökade med
3,5 procentenheter och uppgick till 12,3 (8,8)
procent. Försäljningskostnaderna var högre
främst till följd av högre marknadsföringskost
-
nader och löneinflation. Även som andel av
nettoomsättningen ökade försäljningskostna
-
derna. Justerad EBITA ökade med 54 procent
(47 procent exklusive omräkningsvalutaeffek
-
ter, förvärv och avyttringar) och uppgick till
9797 (6 354) MSEK.
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till
12836 (9 289) MSEK.
Plenty samt under detaljhandels egna varu-
märken. I Latinamerika är Essity den tredje
största aktören med varu märken som Regio
och Familia.
Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 10,6 procent
och uppgick till 79 912 (72 241) MSEK. Försälj
-
ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings-
tillväxt och förvärv, uppgick till 5,4 procent
varav volym –4,4 procent, pris/mix 8,1 procent
och förvärv 1,7 procent. De lägre volymerna var
främst ett resultat av bolagets fokus på lönsam
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Affärsområden | 30
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Consumer Goods
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Affärsområden | 31
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Affärsområdet Professional Hygiene
omfattar produkter och lösningar inom
Tissue, Wiping, Cleaning, Soap, Sanitizers
och dispensersystem samt utvalda
tjänster. Dessa säljs till företag för an-
vändning på kontor, universitet, vård-
institutioner, industrier, flygplatser,
restauranger, hotell, arenor och andra
offentliga mötesplatser – via distributörer,
e-handel eller direkt till slutkund.
39 481
Nettoomsättning, MSEK
9,2%
Försäljningstillväxt
1)
9,1%
Organisk försäljningstillväxt
2)
15,9%
Justerad EBITA marginal
3)
23,6%
Justerad avkastning på
sysselsatt kapital
3)
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Hygienlösningar för kommersiella användare
Professional Hygiene
Med det globalt ledande varumärket Tork, är
Essity världens största leverantör av hygien-
lösningar inom Professional Hygiene. Essity
är marknadsledare i Europa och har en mark
-
nadsandel som är nästan tre gånger så stor
som den näst största aktören där. I Nordame
-
rika är Essity den näst största aktören med en
särskilt stark marknadsposition inom restau
-
rangbranschen där Essity uppskattar att
bolaget levererar ungefär varannan pappers
-
servett. Essity är även den näst största
aktören i Latinamerika.
Tissue, Services & Solutions
Inom Tissue, Services & Solutions erbjuder
Essity toalettpapper, pappershanddukar,
pappersservetter, återanvändbara torkdukar,
behållare, service och underhåll samt digitala
lösningar med sensorteknik som Tork Vision
Cleaning, datadriven städning.
Wiping & Cleaning
Inom Wiping & Cleaning erbjuder Essity ren-
göringsdukar och avtorkningspapper för att
hålla ytor rena och desinficerade. Under 2022
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Professional Hygiene
Under 2023 lanserades ofärgade pappershanddukar och
toalettpapper under varumärket Tork som är tillverkade
av 100 procent återvunna fiber samt Tork Airfreshener
som sprider en behaglig doft i badrum.
Nettoomsättning
Justerad EBITA
3)
Justerad EBITA marginal
3)
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
3)
Resultatutveckling
0
10 000
20 000
30 000
40 000
202320222021
MSEK
24 392
34 393
39 481
0
2 000
4 000
6 000
8 000
202320222021
MSEK %
0
10
20
30
40
2 673
3 843
6 288
Varumärke:
Nyckeltal
MSEK 2023 2022 %
Nettoomsättning 39 481 34 393 15
Försäljningstillväxt
1)
, % 9,2 27,7
Organisk försäljningstillväxt
2)
, % 9,1 25,4
Justerad bruttomarginal
3)
, % 28,8 23,4
Justerat EBITA
3)
6 288 3 843 64
Justerad EBITA marginal
3)
, % 15,9 11,2
Justerad avkastning på sysselsatt
kapital
3)
, % 23,6 14,0
Operativt kassaflöde 7 330 3 219 128
Investeringar i anläggningar –1 696 –1 213 40
Medeltal anställda 7 269 7 225 1
Nettoomsättning
per region
Europa, 44%
Nordamerika, 43%
Latinamerika, 8%
Asien, 1%
Övriga, 4%
förvärvade Essity det amerikanska bolaget
Legacy Converting, Inc. för att utöka utbudet
av lösningar inom Wiping & Cleaning och ytter
-
ligare stärka närvaron på den nordamerikanska
marknaden.
Soap & Sanitizers
Inom Soap & Sanitizers erbjuder Essity tvål,
lotion, desinfektion och behållare. God hand
-
hygien är det effektivaste sättet att förhindra
spridning av sjukdomar och infektioner. Med
varumärket Tork arbetar Essity för att öka
kunskapen om vikten av handhygien genom
informationskampanjer och utbildning. Essitys
prisbelönade utbildning ”Tork Virtual Reality
Clean Hands” är ett exempel på hur Essity,
på ett inspirerande sätt, utbildar om korrekta
rutiner för handtvätt och handdesinfektion för
dess kunder i vården.
Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 14,8 procent
och uppgick till 39 481 (34 393) MSEK. Försälj
-
ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings-
tillväxt och förvärv, uppgick till 9,2 procent,
varav volym –3,4 procent, pris/mix 12,5 pro
-
cent och förvärv 0,1 procent. De lägre voly-
merna var främst ett resultat av bolagets fokus
på lönsam tillväxt och därmed beslut om
omstruktureringsåtgärder i USA och Europa.
Dessutom påverkades volymerna negativt av
lägre volymer i Ryssland innan avyttringen.
Den organiska försäljningstillväxten på mogna
marknader uppgick till 8,3 procent. På tillväxt
-
marknaderna, som svarade för 15 procent av
nettoomsättningen, uppgick den organiska
försäljningstillväxten till 15,3 procent.
Valuta effekter ökade nettoomsättningen med
6,3 procent. Avyttringar minskade omsätt
-
ningen med 0,7 procent och avser avyttringen
av den ryska verksamheten.
Den justerade bruttomarginalen ökade med
5,4 procentenheter och uppgick till 28,8 (23,4)
procent. Marginalen påverkades positivt av
högre priser, bättre mix och lägre kostnader
för råvaror. Högre energikostnader, lägre voly
-
mer och löneinflation påverkade marginalen
negativt.
Den justerade EBITA marginalen ökade med
4,7 procentenheter och uppgick till 15,9 (11,2)
procent. Försäljningskostnaderna var högre
främst till följd av högre marknadsföringskost
-
nader och löneinflation. Även som andel av
nettoomsättningen ökade försäljningskostna
-
derna. Justerad EBITA ökade med 64 procent
(54 procent exklusive omräkningsvalutaeffek
-
ter, förvärv och avyttringar) och uppgick till
6288 (3 843) MSEK.
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till
8676 (6 132) MSEK.
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Affärsområden | 32
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Professional Hygiene
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Organisation
Vd och koncernchef
Professional
Hygiene
Health & Medical
Consumer Goods
EMEA
Consumer Goods
Americas
Global Supply Chain
Global Digital & Business Services
Communications, Finance, Human
Resources, Legal Affairs & Compliance
och Strategy & Business Development
Global Brand, Innovation & Sustainability
Vice vd och CFO
Koncern-
funktioner:
Affärs-
enheter:
Globala
enheter:
Verksamhet och struktur
Essity redovisar sin affär i tre affärsområden:
• Health & Medical omfattar kategorierna
Incontinence Products Health Care och
Medical Solutions. Erbjudandet inklude
-
rar inkontinensprodukter, sårvård, kom-
pressionsbehandling, ortopedi, hudvårds-
produkter och digitala lösningar med
sensorteknik.
• Consumer Goods inkluderar kategorierna
Incontinence Products Retail, Baby Care,
Feminine Care och Consumer Tissue. Erbju
-
dandet inkluderar inkontinensprodukter,
bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intim
-
tvål, absorberande underkläder, mens-
koppar, toalett- och hushållspapper, näs-
dukar, ansikts- och pappersservetter.
• Professional Hygiene omfattar produkter och
lösningar inom Tissue, Wiping, Cleaning,
Soap, Sanitizers och dispensersystem samt
utvalda tjänster. Erbjudandet inkluderar toa
-
lettpapper, pappershanddukar, pappers-
servetter, handtvål, handlotion, hand-
desinfektion, behållare och rengörings- och
avtorkningsprodukter.
Europa är Essitys största marknad. Koncernen
har även försäljning i Nordamerika, Latiname
-
rika och Asien. Expansion sker genom organisk
tillväxt och förvärv.
Organisation
Essity har följande fyra affärsenheter:
• Consumer Goods Americas som marknads-
för och säljer produkter inom kategorierna
Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care
och Incontinence Products Retail i Latin-
amerika och Nordamerika.
• Consumer Goods EMEA som marknads-
för och säljer produkter inom kategorierna
Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care
och Incontinence Products Retail i Europa,
Mellanöstern och Afrika.
• Health & Medical som marknadsför och
säljer produkter inom Incontinence Products
Health Care i Europa, Nordamerika, Mellan
-
östern och Afrika samt marknadsför och säl-
jer produkter inom Medical Solutions i Asien,
Oceanien, Europa, Nordamerika, Latiname
-
rika, Mellanöstern och Afrika.
• Professional Hygiene som marknadsför
och säljer kompletta hygienlösningar samt
service och underhåll i Europa, Nordamerika,
Latinamerika, Mellanöstern och Afrika.
Essity marknadsför och säljer produkter inom
huvudsakligen Professional Hygiene samt
kategorierna Incontinence Products och
Feminine Care i Australasia (Australien, Nya
Zeeland och vissa av Stillahavsöarna). Verk
-
samheten bedrivs som en egen enhet under
benämningen Essity Australasia.
Den finansiella rapporteringen av affärs-
enheterna och Australasia presenteras under
respektive affärsområde i bolagets externa
finansiella redovisning.
Utöver affärsenheterna har Essity tre globala
enheter:
• Global Brand, Innovation & Sustainability
har globalt ansvar för kund- och konsument-
varumärken, innovation samt hållbarhet och
samhällskontakter.
• Global Supply Chain har globalt ansvar för
inköp, produktion, teknologi samt logistik
och distribution avseende samtliga produkt
-
kategorier förutom Medical Solutions.
• Global Digital & Business Services har globalt
ansvar för affärsstöd, IT och digitalisering.
I organisationen finns fem koncernfunktioner:
• Communications
• Finance
• Human Resources
• Legal Affairs & Compliance
• Strategy & Business Development
I koncernföretaget Vinda, ett börsnoterat
asiatiskt hygienbolag där Essity är majoritets-
ägare, utövar Essity inflytande via styrelse-
representation.
Händelser under året
I april 2022 inledde Essity ett arbete för att
lämna den ryska marknaden. Arbetet slutför
-
des i juli 2023 och Essity har därmed lämnat
Ryssland.
Under året genomförde Essity en strategisk
översyn av sitt innehav i Vinda. Den 15 decem
-
ber 2023 offentliggjorde Asia Pacific Resour-
ces International Limited (APRIL), genom sitt
indirekt helägda dotterbolag Isola Castle Ltd,
ett villkorat offentligt bud på samtliga aktier i
Vinda. Essity har bundit sig att acceptera
budet genom att ingå ett oåterkalleligt åtag
-
ande. Om villkoren i budet uppfylls beräknas
det slutföras under första halvåret 2024.
Vidare genomförde Essity under 2023 en
strategisk översyn av sin Europeiska verk
-
samhet inom Consumer Tissue Private Label.
Denna översyn avslutades den 14 december
och innebar att verksamheten fortsatt ska
bedrivas i egen regi.
Koncernen | 33
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Verksamhet och struktur
licens att fortsätta marknadsföra och sälja
vissa av Essitys varumärken kommer att erbju
-
das till Vinda efter avslutad transaktion för att
ersätta befintligt licensavtal. Budet och trans
-
aktionens genomförande är föremål för god-
kännande av tillsynsmyndigheter i Kina samt i
andra relevanta marknader. Transaktionen
förväntas slutföras i mitten av 2024.
Förvärv, investeringar och avyttringar
Avyttring av den ryska verksamheten
Den 17 juli 2023 meddelade Essity att bolaget
slutfört avyttringen av sin verksamhet i Ryss
-
land för en köpeskilling om cirka 1,2 miljarder
SEK på kontant- och skuldfri basis. Essity har
därmed lämnat Ryssland. Bolagets netto-
omsättning i Ryssland 2022 motsvarade
cirka 2 procent av koncernens totala netto-
omsättning.
Villkorat offentligt bud på 100 procent av
aktierna i Essitys dotterbolag Vinda
Den 15 december 2023 meddelade Essity att
Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av
Asia Pacific Resources International Limited
(APRIL), meddelat att det kommer att lämna ett
villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda
International Holdings Limited (Vinda) att
förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för
23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och
har undertecknat ett oåterkalleligt åtagande
om att acceptera budet för hela sitt innehav
om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Det
offentliga budet motsvarar ett totalt värde på
aktierna i Vinda om cirka 28,3 miljarder HKD
(37,3 miljarder SEK). Transaktionen förväntas
generera en köplikvid till Essity om cirka 15
miljarder HKD (19 miljarder SEK). En exklusiv
Under 2023 lanserade Essity
flera innovationer som förbättrar
människors välbefinnande och
samtidigt bidrar till ett mer
hållbart och cirkulärt samhälle.
Koncernen | 34
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Förvärv, investeringar och avyttringar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Övrig koncerninformation
Moderbolag
Koncernens moderbolag, Essity Aktiebolag
(publ), är ett holdingbolag med huvudsaklig
uppgift att äga och förvalta aktier i ett antal
affärsgruppsföretag samt utöva koncernöver
-
gripande ledning och administration. Bolagets
organisationsnummer är 556325-5511 med
säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 200,
10123 Stockholm. Rörelsens intäkter under
2023 uppgick till 382 (237) MSEK och resulta
-
tet före bokslutsdispositioner och skatter till
1821 (–2712) MSEK. Investeringar i materiella
anläggningstillgångar uppgick under året till
1(1) MSEK. Likvida medel vid årets slut uppgick
till 0 (0) MSEK.
Forskning och utveckling
Kostnaderna för forskning och utveckling upp
-
gick under året till –1 704 (–1 622) MSEK, vilket
motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens
netto omsättning. Forskning och utveckling
koordineras och drivs med ett globalt perspek
-
tiv. Produktutveckling sker i nära samarbete
med de lokala enheterna men även i direkt
samarbete med kunder.
Innehav av egna aktier
Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna
aktier.
Aktiefördelning
Under 2023 har 231 033 aktier av serie A
omvandlats till serie B. Vid årets utgång upp
-
gick andelen A-aktier till 8,7 procent.
Utdelning
Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen
med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie eller
5 443 (5 092) MSEK. Avstämningsdag för rätt
till utdelning föreslås till 25 mars 2024 och
utbetalning beräknas ske den 28 mars 2024.
Enligt styrelsens uppfattning är bolagets och
koncernens egna kapital efter föreslagen
utdelning tillräckligt stort i förhållande till verk
-
samhetens art, omfattning, risker, konsolide-
ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt
samt ger utrymme för bolaget och koncernen
att fullgöra sina förpliktelser och genomföra
önskvärda investeringar.
Hållbarhetsrapport
Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport i enlig
-
het med kraven i ÅRL återfinns på sidorna
23–25 och 40–91 i förvaltnings berättelsen.
Denna hållbarhetsrapport för Essity Aktiebolag
(publ) omfattar hela koncernen. Mer informa
-
tion om redovisningsprinciper för hållbarhets-
data återfinns på sidan 50.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
De senaste av bolagsstämman beslutade rikt
-
linjerna återfinns i not C2 på sidorna 137–139.
Bolagets tillämpning av riktlinjerna finns i
ersättningsrapporten för 2023 på sidorna
185–186 samt under not C2. Styrelsen har
beslutat föreslå årsstämman 2024 följande
riktlinjer för ersättning till ledande befattnings
-
havare:
”Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning
till styrelseledamot, verkställande direktör,
vice verkställande direktör samt övriga med
-
lemmar i verkställande ledningen (nedan
”ledande befattningshavare”). Riktlinjerna
om fattar inte ersättningar som beslutas av
bolagsstämman.
Principer för ersättning
En framgångsrik implementering av bolagets
affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
förutsätter att bolaget genom konkurrens-
Koncernen | 35
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Övrig koncerninformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
®
kraftig och marknadsmässig ersättning kan
rekrytera, motivera och behålla kvalificerade
medarbetare. Den sammanlagda ersättningen
ska därför vara marknadsmässig och konkur
-
renskraftig på den arbetsmarknad befattnings-
havaren verkar, samt vara relaterad till befatt-
ningshavarens ansvar, befogenheter och
prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön,
kort- och långsiktig rörlig ersättning, övriga
förmåner samt pension. Bolagets affärsstrategi
beskrivs i årsredovisningen.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhål
-
lande till kortsiktiga respektive långsiktiga mål
för Essitys incitamentsprogram, vilka ska bidra
till att uppfylla bolagets uppsatta mål eller till
värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersätt
-
ningen ska syfta till att främja bolagets affärs-
strategi och långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet. Rörlig ersättning ska vidare
utgå som kontant ersättning och ska inte vara
pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska
inte överstiga 100 procent av den fasta årliga
lönen och den långsiktiga delen ska inte över
-
stiga 100 procent av den fasta årliga lönen.
Rörlig maximal ersättningsnivå ska fastställas
per individ, med hänsyn tagen till total ersätt
-
ning i relation till given roll, lokal marknad,
avtalsvillkor eller individuell prestation.
Kortsiktiga prestationsmål ska antingen inne
-
fatta organisk tillväxt, produktutveckling,
resultat, kassaflöde, kapitaleffektivitet, hållbar
-
het, avkastning eller individuella mål eller en
kombination därav. Långsiktiga prestationsmål
ska antingen innefatta hållbarhet, total aktie-
ägaravkastning (TSR) eller en kombination
därav, samt – för att skapa långsiktighet –
förenas med krav på att ledande befattnings
-
havare använder utbetald ersättning efter skatt
för egen investering i Essity-aktien med en
minsta innehavstid om tre år.
Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbe
-
talning av rörlig ersättning där så är erforder-
ligt och möjligt enligt lag, om det finns sär-
skilda skäl för det och ett innehållande är
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsik
-
tiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Bola-
get ska vidare ha den möjlighet som följer av
tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning
som utbetalats på felaktiga grunder.
Pensions- och övriga förmåner
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda
och årspremien ska uppgå till högst 40 pro
-
cent av den fasta årliga lönen.
Övriga mindre förmåner kan innefatta sjuk
-
vårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag
samt medlems- och serviceavgifter, utbildning
och annat stöd.
Vid uppsägning av anställningsförhållande ska
gälla en uppsägningstid om högst två år, om
uppsägningen initieras av bolaget, och högst
ett år, om uppsägningen initieras av befatt
-
ningshavaren. Avgångsvederlag ska inte
förekomma.
Beslutsprocess och rapportering
Frågor om ersättning till ledande befattnings
-
havare ska behandlas av styrelsens ersätt-
ningsutskott och, när det gäller verkställande
direktören, beslutas av styrelsen. I ersättnings
-
utskottets uppgifter ska även ingå att bereda
styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare,
genomföra översyn samt följa och utvärdera
tillämpningen av dessa. Vid styrelsens respek
-
tive ersättningsutskottets behandling av och
beslut i ersättningsrelaterade frågor ska
ledande befattningshavare inte närvara i den
mån denne berörs av frågorna. Vad avser
beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg
inhämtas före beslut om utbetalning. Vid
beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön
och anställningsvillkor för bolagets övriga
anställda beaktats såsom uppgifter om total-
ersättning, ersättningens komponenter samt
ersättningens ökning och ökningstakt över tid,
jämväl företagets jämställdhetspolicy.
Styrelsen ska upprätta en ersättnings rapport.
Tillämpning och frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlin
-
jerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall
finns särskilda skäl för det och ett avsteg är
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsik
-
tiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det
ingår i ersättningsutskottets uppgifter att
bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor,
vilket innefattar beslut om avsteg från riktlin
-
jerna. Beträffande anställningsförhållanden
som lyder under andra regler än svenska får,
såvitt avser pensionsförmåner och övriga för
-
måner, vederbörliga anpassningar ske för att
följa sådana regler eller lokal praxis, varvid
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt
möjligt ska tillgodoses.
Riktlinjerna har inte företräde framför obliga
-
toriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning
eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämp
-
ning på redan ingångna avtal.
Beskrivning av betydande förändringar
jämfört med tidigare riktlinjer
Ändringarna är endast redaktionella och före
-
slås i förtydligande syfte. Dessa riktlinjer gäller
från årsstämman 2024 tills vidare.”
Uppgift om bolagets kostnader för ersätt
-
ning till ledande befattningshavare återfinns i
not C2 på sidorna 138–139.
Koncernen | 36
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Övrig koncerninformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 12,1 procent
jämfört med samma period föregående år och
uppgick till 147 147 (131 320) MSEK. Försäljnings
-
tillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt
och förvärv, uppgick till 6,7 procent. Den orga
-
niska försäljningstillväxten, vilken exkluderar
valutaeffekter, förvärv och avyttringar, uppgick
till 5,8 procent varav volym –3,7 procent och
pris/mix 9,5 procent. Den organiska försälj
-
ningstillväxten på mogna marknader uppgick
till 4,7 procent och på tillväxtmarknader till
9,2procent. Tillväxtmarknader svarade för
26procent av nettoomsättningen. Valutaeffek
-
ter ökade nettoomsättningen med 6,7 procent.
Avyttringar minskade nettoomsättningen med
1,3 procent och var till största delen hänförlig till
avyttringen av den ryska verksamheten.
Resultat
Koncernens bruttomarginal uppgick till 29,3
(24,4) procent. Koncernens justerade brutto
-
marginal ökade med 4,5 procentenheter
Resultat i sammandrag
MSEK 2023 2022 2021
Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466
Justerad EBITA
1)
18 898 12 047 11 451
EBITA 16 607 9 876 11 822
Justerat rörelseresultat
1)
17 789 10 936 10 607
Jämförelsestörande poster –2 641 –2 445 371
Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978
Finansiella poster –2 356 –1 320 –567
Justerat resultat före
skatt
1)
15 433 9 616 10 040
Resultat före skatt 12 792 7 171 10 411
Justerade skatter
1)
–3 799 –2 206 –2 474
Skatter –3 275 –2 006 –2 398
Justerat resultat för
perioden
1)
11 634 7 410 7 566
Periodens resultat 9 517 5 165 8 013
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA
1)
och justerad EBITA marginal
1)
Justerat resultat per aktie
1)
Nettoomsättning
1) Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar
på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
202320222021
MSEK %
0
5
10
15
20
0
5
10
15
20
202320222021
SEK
Justerad EBITA
1)
Justerad EBITA marginal
1)
1) Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt).
jämfört med samma period föregående år och
uppgick till 30,3 (25,8) procent. Högre försälj
-
ningspriser, bättre mix, lägre distributionskost-
nader och kostnadsbesparingar påverkade
marginalen positivt. Kostnadsbesparingarna
uppgick till 433 MSEK. Högre kostnader för
råvaror och energi minskade marginalen med
1,2 procentenheter. Dessutom påverkade lägre
volymer och högre löneinflation marginalen
negativt. Koncernens EBITA marginal ökade till
11,3 (7,5) procent. Koncernens justerade EBITA
marginal ökade med 3,6 procentenheter och
uppgick till 12,8 (9,2) procent. Försäljningskost
-
naderna var högre främst till följd av högre
marknadsföringskostnader och löneinflation.
Även som andel av nettoomsättningen var för
-
säljningskostnaderna högre.
Rörelseresultat före avskrivningar på för
-
värvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)
ökade till 16 607 (9 876) MSEK. Justerat rörelse
-
resultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar (justerad EBITA) ökade
med 57 procent (48 procent exklusive omräk
-
ningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar)
och uppgick till 18 898 (12 047) MSEK.
Jämförelsestörande poster uppgick till –2 641
(–2 445) MSEK. Kostnaderna inkluderar resultat
-
effekten avseende avyttringen av den ryska
verksamheten om cirka –500 MSEK, kostnader
relaterade till omstruktureringsåtgärder främst
avseende Professional Hygiene i USA och
Europa om cirka –2,0 miljarder SEK. Övriga
kostnader uppgick till cirka –100 MSEK.
Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320)
MSEK till följd av högre räntor samtidigt som
den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre
vilket påverkade räntenettot positivt.
Resultat före skatt ökade till 12 792 (7 171)
MSEK. Justerat resultat före skatt ökade med
60procent (51 procent exklusive omräknings
-
valutaeffekter, förvärv och avyttringar) och
uppgick till 15 433 (9 616) MSEK. Skattekostna
-
den uppgick till 3 275 (2 006) MSEK. Skattekost-
naden, exklusive effekter av jämförelsestörande
poster, uppgick till 3 799 (2206) MSEK.
Periodens resultat kvarvarande verksamhet
uppgick till 9 517 (5 165) MSEK. Justerat resultat
för perioden avseende kvarvarande verksamhet
ökade med 57 procent (48 procent exklusive
omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avytt
-
ringar) och uppgick till 11 634 (7 410) MSEK.
Periodens resultat total verksamhet ökade och
uppgick till 9 796 (6 064) MSEK. Resultat per
aktie avseende kvarvarande verksamhet ökade
till 13,44 (7,28) SEK. Justerat resultat per aktie
avseende kvarvarande verksamhet ökade till
17,56 (11,60) SEK. Resultat per aktie för total
verksamhet ökade till 13,60 (7,93) SEK.
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till
14,4(8,9) procent och justerad avkastning på
sysselsatt kapital uppgick till 16,4 (10,9) procent.
Avkastning på eget kapital avseende total verk
-
samhet uppgick till 12,5 (8,1) procent och juste-
rad avkastning på eget kapital för total verksam-
het uppgick till 15,3 (11,1) procent.
0
40 000
80 000
120 000
160 000
202320222021
MSEK
101 466
131 320
147 147
CAGR
1)
20,4%
Koncernen | 37
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Nettoomsättning och resultat
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Kassaflöde och finansiering
Det kassamässiga rörelseöverskottet uppgick
till 25 569 (18 401) MSEK. Kassaflödeseffekten
från rörelsekapitalförändringar uppgick till
1085 (–4 224) MSEK. Rörelsekapitalet påverka
-
des positivt av lägre lagernivåer. Lägre leveran-
törsskulder till följd av lägre inköpsvolymer
samt lägre priser för råmaterial påverkade
negativt. Investeringar i anläggningstillgångar,
netto exklusive investeringar i operativa till
-
gångar via leasing, uppgick till –6 819 (–5 362)
MSEK. Det operativa kassaflödet före investe
-
ringar i operativa tillgångar via leasing uppgick
till 18 293 (8 156) MSEK. Det operativa kassa-
flödet uppgick till 17 685 (7 680) MSEK.
Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320)
MSEK till följd av högre räntor samtidigt som
den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre
vilket påverkade räntenettot positivt. Skattebe
-
talningarna påverkade kassaflödet med –3 615
(–2 175) MSEK. Nettot av förvärv och avyttringar
uppgick till 1 067 (–4 955) MSEK. Nettokassa-
flödet för kvarvarande verksamhet uppgick till
7598 (–5804) MSEK. Nettolåneskulden för total
Operativ kassaflödesanalys
MSEK 2023 2022 2021
Kassamässigt rörelseöverskott 25 569 18 401 16 987
Förändring av rörelsekapital 1 085 –4 224 –972
Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 819 –5 362 –5 182
Strukturkostnader m.m. –1 542 –659 –697
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 18 293 8 156 10 136
Investering i operativa tillgångar via leasing –608 –476 –392
Operativt kassaflöde 17 685 7 680 9 744
Finansiella poster –2 356 –1 320 –567
Skattebetalning –3 615 –2 175 –3 147
Övrigt –89 –97 –39
Rörelsens kassaflöde 11 625 4 088 5 991
Företagsförvärv –182 –4 955 –11 813
Avyttringar 1 249 – 15
Kassaflöde före utdelning 12 692 –867 –5 807
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 –21 –273
Utdelning –5 092 –4 916 –4 741
Nettokassaflöde 7 598 –5 804 –10 821
Koncernens kassaflöde Operativt kassaflöde, andel av koncernen Operativt kassaflöde per affärs områdeInvesteringar i anläggningstillgångar
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Investeringar i anläggningstillgångar, netto
Avskrivningar
Avyttringar
Rörelsens kassaflöde
Företagsförvärv
Kassaflöde före utdelning
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
202320222021
MSEK
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
202320222021
MSEK
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
202320222021
MSEK
Health & Medical, 19%
Consumer Goods, 43%
Professional Hygiene, 38%
verksamhet har under perioden minskat med
9166 MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Netto-
låneskulden för kvarvarande verksamhet uppgick
till 49 964 MSEK. Nettokassaflödet för total verk
-
samhet minskade nettolåneskulden för total
verksamhet 8 464 MSEK. Marknadsvärdering av
pensionstillgångar samt uppdateringar av de
antaganden och bedömningar som påverkar
värderingen av pensionsskulden netto, tillsam
-
mans med marknadsvärderingar av finansiella
instrument minskade nettolåneskulden för total
verksamhet med 1339 MSEK. Valutakursföränd
-
ringar ökade nettolåneskulden för total verksam-
het med 146 MSEK. Investeringar i icke operativa
tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden
med 491 MSEK. Skuldsättningsgraden för total
verksamhet uppgick till 0,68 (0,82). Skuldbetal
-
ningsförmågan för kvarvarande verksamhet upp-
gick till 34 (24) procent. Nettolåneskulden för
kvarvarande verksamhet i förhållande till EBITDA
uppgick till 2,16 (3,39). Nettolåneskulden för
kvarvarande verksamhet i förhållande till justerad
EBITDA uppgick till 2,00 (3,33).
Koncernen | 38
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Kassaflöde och finansiering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Finansiell ställning
Tillgångar och sysselsatt kapital
Koncernens totala tillgångar minskade med 4pro
-
cent jämfört med föregående år och uppgick till
202 993 (210 600) MSEK. Anläggningstillgångar
minskade med 23 478 MSEK jämfört med föregå
-
ende år till 116 102 (139 580) MSEK, varav materi-
ella anläggningstillgångar uppgick till 48 843
(62898) MSEK och immateriella anläggningstill
-
gångar uppgick till 60 682 (70132) MSEK. Omsätt-
ningstillgångar uppgick till 54 564 (71020) MSEK.
Rörelsekapitalet uppgick till 8 771 (12 493) MSEK.
Det sysselsatta kapitalet för kvarvarande verksam
-
het var 4procent lägre och uppgick till 110 750
(114793) MSEK. Minskningen av anläggningstill
-
gångar, omsättningstillgångar och rörelsekapital
beror till största delen på att dotterbolaget Vinda
från och med fjärde kvartalet 2023 klassificeras
som verksamhet under avveckling. Alla tillgångar
och skulder relaterade till Vinda redovisas, från
och med helår 2023, i balansräkningen som Till
-
gångar som innehas för försäljning respektive
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för
försäljning, för ytterligare information se not G4
Tillgångar som innehas för försäljning på sidan 167.
Koncernens sysselsatta kapital
per valuta
1)
, MSEK
2023 % 2022 % 2021 %
EUR 46 915 42 48 549 43 46 001 46
USD 20 900 19 23 455 20 20 211 20
MXN 8 688 8 8 504 7 5 988 6
GBP 5 899 5 6 051 5 5 843 6
AUD 5 268 5 5 594 5 4 258 4
Other 23 080 21 22 640 20 18 156 18
Summa 110 750 100 114 793 100 100 457 100
1) Kvarvarande verksamhet.
Koncernens balansräkning
MSEK 2023 2022 2021
Immateriella tillgångar 60 682 70 132 59 609
Materiella anläggningstillgångar 48 843 62 898 58 918
Övriga anläggningstillgångar 6 577 6 550 5 520
Summa anläggningstillgångar 116 102 139 580 124 047
Omsättningstillgångar 54 564 71 020 51 003
Tillgångar som innehas för
försäljning 32 327 – –
Summa tillgångar 202 993 210 600 175 050
Eget kapital 79 405 76 564 68 507
Långfristiga skulder 56 397 71 318 59 648
Kortfristiga skulder 53 483 62 718 46 895
Skulder hänförliga till tillgångar
som innehas för försäljning 13 708 – –
Summa eget kapital
och skulder 202 993 210 600 175 050
Rörelsekapital
1)
8 771 12 493 9 189
Sysselsatt kapital
1)
110 750 114 793 110 457
Nettolåneskuld
2)
53 703 62 869 55 433
1) Kvarvarande verksamhet.
2) Total verksamhet.
Sysselsatt kapital
3)
, andel av koncernenJusterad avkastning på sysselsatt kapital och eget kapital
1)
Nettolåneskuld och skuldbetalningsförmåga
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
2) 3)
Justerad avkastning på eget kapital
1) 2)
Nettolåneskuld
1)
Skuldbetalningsförmåga, %
2) 3)
0
15 000
30 000
45 000
60 000
75 000
202320222021
MSEK
%
0
10
20
30
40
50
0
5
10
15
20
25
202320222021
%
Health & Medical, 30%
Consumer Goods, 48%
Professional Hygiene, 22%
1) Total verksamhet. 2) Exklusive jämförelsestörande poster. 3) Kvarvarande verksamhet.
avseende total verksamhet uppgick till 15,3 (11,1)
procent. Kapitalomsättningshastigheten för
kvarvarande verksamhet uppgick till 1,3 (1,2)
gånger. Rörelsekapitalet för kvarvarande verk
-
samhet uppgick vid årets slut till 6(10) procent
av nettoomsättningen.
Eget kapital
Koncernens eget kapital ökade under perioden
med 2 841 MSEK och uppgick till 79 405
(76564) MSEK. Periodens resultat för total verk
-
samhet ökade eget kapital med 9 796 MSEK.
Eget kapital minskade på grund av utdelning till
aktieägare med 5 411 MSEK. Eget kapital ökade,
till följd av marknadsvärdering av pensionstill
-
gångar samt uppdateringar av de antaganden
och bedömningar som påverkar värderingar av
pensionsskulden, netto med 1 172 MSEK efter
skatt. Värdering av finansiella instrument till
marknadsvärde minskade det egna kapitalet
med 1 851 MSEK efter skatt. Valutakursföränd
-
ringar, inklusive effekterna från säkringar av
nettoinvesteringar i utlandet, efter skatt, ökade
eget kapital med 787 MSEK. Övrigt minskade
eget kapital med 78 MSEK.
Finansiering
Koncernens räntebärande bruttolåneskuld för
kvarvarande verksamhet uppgick vid årets slut
till 56 846 (63 068) MSEK. Genomsnittliga löp-
tiden var 3,5 (3,9) år. Nettolåneskulden för total
verksamhet har under året minskat med
9166MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Netto-
kassaflödet för total verksamhet minskade
nettolåneskulden med 8 464 MSEK. Marknads
-
värdering av pensionstillgångar samt uppdate-
ringar av de antaganden och bedömningar som
påverkar värderingen av pensionsskulden netto,
tillsammans med marknadsvärderingar av finan
-
siella instrument minskade nettolåneskulden
avseende total verksamhet med 1399 MSEK.
Valutakursförändringar ökade netto låneskulden
för total verksamhet med 146MSEK. Investe
-
ringar i icke operativa tillgångar via leasing
ökade nettolåneskulden med 491 MSEK.
Nyckeltal
Skuldsättningsgraden för total verksamhet upp
-
gick till 0,68 (0,82). Synlig soliditet uppgick till
35 (32) procent. Avkastning på sysselsatt kapital
uppgick till 14,4 (8,9) procent och justerad
avkastning på sysselsatt kapital uppgick till
16,4(10,9) procent. Avkastning på eget kapital
för total verksamhet uppgick till 12,5 (8,1) pro
-
cent och justerad avkastning på eget kapital
Koncernen | 39
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Finansiell ställning
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Risker och riskhantering
Essity är exponerat för ett antal strategiska, operativa
och finansiella affärsrisker vilka kan få en negativ inverkan
på koncernens verksamhet. Det är därför av stor
betydelse att bolaget har en systematisk och effektiv
process för att identifiera, hantera och reducera
effekterna av dessa risker.
Processer för riskhantering
Ansvaret för hantering av affärsrisker följer
bolagets delegeringsordning från styrelse till
vd och från denne till respektive affärsen
-
hetschef. Delegeringsordningen innebär att
affärsrisker i första hand hanteras av Essitys
affärsenheter med en tydlig central samord
-
ning och uppföljning. Ansvaret för vissa
specifika risker, som finansiella risker,
försäkrings bara operationella risker, infor-
mationssäkerhet samt etik och mänskliga
rättigheter, hanteras centralt.
Essitys finansiella riskhantering är centra-
liserad. Koncernens internbank hanterar
finansiella risker samt energirisker. De finan
-
siella riskerna hanteras i enlighet med kon-
cernens finanspolicy som är beslutad av
Essitys styrelse. Tillsammans med Essitys
energiriskpolicy utgör finanspolicyn ett
ramverk för den finansiella riskhanteringen.
De finansiella riskerna sammanställs och följs
upp löpande. Ansvaret för försäkringsbara
operativa risker hanteras av koncernens
riskhanteringsavdelning.
Identifiering av affärsrisker och riskhante
-
ring är en väsentlig del av den årliga strategi-
processen. De identifierade riskerna bedöms
utifrån sannolikheten att de blir verklighet
samt efter vilka konsekvenser respektive risk
bedöms kunna få för koncernen. I processen
ingår även att ange vem som ansvarar för
hantering av respektive risk samt åtgärder
för hur denna ska reduceras och följas upp.
Utvecklingen av de identifierade riskerna
övervakas och bedöms löpande.
Essity har en enhet för intern revision som
följer upp att organisationen följer fastställda
policyer.
Utifrån vad som för tillfället är känt bedöms det främst vara följande risker och
osäkerhetsfaktorer som riskerar att ha en väsentlig negativ påverkan på Essitys
verksamhet och förmåga att nå uppsatta mål:
BNP-utveckling och konjunktur
Risk
Efterfrågan på Essitys produkter påverkas av all-
männa makroekonomiska svängningar och därav
medförda förändringar i kundernas köpkraft och
konsumtionsmönster. Exempelvis kan en åtstra-
mad budgetsituation inom såväl offentlig sektor
som bland företagskunder påverka försäljningen
inom vårdsektorn respektive ”business-to-busi-
ness”. Försäljningen till detaljhandeln, vilken utgör
huvuddelen av omsättningen inom hygienproduk-
ter, kan även påverkas av minskad köpkraft hos
konsumenterna.
Åtgärd
Essity arbetar kontinuerligt med att hantera
effekten av förekommande konjunktursväng-
ningar, exempelvis genom åtgärder för att
sänka kostnader, öka effektiviteten samt att
genom produktinnovationer skapa ett högre
kundvärde. Essity arbetar också med differen-
tiering mot mindre konjunkturkänsliga
produkt områden.
Miljöpåverkan och klimatförändringar
Risk
Essitys verksamhet och de produkter som an-
vänds i tillverkningsprocessen påverkar luft, vatten,
mark, biologisk mångfald samt klimat. Essity om -
fattas av betydande miljörelaterade föreskrifter.
Skärpta miljökrav, återställning av miljön vid
nedläggning av verksamhet eller överträdelser av
tillstånd kan medföra ökade kostnader.
Läs mer om dessa risker på sidorna 49–91
Åtgärd
Essitys strategi och hållbarhetsmål anger
riktlinjer för koncernens åtgärder inom miljö-
området. Miljöpåverkan och påverkan av
klimatför ändringar är en del av den årliga stra-
tegiprocessen vilken inkluderar identifiering,
värdering och åtgärder för hantering av dessa
typer av risker. De hanteras bland annat genom
förebyggande arbete i form av certifierade
miljöledningssystem, miljöriskundersökningar
i samband med förvärv samt saneringsprojekt
vid nedläggning av anläggningar. Essity har
byggt in en riskbedömning avseende biologisk
mångfald i sin riskhanteringsprocess. Genom
bolagets resursanvändningssystem kontroll-
eras användning av energi, vatten, transporter,
produktionsavfall och råvaror. Systemet möj-
liggör även simulering av investeringar utifrån
klimataspekter. Uppgifterna används till intern
styrning och uppföljning av satta mål. Essity
arbetar även löpande med att minska mängden
produktionsavfall.
Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna
49–91.
Koncernen | 40
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Globala hälsorisker
Risk
Omfattande sjukdomsutbrott innebär risker för
Essitys verksamhet. Däribland inte minst risken för
våra medarbetares hälsa och säkerhet samt deras
möjlighet att utföra sitt arbete. Nedstängningar,
ökade gränskontroller eller andra restriktioner kan
medföra störningar i våra produktions anläggningar
eller i försörjningskedjan. Mer omfattande sjuk-
domsutbrott kan även medföra minskad efter-
frågan på vissa av våra produkter och förändrade
konsument beteenden.
Åtgärd
Vid omfattande sjukdomsutbrott är högsta
prioritet att vidta åtgärder för att säkerställa
den enskilda medarbetarens hälsa. För att
minska smittorisken vidtar Essity en rad åtgär-
der anpassade till den lokala verksamheten.
Bolaget anpassar också vid behov sina lös-
ningar för inköp av råvaror, lagerhållning och
transporter och har ökad digital interaktion.
Geopolitiska risker
Risk
En rad skilda geopolitiska händelser och utveck-
lingar riskerar att påverka Essitys verksamhet. Risk
för politiska eller militära konflikter inom eller mel-
lan stater, handelskonflikter eller andra betydande
förändringar av internationella relationer liksom
terrorhandlingar är exempel på händelser som
riskerar att på olika sätt påverka Essitys verksamhet
negativt.
Åtgärd
Essity följer och bedömer löpande den poli-
tiska utvecklingen i de länder och regioner där
Essity är verksamt samt den geopolitiska
utvecklingen som annars kan påverka Essitys
verksamhet. En geopolitisk riskbedömning
ingår även som ett moment i den årliga strategi-
processen. När anledning förekommer utökas
bevakningen och det bedöms vilka åtgärder
som Essity kan vidta för att begränsa påverkan
på bolaget.
Förändringar av demografi,
konsumentbeteenden och preferenser
Risk
Förändrad demografi, konsumentbeteende och
preferenser skapar ändrad efterfrågan från kunder
och konsumenter. Det finns en risk för vikande
efterfrågan på våra produkter om vi inte lyckas
möta kunders och konsumenters behov och
anpassa innovationsarbete, produktportfölj,
försäljningskanaler samt varumärkesbyggande
och kommunikation därefter.
Åtgärd
Kund- och konsumentinsikt utgör kärnan i
Essitys innovationsarbete. Genom kunskap om
människors dagliga behov och utmaningar
utvecklar vi erbjudanden som förbättrar livs-
kvaliteten för användarna. Vi analyserar konti-
nuerligt kund- och konsumentdata och lyssnar
på konsumenter, kunder, experter och opinions-
bildare för att förbättra vårt erbjudande.
Politiska beslut samt regulatoriska
åtgärder
Risk
Essity bedriver verksamhet i ett flertal olika länder.
I vissa länder är de institutionella strukturerna mer
etablerade och utvecklade, medan de politiska,
ekonomiska, rättsliga och regulatoriska systemen i
andra länder är mindre förutsägbara. Institutionella
strukturer och dialoger mellan länder kan påverka
Essity och dess verksamhet. Olika politiska föränd-
ringar och beslut liksom ändrad lagstiftning och
regelverk kan påverka Essitys verksamhet negativt
genom ökade kostnader eller på annat sätt försvåra
verksamheten. Generellt ökar de regulatoriska
kraven på Essitys verksamhet.
Åtgärd
Essity arbetar löpande med att bevaka, utvär-
dera och försöka förutse omvärldsförändringar
i form av politiska beslut, beroenden och för-
ändrade regelverk inom de områden som är av
betydelse för verksamheten.
Essity medverkar i olika nationella och inter-
nationella branschorganisationer liksom i
andra typer av partnerskap och dialoger. Syftet
är att få tidig kunskap om, men även att aktivt
bidra med kunskap och lösningar till utveck-
lingen av områden som är betydelsefulla för
vår verksamhet. Den offentliga sektorn är både
en viktig intressentgrupp och en betydelsefull
kund för Essity. Bolaget arbetar därför aktivt
med olika frågor inom hälso- och sjukvård
samt äldrevård .
Koncernen | 41
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Beroende av stora kunder och
försäljningskanaler
Risk
Essitys produkter säljs via detaljhandel, apotek,
e-handel, distributörer och återförsäljare. Detalj-
handeln utgör den största enskilda kundkategorin.
Om dessa aktörer inte är framgångsrika i försälj-
ningen av Essitys produkter, skulle det kunna
påverka Essitys resultat negativt. Generellt finns
det inom flera av Essitys försäljningskanaler och
marknader, inte minst inom detaljhandeln, en kon-
solideringstrend genom samgåenden och inköps -
a llianser, vilket kan öka beroendet av enskilda stora
kunder.
Åtgärd
Essity har en relativt spridd kundstruktur, med
kunder inom många olika geografier och verk-
samhetsområden. Essitys tio största kunder, de
flesta detaljhandelsföretag och distributörer,
svarade 2023 för 26 procent av nettoomsätt-
ningen. Bolaget verkar för att upprätthålla
starka och långsiktiga kundrelationer inom
strategiska kundsegment, samt att bygga rela-
tioner med nya kunder. Essity deltar genom en
ökande andel e-handelsförsäljning även i den
anpassning som krävs till nya och förändrade
inköpsmönster.
Konkurrens
Risk
Essity utsätts för betydande konkurrens från andra
branschaktörer med motsvarande produkter. Essity
är också exponerat för risken att alternativa pro-
dukter, lösningar eller affärsmodeller som möter
kunders eller konsumenters behov kan ersätta
Essitys erbjudande, vilket riskerar att äventyra
bolagets position på marknaden.
Åtgärd
Essitys arbete med kund- och konsumentinsikt
vägleder innovationsarbetet för att nya produk-
ter och tjänster ska vara attraktiva och konkur-
renskraftiga. Essity utvecklar bolagets erbju -
d ande för att möta kunders och konsumenters
behov, både vad gäller själva produkterna och
att de tillhandahålls i relevanta försäljnings-
kanaler.
Läs mer om innovation på sidan 20.
Produktionsanläggningar
Risk
Essity har cirka 90 produktionsanläggningar och
större lager i ett 30-tal länder. Bränder, maskinha-
verier och andra typer av skadehändelser (inklusive
skador som beror på naturkatastrofer) i anlägg-
ningar kan leda till betydande värdeförstöring, pro-
duktions- och inkomstbortfall som i förlängningen
kan påverka Essitys marknadsposition negativt.
Åtgärd
Essity strävar efter att skapa och vidmakthålla
balans mellan skadeförebyggande åtgärder
och försäkringsskydd. Essity investerar
löpande i skadeförebyggande åtgärder.
Arbetet bedrivs enligt fastlagda riktlinjer vilka
bland annat inkluderar återkommande risk-
besiktningar utförda av externa riskingenjörer.
Viktiga moment i det skadeförebyggande arbe-
tet är också underhåll av produktionsanlägg-
ningar och maskiner, utbildning av personal
samt ordning och reda. Samtliga helägda pro-
duktionsanläggningar är försäkrade till återan-
skaffningsvärde samt för inkomstbortfall. Inom
EU sker försäkringen framförallt i eget försäk-
ringsbolag, med extern återförsäkring för
större skador. Utanför EU samarbetar Essity
med marknadsledande försäkringsbolag.
Oetiska affärsmetoder
Risk
Essity verkar i ett stort antal länder och i miljöer
där oetiska affärsmetoder liksom kränkningar av
mänskliga rättigheter kan förekomma. Risk för
sådana affärsmetoder bedöms som mycket allvar-
liga. De finansiella konsekvenserna av överträdelser
kan bli allvarliga i form av olika sanktioner och
skadestånd. Överträdelser riskerar även att ha en
negativ inverkan på bolagets anseende.
Åtgärd
Essity har ett program för regelefterlevnad vil-
ket syftar till att minimera risken för att Essity
medverkar i eller förknippas med olagliga eller
oetiska affärsmetoder eller gör sig skyldig till
brott mot mänskliga rättigheter. Grunden i
programmet är en av styrelsen fastställd upp-
förandekod, ”Code of Conduct”. Inom vissa
områden, bland annat korruption och konkur-
rensrättsliga regler, har Essity ett fördjupat pro-
gram för riskutvärderingar, granskning av
tredje parter och olika utbildningsinsatser för
medarbetarna. Genomförandet av program-
met för regelefterlevnad rapporteras löpande
till en kommitté, Compliance Council, där delar
av ledningen för Essity ingår och internrevi-
sionen har möjlighet att delta.
Koncernen | 42
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Risk
Legala risker förekommer inom många skilda om -
råden. Ändrad lagstiftning, lagöverträdelser inom
verksamheten eller brister i av Essity ingångna avtal
utgör exempel på legala risker som kan få negativa
finansiella konsekvenser för Essity. I vissa fall kan de
också innebära långvariga och kostsamma rätts-
processer.
Leverantörer
Risk
Essity är beroende av ett stort antal leverantörer.
Plötsliga bortfall av viktiga insatsvaror kan orsaka
ökade kostnader och störningar i den egna produk-
tionen. Leverantörer kan också orsaka Essity pro-
blem om de inte lever upp till gällande lagar och
riktlinjer eller på annat sätt uppvisar ett oetiskt
beteende.
Åtgärd
Essity tecknar leveransavtal med varierande
löptider som säkerställer leverans av viktiga
insatsvaror. För i stort sett alla viktiga insats-
varor finns ett flertal olika leverantörer. Det
förekommer även djupare samarbeten med
särskilt utvalda leverantörer kring utveckling av
material och processer. Essity utvärderar konti-
nuerligt sina leverantörer för att säkerställa att
ingångna avtal efterlevs. Särskild vikt läggs vid
leverantörer med verksamhet i länder och
branscher som bedöms som mer utsatta för
risker. Viktiga leverantörer utvärderas genom
frågeformulär, fysiska besök eller oberoende
revision.
Energipris
Risk
Energiprisrisk är risken att ökade energipriser
påverkar Essitys rörelseresultat negativt. Essity är
exponerat för prisförändringar på elektricitet och
naturgas, men även priset på andra energiråvaror
påverkar Essitys rörelseresultat både direkt och
indirekt.
Åtgärd
Essity hanterar energiprisrisken för elektricitet
och naturgas centralt. Enligt Essitys energirisk-
policy kan dessa prisrisker säkras upp till 36
månader. Undantag görs för reglerade och icke
säkringsbara marknader. Essity följer även
energipolitiska utvecklingar och beslut som kan
påverka tillgång och pris. Energiprissäkringar
sker dels genom finansiella instrument, dels
genom prisbindningar i befintliga leveransavtal.
Essity säkerställer leverans av elektricitet och
naturgas genom centralt förhandlade leverans-
avtal. Portföljen av leveransavtal och finansiella
säkringar har en god spridning för att minimera
Essitys motpartsrisk. Essity köpte under 2023
cirka 4 (4; 4) TWh elektricitet och cirka 7 (7; 7)
TWh naturgas.
Grafen visar Essitys prissäkringar i förhål-
lande till prognostiserad konsumtion av elektri-
citet och naturgas för de kommande tre åren.
Grafen inkluderar finansiella säkringar och
säkringar gjorda via leveransavtal.
För vidare information avseende finansiella
prissäkringar, se not E6 Derivat och säkrings-
redovisning på sidan 152.
Information och IT
Risk
Essity är i ökande grad beroende av information
och IT-system. Felaktigheter i kritiska system, lik-
som en ökande förekomst av cyberangrepp, kan
leda till produktionsstörningar och negativa följder
för andra verksamhetsprocesser. Felaktigheter i
finansiella system riskerar att påverka bolagets
resultatredovisning. Svagheter kring informations-
säkerhet kan leda till rättsliga åtgärder.
Åtgärd
Essitys IT-organisation har ett ramverk för
styrning och kvalitet som beskriver hur föränd-
ringar av IT-system samt den dagliga driften
sker genom standardiserade processer. Ett
ledningssystem för informationssäkerhet är
implementerat och anpassas kontinuerligt
baserat på riskbedömningar, den digitala
utvecklingen, samt krav från externa intres-
senter. Tekniska skydd som förebyggande,
upptäckande, respons och återställande
åtgärder är implementerade liksom regel-
bunden säkerhetsutbildning för varje medar-
betare. Ansvaret för hantering av risker
relaterade till informationssäkerhet ligger hos
chefen för Global Digital & Business Services
vilken är medlem av koncernledningen.
Medarbetare
Risk
För att uppfylla sina mål är Essity beroende av att
kunna rekrytera samt behålla och utveckla kvalifi-
cerade och motiverade medarbetare. Konkurren-
sen om kvalificerade medarbetare är hög.
Åtgärd
Genom årlig bemannings-, kompetens- och
successionsplanering säkerställer Essity att
medarbetare rekryteras samt att dessa stannar
och utvecklar rätt kompetens. Essity arbetar
kontinuerligt med att göra bolaget känt som en
attraktiv arbetsgivare, där hälsa och säkerhet
på arbetsplatsen, friskvård, marknadsmässiga
och konkurrenskraftiga anställningsförmåner,
kontinuerligt lärande och möjlighet till nya
utmaningar inom koncernen lyfts fram. En
modern och attraktiv företagskultur är också
av stor betydelse för rekryteringen av med-
arbetare.
Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna
19 och 79-84.
Åtgärd
Essity följer löpande utvecklingen inom en rad
områden och hanterar tillsammans med
externa rådgivare förekommande legala risker.
Legala frågor är ofta nationella vilket medför
att Essity även anlitar lokala experter i olika
frågor.
Legala risker
Elektricitet
Naturgas
%
0
10
20
30
40
50
60
202620252024
Energiprissäkringar i förhållande till
prognostiserad konsumtion 2023-12-31
Koncernen | 43
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Kostnad för insatsvaror
Risk
Insatsvaror utgör en betydande del av Essitys totala
rörelsekostnader. Marknadspriset på insatsvaror
varierar över tiden och kan påverka Essitys resultat
positivt eller negativt. Prisutvecklingen för några
insatsvaror under de senaste tio åren framgår av
diagrammet nedan.
Åtgärd
Fiberråvara (pappersmassa och returpapper) är
en betydande kostnad främst inom affärsområ-
dena Consumer Goods och Professional
Hygiene. Essity utvärderar alternativa fiberslag,
till exempel halm från vete, för att på sikt kunna
diversifiera fiberinköpen. Kostnaden för oljeba-
serade material drivs av oljeprisutvecklingen
och utgör en stor kostnad inom affärsområdet
Consumer Goods samt för diverse förpack-
ningsmaterial. Oljeprisutvecklingen påverkar
även transportkostnader. Effekten av prisför-
ändringar på insatsvaran kan fördröjas genom
tidsbestämda inköpsavtal. Effektivisering av
den egna verksamheten, förändrade produkt-
specifikationer och prishöjningar är exempel
på åtgärder för att kompensera effekten av
stigande kostnader för insatsvaror.
Essitys kostnader för insatsvaror beskrivs på
sidan 181.
Risk
Långsiktig valutakänslighet
I tabellen nedan visas fördelningen av koncernens
nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta
vilket ger en bild av dess långsiktiga valutakänslig-
het. De största exponeringarna finns i EUR, USD,
GBP och MXN.
Valuta
Försälj ning
%
Kost nader
%
Justerad
EBITA
1)
MSEK
Snittkurs
2023
EUR 42 35 17 116 11,4627
USD 17 24 –5 944 10,5993
GBP 8 18 –11 262 13,1793
MXN 8 –5 17 930 0,5983
COP 4 3 681 0,0025
SEK 2 11 –10 939 1,0000
CAD 2 4 –1 151 7,8562
AUD 2 2 577 7,0422
Övriga 15 8 11 890
Summa 100 100 18 898
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
Valuta
Högsta/lägsta marknadspriser (årsmedeltal)
2013–2023 per insatsvara
Index
0
40
80
120
160
200
Returpapper – SOP (USD)
Massa – EUCA (USD)
Oljebaserade material
– Propylene (SAP) (EUR)
Medelpris för perioden
Returpapper – SOP (EUR)
Massa – NBSK (USD)
Risk
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är risken för att ändrade
valutakurser för exportintäkter samt importkost-
nader och andra kostnader påverkar koncernens
rörelseresultat och anläggningstillgångars anskaff-
ningsvärde negativt.
Åtgärd
Huvuddelen av Essitys verksamhet bedrivs
utanför Sverige varför transaktionsexpone-
ringen framförallt uppstår i andra valutor än
SEK. De största exponeringarna utgörs av ett
köpbehov av USD och säljbehov GBP och MXN.
Den betydande USD-exponeringen är en kon-
sekvens av koncernens inköp av pappers-
massa som faktureras i USD.
Transaktionsexponeringen, som följer av
export och import, kan säkras upp till 18 måna-
der. Kontrakterade framtida betalningar för
anläggningstillgångar i främmande valuta kan
säkras upp till hela anskaffningsvärdet. De valu-
tor med störst nettovolym har säkrats enligt
följande: USD 2,2 månader, GBP 1,0 månader
och MXN 7,1 månader. Under året säkrades
löpande framförallt kund- och leverantörs-
fakturor samt framtida utbetalningar för
anläggnings tillgångar. Majoriteten av säkring-
arna förfaller under första kvartalet 2024.
Nettoflöden under 2023
För vidare information avseende säkringar av
omräkningsexpo nering, se not E6 Derivat och
säkrings redovisning på sidan 152.
Risk
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering är den risk som Essity är
exponerat för vid omräkning av de utländska
koncernföretagens balans- och resultaträkningar
till SEK.
Åtgärd
Essity hanterar omräkningsexponeringen
genom att fördela skulden på de olika valutor
där koncernen har tillgångar så att nyckeltal
som är viktiga för bolagets kreditbetyg långsik-
tigt skyddas mot valutaeffekter. Omräknings-
exponering i de utländska koncernföretagens
resultaträkningar kurssäkras inte. Nettolåne-
skulden uppgick den 31 december 2023 till
49964 (62 869;55 433) MSEK.
Valutafördelad nettolåneskuld
Andel av nettolåneskuld
Valuta
Nettolåneskuld
MSEK
2023
%
2022
%
2021
%
EUR 23 959 48 32 35
SEK 12 210 24 18 22
USD 6 295 13 11 15
AUD 5 832 12 11 6
MXN 2 061 4 4 3
GBP 1 548 3 12 12
NZD 529 1 1 1
CAD 441 1 1 0
Övriga –2 911 –6 10 6
Summa 49 964 100 100 100
För vidare information avseende säkringar av
omräknings exponering, se not E6 Derivat och
säkringsredovisning på sidan 152.
MSEK
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
ÖvrigaUSDSEKCZKHUFDKKCHFNOKAUDCADMXNGBP
4 746
1 939
1 805
1 504
1 421
1 352
1 338
1 161
819
–2 756
–15 927
2 598
Koncernen | 44
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Ränta
Risk
Med ränterisk avses risken att förändringar i ränte-
nivån påverkar Essity negativt. Essity påverkas av
ränteförändringar via finansiella intäkter och kost-
nader, kassaflöde och värderingen på finansiella
tillgångar och skulder.
Åtgärd
Essity strävar efter att uppnå en god spridning
av ränteförfall för att undvika att stora lånevoly-
mer är föremål för ränteomsättning vid samma
tidpunkt. Essitys policy är att den genomsnitt-
liga räntebindningen skall uppgå till minimum
3 månader och maximalt 36 månader. Essitys
finansiella poster ökade under 2023. Högre
genomsnittliga räntor påverkade negativt.
Essitys största lånevalutor är EUR, SEK och
USD, se graf nedan. Essity använder finansiella
derivat för att åstadkomma önskad räntebind-
ning. Bruttolåneskulden, inklusive derivatin-
strument, hade vid årsskiftet en genomsnittlig
räntebindning på 10,7 (13,9; 19,0) månader.
Den genomsnittliga räntan på den totala ute-
stående nettolåneskulden, inklusive derivatin-
strument, uppgick vid årsskiftet till 4,07 (3,48;
1,30) procent.
Bruttolåneskuld fördelad per valuta
Kredit
Risk
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken
att Essity inte har möjlighet att möta sina betalnings-
förpliktelser som följd av otillräcklig likviditet eller
svårigheter att uppta nya lån.
Åtgärd
För att säkerställa god tillgång till lånefinansie-
ring, oavsett konjunktur och till attraktiva vill-
kor, strävar Essity efter att upprätthålla en solid
investment grade rating.
Essity ska upprätthålla finansiell beredskap i
form av en likviditetsreserv, bestående av lik-
vida medel och outnyttjade kreditlöften, som
motsvarar minst 10 procent av koncernens
prognostiserade årsomsättning. För att
begränsa refinansieringsrisken ska Essity ha en
god spridning av bruttolåneskuldens förfall.
Likviditet och refinansiering
Risk
Med kreditrisk avses risken för förluster på grund
av att Essitys kunder eller motparter i finansiella
kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden.
Åtgärd
Kreditrisk i kundfordringar
Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom
kreditkontroll av kunder via kreditupplysnings-
företag. Kreditlimit fastställs och följs upp
löpande. Kundfordringar redovisas till det
belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en
bedömning av de förväntade kreditförlusterna
för återstående löptid på samtliga kundford-
ringar per balansdagen. För vidare information
avseende kundfordringar och redovisning av
förväntade kreditförluster, se not E3 Kundford-
ringar på sidan 150.
Finansiell kreditrisk
Essitys finanspolicy reglerar den högsta tillåtna
motpartsrisken beroende på motpartens kredit-
betyg från ratinginstituten Standard & Poor’s,
Moody’s och Fitch. Målsättningen är att motpart-
erna ska ha ett kreditbetyg om lägst BBB+ eller
motsvarande från minst två av dessa ratinginstitut.
Kreditexponeringen i derivatinstrument beräk-
nas som marknadsvärdet på instrumentet per
balansdagen. Kreditexponeringen i derivatinstru-
ment uppgick brutto till 1 989 (4 416; 4 784) MSEK.
Med hänsyn tagen till nettoberäkningsavtal per
motpart uppgick kreditrisken på derivat till 540
(1 096; 1 563) MSEK. Vid årsskiftet uppgick den
totala kreditexponeringen till 5 847 (6 891; 6 338)
MSEK. I denna exponering ingår kreditrisk för
finansiella placeringar med 5 318 (4 461; 4 119)
MSEK. Se tabell till höger för fördelning av kredit-
risk per kategori.
MSEK
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
ÖvrigaNZDGBPMXNAUDUSDSEKEUR
Finansiell kreditexponering
Kategori
1)
MSEK
A
B
C
Total
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt värde
över övrigt totalresultat
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
5
41
46
Kassa och bank
2 396
1 530
1 233
5 159
Derivat tillgångar netto
367
18
385
Kortfristiga placeringar
159
159
Bankgarantier
–
Summa
2 927
1 548
1 372
5 847
1) A: Investment grade, ett långfristigt kreditbetyg från minst ett av
instituten uppgående till eller bättre än; Moodys (Baa3), Standard
& Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).
B: Non-investment grade, ett långfristigt kreditbetyg som är lägre
än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).
C: Kreditbetyg saknas (framförallt tillgångar där separat kredit-
betyg saknas samt likvida medel i reglerade marknader).
Bruttolåneskulden ska ha en genomsnittlig löptid
på över tre år med hänsyn till långfristiga outnytt-
jade kreditlöften som inte är likviditetsreserv.
Överskottslikviditet ska i första hand användas för
att amortera externa skulder. Essitys policy är att
inte medge villkor som outnyttjade ger långivarna
rätt att säga upp lån eller justera räntan som en
direkt följd av förändringar av Essitys finansiella
nyckeltal eller kreditbetyg.
Koncernens finansiering säkerställs i huvudsak
genom banklån, obligationslån samt via emissioner
av företagscertifikat. Refinansieringsrisken i den
kortfristiga upplåningen begränsas genom lång-
fristiga kreditlöften från banksyndikat och enskilda
banker med god kreditvärdighet.
Essitys nettolåneskuld minskade med 12 905 MSEK
under 2023. Den genomsnittliga löptiden för brutto-
låneskulden (exklusive leasing och pensioner) upp-
gick vid årsskiftet till 3,5 (3,9; 4,1) år. Om kortfristiga
lån ersätts med långfristiga
outnyttjade kreditlöften uppgår löptiden till 4,3 år.
Outnyttjade kort- och långfristiga kreditlöften
uppgick vid årets slut till 66 340 MSEK. Dessutom
fanns likvida medel om 5 159 MSEK.
Likviditetsreserv
MSEK 2023 2022 2021
Outnyttjade kreditlöften 66 340 22 245 20 459
Likvida medel 5 159 4 288 3 904
Summa 71 499 26 533 24 363
MSEK 2023 2022 2021
Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466
Likviditetsreserv
1)
49% 20% 24%
1) Likviditetsreserv i procent av nettoomsättning.
För vidare information se not E2 Finansiella till-
gångar och likvida medel på sidan 149 samt
not E4 Finansiella skulder på sidan 151.
Koncernen | 45
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Klimatförändringar påverkar Essity och bolaget kartlägger
kontinuerligt vilka risker och möjligheter dessa innebär,
bland annat med hjälp av scenarioanalyser. Syftet är att
identifiera, hantera och minimera riskerna samt vidta
strategiska åtgärder. Identifierade styrkor och möjligheter
och överenskomna åtgärder är underlag för bolagets
strategiska prioriteringar inom hållbarhetsområdet.
Strategi och styrning
Identifiering och bedömning av klimatrelate
-
rade risker och möjligheter är en del av Essitys
strategiprocess. Klimatrisker och möjligheter
utvärderas inom varje affärsenhet samt i en
centralt samordnad intern expertgrupp som
representerar viktiga funktionella kompetenser
för klimatrelaterade ämnen inom Essity.
Ansvaret för hanteringen av klimatrisker
följer bolagets delegeringsordning, vilken
beskrivs på sidan 40. Hållbarhetsfrågor
Slutsatser avseende påverkan
på Essity, bedömning av
risker och möjligheter, samt
nödvändiga åtgärder
Utvärdering enligt Essitys
riskprocess
Djupanalys i centralt samordnad
intern expertgrupp
Identifiering av möjliga klimat-
scenarion och dess konsekvenser
Omvärlds- och nulägesanalys
utifrån klimatperspektivet
Process
Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5
grader Celsius – ”omställningsscenario”
• Viktiga drivkrafter från lagar och regler som
påverkar Essitys verksamhet?
• Hur kommer konsumenters/kunders krav
förändras och vilka är de bakomliggande
drivkrafterna?
• Hur kan Essity differentiera sig, ha den
största påverkan och bidra mest till den
gröna omställningen?
Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader
Celsius – ”fysiskt klimatscenario”
• Var och hur kommer Essitys verksamhet att
påverkas av effekterna av de rent fysiska
klimatförändringarna och miljöförstöringen,
och vilka är de största hoten?
Rapportering genomförs utifrån rekommenda
-
tionerna i ramverket TCFD.
diskuteras löpande i Essitys koncernledning
och styrelse, och har under 2023 även varit ett
fokusområde i styrelsens arbete.
För att säkerställa att Essity uppfyller bola
-
gets ambitiösa klimat- och miljömål har en
styrgrupp tillsatts. Styrgruppen leds av med
-
lemmar från Essitys koncernledning och
arbetar bland annat med att ta fram planer och
strategier för att leverera på samtliga utsläpps
-
minskningsmål för Scope 1, 2 och 3. Läs mer
under Hållbarhetsstyrning på sidan 51.
Process för klimatriskanalys
Essitys klimatriskanalys utgår från rekommen
-
dationerna i ramverket Task Force on Climate-
related Financial Disclosures (TCFD) och har
utförts vartannat år sedan 2020. Under 2022
genomfördes en djupare scenarioanalys base
-
rad på två olika klimatscenarier. Syftet med att
analysera klimatrelaterade risker och möjlig-
heter är att underbygga bolagets strategi. Det
görs med ett tioårsperspektiv för att göra det
möjligt att dra slutsatser och identifiera lång
-
siktiga strategiska åtgärder och prioriteringar.
I processen för bedömning av klimatrisker
och möjligheter användes en scenarioanalys
med två huvudscenarier, både gällande den
operativa verksamheten och dess kontinuitet.
• Scenario 1: Global uppvärmning om
1,5 grader Celsius
• Scenario 2: Global uppvärmning om
4 grader Celsius
Viktiga frågor definieras inom respektive
scenario för att identifiera och förstå risker och
möjligheter för Essitys verksamhet hänförligt
till klimatförändringarna:
Koncernen | 46
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius
1)
Beskrivning: Den globala uppvärmningen begränsas till högst 1,5 grader Celsius till 2100 bland
annat genom globalt samarbete mellan regeringar, branscher, företag och individer som driver på
hårdare lagstiftning, miljöfokuserad innovation och ökad efterfrågan på miljövänliga produkter, lös
-
ningar och tjänster. Koldioxidutsläpp blir strikt begränsade och koldioxidskatter utökas, vilket bidrar
till processer med låga koldioxidutsläpp och ökat användande av cirkulära material och produkter.
1) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 1–1.9 samt IPCC
– International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 2.6).
2) Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 3–7.0 samt IPCC
– International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 6–8.5).
Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius
2)
Beskrivning: Den globala uppvärmningen uppgår till 4 grader Celsius år 2100 bland annat till följd
av ett misslyckande att på ett effektivt sätt minska utsläppen och ytterligare negativ miljöpåverkan.
Extrema väderhändelser blir allt vanligare. Havsnivån fortsätter att stiga samt fortsätter öken-
spridning och avskogning. Tillgången till viktiga resurser som råvaror, energi, vatten och livs medel
minskar, vilket resulterar i ökad volatilitet och osäkerhet i priser och livsmedelsförsörjning.
Risker Beskrivning och påverkan
• Föränderlig regulato
-
risk miljö
Effekterna av omställningen kommer att medföra strängare lagstiftning
gällande tillverkningsprocesser, energikällor och materialanvändning:
• Ökade restriktioner gällande koldioxidutsläpp genom höjda koldi
-
oxidskatter påverkar de övergripande operativa kostnaderna.
• Begränsningar eller hårdare styrda lösningar för engångsprodukter
efter användning för att minska avfall påverkar de operativa kost-
naderna.
• Begränsningar av vatten som används i produktionen påverkar
produktionskostnaderna.
• Konsumentbeteenden och preferenser går mot en minskad använd
-
ning av plast.
• Fortsatt ökning av efterfrågan leder till brist på färsk träbaserad
fiber, vilket i sin tur leder till brist på råvaror och högre råvarupriser.
• Förändrat konsum
-
tionsmönster
• Brist på grön energi
och hållbara material
Möjligheter Beskrivning och påverkan
• Utveckling av nya
affärsmodeller
• Konkurrensfördelar genom Essitys långsiktiga och kraftfulla arbete
för lägre resursanvändning, innovativa miljövänliga produktionssätt
och lägre koldioxidutsläpp.
• Kunder, konsumenter, investerare och medarbetare attraheras av ett
förändrat konsumtionsmönster i form av ökad efterfrågan på hållbara
lösningar med lågt klimatavtryck, att bolag med stark hållbarhets-
profil premieras samt investeringar i och utveckling av nya affärs-
modeller samt miljömedvetna lösningar.
• Hållbara innovationer
Risker Beskrivning och påverkan
• Extrema väder-
händelser
Extrema väderhändelser och en fortsatt ökning av koldioxidutsläpp i
atmosfären kan resultera i en påverkan på Essitys verksamhet inom
områden som bland annat:
• Vattenbrist och alltför höga vattentemperaturer som påverkar
stabiliteten i produktionen och de operativa kostnaderna.
• Ökade försäkringskostnader och kostnader för återuppbyggnad
efter extrema väderhändelser.
• Ökade investeringar krävs för att säkerställa en stabil produktions-
och leverantörskedja.
• Avskogningen fortsätter och skogsbränder begränsar tillgången på
certifierad vedfiber, vilket har en negativ påverkan på priserna och
leder till brist på råvaror.
• Sämre levnadsstandard och förändrat konsumtionsbeteende.
• Permanent brist på naturresurser, råvaror, energi och vatten kan
kräva att anläggningar i vissa områden måste stängas och leder till
generellt högre priser för råvaror, energi, vatten och distribution.
• Ökade mängder avfall att hantera för samhällen och länder kommer
att ge högre kostnader för avfall.
• Utan förbud fortsätter användningen av plast att öka, vilket leder till
högre kostnader.
• Snabba skiften i det politiska landskapet och regler som ofta ändras
kan påverka kostnaderna för regelefterlevnad samt för att bedriva
verksamhet.
• Permanent brist på
viktiga råvaror och
tillgång till vatten
• Linjära konsumtions
-
mönster kvarstår
• Dynamisk regulatorisk
miljö med en global oro
Möjligheter Beskrivning och påverkan
• Konkurrensfördel • Säkrad produktion och inköp i utsatta regioner bygger upp tillit och
lojalitet med Essitys varumärken.
• Ledande lösningar
inom hygien och hälsa
prioriteras
Koncernen | 47
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Strategiska åtgärdsområden
Vid investeringsbeslut tas hänsyn till både
finansiell och miljömässig påverkan. Investe
-
ringar i toppmodern teknik görs för att uppnå
förbättrad processeffektivitet och minskade
koldioxidutsläpp. Genom ”Industry 4.0” med
utveckling av smarta produktionsanläggningar
uppnår Essity en effektivare produktion,
kortare ledtider, högre kvalitet och lägre
miljöpåverkan.
Essity utforskar och investerar i flera hållbara
teknologiska banbrytande idéer i sina tillverk
-
ningsprocesser med målet att minska bolagets
miljöpåverkan och sätta nya standarder för
branschen som helhet.
Essitys produktion av massa från alternativa
fibrer vid anläggningen i Mannheim, Tyskland,
är i drift sedan 2021. Produktionsanläggningen
producerar massa av hög kvalitet från halm
med lägre konsumtion av vatten, energi och
kemikalier samt minskade koldioxidutsläpp. Det
innebär även att Essity får tillgång till ytterligare
en råmaterialkälla, vilket över tid kan minska
bolagets exponering mot träbaserad massa.
Essity prioriterar utsläppseffektiva transport
-
metoder för långväga transporter. Bolaget läg-
ger stort fokus vid och prioriterar fordonstyper
som uppfyller kraven enligt de senaste miljö-
och utsläppsklasserna kombinerat med de
mest aktuella alternativen, som CNG-bränsle
(fordonsgas) och eldrivna lastbilar.
Nya erbjudanden, affärsmodeller och samar
-
beten utvecklas inom Essity, som bidrar till ett
mer hållbart samhälle och minskar bolagets
samt kunders och konsumenters miljöpåver
-
kan. Exempelvis erbjuder Essity absorberande
underkläder som underlättar återanvändning,
andelen förnybart material i bolagets förpack
-
ningar har ökat och fler kunder använder
Tork PaperCircle® som är världens första åter
-
vinningstjänst för pappershanddukar.
Essity påverkar sina leverantörer för ökad
hållbarhet och flera av Essitys större råmateri
-
alleverantörer har egna ambitiösa hållbarhets-
mål som ofta är godkända av Science Based
Targets initiative.
Essity strävar efter att öka användandet av
återvunnet och förnybart material i förpack
-
ningar och produkter. Bolagets mål för inköp
av färskfiber innebär att all träbaserad färsk-
fiber ska vara FSC- eller PEFC-certifierade, det
vill säga komma från ansvarsfullt skötta skogar
och andra kontrollerade källor, där principerna
om biologisk mångfald och skogsbevarande
upprätthålls.
Essity har beredskapsplaner på plats i hög
-
riskländer och arbetar kontinuerligt för att
säkerställa produktion och inköp av insatsvaror.
Alla Essitys produktionsanläggningar och
tillhörande distributionscentraler (oavsett var
de är belägna) är skyldiga att följa Essitys
skadeförebyggande policyer, inte bara för
brand, explosion, och maskinhaveri men även
för klimatrelaterade risker. Förutom bered
-
skapsplaner kan det röra sig om konkreta
åtgärder som till exempel tak- och dörrför
-
stärkning mot vind, avstängningsventiler för
gas i händelse av jordbävningar, eller diverse
specialanpassningar för att hålla snabbt
stigande vatten utanför anläggningar och
lager. Essity har även med hjälp av externa
konsulter modellerat bolagets naturskade-
exponeringar i den mån det är möjligt och
arbetar med skadeförebyggande åtgärder.
Mål och nyckeltal
Essity har under lång tid arbetat med hållbar
-
het genom hela värdekedjan; från ansvarsfullt
inköp av råmaterial, effektivare produktion
med lägre klimatavtryck och hållbara lösningar
till kunder och konsumenter. Hållbarhetsarbe
-
tet har brutits ner i flera ambitiösa mål och
nyckeltal att nå samtidigt som bolaget ska fort
-
sätta växa. Det ställer krav på omställning, nya
produktionssätt och cirkulära affärsmodeller,
vilket är utmanande men som vid rätt hanterat
bidrar till affärsmöjligheter och kostnads-
besparingar.
Läs mer om Essitys mål och utfall
på sidorna 23–25.
Genom Tork PaperCircle® återvinns
använda pappershanddukar för att bli
nya mjukpappersprodukter.
Koncernen | 48
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport
Förbättra välbefinnandet för människor med
minskad miljöpåverkan
Hållbarhet är och har varit högt på vår agenda sedan många år
tillbaka. Genom ledande produkter, lösningar och tjänster inom
hygien och hälsa bidrar Essity till människors välbefinnande. För
oss inkluderar det välbefinnandet också våra egna medarbe
-
tare, våra leverantörer och samarbetspartners. Viktigt är också
välbefinnandet för de samhällen där vi är verksamma. Vi arbetar
för att säkerställa att Essity är en inkluderande och säker arbets
-
plats och att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt.
Vi strävar hela tiden efter att reducera vår miljöpåverkan,
minska avfall och erbjuda cirkulära lösningar, samt respektera
biologisk mångfald. Vår verksamhet är beroende av friska och
fungerande ekosystem för vår långsiktiga tillväxt och framgång.
Som ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag spelar
Essity en viktig roll för att bidra till FN:s globala mål för
hållbar utveckling. Vi fokuserar särskilt på sex mål efter
-
som det är där vår expertis finns och vi kan bidra mest.
Essity stödjer FN:s Global Compact och arbetar för att
övervinna globala utmaningar genom samarbeten och
partnerskap.
Hållbarhet är integrerat i Essitys strategi och en prioriterad fråga för långsiktig
lönsam tillväxt. Vi åtar oss att reducera vår miljöpåverkan genom att förbättra
cirkularitet, minska koldioxidutsläppen och upprätthålla friska ekosystem.
Samtidigt bidrar vi till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle.
Hållbarhetsrapport | 49
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Allmän information Sidan
Grunder för upprättande 50
Hållbarhetsstyrning 51
Hållbarhetsstrategi 52
Affärsmodell och värdekedja 53
Dubbel väsentlighetsanalys 56
Miljöinformation Sidan
Taxonomirapport 59
Utsläpp 61
Skog och fiber 67
Plast 70
Avfall 72
Vatten 75
Social information Sidan
Hygien och hälsa 77
Mångfald och inkludering 79
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 83
Produktsäkerhet 85
Affärsetik och mänskliga rättigheter 87
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport
Regelverk och granskning för
hållbarhetsrapportering
Essitys hållbarhetsrapport ingår i årsredovis
-
ningen och följer kraven i den lagstadgade
hållbarhetsrapport som föreskrivs i årsredovis
-
ningslagen. Dessutom använder sig Essity av
rapporteringsramverket för FN:s vägledande
principer för affärsetik och mänskliga rättig-
heter och OECD:s riktlinjer om tillbörlig aktsam-
het för ansvarsfullt företagande och har
redovisat de övergripande frågorna i dessa
ramverk.
Essitys hållbarhetsrapport har upprättats i
enlighet med kraven i GRI Standards. Det finns
för närvarande ingen tillämplig GRI-sektor
-
standard för Essitys bransch. I enlighet med
GRI:s redovisningsprinciper fastställs inne
-
hållet i Essitys hållbarhetsrapport av vilka frå-
gor som är mest väsentliga för Essity och dess
intressenter. De frågor som har identifierats i
den dubbla väsentlighetsanalysen (se sidorna
56–58) stäms av mot GRI:s upplysningskrav
och avgör urvalet av upplysningar som Essity
presenterar i denna rapport. Essity rapporterar
enligt samtliga GRI-upplysningar som bedöms
som väsentliga och för vilka väsentliga data kan
rapporteras. Undantag eller inkomplett data
kommenteras direkt i GRI-index. GRI-indexet
finns på sidorna 92–94. Hållbarhetsrapporten
som har upprättats enligt GRI har granskats
av bolagets revisorer Ernst & Young AB. Ytter-
ligare infor mation om Essitys arbete med
sociala och miljö mässiga frågor finns på
essity.se/hallbarhet.
Tidsram, jämförbarhet och omräkningar
Om inget annat anges avser Essitys hållbar
-
hetsrapport kalenderåret som slutar den 31
december 2023. Rapporten publicerades den
28 februari 2024. Siffror från tidigare år redovi
-
sas som jämförelsesiffror i tabeller eller inom
parentes. Följande principer och justeringar av
tidigare års miljö- och hälso- och säkerhets
-
data har gjorts:
• Nyförvärvade bolag inkluderas i den aktuella
och tidigare redovisningen så snart det är
möjligt, dock senast ett år efter förvärvet.
• Avyttrade bolags data exkluderas helt.
• För nedlagda produktionsanläggningar och
verksamhet under avveckling behålls histo
-
risk data.
För återstående hållbarhetsdata i denna redo
-
visning är historisk information oförändrad.
Redovisade vikter är i metriska ton.
Avgränsningar
Denna redovisning innehåller data för alla
bolag där Essity äger minst 50 procent. Rap
-
porterad data inkluderar information för hela
bolaget oavsett ägarstruktur. Eventuella avvi
-
kelser från dessa principer anges i rapporten.
Undantag:
• För det asiatiska bolaget Vinda, ett koncern-
företag med väsentliga minoritetsintressen
(se not F2), redovisas ingen data eftersom
bolaget redovisas som verksamhet under
avveckling. Vinda publicerar en ESG-rapport
på vinda.com.
• Gällande information om miljö samt hälsa
och säkerhet på arbetsplatsen avser inklude
-
rade data från fler än 80 produktionsanlägg-
ningar och lager.
• Målen i redovisningen omfattar som regel
endast helägda bolag.
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsrapport | 50
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
|
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Allmän information
Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och
utgör en integrerad del av koncernens övergri
-
pande bolagsstyrning. För mer detaljer, se vår
Bolagsstyrningsrapport på sidorna 96–105.
Syfte, genomförande och uppföljning
Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säker
-
ställa bolagets åtaganden gentemot sina
intressenter, inklusive kunder, konsumenter,
medarbetare, aktieägare, leverantörer, investe
-
rare, beslutsfattare och representanter för
samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål,
strategier och metoder. Målen har fastställts av
styrelsen och följs upp kontinuerligt samt redo
-
visas årligen. Att målen uppfylls säkerställs
inom de olika ansvarsområdena. Essity upp
-
rätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med
interna och externa intressenter för att säker
-
ställa prioriteringar och metoder över tid.
Utifrån denna dialog vidareutvecklar Essity
kontinuerligt sina ambitioner, strategier och
metoder för att tackla de växande hållbarhets
-
utmaningarna. Då hållbarhet är en integrerad
del av Essitys strategi och verksamhet omfat
-
tas frågan av internrevisionen. Essitys hållbar-
hetsrapport som upprättats i enlighet med GRI
har granskats av den externa revisorn. Läs mer
på sidan 95.
Offentliga policyer, förordningar och interna
styrdokument
Essitys prioriterade hållbarhetsområden,
strategier och mål är ett resultat av bolagets
interna arbete och dialog med externa intres
-
senter och partners, som företag, beslutsfat-
tare, konsumenter, icke-statliga organisationer,
media och den akademiska världen. Dessa är
också i enlighet med en rad olika principer och
vägledande ramverk. Utöver externa ramverk
och principer har Essity flertalet externa certi
-
fieringar och ISO-standarder samt interna poli-
cyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget
har väldefinierade ledningssystem för att följa
upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställ
-
ningstaganden, ”position papers”, som beskri-
ver bolagets syn på ett flertal områden och
finns tillgängliga på essity.se/hallbarhet.
Tillförlitliga ledningssystem
Essity tillämpar ett ledningssystem för informa
-
tionssäkerhet (ISMS) sedan flera år baserat på
ISO 27001 för att uppfylla både interna och
externa krav gällande informationssäkerhet.
Utvalda produkter och tjänster har också certi
-
fierats enligt standarden ISO/IEC 27001:2013.
Tillförlitliga ledningssystem certifierade av
tredje part är en viktig del av Essitys hållbar
-
hetsarbete. Essity använder ISO 14001 och
EMAS (EU:s system för miljöledning och miljö
-
revision) som certifierade miljöledningssys-
tem. Många produktionsanläggningar är
certifierade enligt ISO och/eller EMAS. För
medicinskteknisk klassning är ISO 9001 eller
ISO 13485 det viktigaste kvalitetsledningssys
-
temet som används på Essity. Bolaget imple-
menterar den internationella standarden ISO
45001 (internationell ledningssystemstandard
för arbetsmiljö) för
att säkerställa att enhetliga processer används
och att Essitys enheter kontinuerligt bidrar till
förbättrad hälsa och säkerhet. Essity avser att
implementera certifieringar enligt ISO 45001
och ISO 14001 även på koncernnivå.
Vägledande externa ramverk
och principer
• FN:s globala mål för hållbar utveckling
(SDGs)
• FN:s Global Compact
• OECD:s riktlinjer för multinationella
företag
• FN:s vägledande principer för affärsetik
och mänskliga rättigheter
• Internationella arbetsorganisationen ILO:s
kärnkonventioner, policyer och riktlinjer
Vägledande interna ramverk
och principer
• Uppförandekod
• Hållbarhetspolicy
• Policy mot mutor och korruption
• Fiberinköpspolicy
• Mångfaldspolicy
• Global leverantörsstandard
• Riktlinjer för hälsa och säkerhet
• Policy om mänskliga rättigheter
Certifierade volymer, Essitys huvudanläggningar
1)
, %
2023 2022 2021 2020 2019
ISO 9001/ISO 13485 75 76 78 77 80
ISO 14001 76 77 82 81 75
ISO 45001 78 78 84 79 80
1) En huvudanläggning är en produktionsanläggning som ägs till 100 procent av Essity och som har 100 eller fler medarbetare.
Essitys hållbarhetsstyrning
1)
Interna och externa ramverk och principer
Styrelse
Internrevisor
Hållbarhetsrevisor
Intern expertgrupp
för klimatrisker
Styrgrupp för
klimatmål
Compliance
Council
2)
Styrgrupp för
mångfald och
inkludering
Koncernledning
= Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning
1) Betydande funktioner i bolaget som påverkar hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 96.
2) Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen.
Allmän information
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsrapport | 51
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
|
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Allmän information
Essitys engagemang för hållbarhet
På Essity arbetar vi för att förbättra människors
välbefinnande och bidra till ett mer hälsosamt
och inkluderande samhälle. Vi arbetar också
för att minska vår miljöpåverkan genom klimat-
och cirkularitetsåtgärder och hållbara innova
-
tioner, samtidigt som vi tar hänsyn till den
biologiska mångfalden och har ambitionen att
nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050.
Prioriteringar
Under 2022 introducerade Essity ”Sustain-
ability Playing Field” (se sidan 22) som samman-
fattar våra prioriteringar inom social och
miljömässig hållbarhet. Vi fokuserar på de
sociala aspekterna av hygien och hälsa, mång
-
fald och inkludering (DEI), hälsa och säkerhet
på arbetsplatsen, produktsäkerhet, affärsetik
och mänskliga rättigheter samt de miljömäs
-
siga aspekterna som utsläpp, skog och fiber,
plast, avfall och vatten. Det är inom dessa
områden Essity har störst påverkan, och vi har
mål, färdplaner och initiativ på plats inom
samtliga områden.
Minska vår miljöpåverkan
Klimatkrisen är en av vår tids avgörande frågor,
och vi är fast beslutna att minska vår påverkan
genom att sänka koldioxidutsläppen i verksam
-
heten och upprätthålla friska ekosystem. Vi har
satt upp ambitiösa mål för att reducera utsläp
-
pen i hela värdekedjan, från de material vi
köper in och en resurseffektiv produktion, till
hållbara innovationer och cirkulära lösningar
under och efter användning. Vårt åtagande är
att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till
2050. Nödvändiga steg mot att uppnå fossilfri
produktion, användning av koldioxidsnåla
material och produkter i god tid före detta
datum har inletts. Vårverksamhet är beroende
av friska och fungerande ekosystem och vi
bidrar till att respektera den biologiska mång
-
falden genom att använda naturresurser på ett
ansvarsfullt sätt. Vi sam verkar, stödjer och sam
-
arbetar med flera olika aktörer för att hantera
utmaningar med global avskogning, plast,
avfall och vatten. Dessutom utforskar vi nya
cirkulära lösningar med fokus på att minska,
återanvända och återvinna (Reduce, Reuse and
Recycle). Det bidrar till en hållbar konsumtion,
ökad resurseffektivitet och ett mer cirkulärt
samhälle.
Förbättra välbefinnandet för människor och
samhällen
Genom våra ledande lösningar och expertis tar
vi initiativ för att förbättra global hygien och
hälsa, vilket möjliggör för människor att leva
hälsosammare och mer värdiga liv. Vi är med
-
vetna om, och adresserar, de varierande kra-
ven från våra kunder och konsumenter på olika
marknader, samtidigt som vi främjar en kultur
som bidrar till en djup känsla av tillhörighet
och ett högt medarbetarengagemang.
Vi tar ansvar för att bedriva vår verksamhet
på ett etiskt sätt och upprätthåller nolltolerans
mot oetiskt beteende eller kränkningar av
mänskliga rättigheter inom de värdekedjor vi
övervakar. Vidare engagerar vi oss aktivt i att
bygga inkluderande samhällen där vi är verk
-
samma. Vårt åtagande omfattar att säkerställa
de högsta standarderna av produktsäkerhet
och välbefinnande på arbetsplatsen, samtidigt
som vi tillhandahåller transparent och lättill
-
gänglig produktinformation till våra kunder
och konsumenter.
Allmän information
Hållbarhetsstrategi
Hållbarhetsrapport | 52
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
|
Hållbarhetsstrategi
Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Allmän information
Essity utvecklar, tillhandahåller och säljer pro-
dukter, lösningar och tjänster som möjliggör
bättre hygien- och hälsostandarder både i
hemmet och på offentliga platser. Det gör vi
genom att stödja ändamålsenliga och effektiva
rutiner för hygien och hälsa samt förebygga,
behandla och övervaka olika hälsotillstånd.
Essitys affärsmodell
Essitys affärsmodell syftar till att uppnå lönsam
tillväxt och skapa mervärde för våra intressen
-
ter i linje med vår affärsidé. Vi är engagerade i
social och miljömässig hållbarhet och utmanar
ständigt oss själva att utvecklas.
Resurser
Essity använder resurser i form av finansiellt
kapital där eget kapital uppgick till cirka 79 mil
-
jarder SEK och nettolåneskulden uppgick till
cirka 54 miljarder SEK 2023. Vidare används
humankapital om cirka 36 000 medarbetare
och deras kompetens och erfarenhet samt
Allmän information
Affärsmodell och värdekedja
intellektuellt kapital som forskning och utveck-
ling, patent, licenser, innovation, system och
goodwill. Essity använder även kapital i form av
råmaterial, anläggningar och infrastruktur nöd
-
vändiga för produktion samt relationskapital,
däribland Essitys relationer med interna och
externa intressenter. Dessutom använder
Essity sig av naturkapital i verksamheten,
exempelvis skog, energi och vatten. Genom
ökad effektivitet och minskad resursanvänd
-
ning stärker Essity bolagets konkurrenskraft
och minskar miljöpåverkan.
Intressentinsikter
Genom kunskap om människors dagliga behov
och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som
ökar människors välbefinnande och livskvali
-
tet. Att samarbeta med både interna och
externa intressenter är avgörande för att förstå
perspektiv, förbättra beslutsfattandet och
organisationens övergripande prestanda och
vårt erbjudande.
Ledande produkter, lösningar och
tjänster inom hygien och hälsa
Marknadsföring
och försäljning
Ansvarsfulla inköp
och hållbar tillverkning
Hållbara innovationer IntressentinsikterResurser Värdeskapande
för våra intressenter
Affärsmodell
Värdekedja
• Utgående logistik
• Distribution
• Produktanvändning
• Bortskaffning: “Reduce, Reuse and Recycle”
• Inköp av råvaror och färdiga varor
• Inköp av andra varor och tjänster
• Inkommande logistik
• Forskning och utveckling
• Produktion/tillverkning
• Lagerhållning
• Försäljning och marknadsföring, ledning och administration
Uppströmsaktiviteter Egen verksamhet Nedströmsaktiviteter
Hållbarhetsrapport | 53
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
|
Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Allmän information
Hållbara innovationer
Kontinuerlig innovation är avgörande för att
förbättra människors hygien, hälsa och välbe
-
finnande och för att bidra till ett mer hållbart
och cirkulärt samhälle. Essity har en global
enhet som arbetar med varumärken, innova
-
tion och hållbarhet med innovations center i
Frankrike, Kina, Mexiko, Sverige, Tyskland och
USA. Årets investeringar i forskning och
utveckling uppgick till cirka 1,7 miljarder SEK,
vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncer
-
nens nettoomsättning.
Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning
Essitys primära råvaror är massa, returpapper
och oljebaserade material. Bolaget strävar
efter att minska användningen av råvaror.
Arbetet med att effektivisera anläggningarna
är en kontinuerlig process som inkluderar digi
-
talisering och automatisering, med ambitionen
om en hållbar och effektiv produktion i världs
-
klass. Kostnaden för sålda varor uppgick till
103 miljarder SEK, varav råvaror och förnöden
-
heter svarade för 49,3 miljarder SEK, distribu-
tionskostnader för cirka 14,3 miljarder SEK och
energi för cirka 8,8 miljarder SEK. Essity har en
proaktiv och riskbaserad metod i linje med
OECD:s riktlinjer och relevant lagstiftning för
mänskliga rättigheter vid valet av leverantörer
och råvaror för att garantera ansvarsfulla
inköp.
Ansvarsfull marknadsföring och försäljning
Essity arbetar aktivt med att bygga kännedom
kring bolagets varumärke och syfte samt bola
-
gets produktvarumärken och driver globala
och lokala initiativ för att öka medvetenhet och
utbilda kring hygien och hälsa. Essitys mark
-
nadsföringskostnader 2023 uppgick till cirka
6,9 miljarder SEK, vilket motsvarade 4,7 pro
-
cent av nettoomsättningen. Den största delen
av marknadsföringen sker digitalt.
Ledande produkter, lösningar och tjänster
inom hygien och hälsa
Essity är global marknadsledare inom
Professional Hygiene med varumärket Tork
och inom Incontinence Products med varu
-
märket TENA. I 90 procent av bolagets varu-
märkesförsäljning har Essity en position som
nummer ett eller två. Vi driver en rad globala
och lokala initiativ för att öka medvetenhet och
standard kring hygien och hälsa; vi samlar
insikter, delar berättelser, samarbetar med
partners, utbildar miljontals människor och
bidrar till en kunskapsbaserad offentlig dialog.
Värdeskapande för våra intressenter
Kund- och konsumentvärde skapas genom
ledande hållbara lösningar som ger ökat välbe
-
finnande och ökad livskvalitet. Värde skapas
för medarbetare och deras familjer, leveran-
törer, myndigheter och beslutsfattare samt
samhällen genom exempelvis arbetstillfällen,
ersättning, skatt, ökat välbefinnande och håll
-
barhetsarbete samt samhällsengagemang. För
Essity genereras aktieägarvärde genom utdel
-
ning och positiv aktiekursutveckling. Essity
strävar efter att maximera det långsiktiga aktie
-
ägarvärdet genom att inkludera finansiella,
miljömässiga och sociala aspekter i alla
affärsbeslut.
Under varumärket Plenty har Flexisheets Tubeless lanserats,
ett mer hållbart hushållspapper som är 50 procent längre och
som inte har någon pappershylsa som annars går till avfall.
Hållbarhetsrapport | 54
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Allmän information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
|
Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Essitys värdekedja
Bedömningen av Essitys värdekedja ligger till
grund för den dubbla väsentlighetsanalysen.
En djup förståelse för Essitys aktiviteter i hela
värdekedjan är avgörande för en fortsatt analys
av effekter, risker och möjligheter.
Med avstamp i de europeiska standarderna
för hållbarhetsrapportering (ESRS) har Essity
redan utfört en bedömning av värdekedjan för
räkenskapsåret 2023. Bedömningen gjordes
utifrån åtskilliga intervjuer med interna exper
-
ter och omfattar uppströmsaktiviteter som
leverantörer, egen verksamhet och ned
-
strömsaktiviteter som kunder.
Uppströmsaktiviteter
Essity är en stor inköpare av råvaror till sina
produktionsprocesser, som involverar över
32000 leverantörer av råvaror, produkter och
tjänster. De inköpta materialen skiljer sig åt
mellan olika produktkategorier, där ansvars
-
fullt inköpt färsk massa och returpapper är en
central råvara ur ett koncernperspektiv. Vidare
ingår plastmaterial i produkter inom Personal
Care och Medical Solutions för att förbättra
funktionaliteten. Återstående aktiviteter i upp
-
strömsaktiviteter är mindre betydande jämfört
med utsläpp, energi och förpackningsmaterial.
Över hälften av leverantörerna finns i Europa,
en tredjedel i Nord- och Sydamerika och övriga
i Asien och Afrika, vilket visar på den utbredda
positiva och potentiellt negativa påverkan som
Essity kan ha på arbetstagare i leverantörsked
-
jan. Se även kommentarerna om ansvarsfulla
inköp och hållbar tillverkning i beskrivningen
av affärsmodell på sidan 53 och för ytterligare
leverantörsdetaljer på sidorna 87 och 91.
Egen verksamhet
I centrum för Essitys värdekedja står den egna
verksamheten, där produktionen är den mest
väsentliga aktiviteten. Närmare 50 procent av
växthusgasutsläppen i värdekedjan kommer
från Essitys produktion. Essity bedriver verk
-
samhet som kräver olika tillstånd för produk-
tionsanläggningarna. Sådan verksamhet
påverkar miljön genom utsläpp till luft och
vatten, fast avfall och buller. Essity har cirka 70
produktionsanläggningar i 28 länder runt om i
världen och tillverkar olika hygien- och hälso
-
produkter till alla sina produktkategorier (se
not B2 för mer information om Essitys produk
-
ter och varumärken). Förutom produktion finns
lager, försäljning, marknadsföring samt all
-
männa och administrativa aktiviteter. Essity
bedriver också forskning och utveckling för att
ta fram nya och mer hållbara produkter. Sam
-
manlagt 36000 medarbetare i över 57 länder
är anställda av Essity, vilket visar på den direkta
påverkan som Essity har på människor (se
avsnitten Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
samt Affärsetik och mänskliga rättigheter på
sidorna 83 och 87).
Nedströmsaktiviteter
Essity har försäljning i cirka 150 länder. För pro
-
duktdistributionen anlitas tjänsteleverantörer
vilka i sin verksamhet genererar utsläpp och
använder energi. De flesta produkterna når
konsumenterna via detaljhandeln och distribu
-
törer. Dessutom använder sig Essity av en rad
andra kund- och distributionskanaler, se not B2
för förklaringar om de olika affärsområdena.
Merparten av Essitys portfölj består av
engångs produkter som blir avfall efter använd
-
ning, och antingen går till deponi eller för-
bränns för energiåtervinning. Under använd -
ning och bortskaffning av flera av Essitys pro-
dukter används vatten, exempelvis för att
tvätta händerna eller spola ner toalettpapper.
I takt med att vi arbetar för att bli ett mer cirku-
lärt företag tar vi viktiga steg bort från en linjär
till en mer cirkulär värdekedja.
Essitys intressenter
• Kunder
• Konsumenter
• Aktieägare
• Leverantörer
• Myndigheter och beslutsfattare
• Medarbetare och deras familjer
• Samhällen
Hållbarhetsrapport | 55
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Allmän information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
|
Affärsmodell och värdekedja
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Mål Förståelse för Essitys affärsmodell och värde-
kedja för att identifiera nyckelaktiviteter och rele-
vanta hållbarhetsfrågor.
Identifiering av relevant påverkan, risker och
möjligheter som ska bedömas.
Bedömning av Essitys påverkan och finansiella
väsentlighet baserat på den kunskap som er -
hållits i föregående steg.
Fastställande av väsentliga hållbarhetsfrågor
och påverkan, risker och möjligheter baserat på
ett definierat gränsvärde.
Nyckelaktiviteter 1.1 Intressenter – identifiera intressenter som ska
engageras i bedömningsprocessen.
2.1 Identifiering av påverkan, risker och möjlig-
heter – identifiera och beskriva potentiella
väsentliga hållbarhetsfrågor och deras relate-
rade påverkan, risker och möjligheter baserat på
ESRS, tidigare publicerade rapporter, interna
dokument, externa källor och input från intres-
senter.
3.1 Workshops om konsekvensbedömning och
finansiell väsentlighet – kvantitativ bedömning
av identifierade effekter och ekonomiska effekter
tillsammans med intressenter.
4.1 Konsolidering av utvärderingsresultat –
fastställande av en väsentlighetsgräns och
aggregering av resultat för att fastställa Essitys
slutliga lista över väsentliga frågor och relate-
rade effekter, risker och möjligheter längs
värdekedjan.
1.2 Värdekedjeanalys – kartläggning av Essitys
aktiviteter längs värdekedjan (dvs. uppströms,
egen verksamhet och nedströms).
1.3 Identifiering av företagsspecifika upplys-
ningar – analys av Essitys affärsmodell, tidigare
rapporterade ämnen och branschspecifika
ämnen för att identifiera potentiella företags-
specifika hållbarhetsfrågor.
2.2 Definition av poängmekanism – beslut om
poängsättningsmekanism för bedömning av
relevanta påverkan, risker och möjligheter med
beaktande av Essitys befintliga risk- och påver-
kansmetod.
4.2 Granskning av resultat i styrelse och revi-
sionsutskott – diskussion och genomgång av
aggregerade dubbla väsentlighetsresultat med
Essitys styrelse och revisionsutskott.
1. Förståelse
2. Identifiering
Dubbel väsentlighetsanalysprocess
3. Bedömning 4. Fastställande
Intressentengagemang och validering
EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Direc-
tive) innehåller en ny hållbarhetsredovisningsstandard ESRS,
(European Sustainability Reporting Standards). Direktivet syftar
till att säkerställa att företag rapporterar sin verksamhets
effekter socialt och miljömässigt. Regelverket ställer krav på
upplysningar hur företag påverkar sin omgivning och hur
omgivningen påverkar företaget ur ett hållbarhetsperspektiv.
Företagens affärsmodell och värdekedja är utgångspunkten för
den dubbla väsentlighetsanalysen. För de områden som företag
identifierar som väsentlig skall påverkan, risker och möjligheter
beskrivas. Essitys väsentlighetsanalys har sedan länge ingått
som en del i att lägga grunden för bolagets strategiska priorite
-
ringar och inriktning av bolagets hållbarhetsarbete. Essity har
Allmän information
Dubbel väsentlighetsanalys
under 2023 utvecklat dess väsentlighetsanalysarbete att även
innefatta det dubbla perspektivet. Essitys process har gjorts
med utgångspunkt i ESRS där Essity har identifierat ett antal
intressenter, ESG experter i vår organisation som har gett olika
perspektiv, såsom input från våra leverantörer och kunder.
Intressentprocessen innefattar workshops och intervjuer.
Förståelse för Essitys kontext
Syftet med den första fasen var att göra en djupdykning i Essitys
affärsmodell och de olika aktiviteterna i värdekedjan för att
identifiera huvudaktiviteter och relevanta hållbarhetsaspekter
för en fortsatt analys. Koncernens tidigare identifierade intres
-
senter har reviderats. Under 2023 rådgjorde Essity med flera
interna och externa experter för att säkerställa att alla
intressent aspekter täcks i efterföljande steg.
Identifiera potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter
I den andra fasen ingick identifiering, beskrivning och bedöm
-
ning av potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter och tillhö-
rande påverkan, konsekvenser, risker och möjligheter.
Konsekvenserna identifierades både utifrån ett positivt och
negativt perspektiv. Vi har tagit beslut om betygsättningsmeka
-
nismer för bedömning av hållbarhetsaspekter mot bakgrund av
Essitys befintliga syn på risker och effekter.
Hållbarhetsrapport | 56
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
Affärsmodell och värdekedja
|
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Allmän information
Bedömning av väsentlig påverkan och
finansiell väsentlighet
I den tredje fasen bedömdes varje identifierad
hållbarhetsaspekt utifrån perspektivet påver
-
kan och konsekvenser på människor och miljö
(väsentlig påverkan) och ett finansiellt per
-
spektiv (finansiell väsentlighet). Processen till-
lämpades på följande tidshorisonter:
• Kort sikt: upp till tolv månader
• Medellång sikt: från tolv månader till fem år
• Lång sikt: från fem till tio år
Fastställande av väsentliga
hållbarhetsaspekter
Slutligen fastställdes Essitys väsentliga hållbar
-
hetsaspekter genom en sammanställning av
resultat och tillämpning av en väsentlighets-
tröskel. En diskussion och validering genom
-
fördes med Essitys ledning och viktiga interna
intressenter för att slutföra resultaten och den
dubbla väsentlighetsanalysen.
Utfall av dubbel väsentlighetsanalys
Av diagrammet på nästa sida framgår utfallet
av den kortsiktiga dubbla väsentlighets-
analysen. Begränsningen för redovisning av
väsentliga frågor har satts vid de områden där
Essitys påverkan eller risker och möjligheter
kunde klassificeras som högre än genomsnit
-
tet och ingår därmed i Essitys årsredovisning.
Essity förutspår att utvecklingen av bolagets
dubbla väsentlighetsanalys blir stabil inom
de framtida tidshorisonterna, med några få
undantag.
Inom avancerad sårvård erbjuder Essity förband och digitala
tjänster för svårare sår som kroniska sår, operationssår och
liggsår, under varumärken som Cutimed och Sorbact.
Hållbarhetsrapport | 57
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Allmän information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
Affärsmodell och värdekedja
|
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Miljöfrågor Sociala frågor
Vatten
Extrema väderförhållanden
Avfall
Skog och fiber
Utsläpp och energi
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering – egen verksamhet
Attrahera, utbilda och utveckla talanger
Ansvarsfulla inköp
Företagskultur
Återvunnet avfall
Särskilt farliga ämnen
Skydd av personuppgifter
Samhällen – direkt påverkan
Negativ påverkan på konsumenterna
Djurskydd
Plast
Förorening av mark, luft och vatten
Arbetsmiljö och säkerhet
Arbetsvillkor – egen verksamhet
Arbetsvillkor – i värdekedjan
Samhällen – indirekt påverkan
Ursprungsfolkens rättigheter
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter – egen verksamhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter – i värdekedjan
Politiskt engagemang och lobbying
Finansiell risk/möjlighet HögLåg
PåverkanLåg Hög
.
Utfall dubbel väsentlighetsanalys
Ämnena är listade utan inbördes ordning.
De väsentliga frågorna behandlas på följande sidor:
Miljöfrågor
Vatten 22, 46–47, 75–76
Extrema väderförhållanden 22, 46–47
Avfall 22, 61–66, 70–71, 72–75
Skog och fiber 22, 46–47
Utsläpp och energi 22, 46–47, 61–66
Plast 22, 46–47, 70–71
Föroreningar av mark, luft och vatten 22, 67, 71–72
Sociala frågor
Hygien och hälsa 22, 77–78
Mångfald och inkludering
– egen verksamhet 19, 22, 79–82
Attrahera, utbilda och utveckla talanger 19, 82
Ansvarsfulla inköp 21, 87–89, 91
Företagskultur 19, 22, 87–91
Arbetsmiljö och säkerhet 21–22, 83–84, 89
Arbetsvillkor – egen verksamhet 83–84, 87–89
Arbetsvillkor – i värdekedjan 87–89
Samhällen – indirekt påverkan 67, 75, 79–80, 91
Ursprungsfolkens rättigheter 67
Produktsäkerhet 22, 85–86
Affärsetik och mänskliga rättigheter
– egen verksamhet 22, 87–91
Affärsetik och mänskliga rättigheter
– i värdekedjan 22, 89
Politiskt engagemang och lobbying 85, 91
Hållbarhetsrapport | 58
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Allmän information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Grunder för upprättande
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsstrategi
Affärsmodell och värdekedja
|
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Miljöinformation
Taxonomirapport
Essitys taxonomirapport upprättats i enlighet med EU:s taxonomiförordning, en förordning som
syftar till att EU skall uppnå fastställda miljömål om grön omställning och klimatneutralitet till
2050, genom att investerare kan jämföra och identifiera miljömässigt hållbara investeringar.
NACE-koder (näringsgrensindelning) används för att definiera vilka ekonomiska verksamheter
som omfattas av taxonomin och Essitys omsättning, kapital- och driftsutgifter ska redovisas i
enlighet med dessa koder. EU taxonomin omfattar även investeringar avseende fossilgas- och
kärnkraftsverksamhet då dessa anses bidra till omställningen att nå klimatmålen. Essitys ekono
-
miska verksamheter kan till största del hänföras till massa- och pappersindustrin. För massa- och
pappersindustrin samt tillhörande underordnade ekonomiska verksamheter har EU ännu inte
fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Essitys
omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen
denna redovisningsperiod. Essity har ingen kärnkraftsverksamhet att redovisa. I denna rapport
har inte gas redovisats då Essity använder gasen endast för eget bruk. Därmed ingår ej kärnkraft
och gasverksamhet i Essitys nyckeltal. Essity rapporterar inte på några ekonomiska aktiviteter som
omfattas av taxonomin eller som är förenliga med taxonomins kriterier, därför rapporterar inte
Essity om omfattningen och förenlighet per miljömål.
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (DNSH)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Taxonomiförenlig
andel (A.1) eller ej
taxonomiförenlig
andel (A.2) av
omsättningen, år
2022 (18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställ-
ningsverk-
samhet)
(20)
Upplysningar omfattar 2023
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Omsättning (3)
Andel av omsätt-
ningen 2023 (4)
Begränsning av
klimatförändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald
(10)
Begränsning av
klimatförändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald
(16)
MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)
–
0% 0%
Varav möjliggörande verksamhet
–
0% 0%
Varav omställningsverksamhet
–
0% 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
–
0%
Omsättning från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2)
– 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)
147 147 100%
TOTALT (A+B)
147 147 100%
Se Essitys nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 108.
Hållbarhetsrapport | 59
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
|
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (DNSH)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Taxonomiförenlig
andel (A.1) eller ej
taxonomiförenlig
andel (A.2) av
kapitalutgifterna,
år 2022 (18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställ-
ningsverk-
samhet)
(20)
Upplysningar omfattar 2023
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalut-
gifter 2023 (4)
Begränsning av kli-
matförändringar (5)
Anpassning till kli-
matförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald
(10)
Begränsning av kli-
matförändringar (11)
Anpassning till kli-
matförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi
(15)
Biologisk mångfald
(16)
MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1)
–
0% 0%
Varav möjliggörande verksamhet
–
0% 0%
Varav omställningsverksamhet
–
0% 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte
är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
–
0%
Kapitalutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2)
– 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)
8 006 100%
TOTALT (A+B)
8 006 100%
Nyckeltalet avseende kapitalutgifter består av investeringar i immateriella anläggningstillgångar om 528 MSEK, i materiella anläggningstillgångar om 6 379 MSEK och tillägg till nyttjanderättstillgångar om 1 099 MSEK. Se noterna D1, D2 och G1.
Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada (DNSH)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Taxonomiförenlig
andel (A.1) eller ej
taxonomiförenlig
andel (A.2) av
driftsutgifterna, år
2022 (18)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet)
(19)
Kategori
(omställ-
ningsverk-
samhet)
(20)
Upplysningar omfattar 2023
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av drifts-
utgifterna 2023 (4)
Begränsning av kli-
matförändringar (5)
Anpassning till kli-
matförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald
(10)
Begränsning av kli-
matförändringar (11)
Anpassning till kli-
matförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi
(15)
Biologisk mångfald
(16)
MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter (A.1)
–
0% 0%
Varav möjliggörande verksamhet
–
0% 0%
Varav omställningsverksamhet
–
0% 0%
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
–
0%
Driftsutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2)
– 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)
5 424 100%
TOTALT (A+B)
5 424 100%
Omfattar kostnader för forskning och utveckling, kortfristiga leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde.
Hållbarhetsrapport | 60
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
|
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Miljöinformation
Utsläpp
Fördelning av Essitys utsläpp av
växthusgaser i värdekedjan
Tillverkning
37%
inkluderar energi och el (34%) samt
produktionsavfall (3%)
Inkommande
transporter
4%
Råvaror från
förnybara källor
18%
Totala rapporterade utsläpp Scope 1 och 2: 2,2 miljoner ton CO2e (2023)
Scope 3: 4,2 miljoner ton CO2e (2022)
Utgående
transporter
7%
Avfall efter
användning
34%
Hållbarhetsrapport | 61
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Påverkan, risker och möjligheter
Essity har en direkt och indirekt negativ påver
-
kan på klimatförändringar till följd av växthus-
gasutsläpp i värdekedjan. Påverkan sker i alla
steg i värdekedjan vilket innefattar inköp av
råvaror, produktion, avfall och transporter. En
väsentlig andel av Essitys utsläpp kommer från
mjukpappersproduktion. Återstående påver
-
kan kommer från tillverkning av råvaror hos
leverantörerna och avfall efter användning. För
den del av verksamheten som inte avser mjuk
-
papper har uppströms- och nedströmsaktivite-
ter en proportionellt högre påverkan än Essitys
egen verksamhet.
Essity har arbetat för att minska utsläppen av
växthusgaser och koldioxidavtrycket från vår
verksamhet under många år. Vi har som mål
-
sättning att uppnå nettonollutsläpp av växt-
husgaser till 2050. Vårt åtagande följs av
science-based targets för Scope 1, 2 och 3,
som omfattar vår egen verksamhet samt hela
värdekedjan. Att inte uppnå dessa mål innebär
en betydande risk för Essity, vilket skulle kunna
leda till förlust av anseende och därmed av
Varför utsläpp är viktigt
Utsläpp från växthusgaser bidrar till stigande temperaturer och negativa följder som
smältande isar, stigande havsnivåer, extremväder och förlust av biologisk mångfald. Nära
hälften av Essitys växthusgasutsläpp kommer från vår egen produktion. Vår viktigaste
åtgärd är att minska dessa från såväl den egna verksamheten som i hela värdekedjan. Essity
har den storskalighet och räckvidd som krävs för att bidra till en kollektiv omställning, vilket
är avgörande för att förhindra global påverkan på enskilda individer, samhällen samt vår
verksamhet.
intäkter. Det kan också leda till utmaningar i
fråga om tillgång till kapital och finansiering.
Potentiellt skärpta utsläppsrestriktioner och
relaterade ökade kostnader driver ytterligare
Essitys ambitioner att minska utsläppen av
växthusgaser. Essity arbetar aktivt för att attra
-
hera och behålla kunder som har ett ökat fokus
på lösningar med lägre miljöpåverkan. Oför
-
mågan att minska utsläppen av växthusgaser
kan leda till ökade restriktioner eller skatter,
vilket kan påverka de totala kostnaderna. Även
eventuella förändringar i konsumtionsmönst
-
ren kan i sin tur ha en negativ effekt på fram-
tida i nkomster.
Det finns möjligheter för Essity att öka ener
-
gieffektiviteten under produktionsfasen och
använda fossilfri energi för att begränsa utsläp
-
pen. Utsläpp av växthusgaser i värdekedjan
kan minskas genom att fokusera på utform
-
ningen av produkterna och avfall efter använd-
ning. Allt detta utgör möjligheter att attrahera
kunder och konsumenter genom nya produk
-
ter där vi upprätthåller prestanda, med mins-
kade koldioxidutsläpp.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
|
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Miljöinformation
R
e
s
u
r
s
e
ff
e
k
t
i
v
p
r
o
d
u
k
t
i
o
n
H
å
l
l
b
a
r
a
l
ö
s
n
i
n
g
a
r
A
n
s
v
a
r
s
f
u
l
l
a
i
n
k
ö
p
C
i
r
k
u
l
a
r
i
t
e
t
e
f
t
e
r
a
n
v
ä
n
d
n
i
n
g
Hållbarhetsrapport | 62
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Mål
Essitys övergripande ambition är att uppnå
nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värde
-
kedjan till 2050, avseende helägda bolag.
Ambitionen stöds av science-based targets för
Scope 1, 2 och 3, som har godkänts av Science
Based Targets initiative (SBTi). Det innebär att
de ligger i linje med Parisavtalets ambitioner
att minska den globala uppvärmningen. Vi har
satt upp två mål som vägleder vårt tillväga
-
gångssätt:
• Ett kortsiktigt mål att minska våra utsläpp i
Scope 1 och 2 med 35 procent och våra
utsläpp i Scope 3 med 18 procent till 2030
jämfört med basåret 2016. Vårt kortsiktiga
mål för Scope 1 och 2 är i linje med SBTi:s
bana om väl under 2 grader celcius (WB2D).
Science-based targets
Mål 2030 (jämfört med 2016):
•
Scope 1 och 2:
Mål: –35% Utfall 2023: –26%
•
Scope 3:
Mål: –18% Utfall 2022: –10%
Metod
För att genomföra strategin tillämpar Essity föl
-
jande tillvägagångssätt för respektive åtgärds-
område:
Hållbara innovationer
Sedan 1990-talet använder vi livscykelanalyser
(LCAs) för att mäta miljöpåverkan under hela
produktens livscykel. Vi utvecklar smartare
design och minskar produkters materialan
-
vändning utan att det påverkar funktion eller
kvalitet. Genom att utöka vårt sortiment med
fler återanvändbara produkter, lösningar och
tjänster som minskar volymkonsumtion, exem
-
pelvis absorberande underkläder, hybridbarn-
blöjor och digitala tjänster som TENA
SmartCare Change Indicator, stödjer vi en håll
-
bar konsumtion. Genom en ständig utveckling
och kontinuerliga förbättringar har vi minskat
koldioxidutsläppen inom bolagets olika pro
-
duktkategorier med upp till 43 procent under
en 15-årsperiod i Europa. Essity har som
• Ett långsiktigt åtagande att uppnå netto-
nollutsläpp för Scope 1, 2 och 3 senast 2050
i absoluta termer.
Ytterligare mål för att minska miljöpåverkan
• >50 procent hållbara innovationer
• 85 procent förnybara eller återvunna
förpackningsmaterial (2025)
• 100 procent återvinningsbara
förpackningar (2025)
• 100 procent FSC eller PEFC-certifierad
färskfiber
• 100 procent av produktionsavfallet material-
eller energiåtervinns (2030)
Strategi
En omfattande strategi för klimatomställning
har införts för att minska Essitys växthusgas-
utsläpp och uppnå våra mål. Som en del av
strategin har följande åtta huvudsakliga
åtgärdsområden identifierats:
• Hållbara innovationer
• Koldioxidsnåla material
• Mjukpappersproduktion utan fossila
bränslen
• Resurseffektivitet
• Banbrytande teknologi
• Noll produktionsavfall
• Rena transporter
• Mindre avfall efter användning
Under 2021 anslöt Essity till FN:s Global
Compacts ”Business Ambition for 1.5°C”.
Plattformen stöds av CDP, World Resour
-
ces Institute (WRI), WWF och FN:s Global
Compact. Den möjliggör samverkan mel
-
lan företag och viktiga intressenter för att
ta itu med både begränsning av och
anpassning till klimatförändringar.
koncernmål att minst 50 procent av bolagets
innovationer ska medföra sociala och/eller
miljöförbättringar. Under 2023 var utfallet
85procent.
Koldioxidsnåla material
Essity strävar efter att använda fler material
med lägre växthusgasutsläpp. Den största
delen av växthusgasutsläppen från inköpta
råvaror kommer från färskfiber, återvunnen
fiber och primär fossilbaserad plast som
används i våra produkter och förpackningar.
Vi samarbetar med våra leverantörer för att
utveckla hållbara produkter med fokus på
alternativa, förnybara och återvunna material
samt uppmuntrar dem att sätta upp egna kli
-
matmål och öka användningen av förnybar
energi.
Miljöinformation
Livscykelperspektiv för Essitys produkter,
lösningar och tjänster
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
|
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
miljoner ton CO
2
e
0
1
2
3
4
202320222021202020192016
Scope 1 Scope 2
3,0
2,4 2,4 2,4
2,7
2,2
Utfall 2016–2023: –26%
Hållbarhetsrapport | 63
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Partnerskap för minskad
miljöpåverkan
Essity samarbetar med enskilda reger-
ingar, deras myndigheter eller andra
beslutsfattare, som exempelvis EU och
OECD samt med handels- och branschor
-
ganisationer och icke-statliga organisatio-
ner som Ellen MacArthur Foundation och
Science Based Targets intitative (SBTi).
Banbrytande teknologi
Sedan 2021 tillverkar Essity mjukpapper base
-
rat på massa av vetehalm, och under 2022 lan-
serades de första produkterna. Vår anläggning
i Mannheim, Tyskland, är den första anlägg
-
ningen inom mjukpappersindustrin i världen
som använder dessa restprodukter från jord
-
bruket för storskalig produktion. Dessutom
undersöker vi framtida mjukpappersteknologi
för att minska resursanvändningen av bland
annat vatten och energi i vår produktion.
Noll produktionsavfall
För att minska utsläppen avseende Scope 3
omvandlar Essity, där det är möjligt, produk
-
tionsavfall till en värdefull resurs. Senast 2030
ska allt produktionsavfall material- eller energi-
återvinnas.
Rena transporter
Inom logistik arbetar vi med våra leverantörer
för att hitta transportalternativ med lägre
utsläpp. Vi fortsätter att minska utsläppen från
vårt transportnätverk genom att maximera fyll
-
nadsgraden, optimera rutterna och transport-
sätten, och löpande införa fordon med lägre
utsläpp (multidrivna fordon med användning
av flytande naturgas, el och vegetabilisk olja)
från tjänsteleverantörerna i vårt nätverk. Vi
integrerar hållbarhet i Essitys modell för glo
-
bala transporter genom att lägga till utsläpps-
faktorer som kriterier för optimering i vår
lastplanering.
Mindre avfall efter användning
Genom att fokusera på principerna ”Reduce,
Reuse and Recycle” (minska, återanvända/
använda längre och återvinna) kan vi minska
avfallet från våra produkter och förpackningar
under hela livs cykeln.
Vi arbetar för att minska växthusgasutsläpp
från leverantörer, logitikpartners, vår egen
verksamhet samt kunder och konsumenter.
Därtill tillämpar vi TCFD-ramverket (Task Force
on Climate-related Financial Disclosures) för
att identifiera och minska påverkan av de risker
som klimatförändringarna har på Essity.
Mjukpappersproduktion utan fossila bränslen
För att nå nettonollutsläpp 2050 är en av våra
viktigaste uppgifter att bli fri från fossilt
bränsle, då vår mjukpappersproduktion är en
energikrävande process. För att uppnå detta
har vi bland annat ökat användningen av vät
-
gas med låga koldioxidutsläpp, biomassa,
biogas, geotermisk ånga och solenergi samt
elektrifierat våra mjukpappersprocesser.
Genom att helt ersätta naturgas med biogas
och övergå till certifierad förnybar el minskar
vår produktionsanläggning i Lilla Edet, Sverige,
sina koldioxidutsläpp från fossila bränslen till
noll under normal produktion. Det är den första
storskaliga mjukpappersanläggningen i värl
-
den med produktion utan fossila koldioxid-
utsläpp. 2023 blev Essity också det första
företaget i branschen att tillverka mjukpapper
i en koldioxidfri produktionsprocess med
användning av förnybar vätgas vid produk
-
tionsanläggningen i Mainz-Kostheim i
Tyskland.
Resurseffektivitet
Essity har lång erfarenhet av att arbeta med
resurseffektivitet i värdekedjan, bland annat
via våra program M-Save och E-Save som foku
-
serar på material- och energieffektiviseringar i
vår produktionsprocess. Minskningen av växt
-
husgasutsläpp per producerat ton mellan åren
2005 och 2023 uppgick till 26 procent. Under
2023 fokuserade Essity fortsatt på att globalt
dela och införa bästa praxis och digitalt följa
upp resurseffektiviteten på alla våra tillverk
-
ningsanläggningar. Vi har också gjort stora
investeringar i toppmodern teknik, exempelvis
återvinning av värme och fiber samt förbättrat
processtyrning och utrustning.
Miljöinformation
Utfall
Energianvändning
För att nå Essitys mål är energieffektivitet, ban
-
brytande teknologi och ökad användning av
förnybar energi nödvändigt. Bland de energi
-
källor som krävs till produktionen återfinns
elektricitet, antingen köpt eller producerad på
plats, bränslen som fossila bränslen och bio
-
massa samt inköpt ånga. Mängden av dessa
energikällor som förbrukas i produktionen följs
upp och data används i utsläppsberäkningar.
Överskottsvärme alstras under förbränningen
på plats, varav en del används av Essity i pro
-
duktionsprocesserna och en mindre del säljs
externt.
Majoriteten av Essitys energibehov, både
bränslen och elektricitet, finns inom mjukpap
-
persproduktionen. Elektricitet är den främsta
energikällan som används för att tillverka pro
-
dukter inom kategorierna Incontinence Pro-
ducts, Baby Care och Feminine Care. De
europeiska anläggningarna inom dessa kate
-
gorier har köpt certifierad förnybar el med
certifikat för ursprungsgarantier sedan 2020.
Utsläpp av växthusgaser
Essity beräknar sina växthusgasutsläpp inom
Scope 1, 2 och 3. I linje med Greenhouse Gas
(GHG) Protocol tillämpar vi metoden för
operativ kontroll. Scope 1 och 2 innefattar
beräkningar direkt kopplade till Essitys produk
-
tionsanläggningar och inkluderar direkta
utsläpp från bränsleförbränning (Scope 1) samt
indirekta utsläpp från användning av inköpt
energi (Scope 2). Scope 3 består av uppskat
-
tade indirekta upp- och nedströmsutsläpp i
Essitys värdekedja och rapporteras med ett års
fördröjning för att möjliggöra sammanställning
av data från värdekedjan.
Rapporterad data för Scope 1 baseras på
användning av bränsle på plats med till-
hörande utsläppsfaktorer. För Scope 2 beräk
-
nas och redovisas data för utsläpp från energi
enligt plats- och marknadsbaserad metodik,
med användning av landets emissionsfaktorer
för elproduktion. Utsläppsdata för inköpt ånga
beräknas utifrån det bränsle som används av
leverantörerna för att generera ångan. Beräk
-
ningen av växthusgasutsläpp för Scope 1, 2
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
|
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 64
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
utsläpp –10 procent under 2022. Utfallet mäts
utifrån basåret 2016.
Energi och utsläpp till luft: Scope 1, 2 och 3
Essitys energieffektivitetsprogram kommer att
fortsätta vara en grundsten i bolagets arbete
för att minska energianvändningen och utsläp
-
pen och är starkt kopplat till åtagandet för
science-based targets inom Scope 1 och 2.
Essitys kortsiktiga Scope 3 mål för scien
-
ce-based targets omfattar de viktigaste
utsläppskategorierna från inköpta råmaterial,
in- och utgående transporter och avfall från
bolagets egen produktion. Dessa kategorier
representerar majoriteten av de totala Scope
3-utsläppen i värdekedjan. För att säkerställa
att Essity har fullständig och tillförlitlig data
Miljöinformation
rapporteras Scope 3-utsläppen med ett års för-
dröjning, inklusive utsläpp från nyligen förvär-
vade företag. När det gäller avfall som hamnar
på deponi rapporteras de största avfallström
-
marna som innehåller fiber, såsom restproduk-
ter från avsvärtning och pappersavfall, till ett
centraliserat system som tillämpar en utsläpps -
faktor på den andel torrfiber som bortskaffas.
Denna utsläppsfaktor baseras på nationella
genomsnitt för förbrännings- och deponi
-
praxis, inklusive infångande av metan i
respektive område.
Gällande övriga källor till växthusgaser i
Scope 3 genomför Essity uppskattningar för
dessa utsläpp genom bolagets data från köpta,
transporterade, producerade samt sålda voly
-
mer, så kallad primärdata. Utsläppsfaktorer
som används för att beräkna dessa utsläpp
erhålls med hjälp av tredjepartsinformation
från leverantörer och tjänsteleverantörer inom
tillverkning och transport, samt från allmänt
tillgänglig statistik för avfallshanterings system.
Essitys omräkningsprinciper är i linje med
GHG-protokollet. Justeringar för föregående år
görs på grund av strukturella förändringar,
såsom förvärv och avyttringar, eller förbättrad
och uppdaterad metodik eller uppdaterade
tredjepartsleverantörsdata. Essitys Scope
3-data för 2022 har uppdaterats för att inklu
-
dera förvärven av Asaleo Care och Familia
under 2021 samt förbättrad metodik.
EU:s system för handel med utsläppsrätter
(EU ETS) och Storbritanniens system för
handel med utsläppsrätter (UK ETS)
Essity hade 17 produktionsanläggningar som
omfattades av EU ETS 2023 och fem i UK ETS
2023. Essitys verksamhet hade ett underskott
på utsläppsrätter både i den fjärde fasen av EU
ETS (2021–2025) och den första fasen av UK
ETS (2021–2025).
EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med
utsläppsrätter (UK ETS)
2023 2022 2021 2020 2019
EU ETS
Genomsnittligt marknadspris, EUR/ton 83,5 80,8 53,4 24,8 24,8
Köpta utsläppsrätter, ton 167 000 228 000 210 000 225 000 240 000
UK ETS
Genomsnittligt marknadspris, GBP/ton 53,6 77,4 55,5 – –
Köpta utsläppsrätter, ton 34 000 40 000 30 500 – –
och 3, samt uppföljning av framsteg mot
Essitys science-based targets, omfattar
koldioxid (CO2), metan (CH4) och lustgas
(N2O). Använda omvandlings faktorer:
• Växthusgasutsläpp från förbränning beräk-
nas med användning av utsläppsfaktorer
för bränslets termiska värde. Källa: IPCC-
riktlinjer 2006 (utsläpp Scope 1).
• Växthusgasutsläpp från inköpt energi beräk-
nas med användning av landets emissions-
faktor publicerad av International Energy
Agency (IEA), 2020 (utsläpp Scope 2, plats-
och marknadsbaserade).
När det gäller Scope 1 och 2 var utfallet för
minskade utsläpp under 2023 –26 procent.
Gällande Scope 3 var utfallet för minskade
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
1,5
0,2
0,4
1,1
1,3 1,2
1,0
2,4
0,1
0,1
3,0
2016 2016–2022 2022 2023
2,2
1,5
0,61
Scope 1 Scope 2
–26%
Science-based targets Scope 1 och 2, miljoner ton CO
2
e
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
|
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Utsläpp till luft: Växthusgaser, Essitys science-based targets, kton
2023 2022 2021 2020 2019 2016
Scope 1, CO
2
e
1 240 1 361 1 368 1 402 1 493 1 534
Scope2,CO
2
e, platsbaserade utsläppsfaktorer 1 005 1 069 1 022 1 020 1 183 1 514
Total Scope 1 och 2, CO
2
e 2 245 2 430 2 390 2 422 2 676 3 048
Justering från föregående år
1)
–174 –192 –197 –112 –112
Scope 3, CO
2
e 4 220 4 213 4 247 4 707
1) Omräkningar med hänsyn till förändrade utsläppsfaktorer (platsbaserade), exkludering av avyttrade bolag och mindre justeringar.
Utsläpp till luft: Växthusgaser, Biogent och marknadsbaserade CO
2
-utsläpp, kton
2023 2022 2021 2020 2019
Scope 1, CO
2
biogent, från biobränslen 431 469 475 455 470
Scope 2, CO
2
biogent, från inköpt ånga 44 37 39 38 42
Scope2, CO
2
e, marknadsbaserade utsläppfaktorer 1 236 1 442 1 393 1 327 1 549
Övriga utsläpp till luft
1)
, ton
2023 2022 2021 2020 2019
NOx som NO
2
1 330 1 450 1 587 1 740 1 507
SOx 197 189 463 488 586
Partiklar 37 85 100 85 105
1) Övriga utsläpp till luft från förbränning av bränslen i produktionsanläggningarna är kväve– och svaveloxider (NOx och SOx).
Energi
2023 2022 2021 2020 2019
Produktion, kton 3 261 3 504 3 410 3 508 3 622
Inköpt elektricitet, GWh 3 838 4 192 4 041 4 062 4 225
Inköpt förnybar elektricitet 614 378 345 402 183
Inköpt el från elnätet, GWh 3 224 3 814 3 696 3 660 4 042
Inköpt värme/ånga, GWh 297 182 195 206 289
Förnybar värme/ånga 82 87 90 96 111
Geotermisk ånga 83 68 75 70 74
Icke-förnybar värme/ånga 132 27 30 40 104
Totala bränslen, GWh 7 155 7 845 7 767 7 884 8 580
Biobränsle 1 081 1 181 1 178 1 129 1 336
varav trädbränslen 168 188 197 161 339
varav svartlut 787 862 901 884 901
varav övriga biobränslen 126 131 80 84 96
Fossilt bränsle, GWh 6 074 6 664 6 589 6 755 7 244
varav naturgas 5 931 6 502 6 300 6 463 6 873
varav kol 5 6 159 164 237
varav olja 131 148 123 123 127
varav övriga fossila bränslen 7 8 7 5 7
Total energi (brutto)
1)
, GWh 11 290 12 219 12 003 12 153 13 095
Total förnybar energi (brutto) 1 861 1 713 1 688 1 697 1 704
Total icke-förnybar energi och el från
elnätet (brutto), GWh 9 429 10 506 10 315 10 456 11 391
Såld energi, GWh 45 251 249 248 252
Såld förnybar energi 0 135 166 167 155
Såld icke-förnybar energi 45 116 83 81 97
Total energi (netto), GWh 11 245 11 968 11 754 11 905 12 843
Total förnybar energi 1 860 1 578 1 522 1 530 1 549
Total icke-förnybar energi 9 385 10 390 10 232 10 375 11 294
Energiintensitet, MWh/t 3,4 3,4 3,4 3,4 3,5
CO
2
–intensitet
1) Avser Essitys helägda mjukpappersanläggningar.
Scope 3–utsläpp, science-based targets, resultat
CO
2
per ton
1)
1)
Avser mjukpappersanläggningar.
0,7
0,8
0,9
1,0
1,1
1,2
202320222021202020192005
Utfall 2005–2023:
–26%
1,060
0,831
0,787
0,803
0,791
0,779
Miljoner ton CO
2
e
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
2022202120202016
Inkommande och
utgående transporter
Produktionsavfall
Inköpta råmaterial
Produktavfall efter användning
4 2204 2134 247
4 707
–10%
Hållbarhetsrapport | 65
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
|
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 66
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Hållbara innovationer
Essity har som mål att minst 50 procent av
bolagets innovationer ska medföra sociala
och/eller miljöförbättringar. Vi uppnådde
85(68; 59) procent under 2023.
Samtidigt utvärderar vi kontinuerligt vårt
nuvarande produktutbud för att initiera sociala
och/eller miljömässiga förbättringar. Vi använ
-
der LCA som omfattar majoriteten av alla pro-
dukter sålda i en region. Det innebär att Essity
kan mäta miljöprestanda för innovationer och
stegvisa förbättringar från bolagets dagliga
verksamhet för hela produkterbjudanden över
fleraår.
århundrade. De övergripande utsikterna och
utvecklingen tyder på att beslutsfattare kom
-
mer att fortsätta att stödja skärpta klimatmål
och krav, samtidigt som det görs en betydande
ökning av det offentliga stödet till fossilfri energi
(teknik). Essitys översyn visar att vår strategi är i
linje med den globala utvecklingen, men att det
kommer att krävas gradvis ökade insatser för att
uppfylla striktare klimatmål.
Vi fortsätter att genomföra vår strategi mot
minskade växthusgasutsläpp enligt science-
based targets med en nära uppföljning av
resultaten och åtgärderna i vart och ett av våra
åtgärdsområden. Under 2024 förväntas Essity,
utöver andra investeringar, att ta i drift värl
-
dens första mjukpappersmaskin som drivs av
geotermisk ånga. Hållbara innovationer som
gör att vi kan öka resurseffektiviteten, exem
-
pelvis koldioxidsnåla material, minskat avfall
samt effektivare och renare transporter, förblir
en prioritering i vår värdekedja.
Lägre klimatpåverkan med hjälp av innovationer
Produkter i Europa År
Minskning av
klimatpåverkan %
Incontinence Products 2008–2022
TENA Flex –22
TENA Pads and Liners –43
TENA Comfort –21
TENA Men –26
TENA Pants and Underwear –41
TENA Slip –32
TENA Bed –24
Feminine Care 2008–2023
Ultratunn dambinda –34
Baby Care 2008–2022
Libero och Lotus öppna blöjor –31
Libero och Lotus byxblöjor –32
Professional Hygiene
Tork toalettpapper 2011–2022 –6
Tork servetter 2011–2019 –9
Tork pappershanddukar 2011–2017 –18
Consumer Tissue
Toalettpapper 2011–2018 –10
Hushållspapper 2011–2018 –19
Näsdukar och ansiktsservetter 2011–2020 –8
De livscykelanalyser (LCAs) som Essity utför har blivit tredjepartsgranskade.
Miljöinformation
Essity har som mål att minst 50 procent av
bolagets innovationer ska medföra sociala
och/eller miljöförbättringar. Under 2023
var utfallet 85 procent.
Framtidsutsikter
Baserat på 2023 års resultat kommer strategin
och dess fokus på åtgärdsinriktade områden
att kvarstå under 2024. Både USA och EU har
infört politiska åtgärder för att påskynda
omställningen till ett fossilfritt samhälle (Infla
-
tion Reduction Act i USA och Green Deal Indu-
strial Plan/Net-Zero Industry Act i EU), vilket
tyder på att skiftet möjliggörs av fossilfri ener
-
giteknik. EU har också reviderat sitt utsläpps-
handelssystem och kommer att meddela ett
uppdaterat utsläppsmål för 2040 under 2024,
vilket är avgörande för våra europeiska produk
-
tionsanläggningar. På global nivå kommer FN:s
medlemsstater att ta Global Stock (GST) av
sina prestationer i förhållande till Parisavtalets
klimatmål. Denna process utvärderar de kollek
-
tiva ansträngningar som gjorts av länder sedan
avtalet inleddes 2015. Fortfarande återstår
mycket arbete för att hålla den globala upp
-
värmningen inom 1,5 grader Celsius detta
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
|
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbara innovationer
Andel som medfört sociala och/eller
miljömässiga förbättringar
Mål: >50%
Utfall: 85%
202320222021
85%
59%
68%
Hållbarhetsrapport | 67
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Varför skog och fiber är viktigt
Skogar världen över spelar en avgörande roll i kampen mot klimatförändringar genom att
fungera som livsmiljö för en mångfald av arter, samtidigt som de stödjer landsbygdssam
-
hällen genom att bidra till deras försörjning. Att bevara skogen är nödvändigt för funge-
rande ekosystem. Färsk träbaserad fiber är en viktig råvara för Essity och som en global
inköpare av pappersmassa och andra fiberbaserade material tar vi ansvar för att minimera
den potentiella påverkan på skogen. Det krävs ett samarbete i hela värdekedjan mellan
Essity, våra leverantörer och andra intressenter för att begränsa riskerna för förlust av
biologisk mångfald, stoppa avskogningen och säkerställa en ansvarsfull användning av
skogsresurser.
Miljöinformation
Skog och fiber
Påverkan, risker och möjligheter
Förnybara råvaror, färsk träbaserad fiber och
återvunnen fiber står för störst andel av den
totala mängden material i Essitys produkter.
Essitys största påverkan på skog och biologisk
mångfald uppstår genom användning av färsk
träbaserad fiber. Vi är medvetna om påverkan
från vår verksamhet och strävar efter att enbart
använda material av certifierad fiber genom
FSC eller PEFC.
Användningen av färsk träbaserad fiber kan
ha en negativ påverkan på människor och
miljö. Om skogen inte sköts väl finns det risk
för avskogning, habitatförsämring, klimatför
-
ändringar, föroreningar och negativ påverkan
på lokalsamhällen.
En ökad efterfrågan på skogsresurser sätter
tryck på de befintliga skogarna och i leveran
-
törskedjan. En ökad transparens och spårbar-
het i leverantörskedjan, samt förväntningar i
samband med certifieringar, krävs av olika
intressenter och får stöd genom nya efterlev
-
nadskrav såsom EU:s avskogningsförordning.
Investeringar i innovation: Vi investerar i
innovativ teknik som stärker vårt arbete för
cirkulära affärsmodeller där vi kan minska
användningen av färsk träbaserad fiber.
Partnerskap: Vi använder partnerskap för att
utöka kunskapen och utveckla metoder för att
mäta påverkan på skogar och ekosystem.
Metod
Under 2023 bekräftade Essity kravet på spår
-
barhet av trä och fiber från alla levererande
massabruk samt vårt åtagande att främja
skogscertifiering via koalitionen ”Consumer
Goods Forum Forest Positive”. Vi har också
utökat diskussionerna om klimatmål med våra
pappersleverantörer för att bättre förstå och
omfatta skogsbruk, och landbaserade
utsläppsminskningar enligt nya SBT FLAG
(Forest, Land and Agriculture).
För att genomföra sin skogs- och fiberrelate
-
rade strategi tillämpar Essity följande metoder:
Certifierade leverantörer och skogsägare
Essity arbetar med och påverkar icke-certifie
-
rade leverantörer och skogsägare att bli certi-
fierade. Därmed säkras våra inköp av certifierat
material samtidigt som tillgången på certifie
-
rade råvaror ökar för andra användare. För att
ytterligare främja ansvarsfullt skogsbruk på
global, regional och nationell nivå stödjer vi
vidareutvecklingen av de internationella
certifieringssystemen.
Vi stödjer våra leverantörer i att bedriva ett
ansvarsfullt skogsbruk enligt principerna om
biologisk mångfald och skogsbevaring.
Essity ser detta som en möjlighet att få bort
illegala och ohållbara metoder från leveran-
törs kedjan.
Mål
Att bevara naturen och respektera den biolo
-
giska mångfalden genom ansvarsfullt skogs-
bruk och fiberhantering är en prioritering för
Essity. Vårt mål är att alla råvaror baserade på
färsk träbaserad fiber i bolagets produkter och
förpackningar ska vara certifierade genom FSC
eller PEFC. Det är ett grundkrav att all färsk trä
-
baserad fiber måste uppfylla FSC:s krav för
kontrollerat virke för att få köpas in.
Strategi
Som en del av Essitys hållbarhetsstrategi, och
arbete för att ta hänsyn till naturen och bevara
den biologiska mångfalden, finns ett långsik
-
tigt fokus på inköp av ansvarsfullt producerad
fiber som inkluderar färsk träbaserad fiber,
återvunnen fiber och alternativ fiber. Syftet
med vår strategi är att få bort illegala och ohåll
-
bara metoder från leverantörskedjan och våra
leverantörers leverantörskedjor.
Essity har fastställt tre fokusområden för att
säkra inköp av ansvarsfullt producerad fiber på
ett strategiskt sätt:
Certifieringar: Internationell tredjepartscerti
-
fiering, FSC och PEFC, används för att säker-
ställa inköp av ansvarsfullt producerad fiber.
Krav på att förhindra avskogning och främja
biologisk mångfald i hela värdekedjan är också
avgörande för att Essity ska nå sitt skogs- och
fiberrelaterade mål.
Färskfiber
Andel FSC- och PEFC-certifierad färskfiber
Mål: 100%
Utfall: 98%
Via certifieringar som FSC och PEFC säkerställer
Essity hållbara fiberinköp och förhindrar därmed
avskogning samt främjar biologisk mångfald.
202320222021
98% 98%
97%
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
|
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 68
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Hållbart ledarskap
Under 2023 uppmärksammades Essity återigen för bolagets ledar-
skap inom hållbarhet av den ideella miljöorganisationen CDP.
CDP:s databas ger tillgång till information om hur Essity arbetar
med fiberleverantörer, branschorganisationer och andra intressen
-
ter inklusive ideella organisationer för att hantera och främja håll-
bart skogsbruk.
Främjar positiva skogsförändringar
Essity rapporterar årligen i enlighet med de överenskomna
målen inom ramen för Forest Positive Coalition of Action, som
är en del av Consumer Goods Forum (CGF), för att driva posi
-
tiva förändringar i skogen inom våra egna leverantörskedjor,
vår bransch och samhället i stort. Våra gemensamma mål
utgör en viktig del av vårt åtagande tillsammans med andra
medlemmar i koalitionen.
Genom robusta inköpspolicyer och kontroll
-
system säkerställer vi att produkter köps in på
ett lagligt, etiskt och hållbart sätt.
Essitys policy för inköp av färsk träbaserad
fiber (Fresh Wood-based Fiber Procurement
Policy) uppdaterades 2023 för att spegla våra
intressenters ökade krav på transparens i leve
-
rantörskedjan och beskriva bolagets förvänt-
ningar på leverantörernas resultat och
upplysningar.
Investeringar i innovation och ny teknik
För att minska användningen av färsk träbase
-
rad fiber investerar vi i ny teknik för att öka möj-
ligheten att använda en större andel återvunna
och alternativa material. 2023 invigde Essity
världens första produktionslinje för mjukpap
-
per under varumärket Tork där fiberråvaran
består av använda mat- och mjölkförpack
-
ningar. Anläggningen har en kapacitet att åter-
vinna 25 000 ton om året vilket motsvarar 60
procent av alla insamlade, sorterade och åter
-
vunna mat- och mjölkkartonger i Frankrike. Vi
investerar också i alternativa förnybara fiber
som vetehalm, en biprodukt från jordbruket
som ofta förblir oanvänd. Vi utvecklar affärs
-
modeller som stödjer cirkularitet, som Tork
PaperCircle®, för att återvinna våra produkter
och ta tillvara värdefulla fiber som återförs som
råvara till våra mjukpappersanläggningar.
Partnerskap för kunskap och stöd
I samarbete med partnerorganisationer enga
-
gerar sig Essity i olika skogsprojekt med syfte
att förbättra kunskapen och utveckla metoder
för att mäta påverkan på skogar och ekosystem.
Vi deltar i ett projekt som drivs av FSC om hur
man kan följa upp förbättringar av den
Miljöinformation
Under 2023 lanserades ofärgade pappershand-
dukar och toalettpapper under varumärket Tork.
De är tillverkade av 100 procent återvunnen
fiber och där 30–50 procent av pappret kommer
från återvunna pappkartonger.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
|
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 69
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Framtidsutsikter
Essity ska fortsätta att öka andelen certifierad
fiberråvara utifrån det angivna målet och den
uppdaterade globala fiberinköpspolicyn
(Global Fiber Procurement Policy). Genom
engagemang i Consumer Goods Forum, med
FSC och PEFC samt med viktiga leveran törer
ska vi främja skogscertifieringar och hållbara
skogsbruksmetoder.
Miljömässig transparens och ansvar är
grundläggande för att följa upp framstegen
mot en framtid med nettonollutsläpp och utan
avskogning. Vi kommer att fortsätta utöka vår
offentliga rapportering om inköp och använd
-
Fiberanvändning, massa och returpapper
1)
2023 2022 2021 2020 2019
Använd fiber, miljoner ton 3,6 5,2 5,0 5,1 5,2
varav massakonsumtion 1,8 3,3 3,2 3,2 3,1
andel av total fiberanvändning, % 50 64 64 63 59
varav returpapperskonsumtion 1,8 1,9 1,8 1,9 2,1
andel av total fiberanvändning, % 50 36 36 37 41
Fiberinköp träbaserad färskfiber fördelat per certifiering
2)
, %
2023 2022 2021 2020 2019
FSC 59 59 63 59 57
PEFC 39 38 35 36 22
FSC–kontrollerat virke
3)
2 3 2 5 21
Totalt 100 100 100 100 100
Måluppfyllnad 98 97 98 95 79
1) 2023 års siffror exkluderar verksamhet under avveckling. Tidigare år är oförändrade.
2) Fördelningen omfattar inköp gjorda av helägda bolag.
3) Inkluderar inköp av färskfiber till åtta av Essitys anläggningar under 2020 – 2023 som FSC–kontrollerat virke och som bedömts mot standarden
för kontrollerat virke (enligt Essitys policy). På grund av covid-19-pandemin hade anläggningarna ännu inte hunnit implementera FSC Chain of
Custody vid utgången av 2023. En mindre del moderrullar och förpackningar som köptes 2023 från leverantörer var inte FSC–kontrollerat virke.
Miljöinformation
TENA SmartCare Change Indicator
biologiska mångfalden och påvisa värdet
därav. Ett annat projekt som drivs av UK Wood
-
land Trust undersöker beskogning och dess
påverkan på vattenflöde och vattenkvalitet.
Utfall
Essitys mål är att alla råvaror baserade på färsk
träbaserad fiber i bolagets produkter och för
-
packningar ska vara certifierade genom FSC
eller PEFC. Under 2023 uppfyllde 98 (97; 98)
procent av all färsk träbaserad fiber målet. All
träbaserad färskfiber måste också som grund
-
krav uppfylla FSC:s standard för kontrollerat
virke för att få köpas in. Pappersmassa består
till 99 procent av färsk träbaserad fiber och
resterande del av förpack ningar och externt
inköpta moderrullar.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
|
Skog och fiber
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
ning av fiber, skogscertifieringar och annan
relevant information hänförlig till Essitys skogs-
och fiberrelaterade mål, initiativ, engagemang,
globala fiberanvändning och spårbarhet.
Hållbarhetsrapport | 70
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Varför plast är viktigt
Produktion av fossil plast har en negativ miljöpåverkan eftersom det är en begränsad resurs
som leder till utsläpp av koldioxid i atmosfären, vilket förvärrar den pågående klimatkrisen.
Plastavfall och dåligt hanterade föroreningar hotar mänsklig välfärd, naturen och den biolo
-
giska mångfalden. Länder världen över, med EU i spetsen, inför förbud mot engångsplast-
artiklar och går mot en mer cirkulär ekonomi där varje steg i en produkts resa beaktas – före
och efter att den når kunder och konsumenter. Samtidigt behövs plasten för att säkerställa
nödvändiga nivåer av sanitet, säkerhet och funktionalitet för hygien- och hälsoprodukter. Vår
bransch måste förändra sättet att utforma, använda och återvinna plast genom att gå från lin
-
jära till cirkulära affärsmodeller. Det kräver kreativt tänkande, nya affärsmodeller och partner-
skap där vi tillsammans tar fram innovativa lösningar som leder till mindre avfall.
Påverkan, risker och möjligheter
Primär fossilbaserad plast i Essitys förpack
-
ningar bidrar till en negativ klimatpåverkan.
På grund av vår verksamhets natur och vårt
produkterbjudande sker liknande påverkan i
produktionen av produkter med primär fossil
-
baserad plast och genom avfall med fossil-
baserad plast efter användning.
Engångsprodukter och förpackningar ses i
allt högre grad som ogynnsamma ur ett klimat-
och kretsloppsperspektiv. Det medför ett ökat
tryck på att minska plastanvändningen och
hitta alternativa material som minskar miljö-
påverkan. En utmaning är att plasten behövs i
många hygien- och hälsoprodukter för att
säkerställa höga nivåer av sanitet, säkerhet och
funktion. Därför finns det risk för att beroendet
av plast skulle kunna förhindra en anpassning
och att plastanvändningen inte minskar. Det
finns också en regulatorisk risk att utökat pro
-
ducentansvar åläggs för Essitys produkter,
vilket skulle leda till högre kostnader.
Ännu en marknadsutmaning är bristen på
infrastruktur för insamling av begagnade för
-
packningar eller produkter. Essity stödjer där-
för nationella initiativ för storskalig återvinning
av förpackningar.
En ökad efterfrågan och strängare krav ger
också Essity möjlighet att övergå till nya förny
-
bara eller återvunna material och återanvänd-
bara produkter som minskar miljöpåverkan.
Det finns också tillfällen till nya partnerskap
som möjliggör utveckling av material och ökar
tillgången på alternativa material som är
ultimat anpassade till vårt syfte och bidrar till
våra mål.
Mål
Essity har satt upp ambitiösa mål för att minska
den totala plastmängden i bolagets förpack
-
ningar, öka användningen av förnybar eller
återvunnen plast, samt göra alla plastförpack
-
ningar återvinningsbara.
Fram till 2025 är vår målsättning att uppnå
100 procent teknisk återvinningsbarhet i våra
förpackningar. 85 procent av materialet i våra
förpackningar ska komma från förnybara eller
återvunna material och 25 procent av plastför
-
packningarna ska bestå av återvunnet innehåll.
Strategi
Vår strategi syftar till att minska primär fossil
-
baserad plast i flera steg, exempelvis:
• Minska plastmaterialet i produkter och
förpackningar.
• Ersätta primär fossilbaserad plast med
förnybara eller återvunna material.
• Säkerställa hållbar och kontrollerad konsum-
tion under användning.
• Införa återanvändbara produkter.
Vi vill påskynda utvecklingen och skapa möjlig
-
heter genom att samarbeta med kunder, kon-
sumenter, leverantörer och andra partners för
att hitta mer hållbara och cirkulära lösningar.
Förpackningar
Andel förpackningar tillverkade av förnybart
och/eller återvunnet material
Mål 2025: 85%
Utfall: 78%
Andel tekniskt återvinningsbara
förpackningar
1)
Mål 2025: 100%
Utfall: 89%
Essity strävar efter 85 procent förnybara och/
eller återvunna material i bolagets förpack-
ningar. Detta mål gäller för såväl pappers- som
plastförpackningar för Essitys varumärken.
Under 2023 har Essity bedömt den tekniska
återvinningsbarheten för en stor del av bolagets
förpackningar. Därmed har Essity förbättrat för-
packningars design för att de lättare ska kunna
återvinnas inom existerande infrastrukturer.
202320222021
78% 78%
80%
202320222021
85%
89%
81%
1) Förpackningarna är återvinningsbara inom existerande infrastrukturer.
Miljöinformation
Plast
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
|
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 71
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Metod
Vi har integrerat miljö och cirkularitet i bola
-
gets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av
råmaterial och en mer resurseffektiv produk
-
tion till hållbara lösningar som gör det möjligt
för kunder och konsumenter att minimera plast
under och efter användning.
• Resurseffektivitet är en väl integrerad del av
vår utveckling och vi minskar materialen där
det går. Några exempel är lägre vikt på plast
-
förpackningar och tunnare hygienprodukter.
Det har bidragit till att minska koldioxidut
-
släppen från alla våra produkter.
• Vi strävar efter att steg för steg ersätta primär
fossilbaserad plast i våra förpackningar och
personliga hygienprodukter med nya växt
-
baserade material, som sockerrör, majs eller
material från organiskt avfall. Arbetet med
att ersätta primär fossilbaserad plast i våra
förpackningar med förnybar eller återvun
-
nen plast eller nya flexibla pappersförpack-
ningar pågår.
• En hållbar konsumtion handlar om att samar-
beta med användaren under användningsfa-
sen. Vi genomför cirkularitetsbedömningar i
innovationsprocessen för att få bättre förstå
-
else för hur avfall kan undvikas under och
efter användning. Ett exempel är TENA
SmartCare, där både vård och användning
av produkter optimeras och avfall minskas
genom digital övervakning så att produkten
byts vid rätt tillfälle och färre och tunnare
produkter används.
• Ett annat effektivt steg är att utveckla smart-
are design för lägre miljöpåverkan. Det är
nödvändigt att ständigt göra befintliga pro
-
dukter bättre genom att förbättra designen
och använda mindre material. Det är vårt
största bidrag till att minska koldioxidutsläp
-
pen från våra produkter. Återanvändbara
produkter är ett annat effektivt sätt att
minska material och avfall på lång sikt. Vi
har under de senaste åren lanserat flera helt
tvättbara produkter och hybridprodukter
där vi kan uppnå önskad funktionalitet.
Partnerskap
Vi breddar vårt samarbete med leverantörer
och kunder för att få en bättre förståelse för
hur vi kan stödja varandras hållbarhetsstrate
-
gier och mål. Syftet är att skapa mer värde
med mindre eller alternativa material och att
skapa produkter som passar i ett hållbart och
cirkulärt samhälle.
Essity är en Ellen MacArthur Foundation
Partner och en Circular Plastics Alliance intres
-
sent. Ellen MacArthur Foundation har åtagit sig
att skapa en cirkulär ekonomi som eliminerar
avfall och föroreningar, cirkulerar produkter
och material och regenererar naturen. Dess
nätverk tillhandahåller ett forum för att dela,
lära sig och genomföra idéer för att utveckla
och skala upp lösningar för en cirkulär eko
-
nomi.
Ellen MacArthur Plastics Initiative ligger i
linje med och påverkar de externa förutsätt
-
ningarna för Essitys mål att säkerställa att alla
förpackningar är 100 procent återvinningsbara
och att öka användningen av återvunnen plast
till 2025. Vi deltar också i flera projekt för att
öka cirkulariteten.
Genom Ellen MacArthur Foundation,
RecyClass och CGF:s Coalition of Action on
Plastic Waste, arbetar Essity tillsammans med
kunder, andra företag och organisationer för
att gemensamt ta itu med plastavfallet så att
plasten hålls inom ekonomin och borta från
miljön.
Utfall
Andelen förnybara eller återvunna material var
78 (80; 78) procent. 89 (85; 81) procent var tek
-
niskt sett återvinningsbara. Av plastförpack-
ningarna, som står för cirka 25 (23; 23) procent
av totala förpackningsvolymen, var 12 (12; 7)
procent tillverkade av förnybara eller åter
-
vunna material. Andelen återvunnen plast
uppgick till 10 (10; 5) procent. Andelen åter -
vinningsbara plastförpackningar var 72 (72; 73)
procent.
Framtidsutsikter
FN inledde förhandlingar om ett internationellt
rättsligt bindande instrument för att stoppa
plastföroreningar i november 2022. Detta glo
-
bala fördrag kommer att fokusera på alla plast-
produkter, inklusive förpackningar. De multi -
laterala förhandlingarna om fördraget förvän-
tas avslutas i mitten av 2025. Essity gick med i
Business Coalition for a Global Plastics Treaty
under 2022. Denna nya koalition, ledd av Ellen
MacArthur Foundation och WWF, arbetar med
en gemensam vision och ger en tydlig röst i
förhandlingarna för att förstärka kravet på ett
ambitiöst och effektivt globalt fördrag.
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
|
Plast
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Förpackningsdata
1)
Mål 2023 2022 2021
Förpackningar, totalt kton 182 173 173
varav pappersförpackningar, kton 136 133 133
varav plastförpackningar, kton 46 40 40
Teknisk återvinningsbarhet av förpackningar, totalt % 100 89 85 81
varav pappersförpackningar, % 94 89 83
varav plastförpackningar, % 72 72 73
Förnybart eller återvunnet material i förpackningar, totalt % 85 78 80 78
Förnybart eller återvunnet material i plastförpackningar, % 12,4 12,0 7,0
varav förnybart material i plastförpackningar, % 2,4 2,0 2,0
varav återvunnet material i plastförpackningar, % 10,0 10,0 5,0
1) Essity har under 2023 utökat redovisningen av förpackningar. Förvärv har inkluderats och avyttringar exluderats. Tidigare år är oförändrade.
Hållbarhetsrapport | 72
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Varför avfall är viktigt
Att minska avfallet har en enorm betydelse för miljön, ekonomin och det övergripande välbe-
finnandet i samhället. Stora avfallsmängder kan bidra till föroreningar, sätta press på naturre-
surserna och påskynda klimatförändringarna. Att minimera avfallet i hela livscykeln bidrar till
att en mindre mängd primärmaterial används. Det främjar också en hållbar produktion och
konsumtion, minskar trycket på avfallshanteringen och skapar hälsosammare livsmiljöer. Där
-
för är det nödvändigt för Essity att aktivt minimera avfallet i hela värdekedjan och produkternas
livscykel samt hitta cirkulära lösningar efter användning.
Påverkan, risker och möjligheter
Essity strävar efter att minska den negativa
miljö påverkan genom att minimera avfallet
från vår produktion och produktavfallet
efter användning. Visst avfall som genereras
i vår värdekedja, både produkt- och produk
-
tionsavfall, går till deponi. Engångsprodukter
och förpackningar betraktas i allt högre grad
som ogynnsamma ur ett kretsloppsperspek
-
tiv. Att minska avfall utgör en stor utmaning
som kräver förändringar i vår värdekedja, samt
utveckling och förändrat användarbeteende
både under och efter användning. Därför strä
-
var Essity efter att stegvis minska miljöpåver-
kan från både produktions- och produktavfall.
Den mest utmanande situationen uppstår när
deponi är det enda alternativet.
Av Essitys produktionsavfall är en liten andel
(0,1 procent) farligt avfall, främst rör det sig om
spillolja, då det klassas som farligt enligt EU-för
-
ordningar, men här ingår också organiska lös-
ningsmedel, batterier och använda lysrör. Det
finns också en regulatorisk risk att utökat produ
-
centansvar åläggs för Essitys produkter, vilket
skulle riskera att leda till högre kostnader.
Ytterligare möjligheter att använda Essitys
produktionsavfall växer fram med tiden. Vissa
delar av produktionsavfallets biprodukter kan
säljas till andra branscher som potentiella
resurser, vilket sparar kostnader jämfört med
avfallshantering.
Genom att minimera avfallet i hela livscykeln
bidrar vi till användning av mindre primärmate
-
rial, stödjer en hållbar produktion och konsum-
tion, minskar trycket på avfallshanteringen och
skapar friskare livsmiljöer. Essity har initiativ
och åtgärder på plats för att adressera cirkula
-
ritet under hela livscykeln och ser en möjlighet
i att ta fram fler innovativa koldioxidsnåla pro
-
dukter för att uppfylla behoven inom hygien
och hälsa. Det skapar förutsättningar för pro
-
dukter med längre livslängd som kan användas
flera gånger innan de slutar som avfall.
Framöver ser vi en potential att erbjuda ett
blandat sortiment som omfattar nya, helt tvätt
-
bara och återanvändbara produkter, hybrid-
produkter och koldioxidsnåla produkter som
förbättrar användareffektiviteten samtidigt
som avfallet minskar. När det gäller process-
avfall investerar Essity i forskning och pilot-
projekt om avfallsförädling för att bearbeta
och omvandla aktuella produktionsavfalls
-
strömmar till mer användbara former. Arbetet
skulle kunna leda till att avfallsströmmar som
nu går till deponi istället kommer till nytta
genom återanvändning. Deponi är det sista
alternativet för vårt produktionsavfall. I vissa
fall används den metangas som bildas vid
deponi för energiproduktion, vilket minskar
den faktiska klimatpåverkan.
Mål
Essitys avfallsmål är att allt produktionsavfall
ska material- eller energiåtervinnas senast
2030. Det kommer inte bara att minska mäng
-
den avfall som genereras från Essitys värde-
kedja, utan också minska de relaterade
växthusgasutsläppen och bidra till att vi upp
-
fyller våra mål för Scope 3.
Strategi
Vår strategi för avfall och cirkularitet omfattar
tre delar; ”Reduce, Reuse and Recycle”. Den
syftar till att minska, återanvända och slutligen
göra det möjligt för våra kunder och konsumen
-
ter att återvinna våra produkter. Essity har inte-
grerat cirkularitet i bolagets affärsmodell, från
ansvarsfulla inköp av råmaterial och en mer
resurseffektiv produktion, till lösningar som gör
det möjligt för kunder och konsumenter att för
-
bättra välbefinnandet och samtidigt minimera
avfallet. Vi tar fram innovativa lösningar för att
förhindra avfall genom att minska materialan
-
vändningen, styra konsumtionen och skapa nya
affärsmodeller för återvinning efter använd
-
ning.
Metod
För att genomföra vår avfallsrelaterade strategi
tillämpar Essity följande metoder för vart och
ett av de tre områdena:
• Minska: Vi minskar avfallet i produktionen
och det avfall som produceras under och
efter användningen av våra produkter. Vi
genomför miljöanalyser i innovationsproces
-
sen för att få en bättre förståelse för hur
avfall kan undvikas i produktionen, samt
under och efter användning. Att minska
avfall i produktionen handlar om att före
-
bygga avfall och hitta annan användning för
oundvikligt produktionsavfall. Material som
Produktionsavfall
Andel avfall som material- eller energiåtervinns
Mål 2030: 100%
Utfall: 67%
Resurseffektivitet och minskning av avfall är
viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet
är att allt produktionsavfall ska material- eller
energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen
av växthusgaser.
Produktionsavfall ingår i science-based
targets där Essitys mål för Scope 3 är –18 procent
till 2030.
202320222021
62%
67%
64%
Miljöinformation
Avfall
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
|
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 73
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
rimligen kan återvinnas eller tas tillvara han-
teras på ett sådant sätt.
• Återanvända: Vi tillämpar en metod för att
utforma våra produkter på ett smartare sätt
som är mer resurseffektivt. Vi kan också
minska avfallet genom att styra konsumtio
-
nen. Vi avser fortsätta att introducera helt
tvättbara och återanvändbara produkter
eller hybridprodukter där vi säkerställer
funktionaliteten, samtidigt som vi minskar
användningen av primärmaterialen och
skapar mindre avfall.
• Återvinna: Möjligheten att återvinna våra
pappers- och plastförpackningar har för-
bättrats. Vi erbjuder komposterbara mjuk-
pappersprodukter och uppmuntrar också
konsumenterna att kompostera livsmedels
-
relaterade produkter som pappersservetter
och hushållspapper. Tork PaperCircle® är vår
första återvinningstjänst för pappershand
-
dukar och vi undersöker alternativa lös-
ningar för alla andra produkter. När det
gäller produktionsavfall som för närvarande
går till deponi som en sista utväg, strävar
Essity efter att omvandla de största av dessa
avfallsströmmar så att de kan återvinnas
genom våra initiativ för förädling av avfall.
Mjukpappersproduktion
Essitys produktionsanläggningar för återvun
-
net mjukpapper använder sina egna interna
postindustriella källor av upplösningsbara fiber
i form av avfallsströmmar från mjukpapper
som annars skulle utgöra processavfall. I vissa
fall tar anläggningarna även tillbaka oanvänt
och upplösningsbart mjukpapper och
pappersavfall från Essitys andra närliggande
produktionsanläggningar, vilket är en metod
för intern och cirkulär återvinning av produk
-
tionsavfall. I USA skickar exempelvis Neenahs
konverteringsanläggning mjukpappersavfall
för återvinning på Menashas pappersbruk. På
samma sätt skickar Harrodsburgs anläggning
för mjukpappersproduktion sitt mjukpappers
-
avfall för återvinning till Middletowns pappers-
bruk. Det sker också viss återvinning av ej åter -
upplösningsbara servetter, även på Neenah,
där materialet skickas utanför anläggningen
för produktion av andra nya produkter som
bränslepellets.
Avfallsströmmar från mjukpappersproduktion
I volym räknat utgörs Essitys två största pro
-
duktionsrelaterade avfallsströmmar, som
för närvarande går till deponi, av rester från
avsvärtning och avvisat avfall. Dessa avfalls
-
strömmar kommer från pappersåtervinnings-
processen vid våra avsvärtningsbruk. Rester
från avsvärtning omfattar de oanvändbara
delarna av pappersavfallet som matas in i åter
-
vinningsprocessen, till exempel korta fiber
som går igenom mjukpappersmaskinerna och
mineraler som hamnat i papperens bestryk
-
ning. Dessa restmaterial avskiljs som fasta
ämnen från anläggningens avloppssystem
och avvattnas.
Avvisat avfall är material som kasseras från
avsvärtningsprocessen och består främst av
främmande ämnen som plast som återfinns i
de inkommande pappersavfallsbalarna. Vissa
av Essitys anläggningar, som Lilla Edet, Sverige
och Nokia, Finland, drar nytta av avsvärtnings
-
resterna som bränsle i biomassapannor på
anläggningarna. De flesta andra mjukpappers-
anläggningarna för returpapper i Europa åter
-
vinner merparten av sina avsvärtningsrester
genom att använda olika externa kanaler, däri
-
bland energiåtervinning, inom byggbranschen
eller jordbruket. I Nordamerika och Latiname
-
rika återvinns också en viss del av avsvärt-
ningsresterna genom att återanvändas inom
byggbranschen eller jordbruket, men i dessa
regioner är det inte lika vanligt med energi-
återvinning. Dessutom är fukthalt och mineral
-
innehåll begränsande faktorer för i vilken
åter vinningskanal avfallsströmmen kan
återanvändas.
Miljöinformation
I Latinamerika har tvättbara och återanvändbara bindor under varumärkena Saba och
Nosotras lanserats. Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar 83 procent mindre plast
samt genererar 70 procent mindre avfall jämfört med en vanlig binda, vilket minskar pro
-
duktens koldioxidutsläpp.
Avfallsströmmar från produktion av
personliga hygienprodukter
Essitys Personal Care produktionsanlägg
-
ningar har också produktionsrelaterade avfalls-
strömmar som ofta återvinns framgångsrikt
eller uttnyttjas som energi, inklusive spill och
insamlat superabsorberande material. Produk
-
tionsanläggningar för Personal Care och
Consumer Tissue som stödjer verksamheten
Consumer Goods återvinner framgångsrikt sitt
produktionsavfall och omvandlar det till mate
-
rial eller energi.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
|
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 74
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Utfall
Under 2023 minskade den totala mängden
produktionsavfall, och 67 (63; 66) procent
återvanns. Återvinningstakten från Essitys
produktionsanläggningar varierar på grund av
skillnader i nationell lagstiftning och tillgäng
-
ligheten av genomförbara avfall-till-energi-
möjligheter. Volymförändringar kan över tid
påverka mixen av material- och energiåtervin
-
ning negativt/positivt. All avfallsdata inklude-
rar vatteninnehåll, och vatteninnehållet för
avfall till deponi är ungefär 50 procent.
Produktionsavfall
Växthusgasutsläppen minskas genom att
minska mängden produktionsavfall som
skickas till deponi och istället återvinna avfallet
eller utvinna energi från det, och på så sätt
bidra till att Essity når sina science-based
targets inom Scope 3.
Framtidsutsikter
Vi deltar i diskussioner genom hela värdeked
-
jan för att främja implementeringen av cirku-
Produktionsavfall, kton
2023 2022 2021 2020 2019
Avfallshantering 457 531 467 449 522
Icke-farligt avfall
deponi 451 520 458 442 490
förbränning utan energiåtervinning 1 1 5 4 22
övrig avfallshantering 5 9 3 2 6
Farligt avfall
deponi 0 0 0 0 4
förbränning utan energiåtervinning 0 0 0 0 0
övrig avfallshantering 0 1 1 1 0
Avfallsåtervinning 945 912 892 961 1 062
Icke-farligt avfall
förbränning med energiåtervinning 205 238 208 205 247
återvinning 368 380 341 338 385
övrig avfallsåtervinning 371 292 342 416 422
Farligt avfall
förbränning med energiåtervinning 0 0 0 0 0
återvinning 1 2 1 2 6
övrig avfallsåtervinning 0 0 0 0 2
Totalt avfall 1 402 1 443 1 359 1 410 1 584
Avfallshantering, % 33 37 34 32 33
Andel avfall som material- eller
energiåtervinns, % 67 63 66 68 67
Miljöinformation
lära ekonomilösningar utformade för att
hantera avfall, till exempel i CGF, Edana, Coali
-
tion for Epidemic Preparedness Innovations
(CEPI), Ellen MacArthur Foundation och
”RecyClass”. Genom CGF:s ”Coalition of
Action on Plastic Waste” arbetar Essity tillsam
-
mans med kunder, andra företag och organisa-
tioner för att gemensamt minska plast avfallet
och sträva efter att förbättra sociala system, så
att inget plastavfall slängs i naturen. Tillsam
-
mans med våra nationella och europeiska
branschorganisationer är vi aktiva i diskussio
-
ner med beslutsfattare för att införa nya avfalls-
bestämmelser och mål, ofta med system för
utökat producentansvar för både förpack
-
ningar och produkter för att säkerställa bättre
insamling och återvinning. Det kommer i
slutänden att leda till en allmän förbättring av
avfallshanteringen.
Globalt bedriver Essity forskning och tester
av teknik som behövs för att ytterligare minska
eller omvandla företagets största avfallshante
-
ringsströmmar. Essity kommer att fortsätta
med dessa aktiviteter som en del av bolagets
initiativ för intern avfallsförädling.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
|
Avfall
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Internutbildning för ökad miljömedvetenhet
Internutbildning spelar en avgörande roll
för att öka medvetenheten inom bolaget.
Ju bättre våra medarbetare förstår hur
miljö- och cirkularitetsåtgärder kan kombi
-
neras för att nå nettonollutsläpp, desto mer
kan vi snabba på utvecklingen. När det
gäller slutet av livscykeln för en produkt är
TENA SmartCare Change Indicator
TM
ett
exempel där produktanvändningen optime
-
ras och avfall minskas genom digital över-
vakning, så att produkten byts vid rätt
tillfälle. Vi håller på att utöka vårt sortiment
av komposterbara produkter med Essitys
certifierade komposterbara hushålls papper
som kan slängas i behållaren för matavfall.
Hållbarhetsrapport | 75
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Varför vatten är viktigt
Utöver vattens väsentliga roll utgör vattenbrist och föroreningar betydande utmaningar,
med en negativ påverkan på människor, samhällen och miljön. Ineffektiv vattenanvändning
ökar inte bara dessa utmaningar utan ökar också risken för förlust av biologisk mångfald.
Detta komplexa samband påverkar inte bara våra globala ekosystem, utan påverkar även
direkt Essitys verksamhet och understryker den avgörande betydelsen av ansvarsfull
vattenhantering i våra processer.
Påverkan, risker och möjligheter
Essitys påverkan på vatten sker främst i mjuk
-
pappersproduktionen, eftersom det behövs
vatten för att transportera fiber under pappers
-
tillverkningsprocessen. Det finns en identifie-
en viktig prioritering för Essity. Under 2023
genomförde Essity både en teknisk undersök
-
ning av hur vatten används internt och en
studie för att fastställa platser med vatten-
stress. I undersökningen ingick en global
utvärdering av vattenutgångsläget för varje
mjukpappersanläggning. Den omfattar aspek
-
ter som aktuell vattenförbrukning, identifiering
av vattenrisker och prioritering av åtgärder.
Med hjälp av resultaten från undersökningen
och studien har initiativ inletts för att fortsätta
bedöma och förbättra hur vatten används vid
våra mjukpappersanläggningar. Det kommer
att leda till ökad återvinning och lägre förbruk
-
ning av vatten, samt en bredare strategi för
vatten inom Essity. När det gäller den del av
studien som avser vattenstressade områden
identifierades åtta av Essitys mjukpappersan
-
läggningar vara belägna i områden med hög
risk för vattenrelaterad stress på grund av en
kombination av fysiska, regulatoriska och
ryktesmässiga faktorer.
Metod
Att säkerställa kvaliteten på avloppsvatten är
alltid en topprioritering för våra mjukpappers-
anläggningar, särskilt i områden med gemen
-
samma vattenresurser som större floder, där
ansamlade föroreningar utgör unika utma
-
ningar och leder till oerhört strikta lagstadgade
utsläppsgränser. Ifråga om efterlevnad av miljö-
krav för mjukpappersanläggningar följer vi de
tillstånd som anger gränser för vanliga industri
-
ella föroreningar och miljöfaktorer som tempe-
ratur, pH-värden, kemisk och/eller biologisk
syreförbrukning (COD, BOD), absorberbara
Miljöinformation
Vatten
Miljöinformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
|
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
rad vattenrelaterad risk som avser alla mjuk -
pappersanläggningar i områden med vatten-
stress. Vattenbrist skulle kunna störa Essitys
verksamhet och även ha en negativ påverkan
på de lokalsamhällen där vi är verksamma,
vilket kan riskera Essitys sociala legitimitet för
att bedriva verksamhet.
Vi utvärderar vattenrelaterade risker för våra
mjukpappersanläggningar, med hänsyn till
geografiska faktorer och driftsfaktorer och är
medvetna om de olika utmaningarna kring
vatten runt om i världen.
Essity hanterar också sin påverkan på vatten
-
resurserna genom att inta en proaktiv hållning
för att vara beredda på nya föroreningar och
skärpta lagkrav, och flyttar fram gränserna för
genomförbar vattenreningsteknik.
Vi omvärderar löpande vår aktuella vatten-
användning, fastställer bästa praxis och utfors
-
kar nya möjligheter inom vattenförvaltning.
Essity har ingått ett exklusivt partnerskap med
det globala teknikbolaget Voith för att utveckla
en ny tillverkningsprocess för mjukpapper som
ska minska energiförbrukningen och växthus
-
gasutsläppen samt minska vattenförbruk-
ningen med upp till 95 procent. Inom
partnerskapet ska bolagen samarbeta för att
utveckla en ny banbrytande process som
syftar till att revolutionera och omvandla
mjukpapperstillverkningen.
Mål
Essity övervakar och mäter flera vattenrelate
-
rade nyckeltal i hela vår verksamhet. Högsta
prioritet ges till Essitys anläggningar som är
belägna i områden med hög risk för vatten-
relaterad stress.
Strategi
Att minska vår miljöpåverkan från mjukpappers-
tillverkning i kontexten av vattenanvändning är
Hållbarhetsrapport | 76
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
organiska halogener (AOX), totala suspende-
rade ämnen (TSS), fosfor och kväve. Som ett
svar på lagstadgade standarder har Essity
installerat avloppsreningsteknik i de flesta av
våra bruk och vi fortsätter att investera i områ
-
det när nya anläggningar tillkommer.
I mjukpappersproduktionsprocessen cirku
-
lerar vattnet flera gånger för att begränsa
vattenuttaget och mängden föroreningar i
avloppsvattnet, vilket också bidrar till att
minska energiförbrukningen för att värma upp
vatten. Efter användningen behandlas vattnet,
bedöms och släpps ut för att uppfylla eller
överträffa lagkrav. Även om vattenbehovet är
högt vid mjukpappersproduktionsprocessen
är vattenförbrukningen eller faktisk förlust
därav låg, där det mesta av vattnet som
behandlas återförs till miljön.
En annan daglig användning av vatten i
produktionsanläggningarna är kylvatten.
Essitys rapportering av utsläpp av vatten delas
in i beröringsfritt kylvatten och processvatten.
Kylvattnet har värmts upp genom värmeväx
-
ling för att kyla ner utrustning eller processer
och betraktas för övrigt som beröringsfritt.
Processvatten som inte släpps ut direkt eller
på annat vis lämnar anläggningen obehandlat
skickas till tredje part, såsom offentliga eller
privata reningsverk innan det släpps ut, och
även detta sker i enlighet med lagkrav och
övriga krav.
Utfall
Essitys redovisning av vattenuttag är total-
värden för ytvatten, grundvatten, kommunalt
vatten och återvunnet vatten. Ytvatten, som
utgör den största delen av vattenuttaget,
behöver ibland renas från exempelvis upplöst
och fast innehåll innan det används i produk
-
tionsprocessen.
I studien identifierades att åtta av Essitys
helägda mjukpappersanläggningar ligger i
områden med vattenstress. Anläggningarna
stod för 8 procent av Essitys totala vattenuttag,
fördelat på 38 procent från ytvatten, 42 pro
-
cent från grundvatten och återstoden från
återvunnet vatten eller från kommunala led
-
ningsnät. Under 2023 var det totala vattenutta-
get från dessa anläggningar 8,1 miljoner m3,
vattenutsläpp 5,9 miljoner m3 och vattenför
-
brukning 2,2miljoner m3. Sammantaget är
vattenintensiteten (vattenförbrukningen i
förhållande till produktionsvolymerna) på
dessa åtta anläggningar cirka 50 procent
jämfört med Essitys totala vattenintensitet för
mjukpappersverksamheten.
Alla eventuella miljöincidenter som inträffar
på Essitys produktionsanläggningar registreras
i ett centralt incidentrapporteringssystem.
Under 2023 inträffade ingen incident av sådan
omfattning att något drifttillstånd riskerades.
Framtidsutsikter
Essity fortsätter att investera i forskning om
teknik, pilotprojekt och andra initiativ för
Vattenuttag per källa 2023
Vattenutsläpp per mottagare 2023
Ytvatten, 74%
Grundvatten, 20%
Vatten från kommunala
ledningsnät, 6%
Ytvatten, 93%
Tredjepart, 7%
vatten användning och vattenkvalitet för att
förbli ledande inom hållbarhet. Vi kommer
även att öka vårt fokus på att efterleva utökade
bestämmelser, däribland dem som avser nya
problematiska föroreningar.
Under många år har Essity arbetat för att
minska nivåerna av suspenderade ämnen och
biologisk syreförbrukning (BOD) i utsläppt
avloppsvatten. Vidare håller vi oss uppdate
-
rade om kommande förordningar gällande nya
föroreningar för att kunna anpassa verksamhet
och vattenrening därefter.
Miljöinformation
Vatten
Vatten, Mm
3
2023 2022 2021 2020 2019
Vattenuttag 97 97 93 92 104
varav ytvatten 72 72 70 68 78
varav grundvatten 19 19 17 18 20
varav kommunala vattensystem 6 6 6 6 6
varav vatten till tredje part 0 0 0 0 0
Vattenutsläpp 89 87 83 82 96
varav ytvatten 83 80 77 76 89
varav vatten till tredje part 6 7 6 6 7
varav grundvatten 0 0 0 0 0
Vattenförbrukning
1)
8 10 10 10 8
Utsläpp till vatten, ton 2023 2022 2021 2020 2019
COD 6 474 7 210 6 686 6 483 6 710
BOD 919 1 009 937 852 802
Suspenderade ämnen 1 098 1 290 996 853 909
AOX 4 4 6 4 3
P 34 31 25 33 38
N 246 282 124 143 184
Vattenintensitet, vattenuttag/produktion, Mm
3
/kton 2023 2022 2021 2020 2019
Produktionsanläggningar mjukpapper, totalt 36 34 34 32 35
Produktionsanläggningar mjukpapper,
vattenstressade områden 15 16 16 15 15
1) Vattenförbrukning är vattenuttag minus vattenutsläpp.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Taxonomirapport
Utsläpp
Skog och fiber
Plast
Avfall
|
Vatten
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Varför hygien och hälsa är viktigt
Hygien är avgörande för att upprätthålla fysisk och psykisk hälsa samt förhindra sprid-
ningen av smittsamma sjukdomar och bakterier. Bättre hygien leder till bättre hälsa, ökat
självförtroende, samt allmänt personligt välbefinnande och utveckling. Varje dag når vi en
miljard människor med ledande hygien-och hälsolösningar. Ändå är viktiga hygienbeteen
-
den svåra att omsätta i praktiken utan den rätta kunskapen och färdigheten. Det är en av
anledningarna till att vi verkar för att bryta barriärer för hygien och hälsa.
Påverkan, risker och möjligheter
I takt med att världens befolkning ökar och den
genomsnittliga livslängden stiger förstärks
behovet av, och efterfrågan på, mer förebyg
-
gande och lättillgängliga lösningar och tjäns-
ter för hygien och hälsa. Essitys bidrag till att
hjälpa människor att leva mer hälsosamma och
aktiva liv har en påtaglig positiv effekt på
samhället.
Genom att tillhandahålla förebyggande och
lättillgängliga hygien- och hälsolösningar
driver vi medvetenhet om, och förbättringar
inom, området. Vi verkar för ett mer inklude
-
rande samhälle som positivt påverkar männi-
skors hälsa och välbefinnande genom att
utmana tabun och stigman kring kvinnors
hälsa, kropp och livsfaser. Ökad synlighet av
professionella och anhörigvårdare och det
värde de tillför samhället varje dag är centralt
för vår verk samhet.
Genom att främja tillgång till och kunskap
om god hygien bidrar Essity till ökat välbefin
-
nande. Till exempel fokuserar vi på förebyg-
gande och kontroll av infektioner genom att
bekämpa antimikrobiell resistens (AMR) via
utbildning och infektionsförebyggande rutiner.
Samtidigt som vi bidrar till ett mer hälsosamt
och inkluderande samhälle ser vi möjligheter
att driva ytterligare förändring. Vi ser att det
behövs fler gemensamma åtgärder för att lyfta
fram betydelsen av vård i samhället. Det behövs
ett skifte från att betrakta vårdinvesteringar
som en kostnad till att verkligen se de bety
-
dande avkastningarna som vård ger i form av
personligt välbefinnande samt samhälls- och
miljömässiga fördelar och de ekonomiska
avkastningar det medför.
Mål
Essitys ambition inom hygien och hälsa
avspeglas i vårt syfte att bryta barriärer för väl
-
befinnande till nytta för konsumenter, patien-
ter, vårdgivare och kunder runt om i världen. Vi
utvecklar, tillverkar och säljer produkter, tjäns
-
ter och lösningar inom hygien och hälsa som
möjliggör bättre hygien- och hälsostandarder
både i hemmet och i offentliga miljöer.
Ett av våra mål inom hygien och hälsa är att
minst 50 procent av bolagets innovationer ska
medföra sociala och/eller miljöförbättringar.
Strategi
Att förbättra välbefinnandet för människor och
samhällen utgör kärnan i Essitys syfte och stra
-
tegi. Utöver vår diversifierade portfölj av pro-
dukter, tjänster och lösningar syftar våra
varumärkesinitiativ till att utmana tabun, öka
medvetenheten och höja standarden inom
hygien och hälsa.
Essity vidtar strategiska åtgärder genom
följande fyra fokusområden:
Hälsa för kvinnor: Vårt engagemang inom
v älbefinnande sträcker sig till att bryta tabun
kring kvinnors hälsa, kroppar och livsfaser. Vi
strävar efter att förbättra det allmänna välbe
-
finnandet för kvinnor i alla åldrar och främja
en förstående och stöttande miljö.
Vårdekonomi: På vår resa mot förbättrat välbe
-
finnande fokuserar vi på att öka synligheten för
professionella vårdgivare och anhörigvårdare.
Att lyfta fram och uppskatta det värde de tillför
samhället varje dag är en viktig del av vårt
arbete, med målet om att stödja effektiv och
högkvalitativ vård.
Hygien och sanitet: En hörnsten i våra initiativ
för välbefinnande innefattar att främja kunskap
om god hygien som grunden för god hälsa. Vi
arbetar aktivt för att främja önskvärda beteen
-
den och rutiner, samt höja hygienstandarder
samtidigt som vi arbetar för att öka tillgången
till ren och säker sanitet.
Förebyggande och kontroll av infektioner:
I vårt arbete med att förebygga och kontrollera
infektioner fokuserar vi på att öka medveten
-
heten och erbjuda utbildning om förebyg-
gande rutiner för att hantera utmaningarna
med AMR. Vi strävar efter att erbjuda alterna
-
tiva behandlingar som en del av en bredare
strategi för att bidra till förebyggande och
kontroll av infektioner.
Metod
Essity främjar aktivt en global medvetenhet
och dialog om kritiska frågor som menstrua
-
tion, inkontinens och hygien med målet att
eliminera relaterade stigman och förbättra till
-
gången av stödjande produkter och lösningar.
Vi har strategiska samarbeten med organisa
-
tioner som delar vårt engagemang i hygien,
hälsa och jämställdhet och har fokus på initia
-
tiv som tillgodoser behoven inom våra strate-
giska områden. Vi samlar in och sprider
insikter genom partnerskap för att identifiera
lösningar på utmaningar i samhället.
Under de senaste 15 åren har vårt bidrag till
den globala dialogen innefattat att regelbundet
publicera ”The Hygiene and Health Report”,
som erbjuder nya insikter och rekommenda-
tioner för att belysa viktiga utmaningar för
samhällsutvecklingen. Läs om hur vi främjar
global medvetenhet kring dessa frågor:
Hälsa för kvinnor
Vårt engagemang i att bryta många av de
stigma som är relaterade till kvinnors hälsa
tydliggörs genom kampanjer som
Social information
Hygien och hälsa
Hållbarhetsrapport | 77
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
|
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
#lastlonelymenopause, #despairnomore,
#wombstories, #defygravity. Under 2023
utvecklade vi olika former av åtgärder, inklu
-
sive socialt engagemang, för att hantera frågor
som att inte ha råd med mensskydd (period
poverty) och främja jämställdhet kopplad till
menstruation, tillsammans med åtgärder för
att öka medvetenheten och överbrygga
kunskapsklyftan om klimakteriet.
Vårdekonomi
Det finns ett behov av att i högre grad lyfta
fram de vårdgivare som ägnar tid, kompetens
och empati åt att stödja andra. Det måste
finnas ett större fokus på att synliggöra dessa
insatser och lyssna på behoven både hos
patienter och vårdtagare, samt professionella
vårdgivare och vårdgivande anhöriga.
Vidare är företag viktiga för att introducera
innovationer som stödjer såväl vårdgivare som
vårdtagare. Våra initiativ har fokus på att
utveckla lösningar som lyfter fram och omdistri-
buerar vårdarbetet, exempelvis den digitala
appen Caressa, som förenklar anhörigvård
genom att samla de viktigaste delarna av vår
-
den på ett ställe – att göra-listor, läkemedels-
påminnelser och en kalenderöversikt. Vi
utforskar även hur vården kan effektiviseras
ytterligare genom nya vårdmodeller och
direktkontakter med professionella vårdgivare
och anhörigvårdare för att skräddarsy vårt
arbete efter vårdens behov.
Hygien och sanitet
Essity har under många år samarbetat med
UNICEF i Mexiko genom projektet ”Hygiene is
our right”. Initiativet har som mål att öka med
-
vetenheten om hur viktigt det är att tvätta hän-
derna, ge bättre tillgång till rena och säkra
toaletter samt att ge barn och unga kraft att
öka medvetenheten, minska kunskapsgapet
kring hygien vid menstruation och utmana
stereotyper.
Vårt varumärke Tork uppmärksammar bety
-
delsen av handhygien genom informations-
kampanjer och utbildning. Den prisbelönade
utbildningen ”Tork Virtual Reality Clean Hands”
är ett exempel på hur vi på ett inspirerande sätt
utbildar kring korrekta rutiner för handtvätt
och handdesinfektion för våra kunder i vården.
Därtill fortsätter vi vårt engagemang som
medlem av Global Handwashing Partnership
Coalition.
Förebyggande och kontroll av infektioner
Vi har sedan 2019 drivit kampanjen #Wound
-
Warriors för att minska överanvändningen av
antibiotika vid sårvård. Kampanjen är utformad
för att öka medvetenheten bland vårdpersonal
om rollen som sårvård har i den globala utma
-
ningen med AMR. Vi arbetar även inom olika
branscher och plattformar med flera intressen
-
ter att stödja systemförändringar och hantera
utmaningarna med AMR. Vårt engagemang
kring att förebygga infektioner omfattar också
ett flertal utbildningar genom varumärket Tork
som är riktade till vårdpersonal. Bland de mest
framträdande programmen finns Tork Clean
Nursing Homes (lanserat 2022), Tork Clean
Hospital Education (lanserat 2020) och Tork VR
Clean Hands Education (lanserat 2019). Utbild
-
ningarna är utformade för att säkerställa ett
kontinuerligt engagemang från kundernas sida.
Utfall
Essitys mål är att minst 50 procent av bolagets
innovationer ska medföra sociala och/eller
miljö förbättringar. Vi uppnådde 85 procent
2023.
Under 2023 investerade Essity cirka 81 MSEK
i över 500 projekt relaterade till hygien och
hälsa. För att etablera en långsiktig plattform
för humanitärt stöd i katastrofsituationer har
Essity även formaliserat partnerskap med de
globala katastroforganisationerna UNHCR
(FN:s flyktingorgan) och Röda Korsets ”Red
Crescent Movement”.
Framtidsutsikter
Vårt engagemang i att utveckla morgonda
-
gens lösningar inom hygien och hälsa sträcker
sig till att utveckla modeller och strategier för
förebyggande åtgärder, friskvård och en för
-
bättrad egenvård. Det är särskilt viktigt i en
värld som upplever befolkningstillväxt och
ansträngda sjukvårdsbudgetar. För att säker
-
ställa en fortsatt förbättring av global hälsa och
välbefinnande arbetar vi med handhygien, ren
-
göring, sårvård, lösningar för kroniska tillstånd,
omvårdnad av familjemedlemmar, hantering
av inkontinens, menstruation och digitala lös
-
ningar. Vi leder branschen mot en framtid där
välbefinnandet för både människor och miljö
kan tillgodoses med mindre miljöpåverkan
genom att utveckla mer hållbara produkter,
lösningar och tjänster.
Hållbarhetsrapport | 78
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
TENA-kampanjen #NoLoveLikeIt,
lanserades i januari 2023. Kampan-
jen pågick under hela året i ett
antal olika länder och berättar his-
torier om tre anhörigvårdare och
de familjemedlemmar de vårdar.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
|
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Varför mångfald och inkludering (Diversity, equity, and inclusion, DEI) är viktigt
DEI är en strategisk nöd vändighet för framgångsrika organisationer i en alltmer mång-
facetterad och sammankopplad värld. Detta driver innovation, stärker tillgången på
talanger, främjar rättvisa, och leder till ett bättre resultat och ett mer inkluderande sam
-
hälle. De flesta av våra varumärken bidrar uttryckligen till ökad inkludering i samhället
genom att utmana köns- eller åldersrelaterade stigman.
Påverkan, risker och möjligheter
Som ett globalt, ledande hygien- och hälso-
bolag med ”Beliefs & Behaviors” och ett syfte
som understöds av DEI kan vi ha en positiv
påverkan inom området. Genom att integrera
DEI i alla våra processer har vi en bra utgångs
-
punkt för att leva upp till våra åtaganden om en
inkluderande arbetsmiljö, ett hållbart arbetsliv
och en jämn könsfördelning. Parallellt med det
här åtagandet om fattar vår övergripande
agenda riktlinjer och initiativ som har en posi
-
tiv inverkan på Essitys medarbetares fysiska
och psykiska välbefinnande. Det stärker även
vårt arbete med att skapa en kultur som gör att
vi kan attrahera, behålla och utveckla talanger
som motiveras av ett tydligt syfte och en pro
-
gressiv vision för social förändring.
Om vi inte arbetar aktivt med mångfald och
inkludering eller säkerställer att det är en inte
-
grerad del av Essitys organisation kan vi gå
miste om värdefulla effekter som DEI bidrar till.
De negativa konsekvenserna kan innebära en
ojämställd representation av medarbetare och
beslutsfattare inom personalstyrkan, ojäm
-
ställd behandling, lönegap mellan män och
kvinnor eller en bristande balans mellan arbete
och fritid. Dessa risker kan leda till att förtroen
-
det för Essity urholkas, vilket kan resultera i
högre personalomsättning, försämrad produk
-
tivitet och innovationsförmåga, sämre besluts-
fattande och ökade kostnader. Utöver det finns
en risk att vi inte skulle kunna möta efterfrågan
och förväntningar från våra kunder och konsu
-
menter, vilket skulle kunna leda till försvagning
av varumärket och i slutändan förlorade affärs
-
möjligheter.
Att förstärka vårt arbete med DEI har fördelar
både utifrån ett arbetsplats- och marknadsper
-
spektiv. Att ha DEI som en del av Essitys grund
genererar positiva effekter som ökad innova
-
tionsförmåga, bättre beslutsfattande och ökat
medarbetarengagemang, varav alla är helt
avgörande för att förbättra verksamheten.
Mål
Våra ambitioner för DEI avser att:
• Uppnå en jämn könsfördelning på alla chefs-
nivåer, där könsfördelningen på alla Essitys
chefsnivåer (koncernledning, höga chefer
och medelhöga chefer) ska ligga inom
intervallet 40/60 procent, där den större
gruppen utifrån kön utgör högst 60 procent.
• Erbjuda en inkluderande arbetsmiljö för alla.
• Öka förändringstakten när det gäller vår
ambition att spegla underrepresenterade
grupper.
fokuserar särskilt på att förstärka inkludering
utifrån ett perspektiv som omfattar kön, etnici
-
tet, hudfärg, LGBT+, funktionsvariationer och
olika generationer.
Genom att främja en inkluderande kultur
bygger vi en arbetsplats som attraherar
talanger som motiveras av ett tydligt syfte och
en vision för samhällsutveckling. Detta handlar
inte bara om att attrahera talanger utan också
om att lyfta fram att en inkluderande arbets
-
plats med hög grad av mångfald främjar inno-
vation och ökar medarbetarnöjdheten.
Samtidigt som vår interna strategi grundar
sig på en inkluderande kultur på arbetsplatsen
måste vi också förhålla oss till kraven från våra
externa intressenter. Essity når ut till människor
över hela världen, vilket gör det viktigt för oss
att vara medvetna om, förstå och tillgodose de
skiftande behoven hos våra kunder och konsu
-
menter på många olika marknader. Detta enga-
gemang är sammankopplat med vårt bredare
ansvar att bedriva verksamheten på ett
ansvarsfullt sätt och vår ambition att bidra till
mer hållbara och inkluderande samhällen.
På Essity har vi lanserat en global DEI-stra
-
tegi och plan för att leverera på våra ambitio-
ner. Vi förstärker kunskaper och kompetens
inom inkluderande ledarskap bland cheferna
för de ska kunna utforma och förbättra en mer
inkluderande företagskultur för alla. Vår med
-
arbetarundersökning visar att vi gör framsteg
och erbjuder värdefulla insikter i vårt kontinu
-
erliga arbete och bekräftar vårt engagemang i
en inkluderande arbetsplatskultur.
Strategi
Essitys DEI-strategi fokuserar på att skapa en
inkluderande kultur där alla medarbetare
upplever en stark känsla av tillhörighet och
engagemang. Inkludering omfattar alla medar
-
betare på Essity, med var och ens unika
erfarenheter och perspektiv. Vår DEI-agenda
Social information
Mångfald och inkludering
Hållbarhetsrapport | 79
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
|
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Könsfördelning (kvinnor/män) på
chefsnivå
Mål: 40/60%
Utfall: 32/68%
Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för
de tre chefsnivåerna.
0
20
40
60
80
100
202320222021
Män
Kvinnor
%
68%
32%
68%
32%
68%
32%
Vår DEI-strategi är centrerad kring sju interna
och externa fokusområden:
• Förstärka en inkluderande kultur, baserad på
våra värderingar ”Beliefs & Behaviors”.
• Utveckla och premiera inkluderande ledare.
• Rekrytera och befordra på ett sätt som ökar
mångfalden.
• Integrera DEI i alla medarbetarprocesser.
• Utnyttja vårt ”Inclusive procurement and
supplier diversity program”.
• Uppfylla kundernas behov genom mer inklu-
derande produkter, varumärken och mark-
nadsföring.
• Stödja samhället i linje med vårt syfte och
FN:s globala mål för hållbar utveckling.
Metod
Vi strävar efter att DEI ska ligga till grund för
det vi gör och hur vi gör det. Våra ”Beliefs &
Behaviors” utgör grunden för vår kultur. För att
leverera på DEI-strategin tillämpar vi följande
metoder:
Uppförandekod och mångfaldspolicy
På Essity ska alla medarbetare behandlas med
värdighet och respekt och vi arbetar systema
-
tiskt med att förhindra diskriminering baserat
på kön, etnisk tillhörighet, religion, funktions
-
nedsättning, sexuell läggning, ålder eller andra
diskrimineringsgrunder som skyddas av lag.
Essitys åtagande om en inkluderande arbets
-
miljö föreskrivs i vår uppförandekod och
mångfaldspolicy. Överträdelser av vår uppfö
-
randekod och mångfaldspolicy kan rapporte-
ras via en ”reporting hotline”, som sköts av en
tredje part och erbjuder anonymitet. Vi arbetar
kontinuerligt med att säkra att vår rekryterings
-
process är rättvis, öppen och opartisk. Vi följer
upp representation utifrån nationalitets-,
ålders- och könsperspektiv, för alla medarbe
-
tare och chefer, för att säkerställa att det inte
förekommer någon systematisk snedvridning.
Löneskillnader på grund av kön, ålder eller bak
-
grund följs upp årligen och eventuella omoti-
verade skillnader åtgärdas.
Uppföljning av medarbetarengagemang och
workshops för ökad inkludering
Under 2023 fortsatte vi att förstärka förmågan
till ett inkluderande ledarskap bland cheferna
och en inkluderande kultur i våra team kopplat
till vår halvårsvisa medarbetarundersökning. Vi
fortsatte med våra workshops för lednings
-
gruppen och övriga medarbetare. Därutöver
aktiverade vi ett nytt globalt initiativ som syftar
till att öka medvetenheten om DEI, förbättra
inkludering och förstärka våra ”Beliefs &
Behaviors”. Initiativet går under namnet
”Courageous Conversations”.
Initiativ och samarbeten
Vårt initiativ ”Courageous Conversations”
omfattar nära 50 handledare globalt som
håller i dilemmadiskussioner inom DEI både på
plats och virtuellt inom Essity. Initiativet omfat
-
tar även en podcast (tillgänglig på Spotify) och
en verktygslåda för inkludering. Därtill har vårt
partnerskap med United Nations Foundation
fortsatt även under 2023, bland annat i form av
vårt stöd till initiativet #EqualEverywhere för att
bidra till att nå FN:s mål 5 om jämställdhet. Vi
har ett pågående samarbete med Catalyst, en
global ideell organisation med syfte att utveckla
inkluderande arbetsplatser, som kommer att
göra det möjligt för oss att öka takten på vår
resa framåt.
De globala initiativen kompletteras av lokalt
arbete som ofta drivs av lokala DEI-råd.
Inköp och leverantörer
Essitys engagemang inom DEI täcker hela leve
-
rantörskedjan genom vårt ”Inclusive Procure-
ment and Supplier Diversity Program”. Vi lyfter
fram betydelsen av en inkluderande urvalspro
-
cess för leverantörer som tillför affärsvärde till
Essity samt främjar innovationer, kvalitetsför
-
bättringar och motståndskraft. Genom vårt
program för mångfald bland leverantörer
arbetar vi aktivt för att erbjuda maximala möj
-
ligheter för mångfaldigt ägda företag och små-
företag, i linje med våra DEI-värderingar, för att
skapa en positiv påverkan i de samhällen där vi
bedriver verksamhet.
Bygga för framtiden
Att kontinuerligt utveckla medarbetare och
ledare är avgörande för Essitys långsiktiga
framgång och möjlighet att attrahera och
behålla rätt talanger och kompetens. Lärande
och utveckling är en grundläggande del av
våra medarbetares vardag och sker genom
praktiska erfarenheter på jobbet, tilldelning av
olika projekt, utbildning och aktiviteter med
samhällsstudier.
Vi driver talangutveckling och individuella
utvecklingsplaner utifrån verksamhetens och
yrkesrollens behov, personliga styrkor och
individuella utvecklingsplaner som grundar sig
på resultat- och medarbetarprocesser. Essity
har ledarskaps- och funktionsakademier samt
en rad olika program med sociala inlärningspro
-
gram. Vi fortsätter vår övergång från traditio-
nellt till digitalt lärande som hjälper oss att göra
lärandet till en del av det dagliga arbets livet. För
att nå målet har en global utbildningsplattform
som omfattar gemensamma processer och
lärande för hela bolaget im plementerats.
Under 2023 utnämndes Essity för
tredje året i rad till ”Diversity Leader” av
den brittiska affärstidningen Financial
Times. I rankingen tillfrågades fler än
100 000 medarbetare i europeiska
bolag kring olika aspekter av mångfald
på det egna samt andra bolag.
Hållbarhetsrapport | 80
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
|
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 81
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Medarbetare
2023 2022 2021
2)
2020 2019
Personaldata
1)
Medeltal anställda 36 013 47 572 46 275 46 084 45 980
Fast anställda/temporärt anställda, %
3)
95/5 82/18 81/19 81/19 82/18
Heltid-/deltidsarbetande, % 97/3 97/3 96/4 97/3 96/4
Totalt antal som arbetar deltid 1 236 1 494 1 642 1 194 1 614
varav kvinnor 902 978 968 875 1 210
Anställda i verksamhet under avveckling 11 903 – – – –
Personalrörlighet
Personal som tillkommit 5 763 9 380 9 278 6 891 5 516
varav genom förvärv – 425 677 190 23
Personal som lämnat 6 575 7 625 7 256 7 402 6 485
varav avyttringar 1 435 – 20 945
4)
109
varav omstrukturering 442 243 105 260 345
varav pensionering 420 513 468 443 524
varav temporärt anställda 625 756 959 1 939 1 420
Personalomsättning exklusive om -
strukturering, pensioneringar, avyttringar,
temporärt anställda, % 10 13 12 8 9
1) Beräkningen av medelantal anställda baseras i denna not på totala antalet deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt
över fem kvartal.
2) Bolag som förvärvades i december 2021 (AquaCast Liner och Hydrofera) inkluderas inte i 2021 års resultat.
3) Visstidsanställda i Kina med 3- eller 6-årsavtal klassificeras som temporärt anställda för åren 2019–2022.
4) Då avyttringen av Sancella Tunisia skedde i slutet av året är dessa inkluderade i ”medeltal anställda” 2020.
Utfall
Mångfald och inkludering
Förbättring av DEI stärker vår konkurrenskraft,
våra ”Beliefs & Behaviors” och vårt syfte. Essity
fortsatte under 2023 att införa den globala
strategin och planen som lanserades 2022.
Våra framsteg följs noggrant upp genom vår
medarbetarundersökning och medarbetardata.
Det globala könsfördelningsmålet har omsatts
till mål på affärsområdes- och koncernnivå. För
att skynda på utvecklingen mot en jämn köns
-
fördelning på ledande befattningar genom-
förde vi en djupare analys. Initiativet är utformat
för att identifiera möjligheter och potentiella
utmaningar i verksamheten som kan påverka
vår förmåga att nå vårt mål om en jämn köns-
fördelning.
Vid utgången av 2023 hade nästan 3 000
personer deltagit i våra ”Courageous Conver
-
sations” och podcasten hade streamats mer än
1 200 gånger. Initiativet ”Courageous Conver
-
sations” kommer att fortsätta under 2024.
I följande tabeller har verksamhet under
avveckling exkluderats från och med 2023
vilket resulterar i avvikelser mot tidigare års
redovisning.
Social information
Mångfald och inkludering
2023 2022 2021 2020 2019
Kön
Kvinnor/män, %
1)
33/67 35/65 35/65 35/65 34/66
Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av
årsstämman) 4 (9) 4 (10) 4 (9) 5 (9) 5 (9)
Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av
arbetstagarorganisationer) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3)
Kvinnor (totalt antal styrelse ledamöter) 5 (12) 5 (13) 5 (12) 6 (12) 6 (12)
Kvinnor (totalt antal i koncernledningen) 4 (13) 4 (12) 4 (13) 3 (12) 3 (12)
Kvinnor (totalt antal höga chefer)
2)
39 (111) 38 (109) 35 (104) 30 (98) 30 (98)
Kvinnor (totalt antal medelhöga chefer)
2)
215 (670) 209 (666) 195 (622) 177 (607) 163 (580)
Könsfördelning på chefsnivåer, % (totalt för
koncernledning, höga chefer och medelhöga
chefer)
2)
32/68 32/68 32/68 29/71 28/72
Ålder, %
Anställda under 20 år 1 1 1 1 1
21–30 år 17 19 18 18 22
31–40 år 27 32 33 34 32
41–50 år 26 26 26 26 25
51–60 år 23 18 18 18 17
Anställda över 60 år 5 4 4 3 3
Nationaliteter
2)
Totalt antal nationaliteter 131 130 124 117 112
Antal nationaliteter i koncernledning
(av antal medlemmar) 6 (13) 6 (12) 6 (13) 6 (12) 6 (12)
Antal nationaliteter bland höga chefer
(av antal höga chefer) 17 (111) 19 (109) 19 (104) 18 (98) 20 (98)
Antal nationaliteter bland medelhöga chefer
(av antal medelhöga chefer) 48 (670) 48 (666) 44 (622) 44 (607) 39 (580)
1) Essity använder fyra könsalternativ i vår persondata: kvinnor, män, icke-binärt kön och inte deklarerat kön. Andelen anställda i de två senare svar-
salternativen utgör en icke-väsentlig andel, varför dessa grupper inte redovisas separat.
2) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
Genomsnittligt sammanvägd lön,
% 2023
1)
2022
1)
2021 2020 2019
Kvinnors medianlön jämfört med mäns
(mäns lön 100%) 94 94 94 93 95
Kvinnors medianlön jämfört med mäns,
höga chefer (mäns lön 100%) 86 81 80 78 81
Kvinnors medianlön jämfört med mäns,
medelhöga chefer (mäns lön 100%) 90 91 91 92 92
1) Gäller heltidslöner för aktiva medarbetare från de 10 länder där Essity har flest anställda. Löner till vd, vice vd och CFO är exkluderade.
Avser endast företag helt integrerade i HR-plattformen. Ryssland ingår inte.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
|
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Hållbarhetsrapport | 82
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Löneskillnader
Essity arbetar för att uppnå en könsfördelning
på chefsnivå inom intervallet 40/60 procent.
Den totala löneskillnaden mellan män och kvin
-
nor beror på att Essity har fler män på högre
chefsnivåer. Enligt Essitys Ersättnings rapport
Antal interna utbildningstimmar
1)
(tusen) 2023 2022 2021 2020 2019
Totalt antal utbildningstillfällen internt 284,0 215,9 210,0 166,8 114,0
varav digitala utbildningar
2)
99,1 104,3 89,6 93,6 39,5
varav virtuella sessioner 115,0 77,4 92,3 40,9 1,9
varav fysiska utbildningar 69,9 34,2 28,2 32,3 72,7
Antal utbildningstimmar per medarbetare 8 timmar 7 timmar 7 timmar 6 timmar 4 timmar
1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
2) Inkluderar utbildningsinitiativ utanför den globala läroplattformen.
Investeringar i kompetenshöjande åtgärder 2023 2022 2021 2020 2019
Totalt, MSEK 179 155 136 115 117
Per anställd, SEK 4 971 3 249 2 940 2 500 2 500
Förädlingsvärde (SEK) per anställd 1 189 783 775 826 800
Avkastning på humankapital 1,55 1,34 1,58 1,73 1,61
Internt tillsatta vakanser
1)
, % 2023 2022 2021 2020 2019
Vakanser tillsatta med interna kandidater 23 20 20 23 23
1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
Medarbetares mål och engagemang
Vår företagskultur förstärks av vår praxis med
utvecklingssamtal, genom vilka våra medarbe
-
tare får individuella mål och utvecklingsplaner.
Medarbetarnas erfarenhet och engagemang
följs upp och är föremål för ett ständigt arbete
genom undersökningar som genomförs vart
-
annat år samt genom diskussioner i teamen.
Framtidsutsikter
Vi kommer att arbeta vidare mot våra DEI-
ambitioner på global och lokal nivå med målet
att säkerställa att vi lever upp till förväntning
-
arna från både den egna organisationen och
marknaden. En välfungerande och fullt imple
-
menterad DEI-strategi och plan kommer att
hjälpa oss att öka innovationstakten, förbättra
beslutsfattandet och öka medarbetarengage
-
manget, vilket är viktigt för verksamheten.
2023 sidan 186, tabell 4, var kvoten för den
totala ersättningen till vd och koncernchef
dividerat med genomsnittlig ersättning
per medarbetare i Essity Aktiebolag (publ),
exklusive ledande befattningshavare, 25 (24).
Kultur och utveckling
1)
, % 2023 2022 Långsiktigt mål
Individuella mål 64 62 100
varav medarbetare i kontorsmiljö 90 87 100
Individuell utvecklingsplan
2)
47 42 100
varav medarbetare i kontorsmiljö 79 70 100
Medarbetarengagemang 78 77 över global benchmark
1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Exkluderar operatörer där målsättningarna registreras utanför HR plattformen.
2) Individuella mål mäts utifrån kontinuerlig basis.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
|
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Varför hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är viktigt
På Essity har välbefinnande och säkerhet för våra medarbetare, underentreprenörer,
leverantörer och besökare på våra arbetsplatser högsta prioritet. Vi vill säkerställa att alla
kommer hem säkra och friska efter varje arbetsdag. Att minska riskerna på arbetsplatsen är
avgörande för att skydda våra medarbetare och vår verksamhet. Dessutom främjar en säker
och sund arbetsmiljö effektivitet, engagemang och motivation bland medarbetarna. Vårt
åtagande om hälsa och säkerhet går hand i hand med våra ”Beliefs & Behaviors” och de
etiska normer och krav som uttrycks i vår uppförandekod. De är helt avgörande för verk
-
samhetens framgång.
Påverkan, risker och möjligheter
Hälso- och säkerhetsstandarder har alltid varit
en viktig prioritering för Essity. Trots det inträf
-
far olyckor som följaktligen får en negativ
påverkan på hälsa och säkerhet för våra
anställda. Att skydda våra 36 000 medarbe
-
tare i hela produktionskedjan och i olika geo-
grafiska områden är en prioritering för att
säkerställa en säker och skyddad arbetsmiljö.
Brist på åtgärder inom hälsa och säkerhet
utgör en väsentlig risk, inte bara för individen
i värdekedjan utan också för Essity som helhet.
Följderna för bolaget kan bland annat bli för
-
sämrat anseende, bristande efterlevnad av
lagar och regler samt produktionsbortfall. Det
skulle exempelvis kunna leda till tillfälliga pro
-
duktionsstopp, sanktioner, böter eller juridiska
skyldigheter. Detta, tillsammans med en
potentiell förlust av förtroende för Essity och
bolagets produkter och/eller varumärken
skulle också kunna få en negativ påverkan på
intäkterna.
På Essity är vi medvetna om att en säkrare
arbetsplats inte bara hanterar risker på ett
effektivt sätt utan också skapar möjligheter
till ökad medarbetarnöjdhet. Vidare blir organi-
sationen effektivare när medarbetare, under-
entreprenörer, leverantörer och besökarna på
våra anläggningar är välinformerade om säker
-
hetsprotokoll och ges möjlighet att undvika
potentiella faror. Med hjälp av vårt ”I Care”-
program tar vi chansen att främja en arbets
-
plats där hälsa och säkerhet står i centrum. För
att läsa mer om vårt ”I Care”-program, se
avsnittet Metod.
Mål
Essitys koncernmål är en minskning av totala
registrerbara olyckor (TRI-R) med 75 procent
till 2025 jämfört med 2019, samt att fortsätta
med ett målinriktat och systematiskt arbete
med säkerhetsfrågor i alla Essitys produktions
-
anläggningar.
Essity har även följande mål inom området
hälsa och säkerhet:
• Frekvens potentiellt allvarliga skador och
dödsolyckor <1 till 2025.
• Etablera en säkerhetskultur bland över
70procent av medarbetarna till 2025, mätt i
en internationell och standardiserad studie.
Strategi
Essitys hälso- och säkerhetsstrategi omfattar
följande fokusområden:
• Minska totala registrerbara olyckor (TRI)
• Minska större potentiella händelser
• Förbättra Essitys säkerhetskultur
• Främja ledarskap inom säkerhet
Strategin har inte bara fokus på tekniska för
-
bättringar, utan också på att bygga en hållbar
kultur. Vi arbetar efter ett ramverk med fokus
på medarbetaren som bland annat aktiveras
genom ”I Care”. Läs mer om vårt ramverk i
avsnittet Metod.
Essity strävar efter att erbjuda en arbetsmiljö
som bidrar till ett långsiktigt hållbart arbetsliv.
Vi uppmuntrar en öppen kultur. Våra medarbe
-
tare uppmanas att vara uppmärksamma på
och vidta omedelbara åtgärder mot förhållan
-
den, handlingar och beteenden som ökar
riskerna för olyckor.
Metod
Essity tillämpar följande metoder för att
genomföra hälso- och säkerhetsstrategin:
I Care
I april 2022 lanserades programmet ”I Care”
som är vår företagskulturella resa mot en säker
och hälsosam arbetsmiljö. Programmet ger oss
viktiga verktyg som kommer att stärka Essitys
ledarskap inom säkerhet. ”I Care” inkluderar
olika delar inom säkerhetskunskap och vägle
-
der oss genom att känna till och arbeta med
säkerhet. Hittills har vi utbildat över 9 000
medarbetare och vårt mål är att utbilda samt
-
liga 16 000 medarbetare i våra produktions-
anläggningar fram till 2025. Vi började med
”I Care Audits” vid alla våra tillverkningsanlägg-
ningar för att säkerställa efterlevnad av våra
interna globala Essity-standarder. Belöningar
utgör också en del av ”I Care”. I år lyfte vi fram
särskilda prestationer med andra upplagan av
Essitys ”Global Health and Safety Award”, som
delades ut av vd och koncernchef. Utmärkel
-
sen följdes av en månads aktivering, ”I Care
Month”, med fokus på hälsa och säkerhet i
enlighet med FN:s och Internationella
arbetsorganisationen ILO:s riktlinjer.
Hälsa och säkerhet
Minskning av frekvensen registrerbara olyckor
jämfört med 2019
Mål 2025: –75%
Utfall: –58%
I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal
olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med
alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt
medicinsk behandling (MTC).
202320222021
–39%
–58%
–43%
Social information
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Hållbarhetsrapport | 83
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
|
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Säkerhetsprocesser
Som ett komplement till vårt program för
ledande säkerhetsarbete har Essity implemen
-
terat en ambitiös plan för teknisk säkerhet, ett
ramverk för hälsa och säkerhet, med målet att
bli världsledande och minska händelser som
skulle kunna leda till dödsolyckor. Under 2022
och 2023 har uppgradering av följande proces
-
ser skett: ”Machine Safety Risk Assessment”
(MSRA), ”Job Safety Analysis” och ”Traffic Mana
-
gement”. Riktlinjer som räddar liv förnyades för
arbetsuppgifter på Essitys produktionsanlägg
-
ningar som innebär störst risk. Uppgradering-
arna av våra säkerhetsprocesser är i linje med
principerna i ISO 45001, och möjliggör för oss
att arbeta systematiskt för att uppnå ständiga
förbättringar.
Fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande
Vi strävar efter att främja både fysisk och
psykisk hälsa samt välbefinnande för medarbe
-
tare. Genom att utveckla nya digitala arbetssätt
och utbildningar erbjuder vi ett effektivare och
mer systematiskt sätt att undersöka, analysera
och arbeta med ständiga förbättringar för med
-
arbetarnas hälsa, säkerhet, välbefinnande och
engagemang. Vi följer regelbundet upp med
-
arbetarnas uppfattning om hälsa och välbefin-
nande, och utvecklingen av vår säkerhetskultur,
och vi erbjuder tydliga planer och program för
att vara ledande på detta område. Vi använder
vårt Global Health and Safety Framework för
att utveckla processer och nya eller förbättrade
standarder så att våra produktionsanläggningar
eller distributionscenter kan implementera
dem och förbättra sina system för hälsa och
säkerhet.
Under 2023 inledde vi dessutom ett viktigt
projekt med fokus på välbefinnandet hos våra
frontlinjemedarbetare. Detta samarbete med
ett universitet och läkare etablerar ett veten
-
skapligt förhållningssätt för att designa och
utveckla hälsosammare arbetsstationer,
rutiner, miljöer och villkor för våra operatörer.
Leverantörsbas
Hälsa och säkerhet är också viktiga aspekter i
Essitys utvärdering av leverantörer. För att
säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö
bör leverantörerna ha ett hälso- och säkerhets
-
ledningssystem på plats enligt vad som stipu-
leras i Essitys globala leverantörsstandard.
Leverantörernas hälso- och säkerhetsstandard
granskas också som en del av revisionerna för
leverantörsutvärdering samt genom självbe
-
dömningar i ”Supplier Ethical Data Exchanges”
(Sedex) och ”Sedex Members Ethical Trade
Audit” (SMETA)-revisioner.
Utfall
TRI-R-utfallet för 2023 var en minskning med
58(39; 45) procent jämfört med 2019. Målet för
2025 är en minskning med 75 procent. Siffrorna
avser Essitys helägda bolag och exkluderar
försäljnings- och administrativa kontor.
Framtidsutsikter
Fortsättningsvis kommer vi att utveckla vårt
förebyggande arbete med att ytterligare
minska risken för incidenter för att kunna
garantera en säker arbetsmiljö. Vi anser att
vårt arbete inte bara förstärker välbefinnandet
bland våra medarbetare utan även gör verk
-
samheten starkare och effektivare. Genom att
stå fast vid våra principer och åstadkomma
Olycksfall
1)
2023 2022 2021 2020 2019
Dödsolyckor, anställda (F) – – – – –
Antal olyckor med förlorad arbetstid som
följd (LTA) 116 157 142 126 161
Skador med alternativt arbete (RWC) 6 23 12 4 11
Olyckor som krävt medicinsk behandling
(MTC) 24 32 37 187 204
Totala registrerbara olyckor (TRI) 146 212 191 317 376
Frekvensen totala registrerbara
olyckor (TRI-R), (TRI / miljoner
arbetstimmar) 3,2 4,7 4,2 6,9 7,7
Antal registrerbara olyckor per 200 000
arbetstimmar (TRI-IR) 0,6 0,9 0,8 1,4 1,5
Olycksfrekvens (LTA-FR), (LTA/miljoner
arbetstimmar) 2,7 4,0 3,4 2,8 3,5
Antal olyckor per 200 000 arbetstimmar
(LTA-IR) 0,5 0,8 0,7 0,6 0,7
Antal dödolyckor, entreprenörer (CF) – 1 2 – –
Antal olyckor bland entreprenörer, CLTA 25 31 35 30 33
Anläggningar där inga registrerbara
olyckor har skett, antal (baserat på TRI) 26 20 23 13 18
Anläggningar med i rapportering, antal 81 80 78 74 78
Arbetstimmar, miljoner timmar 45,4 45,4 45,3 45,8 49,0
1) Avser samtliga Essitys helägda produktionsanläggningar, exklusive försäljnings- och administrativa kontor.
Sjukfrånvaro
2023 2022 2021 2020 2019
Sjukfrånvaro, %
1)
5,6 6,1 5,2 5,3 5,2
Rapporteringsomfattning, % av
integrerade bolag i Essitys HR-plattform 47 49 54 56 54
1) Sjukfrånvaron beräknas utifrån antalet frånvarotimmar, delat med antal arbetstimmar.
ständiga förbättringar är vårt mål att forma en
framtid där arbetsplatsrelaterad hälsa och
säkerhet fortsätter att ligga i framkant i vår
verksamhet och på så sätt bidra till organisatio
-
nens långsiktiga framgång. Essity fortsätter
sitt omfattande arbete för att reducera risker
genom en intensiv tillämpning av bolagets
riskbedömningar för att prioritera åtgärder och
fokusområden.
Vi driver ständigt arbetet för att minska ris
-
kerna framåt genom att tillämpa lärdomarna
från bolagets riskbedömningar. Den här meto
-
den möjliggör prioriteringar av åtgärder och
fokusområden för en mer omfattande riskmini
-
meringsstrategi. Under 2023 fanns det ett ökat
fokus på teknisk säkerhet och stegvisa revi
-
sioner inom ramen för ”I Care”.
Hållbarhetsrapport | 84
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
|
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Drivande i kampen mot antimikrobiell resistens (AMR)
Essity är engagerad i att öka medvetenheten om AMR och leder arbe-
tet med att bekämpa AMR genom att göra medvetna val i vårt produkt-
erbjudande. AMR har betraktats av Världshälsoorganisationen (WHO)
som ett väsentligt globalt hot mot folkhälsan. En stor orsak till utveck
-
lingen av antibiotikaresistens är användning, felaktig användning och
överanvändning av antimikrobiella medel i produkter för människor
och djur. Säkra och sunda produkter, en kontrollerad produktion, till
-
sammans med öppenhet i verksamheten, ger produkter och varumär-
ken som människor kan lita på.
Varför produktsäkerhet är viktigt
Produktsäkerhet är av yttersta vikt för Essity och våra intressenter. För dem, precis som för
oss, är det en självklarhet att alla har tillgång till säkra hygien- och hälsoprodukter. Essitys
intressenter, inklusive konsumenter, kunder, investerare, myndigheter och icke-statliga
organisationer, har höga förväntningar avseende öppenhet och detaljerad information om
produktinnehåll eftersom våra kunder och konsumenter vill ta välinformerade beslut. Våra
produkter måste vara tillförlitliga och skydda användarna. Det vill vi garantera genom såväl
öppenhet som säkerhet i hela produktens livscykel.
Påverkan, risker och möjligheter
Essitys påverkan på samhälle och individer är
betydande eftersom vi levererar produkter,
lösningar och tjänster inom hygien och hälsa
till ett väsentligt antal kunder och konsumen
-
ter varje dag. Påverkan hänger samman med
hela vår värdekedja, och av den anledningen är
det viktigt att produkterna vi erbjuder är säkra,
av hög kvalitet och att de material och kompo
-
nenter vi använder är säkra för alla.
I händelse av bristande produktsäkerhet
finns det en risk för att produkterna blir sämre
eller till och med skadliga. Det skulle kunna
leda till en negativ påverkan på konsumentens
dagliga hälsa och hygien. Essity skulle kunna
exponeras för anseenderisker och potentiella
skadeståndskrav, vilket skulle kunna resultera i
försäljningsbortfall eller högre kostnader.
Därför är det av mycket stor betydelse att våra
produkter alltid lever upp till säkerhets- och
kvalitetskraven.
Eftersom vi erbjuder produkter inom hygien-
och hälsosektorn kan vi göra ett väsentligt
bidrag till hälsa, säkerhet och sanitet för våra
kunder, konsumenter och de samhällen där vi
bedriver verksamhet. Genom ett aktivt delta
-
gande i diskussioner och en proaktiv metod
har vi möjlighet att påverka debatten och
skapa medvetenhet i fråga om produkt-
säkerhet.
Strategi
Essitys ambition är alltid att säkerställa att våra
produkter är säkra, av hög kvalitet och i enlig
-
het med tillämpliga krav. Välbefinnandet för
våra konsumenter har h ögsta prioritet, därför
kompromissar vi aldrig med säkerheten eller
kvaliteten gällande våra produkter. Säkerhet är
en integrerad del av Essitys hållbara affärsmo
-
dell samt av vår strategi för tillväxt och värde-
skapande. Vårt mål är att tillgodose eller
överträffa våra kunders, konsumenters och
patienters behov av bättre produkter med
hjälp av innovativ teknik, högklassiga material
och smart produktdesign.
Vår strategi grundar sig på vår policy för
produktsäkerhet, som syftar till att garantera
säkra produkter genom följande principer:
• Inga produkter kommer ut på marknaden
utan säkerhetsgodkännande.
• Säkerhet är en integrerad del av produkter-
nas livscykel.
• Regler och Essitys säkerhetskriterier utgör
tillsammans ramverket för säkerhetsbedöm
-
ningar.
• Produktsäkerheten garanteras i hela värde-
kedjan.
• Kontinuerlig övervakning av och justeringar
utifrån föränderliga externa krav.
Metod
Vi har en proaktiv, kundcentrerad metod och vi
vill att alla kunder ska ha fullt förtroende för vår
förmåga att leverera och ”göra rätt från början”.
I det arbetet kompromissar Essity inte med
säkerheten, alla produkter måste vara säkra för
sin avsedda användning och all rimligt förut
-
sägbar felanvändning. För att vi ska kunna
säkerställa det gäller följande metoder:
Regler för att bedriva verksamhet
För att säkerställa säkerheten och kvaliteten för
våra produkter har vi omfattande krav och ruti
-
ner på plats under produktens livscykel. För att
ge mervärde till våra kunder granskar vi regel
-
bundet våra processer och följer upp dem.
Essity använder kvalitetsledningssystem som
har certifierats enligt internationellt godkända
standarder. Interna affärsrutiner säkerställer att
information som är relevant för produktsäker-
heten, inklusive klagomål och feedback från
Social information
Produktsäkerhet
Hållbarhetsrapport | 85
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
|
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
På essity.com och på respektive varu-
märkes lokala hemsidor publiceras
svar på ofta förekommande frågor om
produkt säkerhet, samt detaljerad
information om produkternas innehåll.
kunder och konsumenter samt kvalitetsinci-
denter, ingår i produktsäkerhetskonceptet.
Samarbeten
Vi samarbetar med externa experter inom
toxikologi och life science för att säkerställa
oberoende granskningar. Varje produkt och
EU:s produktsäkerhetspris
Essity belönades med en silvermedalj vid utdelningen av EU:s produktsäkerhetspris 2023
för initiativet gällande ”tvättbara menstrosor och tillhörande material för att väcka medve
-
tenhet”. Prisutdelningen som anordnas vartannat år av EU-kommissionen belönar företag
för deras innovationer och investeringar för att skydda konsumenterna. EU-kommissionen
vill genom att visa upp bästa praxis inspirera andra företag att erbjuda konsumenterna
bättre skydd. EU:s produktsäkerhetspris 2023 har fokus på affärsinitiativ som särskilt gör en
insats inom produktsäkerhet för tonåringar.
Essitys Feminine Care produkter som fick utmärkelsen ingår i tonårsserien med mens-
underkläder som lanserades under 2023. De är tillverkade av ekologisk bomull, går att
tvätta 50+ gånger och är certifierade enligt Oeko-tex 100, klass II. Tonårsserien omfattar
olika passform och färger och passar vid olika flöden. Unga flickor behöver mensskydd som
är enkla att använda, passar deras livsstil och är säkra. Produkten måste även vara säker i
fråga om kemikalier, både ur ett hälso- och miljöperspektiv, så att de kan göra mer hållbara
produktval. Återanvändbara produkter som tvättbara menstrosor har lägre koldioxidutsläpp
än engångsprodukter.
produktkomponent som Essity hämtar från
tredje part måste följa Essitys produktsäker
-
hets- och kemikaliekriterier enligt beskriv-
ningen i vår globala leverantörsstandard.
Därtill är vi medlemmar av ett antal olika
branschorganisationer och följer regelbundet
upp kommande regler och förordningar för att
säkerställa säkerheten och kvaliteten på våra
produkter. Essity är bland annat medlem i den
globala branschorganisationen för non-woven-
och relaterade industrier (EDANA) och har varit
med och utvecklat EDANA ”Stewardship
Program for Absorbent Hygiene Products”,
som erbjuder transparens och garantier till
konsumenterna.
Kommunikation
Vi kommunicerar med våra intressenter som
kunder, konsumenter och myndigheter för att
få värdefulla insikter och öka medvetenheten.
Essity bidrar aktivt till utvecklingen av den all
-
männa uppfattningen om hygien och diskus-
sioner om att förbättra produktsäkerhet och
öppenhet.
Utbildning och utveckling
Genom löpande utbildning och utveckling kan
medarbetarna bidra till kund- och konsument
-
nöjdheten på alla nivåer genom att identifiera
problem och ta fram lösningar.
Utfall
Som ett resultat av vårt arbetssätt levererade
inte Essity några produkter som krävde några
större produktåterkallelser från bolagets sida
under 2023. Bolaget genomförde en frivillig
produktåterkallelse för att korrigera mindre
avvikelser från produktspecifikationen.
Framtidsutsikter
Eftersom lagstiftningen hela tiden förändras
övervakar vi utvecklingen genom aktiva med
-
lemskap i viktiga branschorganisationer, som
EDANA, MedTech Europe, CEPI, European
Tissue Symposium (ETS) och Cosmetics
Europe, som gör det möjligt för oss att fort-
löpande införa nya säkerhetsrelaterade krav
och upprätthålla den högsta nivån av regel-
efterlevnad och säkerhet.
För att hålla jämna steg med debatten om
kemikalier och AMR kommer vi att gå vidare
med vår proaktiva metod som omfattar diskus
-
sioner, kontakter och samarbete med alla rele -
vanta intressenter, kunder och konsumenter.
Tvättbara
menstrosor
Hållbarhetsrapport | 86
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
|
Produktsäkerhet
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Varför affärsetik och mänskliga rättigheter är viktigt
Affärsetik och mänskliga rättigheter är grundpelarna i ett välmående samhälle och den
dagliga affärsverksamheten. Mänskliga rättigheter är helt avgörande för att uppnå en håll
-
bar utveckling där ingen lämnas utanför. Affärsetik är inte bara en gemensam grund och
själva utgångspunkten i verksamheten utan bygger också förtroende för bolaget bland
intressenterna och integritet bland medarbetarna. Att bedriva Essitys verksamhet på ett
socialt ansvarsfullt sätt är en del av vårt bolags DNA. Vi har nolltolerans mot oetiska affärs
-
metoder och kränkningar av mänskliga rättigheter i de värdekedjor vi kontrollerar.
Påverkan, risker och möjligheter
Essity bedriver verksamhet på ett flertal markna
-
der över hela världen och kan därmed komma
att ha en negativ påverkan på ett betydande
antal människor och samhällen. I fråga om
affärsetik och mänskliga rättigheter har både ris
-
ker och möjligheter identifierats genom det per-
spektiv som vår verksamhet och värdekedja ger.
Essitys strategiska leverantörer av råvaror
och färdiga produkter finns över hela världen,
i Europa, Nord- och Sydamerika, Asien och
Afrika. Följden blir att Essity arbetar i länder
där oetiska affärsmetoder och kränkningar av
mänskliga rättigheter kan förekomma. Sådana
kränkningar skulle kunna få allvarliga effekter
på människor och samhällen samt även nega
-
tiva ekonomiska effekter på bolaget och skada
Essitys anseende.
Samtidigt har vi genom vår värdekedja och
verksamhet en möjlighet att påverka arbetsför
-
hållandena för ett stort antal människor. Där-
till skapar det en grund för en tillförlitlig och
ansvarsfull verksamhet där affärsetik prioriteras.
Mål
Essity har satt upp mål för affärsetik, upp-
förandekoden och ansvarsfulla inköp.
Uppförandekoden
Målet är att samtliga nya medarbetare ska
genomgå utbildning i uppförandekoden som
en del av sitt introduktionsprogram, vilket
främst sker digitalt. På produktionsanlägg
-
ningar där inte alla medarbetare har direkt till-
gång till online-verksamheten hålls kurser i
uppförandekoden genom klassrumsunder-
visning.
Ansvarsfulla inköp
Essitys mål för ansvarsfulla inköp, som utgår
från vår totala inköpskostnad exklusive energi,
är att 95 procent av inköpskostnaderna år
2025 ska komma från leverantörer som delar
bolagets värderingar i enlighet med vår
globala leverantörsstandard.
Strategi
Essity stödjer aktivt de mänskliga rättigheterna
och bedriver verksamhet på ett socialt
ansvarstagande sätt genom principer som är
integrerade i vår identitet. Vår metod för att
bevaka mänskliga rättigheter bygger på FN:s
vägledande principer för företag och mänsk
-
liga rättigheter. Som undertecknare av FN:s
Global Compact stödjer vi konsekvent mänsk
-
liga rättigheter och bedriver vår dagliga verk-
samhet på ett sätt som följer principerna i FN:s
Global Compact, internationella regelverket
för mänskliga rättigheter, internationella
arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner
och OECD:s riktlinjer för multinationella före
-
tag. Due diligence-granskningar gällande
mänskliga rättigheter har integrerats i våra
viktigaste processer. Så snart vi upptäcker en
potentiell eller faktiskt negativ påverkan vidtar
vi åtgärder för att minska eller åtgärda sådana
negativa aktiviteter.
Överallt där vi bedriver verksamhet stödjer
och respekterar vi internationellt erkända
mänskliga rättigheter. När nationella lagar
strider mot internationella standarder gällande
mänskliga rättigheter kommer vi att följa den
nationella lagstiftningen samtidigt som vi
försöker hitta olika sätt att respektera princi
-
perna om internationellt erkända mänskliga
rättigheter.
Vårt arbete för mänskliga rättigheter åter
-
speglas i vår uppförandekod, Essitys policy om
Social information
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Affärsetik och uppförandekod
Andel nya medarbetare som utbildats
i uppförandekoden
Mål: 100%
Utfall: 88%
Ansvarsfulla inköp
Andel av total inköpskostnad från leverantörer
som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard
Mål 2025: 95%
Utfall: 92%
202320222021
90%
92%
88%
202320222021
88%
92%
90%
Hållbarhetsrapport | 87
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
|
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
mänskliga rättigheter och andra av bolagets
policyer. Alla våra affärspartners, leverantörer
och kunder förväntas följa principer som är
likvärdiga med dem som ingår i Essitys upp-
förandekod. I vår Uppförandekod för leveran
-
törer och Uppförandekod för affärspartners
finns våra förväntningar gällande mänskliga
rättigheter och medarbetarrelationer samt
hälsa och säkerhet. Att dessa standarder följs
är en viktig faktor när vi väljer affärspartners
och vid potentiella förvärv. För mer informa
-
tion om hur vi arbetar med mänskliga rättig-
heter, se Essity Human Rights Framework och
essity.com/humanrights.
Metod
För att genomföra strategin för affärsetik och
mänskliga rättigheter har Essity följande
metoder:
Policyer och standarder
Essitys uppförandekod beskriver hur medarbe
-
tare ska agera, hur bolaget bedriver sin verk-
samhet, intressenternas förväntningar på Essity
och Essitys engagemang för mänskliga rättig
-
heter, inklusive barns rättigheter. Koden bygger
på internationella standarder som FN:s vägle
-
dande principer för företag och mänskliga
rättig heter, ILO:s kärnkonventioner, OECD:s
riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global
Compacts principer och relaterad lagstiftning.
Alla våra affärspartners förväntas följa liknande
principer i enlighet med Essitys uppförandekod
för affärspartners. Vidare är samtliga av Essitys
helägda dotterbolag bundna av uppförande-
koden. Vi förväntar oss att samägda bolag inför
en uppförandekod samt riktlinjer motsvarande
de som anges i Essitys uppförandekod. Essity
har också en global leverantörsstandard för att
säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och
respekt för mänskliga rättigheter i bolagets
leverantörsbas. Denna standard innehåller krav
på kvalitet, produktsäkerhet, miljö och kemika
-
lier. Den innehåller också en uppförandekod för
leverantörer som inkluderar Essitys förvänt
-
ningar avseende mänskliga rättigheter, med-
arbetarrelationer, hälsa och säkerhet samt
affärsetik. Efterlevnaden av nedan principer är
en nyckelfaktor vid valet av leverantörer och
andra affärspartners:
• Essitys policy om mänskliga rättigheter
• Essitys uppförandekod för leverantörer
• Uppförandekod för affärspartners
Efterlevnad och uppföljning
Systematiska aktiviteter, som revisioner och
andra övervakningsprocesser, äger rum för att
säkerställa efterlevnad. För Essitys produk
-
tionsanläggningar säkerställs efterlevnad av
uppförandekoden genom revisioner som
genomförs av internrevisionsenheten med
användning av revisionsformatet SMETA,
Hållbarhetsrapport | 88
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
|
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Sedex metod för sociala revisioner. Det är det
mest utbredda formatet i världen för sociala
och etiska revisioner. Essitys produktionsan
-
läggningar som har gjort självbedömningar i
Sedex kan dela hållbarhetsinformation med
våra kunder som ingår i Sedex. Stora interna
-
tionella kunder efterfrågar regelbundet att
tredjeparts SMETA-revisioner ska genomföras
vid Essitys produktionsanläggningar. För våra
leverantörer tillämpar vi en systematisk och
riskbaserad metod i enlighet med OECD:s
riktlinjer för multinationella företag och FN:s
Global Compact för att säkerställa att våra
leverantörer över hela världen bedriver verk
-
samhet i enlighet med vår uppförandekod för
leverantörer. Essity kräver att leverantörer som
är Sedex medlemmar genomför en självbe
-
dömning kopplat till arbetsförhållanden, miljö,
affärsetik samt hälsa och säkerhet. Tredjeparts
SMETA-revisioner används för att verifiera
efterlevnaden samt för att identifiera och
hantera möjliga sociala och etiska problem.
Rapportering av överträdelser
Essity uppmuntrar till en öppen och ärlig kultur
där alla medarbetare och externa intressenter
kan rapportera misstankar om överträdelser
mot uppförandekoden eller lagar. Repressalier
mot individer som rapporterar i god tro accep
-
teras inte. Essity erbjuder medarbetare och
externa intressenter ett antal interna kanaler
för att anmäla överträdelser.
Riskhantering
Essity genomför omfattande utbildningspro
-
gram i affärsetik. Bland annat är utbildningen i
uppförandekoden en obligatorisk del av intro
-
duktionen för alla nya medarbetare. För att
hantera korruptionsrisker har Essity ett anti-
korruptionsprogram som inkluderar ”due
diligence”-program för affärspartners, utbild
-
ningsprogram för medarbetare och riskanaly-
ser. Det är obligatoriskt med en årlig utbildning
i antikorruption för de medarbetare på Essity
som har täta kontakter med externa intressen
-
ter och under 2023 utbildades 6 500 av dessa
medarbetare. Vi sponsrar Transparency Inter
-
national (en global koalition mot korruption),
och Essity är undertecknare av FN:s Global
Compact.
Korrekta ”due diligence”-granskningar inom
leverantörsbasen kräver en effektiv riskhante
-
ring. En riskhanteringsprocess genomförs för
nya såväl som befintliga leverantörer. Den
riskbaserade metod som används är en metod
för att hantera risker genom att identifiera,
prioritera och hantera dem utifrån deras
potentiella påverkan och sannolikheten för att
de ska uppstå, med avseende på omfattning
och möjligheter att åtgärda dem. Varje år gran
-
skas vidtagna åtgärder, valda aktiviteter för
riskminimering och prioriteringar mot bak
-
grund av ett föränderligt globalt sammanhang
för att bedöma behovet av processer och
alternativa arbetssätt för att bättre kunna han
-
tera riskerna. För att kunna göra det har Essity
en Supplier Risk- and Resilience Management
Procedure för att säkerställa leveranser i enlig
-
het med överenskomna avtal, specifikationer
och hållbarhetskrav samt för att minska kost
-
naderna, undvika regulatoriska böter och
negativ publicitet.
Många av produktionsanläggningarna för de
strategiska leverantörerna i Asien och Sydame
-
rika ingår i stora multinationella bolag med bas i
Europa och USA. Detta är ett medvetet val av
Essity för att minska sociala och etiska risker i
leverantörskedjan. Leverantörer med produk
-
tionsanläggningar i högriskländer, enligt Sedex
definition, granskas särskilt noga med hjälp av
standardiserade etiska tredjepartsrevisioner
med fokus på hälsa och säkerhet, mänskliga
rättigheter, anställningsvillkor samt korruption.
Hållbarhetsrapport | 89
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
|
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Medarbetarrelationer
Essity har en positiv och konstruktiv dialog
med arbetstagarrepresentanter. Som ett glo
-
balt bolag genomgår vi många förändringar
som kräver information som ska tillhandahållas
till och i samråd med arbetstagarrepresentan
-
ter på alla nivåer i bolaget. Essity erkänner
varje medarbetares rätt att vara fackligt anslu
-
ten och delta i facklig verksamhet. Bolaget träf-
far regelbundet medarbetarorganisationer på
olika nivåer för att informera och diskutera
frågor, bland annat gällande bolagets resultat,
eventuella organisationsförändringar, hälsa
och säkerhet samt anställningsvillkor. Essity
har ett avtal med branschorganisationen Indu
-
striAll. När det inte finns någon facklig repre-
sentation etablerar Essity andra kanaler där det
är möjligt, till exempel ett arbetstagarråd. Vi
stödjer också partnerskapet Global Deal, med
medlemmar både inom den privata och offent
-
liga sektorn. Syftet är att förbättra dialogen
mellan arbetsmarknadens parter och de
nationella regeringarna.
Anmälningar till visselblåsartjänsten och Essitys avdelning ”Compliance & Ethics” per kategori
Kategori
1)
2023 2022 2021 2020 2019
Human Resources (HR) 216 83 43 45 65
Oegentligheter, överträdelser av regelverk och
korruption 19 31 14 11 17
Säkerhetsincidenter 1 – – 2 –
Verksamheten 5 3 4 1 6
Hållbarhet – – – – –
Mänskliga rättigheter 1 – – – –
Övrigt 7 5 3 2 –
Summa 249 122 64 61 88
1) Essitys avdelning Compliance & Ethics bestämmer vilken kategori anmälningar ska tilldelas. Kategorin kan ändras under loppet av en utredning.
Av de totalt 249 anmälningarna under 2023 stängdes 247 fall och 2 utreds fortfarande. Anmälningen i kategorin
”Human Resources” avser inte fall av kränkande behandling. Vi har inte mottagit någon anmälan om diskriminering
i enlighet med ILO:s definition, konvention 111, under året. Ingen person har under året avskedats för överträdelse av
bolagets antikorruptionspolicy. Ingen konstaterad överträdelse har varit finansiellt materiell.
Genomförda internrevisioner av uppförandekoden
2023 2022 2021 2020 2019
Inom produktion
Antal revisioner 8 5 5 1 4
Antal observationer 118 98 52 7 57
Genomsnittligt antal observationer per revision 14,8 19,6 10,4 7,0 14,3
Inom försäljning
Antal revisioner 8 6 4 1 3
Antal observationer 58 67 28 8 28
Genomsnittligt antal observationer per revision 7,3 11,2 7,0 8,0 9, 3
Affärsetik och uppförandekod
2023 2022 2021 2020 2019
Andel av nya medarbetare som genomgick
utbildning i uppförandekoden, % 88 90 92 92 96
Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas
förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är
bundna av uppförandekoden.
Rapportering av överträdelser
Essity uppmuntrar till en öppen och uppriktig
kultur där alla medarbetare och externa intres
-
senter kan rapportera misstankar om överträ-
delser mot uppförandekoden eller lagar. Essity
erbjuder sina medarbetare interna kanaler för
att anmäla överträdelser och externa intres
-
senter kan rapportera överträdelser via
essity.com där så krävs. I Essitys uppför-
andekod ingår ett avsnitt om hur bolagets
visselblåsarsystem fungerar. Samtliga medar
-
betare har tillgång till visselblåsarsystemet,
Essitys ”reporting hotline”, som hanteras av en
extern part. Den är tillgänglig 24/7 via telefon
eller hemsida på över 25 språk. Där det är tillå
-
tet enligt lag finns det möjlighet att rapportera
överträdelser anonymt. Essitys avdelning för
”Compliance & Ethics” får alla inkommande
rapporter från visselblåsarsystemet och ansva
-
rar för att tillse att nödvändiga åtgärder vidtas.
Rapporter presenteras regelbundet för Essitys
kommitté för regelefterlevnad (Compliance
Council) och styrelsen. Läs mer på essity.com.
Anmälda överträdelser mot uppförandekoden
Av sammanställningen nedan framgår anmälningar till visselblåsartjänsten och till Essitys
avdelning ”Compliance & Ethics”.
Utfall
Essity rapporterar om sina resultat för affärsetik, uppförandekod, samhällsengagemang och
ansvarsfull upphandling på följande sidor.
Hållbarhetsrapport | 90
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
|
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Andel av total inköpskostnad
1)
från leverantörer som åtar sig att följa Essitys globala leverantörsstandard
2023 2022 2021 2020 2019
Utfall 92% 90% 88% 83% 77%
1) Exklusive energi.
Leverantörer i Europa, 54%
Leverantörer i Nord- och Sydamerika, 37%
Leverantörer i Asien och Afrika, 9%
Samhällsengagemang, MSEK
2023 2022 2021 2020 2019
Välgörenhetsdonationer 53,6 29,3 28,6 39,8 24,6
Samarbeten med
välgörenhetsorganisationer 8,0 2,1 4,9 1,9 9,5
Lokala samhällsengagemang 19,3 5,8 4,3 7,5 4,1
Summa 80.9 37,2 37,8 49,2 38,2
varav kontanta medel 25,6 14,0 21,8 21,4 17,8
varav produkter 55,3 23,2 16,0 27,8 20,4
Medarbetarrelationer
1)
2023 2022
2)
2021 2020 2019
Procent av Essitys medarbetare som
omfattas av kollektivavtal 62 60 67 68 68
1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen.
2) Förändringen 2022 jämfört med 2021 beror på att ytterligare latinamerikanska länder inkluderades i HR-plattformen 2022. Dessa länder har ett
relativt lågt antal anställda som omfattas av kollektivavtal.
Framtidsutsikter
Framöver kommer arbetet inom områdena
affärsetik och mänskliga rättigheter att vara
högst relevant. Målet är att säkerställa att det
inte förekommer några brott mot de mänskliga
rättigheterna, även om vi fortfarande har verk
-
samhet på marknader där det förekommer
oetiska affärsmetoder och brott mot de mänsk
-
liga rättigheterna. Essity följer noga förändring-
arna som sker i det juridiska landskapet
gällande kravet på att utföra due diligen
-
ce-granskningar och övrig handelsbaserad lag-
stiftning. Rutiner uppdateras regelbundet och
nyckelpersoner utbildas för att säkerställa att
riskbedömningar genomförs korrekt och att det
finns relevant dokumentation och trans parens.
Geografisk fördelning strategiska leverantörer 2023
Genomförda etiska revisioner
2023 2022 2021 2020 2019
Essity–initierade etiska revisioner
1)
12 4 14 12 33
Kund–initierade revisioner
2)
43 41 35 25 19
Totalt antal revisioner 55 45 49 37 52
1) Essity-initierade revisioner har genomförts av Essitys oberoende revisionsbolag enligt SMETA 4-pillar format.
2) Kund-initierade revisioner har utförts på uppdrag av andra kunder till leverantörerna och godkänts av Essity.
Samhällsengagemang
2023 investerade Essity cirka 81 (37; 38) MSEK i
över 500 projekt. Merparten av projekten hade
anknytning till hygien och hälsa där bolagets
medarbetare också lägger många arbets-
timmar (inklusive arbetsledning). I Essitys styr
-
dokument för samhällsengagemang fastslås
att Essity ska vara politiskt och religiöst obun
-
det. Bolaget får inte göra utbetalningar eller
produktdonationer till politiska partier eller
kandidater eller till dess institutioner, myndig
-
heter eller företrädare. Essity understödde
inga organisationer eller projekt i politiska eller
religiösa syften under 2023.
Pågående kartellutredningar
Under 2023 var Essity inte föremål för någon
kartell utredning.
Riskanalys
Essity har en etablerad process för att genom
-
föra kontinuerliga riskbedömningar av bola-
gets leverantörer och inköpskategorier.
Uppskattningsvis finns 54 procent av Essitys
strategiska leverantörer av råvaror och färdiga
produkter finns i Europa, 37 procent i Nord-
och Sydamerika samt 9 procent i Asien och
Afrika. Vid utgången av 2023 hade Essity totalt
958 (956; 932) leverantörer som delar data via
Sedex. För vissa material, till exempel bomull
och träfiber, anses riskerna primärt finnas
längre ned i värdekedjan. I de fallen vidtar
Essity ytterligare åtgärder, till exempel revi
-
sioner hos underleverantörer, eller väljer certi-
fierade råvaror som garanterar en mer hållbar
utvinning och produktion.
Under 2023 utvärderade Essity resultatet
från 55 etiska revisioner av leverantörer,
genomförda i Kina, Mexiko, Turkiet, Brasilien,
Sri Lanka, Colombia, Sydafrika, Ungern, Indien,
Indonesien, Malaysia, Vietnam och Sverige. Av
dessa revisioner har 12 initierats av Essity med
hjälp av ett oberoende revisionsbolag. Övriga
43 etiska revisioner, som uppfyller Essitys krav,
har utförts på initiativ av andra kunder till leve
-
rantörerna och godkänts av Essity.
Vid kritiska anmärkningar informeras Essity
inom ett dygn. Inga avtal med strategiska
leverantörer sades upp till följd av hållbarhets
-
relaterade överträdelser under 2023.
Hållbarhetsrapport | 91
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Social information
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Hygien och hälsa
Mångfald och inkludering
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Produktsäkerhet
|
Affärsetik och mänskliga rättigheter
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI
Lagstadgad hållbarhetsrapport
Tabellen nedan, med sidreferenser, tillhandahålls för tydlighet om hur Essity uppfyller den svenska
årsredovisningslagen, 6 kapitel 11§.
Index för GRI
Essitys redovisning för perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023 är i enlighet med GRI-stan-
dards. GRI 1: Foundation 2021 har applicerats. För Essitys industri finns ingen tillämplig GRI-sektor-
standard. År 2023 ledde tillämpningen av GRI-standarderna 1, 2 och 3 till en omprövning av
väsentlighetsbedömningen av GRI-standarderna. Mot bakgrund av detta har vissa standarder
lagts till i jämförelse med års- och hållbarhetsredovisningen för år 2022.
Upplysning Sidan
Övergripande
Affärsmodell 53-54
Miljö
Policy inom miljöfrågor 51
Risker och dess hantering inom miljöfrågor 40, 61-63, 67-69,
70-73, 75-76
Mål och resultat relaterat till miljöfrågor 24-25, 62-67,
69-72, 74 -76
Sociala förhållanden
Policy inom sociala frågor 51
Risker och dess hantering av sociala frågor 40, 77-80, 83-90
Mål och resultat relaterat till sociala frågor 24-25, 77-79,
81-84, 86
Upplysning Sidan
Respekt för mänskliga rättigheter
Policy för mänskliga rättigheter 51, 88
Risker och dess hantering av mänskliga
rättigheter
40, 43, 89
Mål och resultat relaterat till mänskliga
rättigheter
25, 87, 90-91
Motverkande av korruption
Policy för arbete inom anti-korruption 51
Risker och dess hantering inom anti–
korruption
40, 42, 89
Mål och resultat relaterat till anti–korruption 86, 90
Upplysningar enligt EU:s
taxonomiförordning
59-60
Generella upplysningar
GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 2 2021 2-1 Detaljer om organisationen 115, 125
2-2 Enheter inkluderade i organisationens
hållbarhetsrapportering
50, 158
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 50, 115-116,
187
2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 50, 65
2-5 Externt bestyrkande 95-96, 100,
177-180
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelse 5, 27-32, 55 Avsteg från krav: 2-6 c och d
Skäl:Sekretessbegränsningar
Förklaring: Essity redovisar inte detaljer
angående affärsförbindelser.
2-7 Medarbetare 81, 129 Avsteg från krav:2-7 b
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
2-8 Medarbetare som inte är anställda – Avsteg från krav:2-8
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
2-9 Sammansättning och struktur för styrning 96-98,
102-103
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 96-100
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 102-103 Avsteg från krav: 2-11 b och c
Skäl/Förklaring: Ej tillämpbar.
Hållbarhetsrapport | 92
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 2 2021 2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med
översyn och hantering av påverkan
96-100
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera
påverkan
46-48, 51
2-14 Högsta styrande organets roll i relation till
hållbarhetsredovisningen
46-48, 51
2-15 Intressekonflikter 96-100
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 25, 90
2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande
organet
98-100
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets
arbete
98-100
2-19 Ersättningspolicy 138-139,
185-186
2-20 Process för att fastställa ersättningar 100
2-21 Årlig total ersättning 82 Avsteg från krav: 2-21 b och c
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8
2-23 Värderingar, principer, standarder och normer
gällande uppförande
25, 87-88,
96-98
2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder
och normer gällande uppförande
90
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 90
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av
angelägenheter för organisationen
90
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 90
2-28 Medlemskap i organisationer 4, 12, 63,
71, 74, 78,
80, 85
2-29 Metod för intressentengagemang 56
2-30 Kollektivavtal 91
Specifika upplysningar – GRI 200: Ekonomi
Alla GRI-ämnen som inte har listats nedan har bedömts inte vara väsentliga för Essity.
GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 56-57
3-2 Lista på väsentliga frågor 58
Anti-korruption
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 89, 96-101
GRI 205:
Anti-korruption
2016
205-1 Verksamheter utvärderade gällande risker
relaterade till korruption
89
Konkurrensbegränsande beteende
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 96-101
GRI 206:
Konkurrens-
begränsande
beteende 2016
206-1 Legala fall gällande konkurrensbegränsande
praxis, konkurrenslagstiftning och dominerande
marknadsställning
90-91
Råmaterial
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 96-101
GRI 301:
Råmaterial
2016
301-1 Råvaruanvändning i vikt eller volym 74, 181
301-2 Återvunna råmaterial 74, 181
Energi
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 61-64,
96-101
GRI 302:
Energi 2016
302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 50, 65
302-3 Energiintensitet 65
Vatten och utsläpp
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 75-76,
96-101
GRI 303:
Vatten och
utsläpp 2018
303-1 Interaktioner med vatten som en delad resurs 76
303-2 Styrning av vattenutsläpp och dess påverkan 76
303-3 Vattenuttag 76 Avsteg: 303-3 c
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
303-4 Vattenutsläpp 76 Avsteg: 303-4 b och c
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
303-5 Vattenanvändning 76
Index för GRI, forts
Generella upplysningar, forts
Hållbarhetsrapport | 93
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring
Utsläpp
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 61-64,
96-101
GRI 305:
Utsläpp 2016
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 63-65
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 63-65
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 63-65
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 63-65
305-7 Kväveoxid (NOx), Svaveloxid (SOx) och övriga
utsläpp till luft
63-65
Avfall
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 70-73,
96-101
GRI 306:
Avfall 2020
306-1 Avfallsgenerering och signifikant avfallsrelaterad
påverkan
70, 72
306-2 Hantering av signifikant avfallsrelaterad påverkan 70-74
306-3 Genererat avfall 74
306-4 Återanvänt avfall 74
306-5 Bortskaffat avfall 74
Anställning
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80,
96-101
GRI 401:
Anställning
2016
401-1 Nyanställning och personalomsättning 81 Avsteg från krav: 401-1
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 83-84,
96-101
GRI 403:
Hälsa och
säkerhet på
arbetsplatsen
2018
403-1 Arbetsmiljöledningssystem 83-84
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och
incidentundersökning
83-84
403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och
kommunikation gällande hälsa och säkerhet
83-84
403-6 Främjande av medarbetares hälsa 83-84
403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och
säkerhetspåverkan på arbetsplatsen direkt
kopplade till affärsrelationer
83-84
403-9 Arbetsrelaterade skador 84
GRI Standard Upplysning Upplysningens namn Sidan Avsteg/Skäl/Förklaring
Träning och utbildning
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 96-101
GRI 404:
Träning och
utbildning
2016
404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år
och anställd
82 Avsteg från krav: 404-1
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering
av prestation och karriärutveckling
82 Avsteg från krav: 404-3
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
Mångfald och lika möjligheter
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80,
96-101
GRI 405:
Mångfald och
lika möjligheter
2016
405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 81, 102-105 Avsteg från krav: 405-1 b
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
405-2 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön
och ersättningar
81 Avsteg från krav: 405-2
Skäl/Förklaring: Information ej
tillgänglig/ej tillämpbar.
Icke-diskriminering
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 79-80,
89-90, 96-101
GRI 406:
Icke-diskrimine-
ring 2016
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 90
Publika policyer
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 91, 96–101
GRI 415:Publika
policyer 2016
415-1 Politiska bidrag 91
Kundernas hälsa och säkerhet
GRI 3:
Väsentliga
frågor 2021
3-3 Styrning av väsentliga frågor 51, 85-86,
96–101
GRI 416:
Kundernas hälsa
och säkerhet
2016
416-1 Bedömning av produkt- och tjänstekategoriers
inverkan på hälsa och säkerhet
85
416-2 Fall av bristande efterlevnad när det gäller
produkters och tjänsters inverkan på hälsa och
säkerhet
86
Index för GRI, forts
Specifika upplysningar – GRI 200: Ekonomi, forts
Hållbarhetsrapport | 94
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Essity Aktiebolag (publ) att granska Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsrapport för
år 2023. Företaget har definierat hållbarhetsrapportens omfattning på sidorna 92–94 i detta dokument.
Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämp-
liga kriterier, vilka framgår på sida 50 i hållbarhetsrapporten, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsrap-
portering utgivet av GRI (Global Reporting Initiative), som är tillämpliga för hållbarhetsrapporten, samt av företagets
egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms
nödvändig för att upprätta en hållbarhetsrapport som inte innehåller väsentliga fel, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsrapporten grundad på vår granskning. Vårt uppdrag är begränsat
till informationen i detta dokument och den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtids-
orienterade uppgifter.
Vi har utfört uppdraget i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och
översiktliga granskningar av historisk finansiell information. Uppdraget består av översiktlig granskning av hållbar-
hetsrapporten som helhet och en revision av miljödata avseende fossilt bränsle och inköpt elektricitet som framgår
på sida 65. En revision syftar till att uppnå en rimlig säkerhet, för att försäkra oss om att informationen inte innehåller
väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för kvantitativ och kvalitativ informa-
tion i hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som
är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga
Revisors rapport över översiktlig granskning och revision av Essity Aktiebolag (publ):s hållbarhetsrapport
Till Essity Aktiebolag (publ), org.nr 556325-5511
granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1(International Standard on Quality Management 1), som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlev-
nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är obero-
ende i förhållande till Essity Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Den uttalade slutsatsen grundad på vår översiktliga granskning har därför inte den säkerhet som vår uttalade slut-
sats grundad på vår revision har. Eftersom detta är ett kombinerat uppdrag lämnar vi våra slutsatser avseende revision
och översiktlig granskning i separata avsnitt.
Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att
dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsrapporten.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund
för våra uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att
anse att informationen i hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen
och företagsledningen angivna kriterierna.
Grundat på vår revision anser vi att den information i hållbarhetsrapporten som omfattas av vårt uppdrag, i allt
väsentligt, har upprättats i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.
Stockholm den 27 februari 2024
Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor
Outi Alestalo
Specialistmedlem i FAR
Hållbarhetsrapport | 95
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmän information
Miljöinformation
Social information
Lagstadgad hållbarhetsrapport
och index för GRI
Revisors rapport över
kombinerad granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Bolagsstyrningsrapport | 96
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets
åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare,
kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle
och medarbetare. Den ska vara utformad på ett
sätt som stödjer bolagets långsiktiga strategi,
marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Bolags
-
styrningen ska vara tillförlitlig, tydlig, enkel och
affärsinriktad. Denna bolagsstyrningsrapport
ingår i förvaltningsberättelsen för Essitys års
-
redovisning 2023. Rapporten har granskats av
bolagets revisorer.
Bolagsstyrning, sidorna 96–105
Under detta avsnitt beskrivs tillämpliga regelverk för koncernens bolagsstyrning samt bola
-
gets ledningsstruktur och organisation. Här redogörs för styrelsens ansvar och dess arbete
under året. Vidare beskrivs Essitys internkontroll med avseende på finansiell rapportering.
Essity tillämpar, utan avvikelser, Svensk kod för bolagsstyrning (bolagsstyrning.se).
Riskhantering, sidorna 40–48
Essitys processer för att identifiera och hantera risker ingår som en del av koncernens strate
-
giarbete och bedrivs på såväl lokal som central nivå. Avsnitten om riskhantering beskriver de
mest väsentliga riskerna samt de åtgärder som vidtas för att eliminera eller begränsa dessa
risker.
Hållbarhet, sidorna 49–91
Essitys hållbarhetsarbete är en integrerad del av bolagets affärsmodell. Bolagets lagstad
-
gade hållbarhetsrapport ingår i förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsarbetet bidrar till ett
hållbart och cirkulärt samhälle, att reducera risker, att stärka konkurrenskraften samt att
attrahera nya medarbetare och investerare.
Läs mer om Essitys bolagsstyrning på essity.se
• Bolagsordning
• Information från valberedningen inför årsstämma år 2024 (sammansättning, förslag och
arbete)
• Övrig information inför årsstämman 2024 (kallelse, ersättningsrapport samt information
om anmälningsrutiner för deltagande vid årsstämman med mera)
Så här styrs Essity
1. Aktier och aktieägare
Essity har anlitat Euroclear Sweden AB att föra
bolagets aktiebok. Den 31 december 2023
hade Essity 108 612 aktieägare. De fem röst
-
mässigt största aktieägarna per detta datum
var AB Industrivärden (29,6 procent), Norges
Bank Investment Management (7,5 procent),
AMF Försäkring och Fonder (6,3 procent), MFS
Investment Management (2,8 procent) samt
Swedbank Robur Fonder (2,4 procent). Essity
har två noterade aktieslag: A- och B-aktier.
Varje A-aktie representerar tio röster och varje
B-aktie representerar en röst. I övrigt finns
inga begränsningar av hur många röster varje
aktieägare kan avge vid bolagsstämma. De två
aktieslagen medför samma rätt till bolagets till
-
gångar och vinst. Vidare har ägare av A-aktier
enligt bolagsordningen rätt att begära om
-
vandling av sina A-aktier till B-aktier. Årsstäm-
man 2023 bemyndigade styrelsen att för tiden
intill årstämman 2024 besluta om återköp av
egna B-aktier. Essity har inte utnyttjat återköps
-
bemyndigandet och innehar inga egna aktier.
2. Bolagsstämman
Essitys högsta beslutande organ är bolags
-
stämman, där samtliga bolagets aktieägare
har rätt att delta, att få ett ärende behandlat
samt att rösta för samtliga sina aktier. Vid
årsstämman väljs bolagets styrelse och revisor.
Årsstämman beslutar också om ersättning till
styrelsens ledamöter och fastställer riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare
samt godkänner styrelsens årliga ersättnings
-
rapport.
3. Valberedningen
Aktieägarna utser på årsstämman valbered
-
ningens ledamöter eller anger hur ledamöter-
na ska utses. Valberedningen representerar
bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöter
-
na ska vara oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen. Verkställande direktören
(vd) och annan person från bolagsledningen
får inte vara ledamot i valberedningen. Valbe
-
redningen har till huvuduppgift att bereda och
lämna förslag till bolagsstämmans beslut i val-
och arvodesfrågor.
4. Externa revisorer
Essitys revisor väljs vid årsstämman och har till
uppgift att granska bolagets årsredovisning
och koncernredovisning samt styrelsens och
vd:s förvaltning. Revisorn gör en översiktlig
granskning av bolagets hållbarhetsrapport och
bolagsstyrningsrapport liksom av bolagets
halvårsrapport. Revisorn avger revisionsbe
-
rättelse över sin granskning. Revisorn lämnar
även ett yttrande över hur bolagets riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare har
följts. Revisionen utförs i enlighet med aktiebo
-
lagslagen, International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige.
5. Styrelsen
Styrelsen väljs av aktieägarna på årsstämman
och har det övergripande ansvaret för bolagets
organisation och förvaltning. Ansvaret fullgörs
bland annat genom löpande uppföljning av
verksamheten, säkerställande av en ändamåls-
enlig organisation och ledning samt genom
utfärdande av riktlinjer och rapportering från
internrevisorn. Styrelsen fastställer strate
-
gier och mål, samt tar beslut om bland annat
större investeringar, förvärv och avyttringar
Bolagsstyrningsrapport | 97
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Bolagsstyrning
10. Vd och koncernchef
6. Revisionsutskott
2. Bolagsstämma
1. Aktieägare
4. Externa revisorer 3. Valberedning
9. Internrevision
10. Koncernledning
11. Affärsenheter och
globala enheter
12. Koncernfunktioner
5. Styrelse
7. Ersättningsutskott
8. Portföljutvecklings-
utskott
Föreslår styrelse
och revisor
Utövar rösträtt
Väljer styrelse
Utser vd och koncernchef
Granskar årsredovisning
och bolagets förvaltning
av verksamheter. Vidare upprättar styrelsen
årligen en rapport över de ersättningar som
utbetalats eller är innestående enligt de ersätt
-
ningsriktlinjer som beslutats av årsstämman.
Styrelsen består av nio bolagsstämmovalda
ledamöter utan suppleanter. Enligt bolags
-
ordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och
högst tolv stämmovalda ledamöter. Därutöver
ingår i styrelsen tre arbetstagarledamöter med
suppleanter, som utses av respektive arbets-
tagarorganisationer enligt svensk lag.
Essitys bolagsordning innehåller inga
bestämmelser om tillsättande eller entledig-
ande av styrelseledamöter eller om ändring av
bolagsordningen.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande väljs av aktieägarna på
årsstämman. Ordföranden leder styrelsens
arbete och ansvarar för att detta är väl orga
-
niserat och bedrivs effektivt. Detta innebär
bland annat att ordföranden löpande följer
bolagets verksamhet i dialog med vd och ser
till att övriga styrelseledamöter får information
och underlag som säkerställer hög kvalitet vid
diskussioner och beslut i styrelsen. Ordföran
-
den leder utvärderingen av styrelsens och vd:s
arbete. Ordföranden företräder också bolaget
i ägarfrågor.
6. Revisionsutskottet
Revisionsutskottets uppgift är att övervaka
bolagets finansiella rapportering samt lämna
rekommendationer och förslag för att säker
-
ställa rapporteringens tillförlitlighet. Med
avseende på den finansiella rapporteringen
övervakar utskottet effektiviteten i bolagets
interna kontroll, internrevision och riskhan
-
tering. Revisionsutskottet håller sig löpande
informerat om revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen samt om slutsats-
erna av Revisorsinspektionens kvalitetskontroll
avseende bolagets externa revisor. Utskottet
tar emot och behandlar den till revisionsberät
-
telsen kompletterande rapport över genom-
förd revision som revisorn avlämnar enligt
EU:s Revisionsförordning. Revisionsutskottet
informerar styrelsen om sina iakttagelser och
resultatet av revisionen. Revisionsutskottet
granskar och övervakar även revisorns
opartiskhet och självständighet. I den delen
uppmärksammas särskilt om revisorn tillhan
-
dahåller bolaget andra tjänster än revision.
Utskottet utvärderar också revisorns arbete
och lämnar förslag till bolagets valberedning
om val av revisor för nästkommande mandat
-
period. Revisionsutskottets ledamöter är inte
anställda av bolaget och minst en ledamot har
redovisnings- eller revisionskompetens.
7. Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut
i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar
och andra anställningsvillkor för vd samt har
beslutanderätt i dessa frågor för bolagets
övriga ledande befattningshavare. Utskottet
följer och utvärderar program för rörliga er
-
sättningar, tillämpningen av bolagsstämmans
beslut om riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare samt bedömer den gällande
ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna
inom koncernen. Ersättningsutskottet bereder
även den årliga ersättningsrapporten.
8. Portföljutvecklingsutskottet
Portföljutvecklingsutskottet har till uppgift att
bereda styrelsens överväganden och beslut
i övergripande portfölj- och förvärvsfrågor
samt att bereda och föreslå strategier med av
-
seende på sådana frågor. Styrelsen kan när så
bedöms lämpligt, i viss omfattning, delegera
beslutanderätt i dessa frågor till utskottet.
9. Internrevision
Internrevision bistår koncernen med att
förbättra och skydda organisationens värde
genom en riskbaserad, oberoende och
objektiv säkrings- och rådgivningsverksamhet.
Vidare rapporterar internrevision till revi
-
sionsutskottet och till styrelsen när det gäller
internrevisionsfrågor. Revisionsområdet täcker
både finansiella och operationella delar över
hela Essity. Internrevision arbetar även med
utredningar samt rådgivning i internkontroll
-
frågor och riskhantering.
10. Vd och koncernledning
Essitys vd och koncernchef ansvarar för den
löpande förvaltningen av koncernen efter sty
-
relsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd
har vd en koncernledning, se sidorna 104–105,
vars arbete leds av vd. Koncernledningen
består av vd, fem koncernfunktionschefer, fyra
affärsenhetschefer och tre chefer för de globa
-
la enheterna. Koncernledningen håller regel-
bundna möten under året för diskussion och
samordning av bland annat affärsområdenas
ekonomiska utveckling och budget, viktigare
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Bolagsstyrningsrapport | 98
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Bolagsstyrning
Regelverk
Vissa interna regelverk
• Bolagsordning
• Styrelsens arbetsordning, inklusive
instruktioner för styrelsens utskott.
• Vd-instruktion
• Uppförandekod
• Policydokument och instruktioner
(exempelvis inom finans, HR, hållbar
-
het, internkontroll, kommunikation,
pension och risk management samt
för specifika frågor som behandling av
personuppgifter, insiderfrågor, intres
-
sekonflikter, konkurrensrätt, korruption
och mångfald).
Vissa externa regelverk
• Svensk aktiebolagslag
• Svensk årsredovisningslag
• International Financial Reporting
Standards (IFRS)
• EU:s Marknadsmissbruksförordning
(MAR)
• Nasdaq Stockholms regelverk för
emittenter
• Svensk kod för bolagsstyrning
Regelefterlevnad på aktiemarknaden
Essity följer de regler som gäller i Sverige
för noterade bolag och har inte sanktio
-
nerats av Finansinspektionen, börsens
disciplinnämnd eller någon annan
myndighet eller självreglerande organ
för överträdelse av de regler som gäller
på aktiemarknaden. Essity har inte heller
gjort några avvikelser från Svensk kod
för bolagsstyrning.
projekt, strategifrågor, hållbarhetsfrågor och
företagskultur. Koncernledningen har även en
rådgivande roll till vd.
I styrelsens arbetsordning och instruktion
för vd klargörs bland annat arbetsfördelningen
mellan styrelsen och vd. Vd tar i samråd med
ordförande och styrelsens sekreterare fram
dokumentation och underlag för styrelsens
arbete.
11. Affärsenheter och globala enheter
Essity har fyra affärsenheter:
• Consumer Goods Americas
• Consumer Goods EMEA
• Professional Hygiene
• Health & Medical
Vidare har Essity tre globala enheter:
• Global Brand, Innovation & Sustainability
• Global Supply Chain
• Global Digital & Business Services
Dessa enheter beskrivs närmare på sidan 33.
Essitys affärsenheter och globala enheter
följer principen om tydlig decentralisering av
ansvar och befogenheter. Affärsenheterna och
de globala enheterna har delegerat ansvar att
driva och utveckla sina respektive verksam-
heter genom fastställda mål och strategier,
en process som också är centralt koordinerad.
Affärsenheterna ansvarar för sitt operativa
resultat, kapital och kassaflöde. Affärs- och
resultatläge följs upp månadsvis med hela
koncernledningen. Så kallade Business Re
-
view-möten sker varje kvartal där ledningen för
varje affärsenhet personligen möter vd
och CFO. Dessa möten kompletterar den dag-
liga uppföljningen av verksamheten. Genom
arbetsordningar och instruktioner säkerställs
att en rad frågor av väsentlig betydelse under
-
ställs vd och bolagets styrelse.
12. Koncernfunktioner
Essity har fem koncernfunktioner:
• Communications
• Finance
• Human Resources
• Legal Affairs & Compliance
• Strategy & Business Development
Dessa har ett koncernövergripande ansvar för
frågor inom sina respektive ansvarsområden,
och samordnar med motsvarande funktioner
för respektive affärs- eller globala enhet.
Arbetet under året
Årsstämman
Essity höll årsstämma i Stockholm onsdagen
den 29 mars 2023.
Vid årsstämman valdes styrelse i bolaget.
Vidare bemyndigades styrelsen att för tiden
fram till årsstämman 2024 besluta om återköp
av egna B-aktier. Stämman godkände även
styrelsens ersättningsrapport för 2022. Proto
-
kollet från årsstämman 2023 finns på essity.se.
Valberedningen
Valberedningen för Essity har i uppgift att lägga
fram förslag till årsstämman om val av stämmo-
ordförande, styrelse, styrelseordförande och
revisor, ersättning till var och en av styrelse-
ledamöterna (uppdelat mellan styrelseordför-
ande och övriga styrelseledamöter), ersättning
till revisor och, i förekommande fall, förslag till
ändringar av instruktion till valberedningen.
Vid årsstämman 2020 antogs följande instruk-
tion till valberedningen att gälla tills vidare:
”Valberedningen ska utgöras av represent-
anter för de fyra röstmässigt största ägar-
registrerade aktieägarna, som uttalat sin vilja
att delta i valberedningen, i den av bolaget
förda aktieboken per sista bankdagen i
augusti, samt styrelsens ordförande, vilken
även ska sammankalla valberedningen till
dess första sammanträde.
Till ordförande i valberedningen ska utses
den ledamot som företräder den röstmässigt
störste aktieägaren. Styrelsens ordförande ska
inte vara ordförande i valberedningen. Om det
på grund av därefter inträffade ägarföränd-
ringar befinnes angeläget, äger valberedningen
kalla in ytterligare en eller två ledamöter
bland de aktieägare som röstmässigt står näst
i tur. Det sammanlagda antalet ledamöter får
uppgå till högst sju. För det fall ledamot lämnar
valberedningen innan dess arbete är slutfört
och valberedningen finner det önskvärt att en
ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas
från samme aktieägare eller, om denne inte
längre tillhör de röstmässigt största aktieägar
-
na, från aktieägare som röstmässigt står näst
i tur. Ändring i valberedningens sammansätt
-
ning ska omedelbart offentliggöras.
Sammansättningen av valberedningen ska
offentliggöras av Essity senast sex månader
före årsstämman. Ersättning till ledamöterna i
valberedningen ska ej utgå. Eventuella omkost
-
nader för valberedningens arbete ska bäras
av Essity. Valberedningens mandattid löper
intill dess sammansättning av nästkommande
valberedning offentliggjorts. Valberedning
-
en ska lämna förslag till stämmoordförande,
styrelse, styrelseordförande, styrelsearvode
för ordföranden och envar av övriga ledamöter
inklusive ersättning för utskottsarbete, revisor
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Bolagsstyrningsrapport | 99
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Bolagsstyrning
Valberedningen inför årsstämman 2024
Ledamot Representant för Röster per den 31 augusti 2023 (%)
Helena Stjernholm, Ordförande AB Industrivärden 29,6
Amy Wilson Norges Bank Investment Management 7,2
Anders Oscarsson AMF och AMF Fonder 6,3
Marianne Nilsson Swedbank Robur Fonder 2,3
Pär Boman Styrelsens ordförande
och revisorsarvode samt, i den mån så anses
erforderligt, ändringar i denna instruktion.”
Valberedningen ska i sitt arbete beakta de
regler som gäller för styrelseledamöternas
oberoende liksom kravet på mångsidighet och
bredd med strävan att uppnå en jämn könsför
-
delning samt att urvalet baseras på kompetens
och erfarenheter, relevanta för Essity.
Aktieägarna har haft möjlighet att vända sig
till valberedningen med förslag. Valberedning
-
ens förslag inför årsstämman 2024 framgår av
kallelsen till stämman som finns på essity.se.
Årsstämma 2024 kommer att hållas torsdagen
den 21 mars, se sidan 11.
Valberedningen har inför årsstämman
2024 sammanträtt vid 7 tillfällen. Styrelsens
ordförande har redovisat den styrelseut
-
värdering som genomförts samt informerat
valberedningen om styrelse- och utskottsar
-
betet under året. Vid utarbetande av förslag
till styrelse inför årsstämman 2024 har frågan
om mångfald och en jämn könsfördelning
uppmärksammats särskilt och valberedningen
har härvid tillämpat punkt 4.1 i den svenska
bolagsstyrningskoden som mångfaldspolicy.
Vidare har valberedningen inför sitt förslag till
revisorsval beaktat rekommendationen från
revisionsutskottet.
Styrelsen och styrelsens sammansättning
Essitys styrelse består av nio ledamöter valda
av årsstämman. Till styrelseledamöter 2023
valdes Ewa Björling, Pär Boman, Maria Carell,
Annemarie Gardshol, Magnus Groth, Jan
Gurander, Torbjörn Lööf, Bert Nordberg och
Barbara Milian Thoralfsson. Pär Boman valdes
till ordförande.
Styrelseledamöternas oberoende framgår
av tabellen på sidan 100. Essity uppfyller
den svenska bolagsstyrningskodens krav på
att högst en bolagsstämmovald ledamot får
arbeta i bolagets ledning, att en majoritet av
de stämmovalda ledamöterna ska vara obe
-
roende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen, samt att minst två av dessa även
ska vara oberoende i förhållande till bolagets
större aktieägare. Samtliga bolagsstämmo-
valda ledamöter har erfarenhet av och god
insikt i de krav som ställs på ett börsnoterat
bolag. Fyra av styrelseledamöterna är kvinnor,
vilket motsvarar drygt 40 procent av totalt
antal bolagsstämmovalda ledamöter. De an
-
ställda har för tiden intill slutet av årsstämman
2024 utsett Susanna Lind, Örjan Svensson och
Niclas Thulin som representanter i styrelsen
samt som suppleanter Niklas Engdahl, Martin
Ericsson och Andreas Larsson.
De bolagsstämmovalda ledamöterna har
bred internationell erfarenhet från olika kultu
-
rella och geografiska områden samt hög kom-
petens och erfarenhet av relevans för Essitys
verksamhetsområden och produkter. Styrelsen
har därmed en med hänsyn till bolagets verk
-
samhet, utvecklingsskede och förhållanden i
övrigt ändamålsenlig sammansättning. Vidare
har styrelsen liksom revisionsutskottet och
ersättningsutskottet en jämn könsfördelning.
Styrelsens arbete
Styrelsen har under året sammanträtt tio gång
-
er. Styrelsen har en fastlagd arbetsordning
som utförligt beskriver vilka ordinarie dag
-
ordningspunkter som ska behandlas vid årets
olika styrelsemöten. Återkommande punkter är
bland annat ekonomi, marknadsläge, hållbar
-
hetsfrågor, investeringar och fastställande
av finansiella rapporter. Styrelsen fastställer
och utvärderar även bolagets övergripande
mål och strategi samt beslutar om viktigare
interna regler. Ytterligare en viktig uppgift är
att löpande följa upp den interna kontrollen av
att bolaget och dess anställda följer relevanta
interna och externa regler, och att bolaget har
väl fungerande rutiner för informationsgivning
till marknaden. Löpande under året behandlas
också rapporter från revisions- och ersätt
-
ningsutskott samt rapporter avseende strategi,
marknad, internrevision, intern kontroll och
finansverksamhet. Bolagets revisor redogör
återkommande för revisionsarbetet och dessa
frågor diskuteras i styrelsen. Affärsenhets-
cheferna presenterar sina respektive verksam
-
heter och aktuella frågor inom dessa.
Under år 2023 har styrelsen – utöver sedvan
-
ligt styrelsearbete – haft fortsatt stort fokus på
digitalisering, strategi, portföljutvecklingsfrå
-
gor och hållbarhetsfrågor samt löpande följt
utvecklingen med anledning av den geopoli-
tiska situationen i världen.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens arbete, liksom vd:s och ordföran
-
dens, utvärderas årligen genom en systema-
tisk och strukturerad process. Syftet är att
få fram ett bra underlag för styrelsens eget
utvecklingsarbete samt att ge valberedningen
ett underlag för nomineringsarbetet. Extern
expertis har använts och utvärderingen har
skett genom en anonymiserad frågeenkät samt
intervjuer och diskussioner i grupp och indivi
-
duellt. Bland annat täcker utvärderingen sty-
relsens arbetsformer, effektivitet, kompetens
och årets arbete. En återkoppling till styrelsen
har gjorts efter att resultaten sammanställts.
Valberedningen har informerats om resultatet
av utvärderingen.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet består av Barbara Milian
Thoralfsson (ordförande), Pär Boman, Ewa
Björling och Jan Gurander. Under 2023 har
revisionsutskottet haft 6 sammanträden. Dess
-
utom har ledamöter haft möten med internre-
vision, revisorerna och CFO. I sitt arbete med
att övervaka den finansiella rapporteringen
har utskottet behandlat aktuella redovis
-
ningsfrågor, internrevisorernas granskningar,
revisionsarbetet, riskhantering, översyn av
olika värderingsfrågor som prövning av ned
-
skrivningsbehov för goodwill samt förutsätt-
ningar för årets pensionsskuldsberäkningar.
Vidare har utskottet behandlat frågor rörande
hållbarhetsrapportering. Revisionsutskottet
har även tagit fram en rekommendation till
valberedningen som underlag för dess förslag
till årsstämman avseende revisorsval.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Bolagsstyrningsrapport | 100
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Bolagsstyrning
Utskott Närvaro
1)
Styrelse Invald Beroende
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Portfölj-
utvecklings-
utskott
Styrelse
(10)
Revisions-
utskott (6)
Ersättnings-
utskott (6)
Portfölj-
utvecklings-
utskott (9)
Ewa Björling 2016 x 10/10 6/6
Pär Boman 2016
x ordf. x 10/10 6/6 6/6 9/9
Maria Carell (fr.o.m. 29 mars) 2023 8/8
Annemarie Gardshol 2016 10/10
Magnus Groth 2016
10/10
Bjørn Gulden (t.o.m. 29 mars) 2022 0/2
Jan Gurander
(fr.o.m. 29 mars) 2023 x x 8/8 5/5 6/6
Torbjörn Lööf 2021 x 10/10 9/9
Bert Nordberg 2016 x ordf. 9/10 6/6 9/9
Louise Svanberg (t.o.m. 29
mars) 2016 x 2/2 2/2
Lars Rebien Sørensen
(t.o.m. 29 mars) 2017 x 2/2 2/3
Barbara Milian Thoralfsson 2016 ordf. x 10/10 6/6 4/4
1) Styrelsemöten 1 januari–31 december 2023.
= Beroende i förhållande till bolagets större aktieägare, AB Industrivärden.
= Vd i Essity beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet består av Pär Boman
(ordförande), Bert Nordberg och Barbara Milian
Thoralfsson. Ersättningsutskottet har under
2023 haft 6 sammanträden. Arbetet har främst
rört ersättningar och andra anställningsvillkor
för ledande befattningshavare samt gällande
ersättningsstruktur och ersättningsnivåer i
koncernen. Därutöver har utskottet berett
styrelsens ersättningsrapport avseende
ersättning till ledande befattningshavare.
Portföljutvecklingsutskottet
Portföljutvecklingsutskottet består av Bert
Nordberg (ordförande), Pär Boman, Jan
Gurander och Torbjörn Lööf. Utskottet har
under 2023 haft 9 sammanträden. Utskottet
har under 2023 haft diskussioner med vd och
delar av bolagsledningen bland annat av-
seende bolagets portfölj- och förvärvsstrategi.
Internrevision
Grunden för internrevisionens arbete är en
riskanalys baserad på extern och intern
information som genomförs i tät dialog med
ledningsgrupper inom Essity. Riskutvärdering
-
en ligger till grund för en revisionsplan, vilken
tillsammans med riskanalysen presenteras i
revisionsutskottet. Under 2023 genomfördes
132 revisionsprojekt som rapporterades vid
möte med revisionsutskottet.
Arbetet under 2023 omfattade bland
annat uppföljning av enheternas arbete med
processbaserad kontroll, effektiviteten i den
interna styrningen och kontrollen, större inves
-
teringar, informationssäkerhet, hållbarhet samt
regelefterlevnad av Essitys policyer.
Extern revisor
Vid årsstämma 2023 utsågs, för en mandatpe
-
riod om ett år, revisionsföretaget Ernst & Young
AB som revisor. Revisionsföretaget har anmält
att auktoriserade revisorn Erik Sandström är
huvudansvarig för revisionen. Erik Sandstöm
är därutöver revisor och har större uppdrag i
Atlas Copco, Epiroc och Ratos. Han äger inte
några aktier i bolaget.
Styrelsen har under 2023 i enlighet med sin
arbetsordning, sammanträtt med revisorn vid
tre ordinarie styrelsemöten. Revisorn deltar
därutöver i varje sammanträde i revisions
-
utskottet. Vid dessa möten har revisorn bland
annat presenterat och mottagit synpunkter
på den planerade revisionens inriktning och
omfång, och muntligen avlämnat revisions-
och granskningsrapporter. Vidare lämnade
revisorn vid styrelsens tredje ordinarie höst
-
möte muntligen en fördjupad rapport rörande
årets revision. I arbetsordningen anges ett
antal obligatoriska frågor som då ska behand
-
las. Däribland kan nämnas frågor av vikt som
föranlett diskussion eller påpekande under
revisionen, affärsupplägg och transaktioner
där delade meningar kan tänkas förekomma
beträffande valet av redovisningsmetod.
Revisorn ska även redovisa konsultuppdrag
som utförts för Essity samt för dess beroende
i övrigt av bolaget och dess ledning. Vid varje
tillfälle har styrelsens ledamöter haft möjlighet
att ställa frågor till revisorn. Vissa delar av redo-
visningen äger rum utan att representanter för
bolagets ledning är närvarande.
Ersättningar, ledning och styrelse
Riktlinjer
Nu gällande riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare antogs av årsstämman 2022
och bygger på en total ersättning, baserad på
fast lön, rörlig ersättning och andra förmåner
samt pension, se not C2 på sidorna 137–139.
Ersättning till vd och övriga ledande
befattningshavare
Ersättning till vd och andra ledande befatt
-
ningshavare redovisas i en separat ersättnings-
rapport som finns tillgänglig på essity.se och
på sidorna 185–186. Vidare beskrivs ersättningar
till vd och andra ledande befattningshavare
under not C2 på sidorna 137–139.
Ersättning till styrelsen
Det sammanlagda arvodet till de bolagsstäm
-
movalda styrelseledamöterna uppgick enligt
årsstämmans beslut till 11 815 000 SEK. Se
vidare not C3 på sidan 139.
Intern kontroll och finansiell
rapportering
Styrelsens ansvar för intern styrning och kon-
troll regleras i aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen och i den svenska bolagsstyrnings-
koden. I årsredovisningslagen finns krav på att
bolaget årligen ska beskriva bolagets system
för intern kontroll och riskhantering avseende
den finansiella rapporteringen. Dessa krav syf
-
tar till att skapa ett internt ramverk för styrning
och kontroll i syfte att minska riskerna för att
den finansiella rapporteringen blir felaktig.
Essitys processer för intern kontroll av finan
-
siell rapportering baseras på den modell och
de principer som tagits fram av the Committee
of Sponsoring Organisations of the Treadway
Commission (COSO).
Kontrollmiljö
En god kontrollmiljö förutsätter tydlighet rö
-
rande beslutsvägar, befogenheter och ansvar
samt en företagskultur med starka värderingar
och anställdas medvetenhet om sin roll i upp
-
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Bolagsstyrningsrapport | 101
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Bolagsstyrning
rätthållandet av god intern kontroll. Styrelsen
har det övergripande ansvaret för en väl
fungerande intern kontroll och har bland annat
antagit koncernövergripande interna regler i
syfte att lägga grunden för en god företagskul
-
tur samt i syfte att säkerställa kvaliteten i den
finansiella rapporteringen. Essitys uppförande-
kod är i det sammanhanget ett viktigt styr
-
dokument i frågor om etik och moral samt
regelefterlevnad och anställda informeras
och utbildas löpande om koden. Andra viktiga
styrdokument av betydelse för kontrollmiljön
är finanspolicyn, internkontrollpolicyn, kom
-
munikationspolicyn samt informationssäker-
hetspolicyn. Av särskild vikt för den finansiella
rapporteringen är Essitys Finansmanual, som
innehåller ett antal specifika instruktioner och
riktlinjer direkt avsedda att säkerställa kvalite
-
ten på den finansiella rapporteringen. Viktigare
styrdokument publiceras i en särskild databas
(Global Management System; GMS), som även
innehåller en process för årlig uppdatering av
dokumenten.
Riskbedömning
Med risker avses materiella fel relaterade till
den finansiella rapporteringen som kan uppstå
som brist i fullständighet, värderingsfrågor,
rapporteringsprocess och korrekthet. Risker
omfattas också av förlust av tillgångar, otillbör
-
ligt gynnande av tredje part och förskingring.
Risker relaterade till finansiell rapportering
utvärderas och övervakas av styrelsen genom
revisionsutskottet där en årlig riskbedömning
görs. De risker som identifieras som kan med
-
föra väsentliga felaktigheter ligger sedan till
grund för internkontrollarbetet som proaktivt
hanterar dessa risker. Tydliga riktlinjer för
ansvar och arbetsfördelning är också en del
av det riskförebyggande arbetet. Dessutom
utförs kontinuerligt åtgärder i syfte att för
-
bättra affärsprocesserna och därmed minska
riskerna.
Kontrollaktiviteter
Väsentliga instruktioner och riktlinjer vad
gäller den finansiella rapporteringen upprättas
och uppdateras löpande av koncernfunktion
Finance och finns lätt tillgängliga på koncer
-
nens intranät. Koncernfunktion Finance ansva-
rar för att instruktioner och riktlinjer efterlevs.
Processägare på olika nivåer inom Essity är
ansvariga för utförandet av nödvändiga kon
-
troller avseende den finansiella rapporteringen.
Affärsenheternas controllerorganisationer
spelar en viktig roll och ansvarar för att den
finansiella rapporteringen från varje enhet är
korrekt och fullständig samt att den sker inom
föreskriven tid. Därutöver har varje affärsenhet
en ekonomiansvarig med ansvar för respektive
affärsenhets finansiella rapportering. Ett stöd
för kontrollaktiviteterna är de budgetar som
varje affärsenhet upprättar och under året upp
-
daterar i form av löpande prognoser. Essity har
ett standardiserat system av kontroller avseen
-
de processer av betydelse för den finansiella
rapporteringen. Kontrollerna innefattar både
företagsövergripande kontroller relaterade
till uppförandekoden, processkontroller samt
IT-kontroller. För att bedöma effektiviteten av
intern kontroll och styrning görs självutvärde
-
ringar baserade på ett urval av kontroller som
är väsentliga för respektive verksamhet.
Information och kommunikation
Finansiell rapportering till styrelsen
Styrelsens arbetsordning anger vilka rapporter
och vilken information av finansiell natur som
ska föreläggas styrelsen vid varje ordinarie
sammanträde. Vd tillsammans med ordföran
-
den säkerställer att styrelsen får den rapporte-
ring som behövs för att styrelsen löpande
ska kunna bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska ställning. Detaljerade instruktio
-
ner anger även vilka typer av rapporter som
styrelsen ska få vid varje sammanträde.
Intern inrapportering
Inför varje kvartalsrapport tar bolagets finans
-
avdelning fram detaljerade instruktioner om
hålltider, förändringar i redovisningsprinciper
samt andra omständigheter av betydelse för
rapporteringen för att säkerställa kvaliteten i
de finansiella rapporterna. Vidare har bolaget
en process och ett tekniskt systemstöd för att
begränsa risken för läckage av kurspåverkande
information i samband med inrapportering
av finansiell information inför avgivandet av
kvartalsrapporter.
Redovisning och rapportering för flertalet
enheter sker inom Essitys Shared Service
Center vilket säkerställer effektiv och likformig
rapportering.
Extern finansiell rapportering
Kvaliteten i den externa finansiella rappor
-
teringen säkerställs genom en rad skilda
åtgärder och rutiner. Vd ansvarar för att all
information som kommuniceras, till exempel
pressmeddelanden med finansiellt innehåll,
presentationsmaterial för möten med media,
ägare och finansiella institutioner, är korrekt
och av god kvalitet. Bolagets revisorer har
bland annat till uppgift att granska redovis
-
ningsfrågor som är kritiska för den finansiella
rapporteringen samt redovisa sina iakttagelser
för revisionsutskottet och styrelsen. Förut
-
om revision av årsbokslutet sker en över-
siktlig granskning av halvårsbokslutet samt
en granskning av bolagets förvaltning och
internkontroll.
Uppföljning
Essitys styrelse genom revisionsutskottet
liksom bolagsledningen utvärderar löpande att
de processer bolaget tillämpar med avseende
på intern kontroll av den finansiella rapporte
-
ringen är effektiva. Vid denna utvärdering är de
rapporter som lämnas av internrevision liksom
återkoppling från bolagets externa revisor av
särskild betydelse.
Inom ramen för den löpande verksamheten
har bolaget en strukturerad process för att följa
upp viktigare iakttagelser från internkontroll
eller internrevision. Sådana iakttagelser och
statusen med avseende på åtgärdande åter
-
rapporteras löpande till bolagets ledning och
till revisionsutskottet.
Resultatet från självutvärdering inom
kontrollaktiviteter sammanställs i en lista på
aktiviteter som kräver åtgärdande. Avdelning
-
en för intern kontroll och styrning leder den
uppföljningen. För att säkra upp kvaliteten av
självutvärderingen gör internrevisionen egna
tester av kontrollaktiviteterna och rapporterar
resultaten till enheterna, avdelningen för intern
kontroll och styrning, ledning samt revisions
-
utskottet.
Externrevisorn gör även tester av intern
kontroll och styrning inom ramen för sin revi
-
sion. Resultatet delas med företagsledningen,
avdelningen för intern kontroll och styrning
samt med revisionsutskottet.
Kontaktuppgifter till valberedningen och
styrelsen finns på sidan 187.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Styrelse och revisorer
Pär Boman (1961)
Ingenjör och ekonomexamen, Ek dr hc.
Ordförande i styrelsen sedan 2016.
Styrelseordförande i Svenska Handelsbanken AB och Svenska
Cellulosa Aktiebolaget SCA, vice styrelseordförande i Aktiebolaget
Industrivärden och styrelseledamot i Skanska AB.
2006–2015 Vd Svenska Handelsbanken AB.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget och bolags ledningen.
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 5 000
Maria Carell (1973)
Civ ek
Styrelseledamot i RG Holdco, USA.
Koncernchef och verkställande direktör RG Holdco, USA.
Tidigare ledande positioner i bland annat Exeltis, Meda, Q-MED,
Actavis, Novartis och Jansen-Cilag.
Invald: 2023
Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys
större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: 0
Annemarie Gardshol (1967)
Civ ing
Styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA.
Koncernchef och vd PostNord.
Tidigare styrelseledamot i Etac AB, Bygghemma AB, Ortivus och
Semcon. Tidigare vd i PostNord Sverige, PostNord Strålfors
Group AB samt olika chefsbefattningar inom Gambro AB och
McKinsey & Company.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys
större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 5 100
Ewa Björling (1961)
Medicine doktor och docent från Karolinska Institutet
Styrelseordförande i Xolaris AB och PAR Foundation.
Styrelseledamot i Nynas AB.
Tidigare styrelse ledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA,
Biogaia AB, Bioarctic AB och Min Doktor AB. Tidigare ordförande
SPBI (Svenska Petroleum och Biodrivmedelsinstitutet).
Handelsminister 2007–2014, samt nordisk samarbetsminister
2010–2014. Tidigare forskare Karolinska Institutet.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys
större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav: 0
Torbjörn Lööf (1965)
Tekniker
Styrelseledamot i Husqvarna AB, Mercer International och
Aktiebolaget Blåkläder.
Tidigare vd för Inter IKEA Group 2016–2020, för Inter IKEA Systems
2013–2016 och för IKEA of Sweden 2007–2013. Dessförinnan olika
ledande positioner inom IKEA sedan 1999.
Tidigare även styrelseordförande i ett antal IKEA koncernbolag
2013–2020 samt styrelse ledamot i Inter IKEA Holding 2016–2020.
Invald: 2021
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys
större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 8 500
Jan Gurander (1961)
Civ ek
Styrelseledamot i Skanska AB.
Tidigare vice vd och CFO i AB Volvo. Tidigare ledande positioner i
MAN, Volvo Cars, Swedbank Robur, Scania och Investor.
Invald: 2023
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys
större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 3 200
Valda av årsstämman
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023.
Bolagsstyrningsrapport | 102
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Styrelse och revisorer
Barbara Milian Thoralfsson (1959)
MBA, BA
Styrelseordförande i Exclusive Networks SA. Styrelseledamot i Hilti
AG och Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA. Medlem i Advisory
Board Sparebank 1 Markets.
Tidigare vd i NetCom ASA 2001–2005 samt vd i Midelfart & Co AS
1995–2000. Tidigare styrelseledamot i Cable & Wireless Plc, AB
Electrolux, G4S Plc, Orkla ASA, Tandberg ASA och Telenor ASA.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och Essitys
större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 1 000
Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationer
Susanna Lind (1966)
Operatör på Essity Hygiene and Health AB, Falkenberg
Medlem av LO.
Utsedd: 2019
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 120
Örjan Svensson (1963)
Huvudskyddsombud vid Essity Hygiene and Health AB, Edet Bruk,
Lilla Edet
Medlem av LO.
Tidigare styrelseledamot i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA
2005–2017.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 112
Niclas Thulin (1976)
Senior IT Business Analyst på Essity Hygiene and Health AB,
Göteborg
Medlem av PTK.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 36
Magnus Groth (1963)
Civ ek, Civ ing
Vd och koncernchef i Essity.
Tidigare vd och koncernchef i SCA 2015–2017, tidigare chef
SCA Consumer Goods Europe 2011–2015. Vd i Studsvik AB (publ)
2006–2011 och SVP Vattenfall 2001–2005.
Tidigare styrelse ledamot i Acando AB och Svenska Cellulosa
Aktiebolaget SCA.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till Essitys större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 94 000
Suppleanter
Niklas Engdahl (1980)
Anställd vid Essity Hygiene and
Health AB, Lilla Edet
Medlem av PTK.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes
aktieinnehav: 0
Martin Ericsson (1968)
Anställd vid Essity Hygiene and
Health AB, Falkenberg
Medlem av PTK.
Utsedd: 2017
Eget och närståendes
aktieinnehav A-aktier: 200
B-aktier: 200
Andreas Larsson (1989)
Anställd vid Essity Hygiene and
Health AB, Göteborg
Medlem av PTK.
Utsedd: 2018
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 2 120
Revisorer
Ernst & Young AB
Huvudansvarig:
Erik Sandström, auktoriserad revisor
Eget och närståendes aktieinnehav: 0
Styrelsens sekreterare
Mikael Schmidt (1960)
Jur kand, LLM
Chef koncernfunktion Legal Affairs & Compliance,
chefsjurist
Anställd sedan 1992
Eget och närståendes aktieinnehav
B-aktier: 34 300
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023.
Bert Nordberg (1956)
Ingenjör
Vice styrelseordförande i SAAB Aktiebolag samt styrelseordförande
i Axis Communications AB.
Tidigare olika chefsbefattningar inom Digital Equipment Corp. res-
pektive Ericsson, 2009–2012 vd i Sony Mobile Communications AB.
Tidigare styrelseordförande i Sony Mobile Communications, Vestas
Wind Systems A/S och TDC Group A/S samt styrelseledamot i
Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, BlackBerry Ltd, Skistar AB och
AB Electrolux.
Invald: 2016
Oberoende i förhållande till bolaget, bolags ledningen och Essitys
större ägare.
Eget och närståendes aktieinnehav B-aktier: 36 800
Bolagsstyrningsrapport | 103
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Styrelse och revisorer
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernledning
Magnus Groth (1963)
Vd och koncernchef
Civ ek, Civ ing
Anställd sedan 2011
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 94 000
Fredrik Rystedt (1963)
CFO och vice vd,
Chef koncernfunktion Finance
Civ ek
Anställd sedan 2014
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 38 000
Jessica Alm (1977)
Chef koncernfunktion Communications
Magisterexamen i geologi och journalistik
Anställd sedan 2023
Eget och närståendes
aktieinnehav: 0
Pablo Fuentes (1973)
Chef Professional Hygiene
Civ ek, MBA
Anställd sedan 2006
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 14 433
Donato Giorgio (1973)
Chef Global Supply Chain
Civ ing
Anställd sedan 2009
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 10 040
Ulrika Kolsrud (1970)
Chef Health & Medical
Civ ing
Anställd sedan 1995
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 13 380
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023.
Andres Gomez (1977)
Chef Consumer Goods Americas
MBA och MSc Eng
Anställd sedan 2021
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 1 469
Carl-Magnus Månsson (1966)
Chef Global Digital & Business Services
Teknisk fysiker
Anställd sedan 2023
Eget och närståendes
aktieinnehav: 0
Bolagsstyrningsrapport | 104
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernledning
Tuomas Yrjölä (1978)
Chef Global Brand, Innovation &
Sustainability
Civ ek
Anställd sedan 2014
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 12 291
Sahil Tesfu (1982)
Chef koncernfunktion Strategy & Business
Development
MBA Business Administration
Anställd sedan 2021
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 2 132
Volker Zöller (1967)
Chef Consumer Goods EMEA
Företagsekonom
Anställd sedan 1994
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 16 291
Anna Sävinger Åslund (1969)
Chef koncernfunktion Human Resources
HR Managementexamen
Anställd sedan 2001
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 9 695
Mikael Schmidt (1960)
Chef koncernfunktion Legal Affairs &
Compliance, chefs jurist och styrelsens
sekreterare
Jur kand, LLM
Anställd sedan 1992
Eget och närståendes
aktieinnehav B-aktier: 34 300
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2023.
Bolagsstyrningsrapport | 105
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Koncernledning
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Styrelse och revisorer
Koncernledning
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernens noter
A. Redovisningsprin ciper och
grunder för upprättande samt
användning av alternativa nyckeltal
B. Omsättning och resultat C. Anställda D. Operativa tillgångar
och skulder
E. Kapitalstruktur och
finansiering
sid 115–120 sid 121–136 sid 137–142 sid 143–147 sid 148–157
A1. Övergripande redovisningsprinciper och
nya redovisningsregler samt grunder
för upprättande 115
B1. Nettoomsättning – Intäkter från
avtal med kunder 121
C1. Personalkostnader 137
D1. Immateriella anläggnings tillgångar 143 E1. Finansiella instrument per
kategori och värderingsnivå 148
A2. Användning av alternativa nyckeltal 116
B2. Rapportering för segment 122
C2. Ersättning till ledande
befattningshavare 137
D2. Materiella anläggnings tillgångar 145 E2. Finansiella tillgångar och
likvida medel 149
B3. Rörelsekostnader 133 C3. Ersättning till styrelse ledamöter i
moderbolaget under året 139
D3. Varulager 146 E3. Kundfordringar 150
B4. Revisionskostnader 134 C4. Ersättning efter avslutad anställning 140 D4. Övriga kortfristiga fordringar 146 E4. Finansiella skulder 151
B5. Inkomstskatter 134 D5. Övriga skulder 146 E5. Likviditetsrisk 152
D6. Övriga avsättningar 147 E6. Derivat och säkrings redovisning 152
E7. Finansiella intäkter och kostnader 156
E8. Eget kapital 156
Koncernens räkningar
Koncernens resultaträkning
RR
����������������������������������������������������������������������� 108
Koncernens rapport över totalresultat
TR
�������������������������������������������������������� 108
Koncernens förändring i eget kapital
EK
����������������������������������������������������������109
Koncernens kassaflödesanalys
KF
���������������������������������������������������������������������111
Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten ���������������������� 112
Samband mellan koncernens kassaflödesanalys och
operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning ���������������������������������������������� 112
Koncernens operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning
OKF
����������������� 113
Koncernens balansräkning
BR
��������������������������������������������������������������������������� 114
Revisionsberättelse �����������������������������������������������������������������������������������������177
Finansiella rapporter inklusive noter
Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport
över totalresultatet, kassaflödesanalysen och den operativa kassaflödesanalysen markeras med
följande symboler:
BR
Balansräkning
EK
Eget kapital
RR
Resultaträkning
TR
Rapport över totalresultatet
KF
Kassaflödesanalys
OKF
Operativ kassaflödesanalys
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
106Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernens noter forts.
F. Koncernstruktur G. Övrigt
sid 158–164 sid 165–167
F1. Koncernföretag 158
G1. Leasing 165
F2. Delägda koncernföretag med
väsentliga minoritetsintressen 159
G2. Eventualförpliktelser
och ställda säkerheter 166
F3. Innehav i intresseföretag och
joint ventures 159
G3. Transaktioner med närstående 166
F4. Gemensam verksamhet 161 G4. Tillgångar som innehas för försäljning
och verksamhet under avveckling 167
F5. Förvärv och avyttringar av koncern-
företag och andra verksamheter 162
G5. Händelser efter balansdagen 167
Moderbolagets räkningar ............ 168
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets förändring i eget kapital
Moderbolagets noter
M. Noter till moderbolagets
räkningar
sid 170–176
M1. Grunder för upprättande av
moderbolagets bokslut 170
M2. Rörelseresultat 170
M3. Personal- och styrelsekostnader 170
M4. Inkomstskatter 171
M5. Immateriella anläggningstillgångar 172
M6. Materiella anläggningstillgångar 172
M7. Andelar i dotterföretag 172
M8. Fordringar hos och skulder
till koncernföretag 173
M9. Övriga kortfristiga fordringar 173
M10. Finansiella instrument 174
M11. Övriga kortfristiga skulder 175
M12. Aktiekapital 175
M13. Eventualförpliktelser och ställda
säkerheter 175
M14. Årsredovisningen fastställs 175
M15. Händelser efter balansdagen 175
M16. Förslag till vinstdisposition 176
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
107Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernens resultaträkning
RR
2023
2022
2021
Not
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
Nettoomsättning
B1,
147 147
12 837
131 320
12 372
101 466
10 006
Kostnad för sålda varor
B3
–102 627
–8 953
–97 395
–9 176
–72 176
–7 118
Jämförelsestörande poster
– kostnad för sålda varor
B2,
B3
–1 349
–118
–1 899
–179
–146
–14
Bruttoresultat
43 171
3 766
32 026
3 017
29 144
2 874
Försäljnings- och administrationskostnader
B3
–25 661
–2 239
–21 916
–2 065
–17 898
–1 765
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och
administrationskostnader
B2,
B3
–942
–81
–272
–26
517
51
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures
B3
39
3
38
4
59
6
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvs-
relaterade immateriella tillgångar (EBITA)
16 607
1 449
9 876
930
11 822
1 166
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
B3
–1 109
–97
–1 111
–105
–844
–84
Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar
B2,
B3
–350
–31
–274
–25
–
–
Rörelseresultat
15 148
1 321
8 491
800
10 978
1 082
Finansiella intäkter
E7
412
36
141
13
81
8
Finansiella kostnader
E7
–2 768
–241
–1 461
–137
–648
–63
Resultat före skatt
12 792
1 116
7 171
676
10 411
1 027
Inkomstskatter
B5
–3 275
–286
–2 006
–190
–2 398
–237
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
9 517
830
5 165
486
8 013
790
Periodens resultat från verksamhet under avveckling
G4
279
24
899
85
1 797
17 7
Periodens resultat, total verksamhet
9 796
854
6 064
571
9 810
967
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
9 440
823
5 110
480
7 695
759
Periodens resultat från verksamhet under avveckling
G4
114
10
457
44
925
91
Periodens resultat, total verksamhet
9 554
833
5 567
524
8 620
850
Innehav utan bestämmande inflytande
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
77
7
55
5
318
31
Periodens resultat från verksamhet under avveckling
G4
165
14
442
42
872
86
Periodens resultat, total verksamhet
242
21
497
47
1 190
117
Resultat per aktie
– moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter,
kvarvarande verksamhet, SEK
13,44
1,17
7,28
0,69
10,95
1,08
Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter,
verksamhet under avveckling, SEK
0,16
0,02
0,65
0,06
1,32
0,13
Resultat per aktie före och efter utspädningseffekter,
total verksamhet, SEK
13,60
1,19
7,93
0,75
12,27
1,21
Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner
702,3
702,3
702,3
Utdelning – moderbolagets aktieägare
Utbetald utdelning per aktie, SEK
7,25
7,00
6,75
Utbetald utdelning, MSEK
5 092
4 916
4 741
Föreslagen utdelning per aktie, SEK
7,75
7,25
7,00
Föreslagen utdelning, MSEK
5 443
5 092
4 916
1)
Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Följande genomsnittskurser har använts;
11,46
10,61
10,14
1)
1)
1)
Koncernens rapport över totalresultat
TR
MSEK
2023
2022
2021
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
9 517
5 165
8 013
Periodens resultat från verksamhet under avveckling
RR
279
899
1 797
Periodens resultat total verksamhet
RR
9 796
6 064
9 810
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda
pensionsplaner
1 334
2 298
–148
Verkligt värde över övrigt totalresultat
5
–16
0
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat
–161
–659
–13
Summa kvarvarande verksamhet
1 178
1 623
–1 61
Summa verksamhet under avveckling
–
1
0
Summa total verksamhet
1 178
1 624
–16 1
Poster som har omförts eller kan omföras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar:
Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital
–4 360
3 110
4 142
Överfört till resultaträkningen för perioden
1 681
–5 252
–1 363
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet
–270
8 216
4 396
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet
572
–1 435
–1 006
Övrigt totalresultat från intresseföretag
–
–
15
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat
612
856
–540
Summa kvarvarande verksamhet
–1 765
5 495
5 644
Summa verksamhet under avveckling
–932
12 5
1 079
Summa total verksamhet
–2 697
5 620
6 723
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt
–1 519
7 244
6 562
Varav kvarvarande verksamhet
–587
7 118
5 483
Varav verksamhet under avveckling
–932
126
1 07 9
Summa totalresultat för perioden
8 277
13 308
16 372
Varav kvarvarande verksamhet
8 930
12 283
13 496
Varav verksamhet under avveckling
–653
1 025
2 876
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
8 617
12 338
14 294
Innehav utan bestämmande inflytande
–340
970
2 078
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
108Koncernens räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernens förändring i eget kapital
EK
Eget kapital
hänförligt till Innehav utan
Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt
MSEKkapitalReservervinstaktieägareinflytandeeget kapital
2023 års värde vid periodens början
2 350
11 477
53 519
67 346
9 218
76 564
Periodens resultat
RR
9 554
9 554
242
9 796
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till
resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende
förmånsbestämda pensionsplaner
1 333
1 333
1
1 334
Verkligt värde över övrigt totalresultat
5
5
5
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt
totalresultat TE8:2
1
–162
–161
–
–161
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till
resultaträkningen
6
1 171
1 177
1
1 178
Poster som har omförts eller kan omföras till
resultaträkningen
Kassaflödessäkringar:
Resultat från omvärdering av derivat
redovisat i eget kapital
–4 360
–4 360
–4 360
Överfört till resultaträkningen för perioden
1 681
1 681
1 681
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet
–737
–737
–583
–1 320
Resultat från säkring av nettoinvestering i
utländsk verksamhet
720
720
720
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt
totalresultat TE8:2
582
582
582
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan
omföras till resultaträkningen
–2 114
–2 114
–583
–2 697
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter
skatt
–2 108
1 171
–937
–582
–1 519
Summa totalresultat för perioden TR
–2 108
10 725
8 617
–340
8 277
Riktad nyemission till innehav utan
bestämmande inflytande
0
0
0
0
Förvärv av innehav utan bestämmande
inflytande
1
1
–0
1
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade
investeringar
52
52
52
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan
bestämmande inflytande
–78
–78
–78
Utdelning, 7,25 SEK per aktie KF OKF
–5 092
–5 092
–319
–5 411
Värde vid periodens slut BR
2 350
9 421
59 075
70 846
8 559
79 405
1)
Inklusive löneskatt.
2)
Utdelning 7 ,25 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare. Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 7 ,75 SEK per aktie för
verksamhetsåret 2023.
1)
2)
Eget kapital
hänförligt till Innehav utan
Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt
MSEKkapitalReservervinstaktieägareinflytandeeget kapital
2022 års värde vid periodens början
2 350
6 309
51 215
59 874
8 633
68 507
Periodens resultat
RR
5 567
5 567
497
6 064
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till
resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende
förmånsbestämda pensionsplaner
2 296
2 296
3
2 299
Verkligt värde över övrigt totalresultat
–16
–16
–16
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt
totalresultat TE8:2
3
–662
–659
–659
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till
resultaträkningen
–13
1 634
1 621
3
1 624
Poster som har omförts eller kan omföras till
resultaträkningen
Kassaflödessäkringar:
Resultat från omvärdering av derivat
redovisat i eget kapital
3 110
3 110
3 110
Överfört till resultaträkningen för perioden
–5 252
–5 252
–5 252
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet
7 841
7 841
470
8 311
Resultat från säkring av nettoinvestering i
utländsk verksamhet
–1 397
–1 397
–1 397
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt
totalresultat TE8:2
848
848
848
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan
omföras till resultaträkningen
5 150
–
5 150
470
5 620
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter
skatt
5 137
1 634
6 771
473
7 244
Summa totalresultat för perioden TR
5 137
7 201
12 338
970
13 308
Riktad nyemission till innehav utan
bestämmande inflytande
17
17
16
33
Förvärv av innehav utan bestämmande
inflytande
–10
–10
–3
–13
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade
investeringar
31
31
31
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan
bestämmande inflytande
12
12
12
Utdelning, 7,00 SEK per aktie KF OKF
–4 916
–4 916
–398
–5 314
Värde vid periodens slut BR
2 350
11 477
53 519
67 346
9 218
76 564
1)
2)
1) Inklusive löneskatt.
2) Utdelning 7 ,00 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare.
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
109Koncernens räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernens förändring i eget kapital, forts.
EK
Eget kapital
hänförligt till Innehav utan
Aktie- TE8:1 Balanserad moderbolagets bestämmande Totalt
MSEKkapitalReservervinstaktieägareinflytandeeget kapital
2021 års värde vid periodens början
2 350
474
51 528
54 352
8 990
63 342
Periodens resultat
RR
8 620
8 620
1 190
9 810
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omföras till
resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster avseende
förmånsbestämda pensionsplaner
–148
–148
–148
Verkligt värde över övrigt totalresultat
0
0
0
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt
totalresultat TE8:2
0
–13
–13
–13
Övrigt totalresultat som inte kan omföras till
resultaträkningen
0
–161
–161
–
–161
Poster som har omförts eller kan omföras till
resultaträkningen
Kassaflödessäkringar:
Resultat från omvärdering av derivat redovisat
i eget kapital
4 142
4 142
4 142
Överfört till resultaträkningen för perioden
–1 363
–1 363
–1 363
Förvärvade kassaflödessäkringar
11
–11
–
–
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet
4 592
4 592
888
5 480
Resultat från säkring av nettoinvestering i
utländsk verksamhet
–1 012
–1 012
–1 012
Övrigt totalresultat från intresseföretag
15
15
15
Inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt
totalresultat TE8:2
–536
–3
–539
–539
Övrigt totalresultat som har omförts eller kan
omföras till resultaträkningen
5 834
1
5 835
888
6 723
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter
skatt
5 834
–160
5 674
888
6 562
Summa totalresultat för perioden TR
5 834
8 460
14 294
2 078
16 372
Riktad nyemission till innehav utan
bestämmande inflytande
13
13
12
25
Förvärv av innehav utan bestämmande
inflytande
–4 042
–4 042
–1 919
–5 961
Överfört till anskaffningsvärde på säkrade
investeringar
1
1
1
Omvärderingseffekt vid förvärv av innehav utan
bestämmande inflytande
–3
–3
–3
Utdelning, 6,75 SEK per aktie KF OKF
–4 741
–4 741
–528
–5 269
Värde vid periodens slut BR
2 350
6 309
51 215
59 874
8 633
68 507
1)
Inklusive löneskatt.
2)
För förklaring, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter på sidan 162.
3)
Utdelning 6, 75 SEK per aktie avser moderbolagets aktieägare.
För ytterligare information, se not E8 Eget kapital på sidan 156.
1)
2)
3)
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
110Koncernens räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernens kassaflödesanalys
KF
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Not
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
Not
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
Den löpande verksamhetenFinansieringsverksamheten
Rörelseresultat RR
15 148
1 321
8 491
800
10 978
1 082
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
F5
–
–
–14
–1
–5 961
–588
Justering för ej kassaflödespåverkande poster T:1
9 459
825
9 669
911
5 853
577
Upptagna lån
5 878
513
15 137
1 426
16 244
1 602
Rörelseresultat exklusive ej kassaflödespåverkande
Amortering av lån
–13 448
–1 173
–7 081
–667
–7 967
–786
poster
24 607
2 146
18 160
1 711
16 831
1 659
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande
–2
0
–21
–2
–273
–27
Betald ränta
–2 421
–211
–717
–68
–607
–60
Utdelning EK
–5 092
–444
–4 916
–463
–4 741
–467
Erhållen ränta
410
36
139
13
70
7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Övriga finansiella poster
–320
–28
–670
–63
–38
–4
kvarvarande verksamhet
–12 664
–1 104
3 105
293
–2 698
–266
Aktiverade utgifter för att fullgöra avtal med kund
–466
–41
–474
–45
–375
–37
Kassaflöde från finansieringsverksamheten, verksamhet
Förändring skulder avseende
under avveckling
1 113
97
–1 297
–122
–1 109
–109
omstruktureringsprogram, m.m.
–203
–18
–41
–4
–205
–20
Kassaflöde från finansieringsverksamheten total
Betald skatt
B5
–3 615
–315
–2 175
–205
–3 147
–310
verksamhet
–11 551
–1 007
1 808
171
–3 807
–375
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
Periodens kassaflöde kvarvarande verksamhet
602
52
117
11
–1 151
–114
förändringar av rörelsekapital
17 992
1 569
14 222
1 339
12 529
1 235
Periodens kassaflöde verksamhet under avveckling
2 306
201
65
6
–122
–12
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Periodens kassaflöde total verksamhet
2 908
253
182
17
–1 273
–126
Förändring avLikvida medel vid periodens början
4 288
386
3 904
382
4 982
497
Varulager
2 505
219
–4 750
–448
–1 578
–156
Kursdifferens i likvida medel
–269
–12
202
–13
195
11
Rörelsefordringar
–19
–2
–3 492
–329
–2 171
–214
Likvida medel vid periodens slut total verksamhet
E2
6 927
627
4 288
386
3 904
382
Rörelseskulder
–1 401
–122
4 018
379
2 777
274
1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Kassaflöde från den löpande verksamheten Följande genomsnittskurser har använts;
11 ,46
10 ,61
1 0,1 4
kvarvarande verksamhet
19 077
1 664
9 998
941
11 557
1 139
2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Kassaflöde från den löpande verksamheten, verksamhet Följande balanskurser har använts;
11 ,0 6
1 1,1 2
10,23
under avveckling
2 491
217
2 876
271
3 110
306
Kassaflöde från den löpande verksamheten total
verksamhet
21 568
1 881
12 874
1 212
14 667
1 445
Investeringsverksamheten
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter
F5
–178
–16
–4 797
–452
–4 427
–437
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter
F5
1 234
108
–
–
17
2
Investeringar i immateriella och materiella
anläggningstillgångar T:2
–6 850
–598
–5 416
–510
–5 202
–513
Betald ränta aktiverad i immateriella och materiella
anläggningstillgångar T:2
–40
–4
–14
–1
–19
–2
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
71
6
68
6
39
4
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.
–48
–4
–2 827
–266
–418
–41
Kassaflöde från investeringsverksamheten
kvarvarande verksamhet
–5 811
–508
–12 986
–1 223
–10 010
–987
Kassaflöde från investeringsverksamheten, verksamhet
under avveckling
–1 298
–113
–1 514
–143
–2 123
–209
Kassaflöde från investeringsverksamheten total
verksamhet
–7 109
–621
–14 500
–1 366
–12 133
–1 196
1)
1)
1)
1)
1)
1)
2)
2)
För information om koncernens likviditetsreserv se sidan 45.
Justering för ej kassaflödespåverkande poster
T:1
MSEK
2023
2022
2021
Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar
7 998
9 012
6 122
Avskrivning av förutbetalda försäljningskostnader
490
465
400
Resultat vid försäljning av tillgångar
36
32
19
Resultat vid avyttring och likvidation
524
2
21
Ej utbetalt avseende effektiviseringsprogram
393
84
–43
Omvärdering av tidigare ägd andel vid förvärv
–
–
–706
Förändring av skuld för pågående konkurrensmål
–
–
–54
Förändring av reserv för skatt av engångskaraktär avseende anläggningstillgångar
–
–
–20
Övrigt
18
74
114
Summa
9 459
9 669
5 853
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar inklusive betald aktiverad ränta T:2
MSEK
2023
2022
2021
Åtgärder för att höja verksamhetens kapacitetsnivå (strategiska investeringar)
–1 563
–1 462
–1 883
Åtgärder för att bibehålla kapacitetsnivån (löpande investeringar)
–5 327
–3 968
–3 338
Summa
–6 890
–5 430
–5 221
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
111Koncernens räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Förändring av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Skulder hän-
förliga till tillgån-
Värde vid gar som innehas Kassaflöde, Förvärv/ Omräknings- Aktuariellt Övriga Värde vid
MSEK periodens början för försäljning netto avyttringar differens resultat förändringar periodens slut
2023
Lång- och kortfristiga finansiella skulder
71 514
–4 372
–7 450
–11
179
–
1 124
60 984
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner
706
–9
144
–
8
–1 334
–
–485
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten
–1 491
–
–264
–
–
–
–
–1 755
Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten
70 729
–4 381
–7 570
–11
187
–1 334
1 124
58 744
2022
Lång- och kortfristiga finansiella skulder
58 189
7 434
144
4 565
–
1 182
71 514
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner
2 710
339
–
–45
–2 298
–
706
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten
–817
–674
–
–
–
–
–1 491
Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten
60 082
7 099
144
4 520
–2 298
1 182
70 729
2021
Lång- och kortfristiga finansiella skulder
46 890
6 643
1 425
2 377
–
854
58 189
Avsättningar för pensioner inklusive överskott i fonderade pensionsplaner
2 511
228
–15
–162
148
–
2 710
Tillgångar för säkring av finansiella skulder ingående i kassaflöde från finansieringsverksamheten
–1 387
570
–
–
–
–
–817
Summa skulder inklusive överskott i fonderade pensionsplaner hänförliga till finansieringsverksamheten
48 014
7 441
1 410
2 215
148
854
60 082
1)
1)
1)
1) Övriga förändringar 2023 avser förändring i upplupen ränta 25 (73; –10) MSEK, förändring av skuld avseende finansiella leasingavtal enligt IFRS16 med 1 099 (1 109; 865) MSEK varav 608 (547; 480) MSEK avser operativa tillgångar och 491 (562; 385) MSEK avser icke operativa tillgångar samt övrigt
– (–; –1) MSEK.
MSEK
2023
2022
2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten kvarvarande verksamhet
Kassaflöde från den löpande verksamheten
19 077
9 998
11 557
Justeringsposter
Investeringar i anläggningstillgångar, netto
–6 819
–5 362
–5 182
Upplupna räntor
–25
–71
8
Investeringar i operativa tillgångar via leasing
–608
–476
–392
Övrigt
–
–1
–
Rörelsens kassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys
11 625
4 088
5 991
Kassaflöde från investeringsverksamheten kvarvarande verksamhet
Kassaflöde från investeringsverksamheten
–5 811
–12 986
–10 010
Justeringsposter
Investeringar i anläggningstillgångar, netto
6 819
5 362
5 182
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.
48
2 827
418
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
–
–14
–5 961
Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade företag
11
–144
–1 409
Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag
–
–
–18
Övrigt
0
–
–
Kassaflöde från investeringar och avyttringar enligt koncernens operativa
kassaflödesanalys
1 067
–4 955
–11 798
Samband mellan koncernens kassaflödesanalys och operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning
MSEK
2023
2022
2021
Periodens kassaflöde kvarvarande verksamhet
Periodens kassaflöde
602
117
–1 151
Justeringsposter
Amortering av lån
13 448
7 081
7 967
Upptagna lån
–5 878
–15 137
–16 244
Investeringar i finansiella tillgångar, m.m.
48
2 827
418
Nettolåneskuld i förvärvade och avyttrade verksamheter
11
–144
–1 409
Betald/ej betald finansiell fordran vid avyttring av koncernföretag
–
–
–18
Investeringar i operativa tillgångar via leasing
–608
–476
–392
Upplupna räntor
–25
–71
8
Övrigt
–
–1
–
Nettokassaflöde enligt koncernens operativa kassaflödesanalys
7 598
–5 804
–10 821
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
112Koncernens räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
2023 2022 2021
Not MSEK MEUR
1)
MSEK MEUR
1)
MSEK MEUR
1)
Nettoomsättning
RR
147 147 12 837 131 320 12 372 101 466 10 006
Rörelsens kostnader –122 162 –10 657 –113 542 –10 697 –84 975 –8 380
Rörelseöverskott 24 985 2 180 17 778 1 675 16 491 1 626
Justering för ej
kassaflödespåverkande poster 584 51 623 59 496 49
Kassamässigt rörelseöverskott 25 569 2 231 18 401 1 734 16 987 1 675
Förändring av
Varulager 2 505 219 –4 750 –448 –1 578 –156
Rörelsefordringar –19 –2 –3 492 –329 –2 171 –214
Rörelseskulder –1 401 –122 4 018 379 2 777 274
Förändring av rörelsekapital 1 085 95 –4 224 –398 –972 –96
Investeringar i anläggningstillgångar,
netto –6 819 –595 –5 362 –505 –5 182 –510
Omstruktureringskostnader, m.m. –1 542 –135 –659 –62 –697 –69
Operativt kassaflöde före
investeringar i operativa tillgångar
via leasing 18 293 1 596 8 156 769 10 136 1 000
Investeringar i operativa tillgångar
via leasing –608 –53 –476 –45 –392 –39
Operativt kassaflöde 17 685 1 543 7 680 724 9 744 961
Finansiella poster E7 –2 356 –206 –1 320 –124 –567 –56
Skattebetalning B5 –3 615 –315 –2 175 –205 –3 147 –310
Övrigt –89 –8 –97 –9 –39 –4
Rörelsens kassaflöde 11 625 1 014 4 088 386 5 991 591
Förvärv av koncernföretag och
andra verksamheter F5 –182 –16 –4 955 –467 –11 813 –1 165
Avyttring av koncernföretag och
andra verksamheter F5 1 249 109 – – 15 1
Kassaflöde från förvärv och
avyttringar 1 067 93 –4 955 –467 –11 798 –1 164
Kassaflöde före transaktioner med
aktieägare 12 692 1 107 –867 –81 –5 807 –573
Utdelning till innehav utan
bestämmande inflytande –2 0 –21 –2 –273 –27
Utdelning
EK
–5 092 –444 –4 916 –463 –4 741 –467
Nettokassaflöde kvarvarande
verksamhet 7 598 663 –5 804 –546 –10 821 –1 067
Nettokassaflöde verksamhet under
avveckling 866 76 952 89 628 62
Nettokassaflöde total verksamhet 8 464 739 –4 852 –457 –10 193 –1 005
1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Följande genomsnittskurser har använts;
11,46 10,61 10,14
2023 2022 2021
Nettolåneskuld MSEK MEUR MSEK MEUR MSEK MEUR
Nettolåneskuld vid periodens
början
1)
–62 869 –5 652 –55 433 –5 419 –42 688 –4 257
Nettokassaflöde
2)
8 464 739 –4 852 –457 –10 193 –1 005
Omvärderingar mot eget kapital
2)
1 339 116 2 281 214 –147 –15
Investeringar i icke operativa tillgångar
via leasing
2)
–491 –43 –562 –53 –385 –38
Omräkningsdifferenser –146 –17 –4 303 63 –2 020 –104
Nettolåneskuld vid periodens slut
total verksamhet
1)
–53 703 –4 857 –62 869 –5 652 –55 433 –5 419
1) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Följande balansskurser har använts;
11,06 11,12 10,23
2) Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Följande genomsnittskurser har använts;
11,46 10,61 10,14
Koncernens operativa kassaflödesanalys, tilläggsupplysning
OKF
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
113Koncernens räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Koncernens balansräkning
BR
2023
2022
2021
Not
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
1)
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill
D1
39 337
3 558
44 786
4 027
37 803
3 696
Övriga immateriella
anläggningstillgångar
D1
21 345
1 931
25 346
2 279
21 806
2 132
Materiella anläggningstillgångar
D2
44 909
4 062
57 471
5 167
53 965
5 276
Nyttjanderättstillgångar
G1
3 934
356
5 427
488
4 953
484
Innehav i intresseföretag och joint
ventures
F3
294
26
291
26
239
23
Aktier och andelar
6
1
6
1
7
1
Överskott i fonderade
pensionsplaner
C4
3 072
278
1 965
177
1 439
141
Långfristiga finansiella tillgångar
E2
117
10
123
11
412
40
Uppskjutna skattefordringar
B5
2 343
212
2 545
229
2 012
197
Andra långfristiga tillgångar
745
65
1 620
145
1 411
138
Summa anläggningstillgångar
116 102
10 499
139 580
12 550
124 047
12 128
Omsättningstillgångar
Varulager
D3
17 546
1 587
28 888
2 597
19 339
1 891
Kundfordringar
E3
21 920
1 983
25 990
2 337
19 871
1 943
Aktuella skattefordringar
B5
1 289
117
1 152
104
952
93
Övriga kortfristiga fordringar
D4
3 391
306
5 761
517
5 787
566
Kortfristiga finansiella tillgångar
E2
5 259
476
4 941
444
1 150
112
Likvida medel
E2
5 159
467
4 288
386
3 904
382
Summa omsättningstillgångar
54 564
4 936
71 020
6 385
51 003
4 987
Summa tillgångar från
kvarvarande verksamhet
170 666
15 435
210 600
18 935
175 050
17 115
Tillgångar som innehas för
försäljning
G4
32 327
2 924
–
–
–
–
Summa tillgångar total
verksamhet
202 993
18 359
210 600
18 935
175 050
17 115
1)
Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Följande balanskurser har använts;
11,06
11,12
10,23
1)
1)
2023
2022
2021
Not
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
MSEK
MEUR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital EK
Moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
2 350
213
2 350
211
2 350
230
Reserver
E8
9 421
852
11 477
1 032
6 309
617
Balanserade vinstmedel inklusive
årets resultat
59 075
5 343
53 519
4 812
51 215
5 007
Eget kapital hänförligt till
moderbolagets ägare
70 846
6 408
67 346
6 055
59 874
5 854
Innehav utan bestämmande
inflytande
8 559
774
9 218
829
8 633
844
Summa eget kapital
79 405
7 182
76 564
6 884
68 507
6 698
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder
E4
45 336
4 100
58 242
5 236
47 443
4 639
Avsättningar för pensioner
C4
2 587
234
2 671
240
4 149
406
Uppskjutna skatteskulder
B5
6 935
627
8 718
784
7 574
740
Övriga långfristiga avsättningar
D6
466
43
491
44
396
39
Övriga långfristiga skulder
D5
1 073
97
1 196
108
86
8
Summa långfristiga skulder
56 397
5 101
71 318
6 412
59 648
5 832
Kortfristiga skulder
Kortfristiga finansiella skulder
E4
15 648
1 415
13 273
1 193
10 746
1 051
Leverantörsskulder
15 119
1 367
25 644
2 306
18 030
1 763
Aktuella skatteskulder
B5
2 165
196
1 589
143
1 576
154
Kortfristiga avsättningar
D6
1 408
127
1 217
109
736
72
Övriga kortfristiga skulder
D5
19 143
1 731
20 995
1 888
15 807
1 545
Summa kortfristiga skulder
53 483
4 836
62 718
5 639
46 895
4 585
Summa skulder från kvarvarande
verksamhet
109 880
9 937
134 036
12 051
106 543
10 417
Skulder hänförliga till tillgångar som
innehas för försäljning
G4
13 708
1 240
–
–
–
–
Summa eget kapital och skulder
total verksamhet
202 993
18 359
210 600
18 935
175 050
17 115
1)
Omräkning till EUR redovisas för läsarens bekvämlighet.
Följande balanskurser har använts;
11,06
11,12
10,23
1)
1)
1)
För eventualförpliktelser och ställda säkerheter se not G2 på sidan 166.
Finansiella rapporter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
114Koncernens räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
A.
Redovisningsprinciper och grunder för upprättande samt användning av alternativa nyckeltal
A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande
Läsanvisning
Övergripande redovisningsprinciper
RP
och nya redovisningsregler redovisas nedan. Övriga redovisningsprinciper,
som Essity bedömer som väsentliga, redovisas i anslutning till respektive not.
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
redovisas under respektive not, se användning av bedömningar nedan.
Belopp som är avstämningsbara mot balansräkningen, eget kapital, resultaträkningen, rapport över totalresultatet,
kassaflödesanalysen och den operativa kassflödesanalysen markeras med följande symboler.
BR
Balansräkning
EK
Eget kapital
RR
Resultaträkning
TR
Rapport över totalresultat
KF
Kassaflödesanalys
OKF
Operativ kassaflödesanalys
Tx:x
Hänvisning till tabell i not
Företagsinformation
Essity Aktiebolag (publ), organisationsnummer 556325-5511, är ett publikt aktiebolag vars aktier är noterade och hand-
las på börsen Nasdaq Stockholm (för mer information, se ”Essity-aktien” på sidan 9).
Registrerat säte är Stockholm, Sverige, med postadress Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige. Koncernen bedriver
huvudsakligen verksamhet inom hygien- och hälsoområdet.
Grunder för upprättande
Essitys bokslut upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS)/
International Accounting Standards (IAS) såsom de är antagna inom EU och RFR 1 - Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner utgiven av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering . De finansiella rapporterna, både för
koncernen och moderbolaget, omfattar räkenskapsåret som avslutades 31 december 2023. Essity tillämpar anskaff-
ningsvärdemetoden vid värdering av tillgångar och skulder med undantag för finansiella tillgångar och skulder,
inklusive derivat instrument, värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Förändringar i tillgångar och skulder
värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas antingen i resultatet eller övrigt totalresultat.
Årsredovisningen godkändes för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 20 februari 2024.
Balansräkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman 21 mars 2024.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2023
Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) har trätt i
kraft från 1 januari 2023 efter godkännande av EU. Essity tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell
påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2023
Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i framta-
gandet av koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade
standarder när de träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats av IASB förvän-
tas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.
Gruppen omfattas av OECD:s Pillar Two modellregler. Den 13 december 2023 antog Sveriges riksdag lagen om till-
läggsskatt för stora koncerner som träder i kraft den 1 januari 2024.
Enligt lagstiftningen ska moderbolaget betala tilläggsskatt på vinster i sina dotterbolag som beskattas med en
effektiv skattesats på mindre än 15 procent. Eftersom Pillar Two lagstiftningen inte trädde i kraft på balansdagen har
koncernen ingen relaterad aktuell skatteexponering. Baserat på Safe Harbour-tester och ytterligare analyser, förutser
Essity ingen väsentlig påverkan av framtida tilläggsskattebetalningar.
Essity har tillämpat det obligatoriska undantaget att redovisa och offentliggöra information om uppskjutna skatte-
fordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från inkomstskatter enligt Pillar Two.
Användning av bedömningar och antaganden
VBA
För att kunna upprätta finansiella rapporter enligt IFRS och god svensk redovisningssed måste bedömningar och anta-
ganden göras som påverkar redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt lämnad information i övrigt.
Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive
förväntningar på framtida händelser. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Essity bedömer att de områden där antaganden och uppskattningar har störst inverkan är:
• Fastställande av transaktionspriset vid redovisning av intäkter, B1 Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder,
sidan 121
• Skatter, B5 Inkomstskatter, sidan 134
• Pensioner, C4 Ersättning efter avslutad anställning, sidan 140
• Goodwill, D1 Immateriella anläggningstillgångar, sidan 143
• Avsättningar, D6 Övriga avsättningar, sidan 147
• Avsättning för osäkra kundfordringar, E3 Kundfordringar, sidan 150
• Leasing, G1 Leasing, sidan 165
Essitys bedömningar och antaganden återfinns i respektive not.
Konsolideringsprinciper
Koncernens räkningar innefattar moderbolaget och dess koncernföretag som består av dotterföretag, joint ventures,
intresseföretag samt gemensam verksamhet. Koncernföretag konsolideras från och med den dag koncernen har kon-
troll eller inflytande över företaget enligt de definitioner och redovisningsprinciper som anges i noterna F1 Koncern-
företag på sidan 158, F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 159 och F4 Gemensam verksamhet på
sidan 161. Avyttrade koncernföretag ingår i koncernens redovisning fram till den dag koncernen upphör att kontrollera
eller att ha inflytande över företagen. För ytterligare information om redovisningsprinciper vid förvärv av koncernföre-
tag respektive innehav utan bestämmande inflytande, se not F5 Förvärv och avyttringar av koncernföretag och verk-
samheter på sidan 162. Koncerninterna transaktioner har eliminerats.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och omräkning av utländska koncernföretag till rapportvaluta
Funktionell valuta i Essitys koncernföretag bestäms utifrån den primära ekonomiska miljö som respektive företag är
verksamt i, vilket med få undantag är det land där företaget är verksamt. Essitys moderbolag har svenska kronor som
funktionell valuta. Koncernföretagens finansiella rapporter räknas om till koncernens rapportvaluta, vilken också är
svenska kronor. Tillgångar och skulder räknas om till balansdagskursen, medan intäkter och kostnader räknas om till
respektive periods genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser under perioden på koncernens nettotillgångar redovisas i
övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital.
Valutakurseffekter som uppstår på finansiella instrument som används för att säkra utländska koncernföretags
netto tillgångar redovisas på motsvarande sätt i övrigt totalresultat, i omräkningsreserven som är en del av eget kapital.
Vid avyttring redovisas både ackumulerade omräkningsdifferenser på det utländska koncernföretaget och ackumul-
erade valutakurseffekter på det finansiella instrumentet som använts för att valutasäkra nettotillgångarna i bolaget
som en del av realisationsresultatet.
Goodwill och verkligt värdejusteringar som uppstått i samband med förvärv av ett utländskt koncernföretag räknas
om från dess funktionella valuta till rapportvalutan på motsvarande sätt som nettotillgångarna i bolaget räknas om.
Transaktioner och balansposter i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom an vändning av transaktionsdagens kurs. Vid bok-
slutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta om till balansdagens kurs och eventuella valuta-
effekter redovisas i resultaträkningen. I de fall valutakurs effekten är relaterad till rörelsen redovisas effekten netto i
rörelse resultatet. Valutakurs effekter som avser upplåning och finansiella placeringar redovisas som övriga finansiella
poster .
Har säkringsredovisning tillämpats, exempelvis vid kassaflödessäkring eller säkring av nettoinvesteringar, redovisas
valutaeffekten i eget kapital i övrigt totalresultat.
Har ett finansiellt instrument klassificerats som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet,
redovisas den del av värdeförändringen som avser valuta i resultaträkningen, övrig orealiserad förändring redovisas i
eget kapital i övrigt totalresultat.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
115
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Statliga stöd
Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det med rimlig säkerhet går att bedöma att stödet kommer att erhållas och
att Essity kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med stödet. Statliga stöd relaterade till förvärv av tillgån-
gar redovisas i balansräkningen genom att stödet reducerar tillgångens redovisade värde. Statliga stöd som erhålls
som kompensation för kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen under samma perioder som kostnad-
erna. I de fall ett statligt stöd varken hänför sig till förvärv av tillgångar eller till kompensation för kostnader, redovisas
stödet som en övrig intäkt.
Redovisning av verksamhet under avveckling
Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelade den
15 december 2023 att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings
Limited (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har under-
tecknat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda.
Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveck-
ling vilket innebär att tillgångar och hänförliga skulder till Vinda presenteras på separata rader i balansräkningen och
att periodens resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på egen separat rad i resultaträkningen.
Resultaträkningen och kassaflödesanalysen korrigeras för jämförelseperioder som om verksamheten under avveckling
redan hade klassificerats som verksamhet under avveckling vid ingången av jämförelseperioderna .
A1. Övergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler samt grunder för upprättande, forts.
A2. Användning av alternativa nyckeltal
Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har
givits ut av ESMA (European Securities and Markets Authority). Dessa riktlinjer ska tillämpas på alternativa nyckeltal
som inte stöds av IFRS.
I årsredovisningen refereras till ett antal resultatmått som inte definieras i IFRS. Dessa resultatmått används för att
hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet och målsättning. Dessa icke-IFRS-mått kan
skilja sig från liknande beteckningar hos andra bolag. Nedan beskrivs de olika icke-IFRS mått som använts som ett
komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS. Jämförelseåren för avkastnings-, resultat- och
kassaflödesmått i tabellerna nedan har omräknats och avser kvarvarande verksamhet. I de fall jämförelseåren
omräknats för kapitalmått anges om kvarvarande eller total verksamhet avses.
Beräkning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverk
Avkastningsmått Avkastning är ett ekonomiskt begrepp som beskriver hur mycket en tillgång förändras i värde från en
tidigare tidpunkt
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Avkastning på
sysselsatt kapital,
ROCE
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders rullande
rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar (EBITA) i procent av ett genomsnitt av de fem senaste
kvartalens sysselsatta kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal
beräknas som kvartalets EBITA multiplicerat med fyra i procent av de två
senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital.
Ett centralt mått för att mäta
avkastning på kapital som binds i
verksamheten.
Justerad avkastning
på sysselsatt kapital,
ROCE
Justerad avkastning på sysselsatt kapital beräknas som 12 månaders
rullande rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar (EBITA), exklusive jämförelsestörande poster,
i procent av ett genomsnitt av de fem senaste kvartalens sysselsatta
kapital. Motsvarande nyckeltal för ett kvartal beräknas som kvartalets
EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, multiplicerat med fyra i
procent av de två senaste kvartalens genomsnittliga sysselsatta kapital.
Ett centralt mått för att mäta
avkastning exklusive jämförelse-
störande poster på kapital som
binds i verksamheten.
Kapitalmått Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Avkastning på eget kapital För koncernen beräknas avkastning på eget
kapital som periodens resultat i procent av
genomsnittligt eget kapital.
Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning
som ges på ägarnas investerade kapital i
bolaget.
Justerad avkastning
på eget kapital
För koncernen beräknas justerad avkastning på
eget kapital som periodens resultat exklusive
jämförelsestörande poster i procent av
genomsnittligt eget kapital.
Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning
exklusive jämförelsestörande poster som ges på
ägarnas investerade kapital i bolaget.
Eget kapital Koncernens balansräkning utvisar ett eget
kapital som är lika med beskattat eget kapital
ökat med eget kapitalandelen i koncernens
obeskattade reserver samt innehav utan
bestämmande inflytande. Uppskjuten
skatteskuld i obeskattade reserver har beräknats
utifrån den bolagsskattesats som är beslutad att
gälla då reserverna förväntas bli realiserade.
Eget kapital är skillnaden mellan koncernens
tillgångar och skulder, vilket motsvarar
koncernens egna kapital som tillskjutits av
ägare samt koncernens ackumulerade resultat
inklusive andel tillhörande innehav utan
bestämmande inflytande.
Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till genomsnittligt antal
utestående aktier i Essity Aktiebolag (publ).
Ett mått på hur mycket eget kapital det finns per
utestående aktie som används vid värdering per
aktie i relation till aktiekursen.
Soliditet Eget kapital uttryckt i procent av summa
tillgångar.
Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk,
uttryckt som hur stor del av totala tillgångar som
finansierats av ägarna.
Sysselsatt kapital Koncernens och affärsområdenas sysselsatta
kapital beräknas som balansräkningens totala
tillgångar exklusive tillgångar som innehas
för försäljning, räntebärande tillgångar och
pensionstillgångar, minskat med totala skulder,
exklusive skulder hänförliga till tillgångar som
innehas för försäljning, räntebärande skulder
och pensionsskulder.
Måttet visar hur mycket totalt kapital som
används i rörelsen och är därmed den ena
komponenten för att mäta avkastning från
verksamheten.
MSEK
2023
2022
2021
SYSSELSATT KAPITAL
Totala tillgångar
202 993
210 600
175 050
–32 327
–
–
Finansiella tillgångar
–13 607
–11 317
–6 905
Långfristiga ej räntebärande skulder
–8 474
–10 405
–8 056
Kortfristiga ej räntebärande skulder
–37 835
–49 445
–36 149
Sysselsatt kapital
110 750
139 433
123 940
Sysselsatt kapital kvarvarande verksamhet
110 750
114 793
100 457
SYSSELSATT KAPITAL
Health & Medical
32 762
34 062
30 938
Consumer Goods
52 009
52 667
43 947
Professional Hygiene
24 021
27 741
24 460
Övrigt
1 958
323
1 112
Sysselsatt kapital kvarvarande verksamhet
110 750
114 793
100 457
MSEK
2023
2022
2021
JUSTERAD AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, ROCE
EBITA
16 607
9 876
11 822
Jämförelsestörande poster
2 291
2 171
–371
Justerad EBITA
18 898
12 047
11 451
Genomsnittligt sysselsatt kapital
115 105
110 727
92 227
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, ROCE
16,4%
10,9%
12,4%
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
116
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.
Kapitalmått forts. Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Kapitalomsättnings-
hastighet
Årets nettoomsättning dividerad med
genomsnittligt sysselsatt kapital.
Visar på ett tydligt sätt hur effektivt
det sysselsatta kapitalet används.
Kapitalomsättningshastighet är tillsammans
med omsättningstillväxt och rörelsemarginal en
nyckel kompo nent för att följa värdeskapande.
Rörelsekapital Koncernens och affärsområdenas rörelsekapital
beräknas som kortfristiga rörelsefordringar
minus kortfristiga rörelseskulder.
Måttet visar hur mycket rörelsekapital som
binds i rörelsen och kan sättas i relation till
nettoomsättningen för att förstå hur effektivt det
bundna rörelsekapitalet används.
MSEK
2023
2022
2021
RÖRELSEKAPITAL
Varulager
17 546
28 888
19 339
Kundfordringar
21 920
25 990
19 871
Övriga kortfristiga fordringar
3 391
5 761
5 787
Leverantörsskulder
–15 119
–25 644
–18 030
Övriga kortfristiga skulder
–19 143
–20 995
–15 807
Övrigt
176
33
–3
Rörelsekapital
8 771
14 033
11 157
Rörelsekapital kvarvarande verksamhet
8 771
12 493
9 189
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Nettolåneskuld Koncernens nettolåneskuld utgörs av
koncernens räntebärande skulder inklusive
pensionsskuld och upplupna räntor med avdrag
för pensionstillgångar, likvida medel samt
räntebärande kort- och långfristiga fordringar.
Nettolåneskulden är det mest relevanta måttet
för att visa den totala lånefinansieringen.
MSEK
2023
2022
2021
NETTOLÅNESKULD
Överskott i fonderade pensionsplaner
3 072
1 965
1 439
Långfristiga finansiella tillgångar
117
123
412
Kortfristiga finansiella tillgångar
5 259
4 941
1 150
Likvida medel
5 159
4 288
3 904
Finansiella tillgångar
13 607
11 317
6 905
Långfristiga finansiella skulder
45 336
58 242
47 443
Avsättningar för pensioner
2 587
2 671
4 149
Kortfristiga finansiella skulder
15 648
13 273
10 746
Finansiella skulder
63 571
74 186
62 338
Nettolåneskuld kvarvarande verksamhet
49 964
59 315
51 968
Nettolåneskuld verksamhet under avveckling
3 739
3 554
3 465
Nettolåneskuld total verksamhet
53 703
62 869
55 433
Kapitalmått forts. Visar hur kapital nyttjas samt företagets finansiella styrka
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad är uttryckt som
nettolåneskulden i förhållande till eget kapital.
Bidrar till att visa den finansiella risken och är det
av ledningen mest använda måttet för att följa
skuldsättningsnivån.
Skuldbetalningsförmåga % Skuldbetalningsförmåga uttrycks som rullande
12 månaders kassamässigt resultat (se sidan
120) i förhållande till utgående balans på
nettolåneskulden.
Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga
att betala sina skulder.
Justerad
skuldbetalningsförmåga %
Justerad skuldbetalningsförmåga uttrycks som
rullande 12 månaders justerat kassa mässigt resultat
(se sidan 120) i förhållande till utgående balans på
nettolåneskulden.
Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga
att betala sina skulder justerat för påverkan av
jämförelsestörande poster.
Nettolåneskuld/EBITDA Beräknas som utgående balans på
nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders
rullande EBITDA.
Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga
att betala sina skulder.
Nettolåneskuld/Justerad
EBITDA
Beräknas som utgående balans på
nettolåneskulden i förhållande till 12 månaders
rullande EBITDA exklusive jämförelsestörande
poster.
Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga
att betala sina skulder justerat för påverkan av
jämförelsestörande poster.
Räntetäckningsgrad Beräknas enligt nettometoden, enligt vilken
rörelseresultatet divideras med finansiella poster.
Bidrar till att visa företagets förmåga att täcka sina
räntekostnader.
MSEK
2023
2022
2021
Skuldsättningsgrad, ggr
0,68
0,82
0,81
Skuldbetalningsförmåga %
34
24
26
Justerad skuldbetalningsförmåga %
38
24
25
Nettolåneskuld/EBITDA
2,16
3,39
3,04
Nettolåneskuld/Justerad EBITDA
2,00
3,33
3,14
1)
2)
2)
2)
2)
1) Total verksamhet
2) Kvarvarande verksamhet
Resultatmått Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Organisk
försäljningstillväxt
Underliggande förändring i försäljningstillväxt
jämfört med föregående period som förklaras
av ändrad volym, pris eller produktmix
och exkluderar förändringar på grund av
valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
Måttet är av stor vikt för ledningen för att följa
under liggande organisk försäljningstillväxt drivet
av ändringar i volym, pris eller produktmix för
jämförbara enheter mellan olika perioder.
Försäljningstillväxt
inklusive organisk
försäljningstillväxt och
förvärv
Försäljningstillväxt som inkluderar organisk
försäljningstillväxt och förvärv.
Måttet visar hur bolaget växer både organiskt
och via förvärv .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
117
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Resultatmått, forts.
Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen
MSEK
2023
2022
2021
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT
Health & Medical
Organisk försäljningstillväxt
1 741
1 534
1 147
Förvärv
–
511
226
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv
1 741
2 045
1 373
Avyttringar
–156
–100
–46
Valutaeffekter
1 436
1 508
–789
Rapporterad förändring
3 021
3 453
538
Consumer Goods
Organisk försäljningstillväxt
2 690
9 806
136
Förvärv
1 224
1 384
811
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv
3 914
11 190
947
Avyttringar
–1 308
–8
–899
Valutaeffekter
5 065
5 238
–2 142
Rapporterad förändring
7 671
16 420
–2 094
Professional Hygiene
Organisk försäljningstillväxt
3 130
6 201
1 366
Förvärv
24
549
452
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv
3 154
6 750
1 818
Avyttringar
–228
–
–19
Valutaeffekter
2 162
3 251
–1 132
Rapporterad förändring
5 088
10 001
667
Koncernen
Organisk försäljningstillväxt
7 608
17 521
2 629
Förvärv
1 248
2 444
1 489
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv
8 856
19 965
4 118
Avyttringar
–1 692
–109
–964
Valutaeffekter
8 664
9 997
–4 062
Rapporterad förändring
15 828
29 853
–908
ORGANISK FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT %
Föregående periods försäljning
131 320
101 466
102 374
Organisk försäljningstillväxt
7 608
17 521
2 629
Total organisk försäljning för perioden
138 928
118 987
105 003
Organisk försäljningstillväxt %
5,8%
17,3%
2,6%
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT %
Föregående periods försäljning
131 320
101 466
102 374
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv
8 856
19 965
4 118
Försäljningstillväxt inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv %
6,7%
19,7%
4,0%
1)
Består endast av omräkningsvalutaeffekte r.
1)
1)
1)
1)
Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Justerat bruttoresultat Nettoomsättning minus kostnad för sålda
varor exklusive jämförelsestörande poster.
Bruttoresultatet visar företagets resultat före
påverkan av försäljnings- och administrations-
kostnader. Justerat bruttoresultat är rensat för
jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före
avskrivningar och nedskrivningar
av materiella och immateriella
tillgångar (EBITDA)
Beräknas som rörelseresultat före
avskrivningar och nedskrivningar av
materiella och immateriella tillgångar.
Måttet är ett komplement till rörelseresultat
då det visar det kassamässiga resultatet från
verksamheten.
Justerat rörelseresultat före
avskrivningar och nedskrivningar
av materiella och immateriella
tillgångar (EBITDA)
Beräknas som rörelseresultat före
avskrivningar och nedskrivningar av
materiella och immateriella tillgångar
exklusive jämförelsestörande poster.
Måttet är ett komplement till rörelseresultat
då det visar det kassamässiga resultatet
från verksamheten justerat för påverkan av
jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före
avskrivningar på förvärvs-
relaterade immateriella tillgångar
(EBITA)
Beräknas som rörelseresultat efter
avskrivningar och nedskrivningar på
materiella och immateriella tillgångar men
före avskrivningar och nedskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
Måttet är ett bra komplement för att kunna
jämföra resultatet med andra bolag oberoende
av om verk samheten baserats på förvärv eller
genom organisk tillväxt.
Justerat rörelseresultat
före avskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar (EBITA)
Beräknas som rörelseresultat efter
avskrivningar och nedskrivningar på
materiella och immateriella tillgångar men
före avskrivningar och nedskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
exklusive jämförelsestörande poster.
Måttet är ett bra komplement för att kunna
jämföra resultatet med andra bolag oberoende
av om verksam heten baserats på förvärv eller
genom organisk tillväxt och är även justerat för
påverkan av jämförelsestörande poster.
MSEK
2023
2022
2021
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar
av materiella och immateriella tillgångar (EBITDA)
Rörelseresultat
15 148
8 491
10 978
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
1 109
1 111
844
Avskrivningar
5 000
4 779
5 424
Avskrivningar nyttjanderättstillgångar
1 061
948
938
Nedskrivningar
65
41
–2
Jämförelsestörande poster, netto nedskrivningar
413
1 858
179
Jämförelsestörande poster, nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
350
274
–
EBITDA
23 146
17 502
18 361
Jämförelsestörande poster exklusive av- och nedskrivningar
1 878
313
–550
Justerat rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar
av materiella- och immateriella tillgångar (EBITDA)
25 024
17 815
17 811
MSEK
2023
2022
2021
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)
Rörelseresultat
15 148
8 491
10 978
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
1 109
1 111
844
Jämförelsestörande poster, nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
350
274
–
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)
16 607
9 876
11 822
EBITA marginal
11,3%
7,5%
11,7%
Jämförelsestörande poster, kostnad för sålda varor
1 349
1 899
146
Jämförelsestörande poster, försäljnings- och administrationskostnader
942
272
–517
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA)
18 898
12 047
11 451
Justerad EBITA marginal
12,8%
9,2%
11,3%
A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
118
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.
Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Jämförelsestörande poster Essity har under jämförelsestörande poster
inkluderat kostnader i samband med förvärv,
omstruktureringar, nedskrivningar och andra
specifika händelser som är relevanta när en
periods resultat skall jämföras med en annan
period. I not B3 Rörelsekostnader på sidan 133
specificeras posten.
Separat redovisning av poster som stör
jämförbarhet mellan olika perioder ger en ökad
förståelse för bolagets underliggande operativa
verksamhet.
Omstrukturerings-
kostnader
Kostnader för nedskrivningar,
personalreduceringar och andra kostnader i
samband med omstruktureringar.
Måttet visar de specifika kostnader som uppstått
i samband med omstrukturering av en specifik
verksamhet vilket bidrar till bättre förståelse
för underliggande kostnadsnivå i den löpande
operativa verksamheten.
Justerad bruttomarginal Avser justerat bruttoresultat som en procentsats
av nettoomsättningen för perioden.
Justerad bruttomarginal är rensad för
jämförelsestörande poster och är därmed
ett bättre mått än bruttomarginal för att
visa företagets marginaler före påverkan
av kostnader såsom försäljnings- och
administrationskostnader.
EBITA marginal
Rörelseresultat före avskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
i procent av nettoomsättningen.
EBITA marginal är ett bra komplement för att
kunna jämföra rörelsemarginalen med andra
bolag oberoende av om verksamheten baserats
på förvärv eller genom organisk tillväxt.
Justerad EBITA marginal
Rörelseresultat före avskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar,
exklusive jämförelsestörande poster, i procent
av nettoomsättningen.
Justerad EBITA marginal är ett bra komplement
för att kunna jämföra rörelsemarginalen exklusive
jämförelsestörande poster med andra bolag
oberoende av om verksamheten gjorts genom
förvärv eller genom organisk tillväxt.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginal är en nyckelkomponent
tillsammans med försäljningstillväxt och
kapitalets omsättningshastighet för att följa
värdeskapande.
Justerad rörelsemarginal
Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande
poster, i procent av nettoomsättningen.
Justerad rörelsemarginal är en nyckelkomponent
tillsammans med försäljningstillväxt och
kapitalets omsättningshastighet för att följa
värdeskapande.
Justerat rörelseresultat Justerat rörelseresultat beräknas som
rörelseresultat före finansiella poster och skatt
exklusive jämförelsestörande poster.
Justerat rörelseresultat är ett nyckelmått för
styrning av koncernens enheter och ger en bättre
förståelse för resultatprestation i verksamheten
än icke justerat rörelseresultat.
MSEK
2023
2022
2021
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultat
15 148
8 491
10 978
Jämförelsestörande poster
2 641
2 445
–371
Justerat rörelseresultat
17 789
10 936
10 607
Justerad rörelsemarginal
12,1%
8,3%
10,5%
Resultatmått, forts Olika typer av resultatmått samt marginalmått uttryckta i procent av omsättningen
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Finansnettomarginal Finansnetto dividerat med nettoomsättning. Måttet visar relationen mellan finansnettot och
nettoomsättningen.
Justerat resultat före skatt Justerat resultat före skatt beräknas som resultat
före skatt exklusive jämförelsestörande poster.
Ett användbart mått för att visa det
totala resultatet för bolaget inklusive
finansieringskostnader, men ej påverkat av skatt
och jämförelsestörande poster.
Justerade skatter Skattekostnaden för perioden justerad för
skattekostnader avseende jämförelsestörande
poster.
Ett användbart mått för att visa den totala
skattekostnaden för perioden, justerat för skatter
relaterade till jämförelsestörande poster.
MSEK
2023
2022
2021
JUSTERADE SKATTER
Skatter
–3 275
–2 006
–2 398
Skatter avseende jämförelsestörande poster
–524
–200
–76
Justerade skatter
–3 799
–2 206
–2 474
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Justerat resultat för
perioden
Periodens resultat exklusive jämförelsestörande
poster.
Redovisar periodens totala underliggande
intjäningsförmåga rensat från jämförelsestörande
poster.
Nettomarginal Periodens resultat i procent av årets
nettoomsättning.
Nettomarginalen visar hur stor del av
nettoomsättningen som kvarstår efter att alla
företagets kostnader, inklusive bolagsskatten, har
dragits av.
Resultat per aktie Periodens resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare dividerat med antalet utestående
aktier.
Resultat per aktie är ett bra mått på företagets
lönsamhet och används till att bedöma värdet på
företagets utestående aktier.
Justerat resultat per aktie Periodens justerade resultat, hänförligt
till moderbolagets aktieägare, exklusive
avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar efter skatt dividerat med antalet
utestående aktier.
Justerat resultat per aktie är ett bra mått på
företagets lönsamhet och används till att bedöma
värdet på företagets utestående aktier. Måttet är
ett bra komplement för att kunna jämföra resultat
per aktie med andra bolag oberoende av om
verksamheten baseras på förvärv eller genom
organisk tillväxt.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
119
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Kassaflödesmått Olika mått samt kostnader som påverkat företaget kassaflöde
Icke IFRS-mått Beskrivning Orsak till användning av måttet
Kassamässigt resultat Kassamässigt resultat utgör nettot av
rörelseresultat före avskrivningar och
nedskrivningar av materiella och immateriella
tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och
kostnader samt inkomstskatter.
Ett finansiellt mått som används vid beräkningen
av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan
117.
Justerat kassamässigt
resultat
Justerat kassamässigt resultat utgör nettot av
justerat rörelseresultat före avskrivningar och
nedskrivningar av materiella och immateriella
tillgångar (EBITDA), finansiella intäkter och
kostnader samt inkomstskatter.
Ett finansiellt mått som används vid beräkningen
av företagets skuldbetalningsförmåga, se sidan
117.
Kassamässigt
rörelseöverskott
Kassamässigt rörelseöverskott beräknas
som rörelseresultat med återläggning
av avskrivningar och nedskrivningar av
materiella och immateriella tillgångar. Intäkter
från andelar i intresseföretag och joint
ventures, jämförelsestörande poster och
realisationsresultat exkluderas.
Måttet visar kassaflödet som resultatet
genererar och är en del av uppföljningen av
kassaflödet.
Investeringar i
anläggningstillgångar,
netto
Investeringar i anläggningstillgångar, netto
utgörs av konkurrenskraftsbevarande
investeringar av effektiviserings-, ersättnings-
eller miljökaraktär samt strategiska investeringar
i anläggningar.
Visar storleken på de investeringar som krävs för
att bibehålla befintlig kapacitet i tillverkningen
samt investeringar för expansion och andra
tillväxtåtgärder.
Operativt kassaflöde före
investeringar i operativa
tillgångar via leasing
Operativt kassaflöde utgörs av summan
av kassamässigt rörelseöverskott samt
förändring av rörelsekapital med avdrag för
nettot av investeringar i anläggningar och
omstruktureringskostnader.
Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten
som enheterna styr över.
Investering i operativa
tillgångar via leasing
Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar direkt
hänförliga till den operativa verksamheten.
I huvudsak hyreskontrakt avseende
distributionscentraler.
Investering i operativa tillgångar via leasing är
en del av uppföljningen av kassaflödet som
enheterna styr över.
Operativt kassaflöde Operativt kassaflöde utgörs av summan
av kassamässigt rörelseöverskott samt
förändring av rörelsekapital med avdrag för
nettot av investeringar i anläggningar och
omstruktureringskostnader samt investeringar i
operativa tillgångar via leasing.
Ett viktigt styrmått i den operativa verksamheten
som enheterna styr över.
Investering i icke operativa
tillgångar via leasing
Tillkommande nyttjanderätter av tillgångar
som inte är direkt hänförliga till den operativa
verksamheten, i huvudsak hyreskontrakt
avseende kontor.
Investeringar via leasing i icke operative
tillgångar som enheterna inte styr över. Dessa
redovisas i den operativa kassaflödesanalysen
som en förklaringspost i förändring av
nettolåneskulden .
MSEK
2023
2022
2021
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Health & Medical
Kassamässigt rörelseöverskott
5 015
3 774
4 608
Förändring av rörelsekapital
–433
–797
–85
Investeringar i anläggningstillgångar, netto
–931
–727
–761
Omstruktureringskostnader m.m.
121
181
93
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing
3 772
2 431
3 855
Investering i operativa tillgångar via leasing
–92
–35
–21
Operativt kassaflöde
3 680
2 396
3 834
Consumer Goods
Kassamässigt rörelseöverskott
12 836
9 289
8 336
Förändring av rörelsekapital
223
–2 363
–77
Investeringar i anläggningstillgångar, netto
–3 373
–2 647
–2 457
Omstruktureringskostnader m.m.
–1 129
–349
–438
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing
8 557
3 930
5 364
Investering i operativa tillgångar via leasing
–324
–363
–212
Operativt kassaflöde
8 233
3 567
5 152
Professional Hygiene
Kassamässigt rörelseöverskott
8 676
6 132
4 614
Förändring av rörelsekapital
1 425
–991
–738
Investeringar i anläggningstillgångar, netto
–1 696
–1 213
–942
Omstruktureringskostnader m.m.
–886
–631
–464
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing
7 519
3 297
2 470
Investering i operativa tillgångar via leasing
–189
–78
–159
Operativt kassaflöde
7 330
3 219
2 311
A2. Användning av alternativa nyckeltal, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
120
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder
B.
Omsättning och resultat
Redovisningsprinciper
RP
Redovisning av intäkter
Essity genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga produkter till bland annat detaljhandel, industrier
och vårdsektorn. Intäkter från försäljning av tjänster förekommer i viss omfattning men står ännu för en liten del av
koncernens omsättning. Essitys verksamhet och försäljning är indelad i olika segment som säljer olika produkter i flera
regioner. Produktportföljen är diversifierad men principerna för intäktsredovisningen är densamma inom samtliga seg-
ment. För beskrivning av produkterna, se avsnittet om Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods
och Professional Hygiene på sidorna 26–32. Essitys avtal med kunder utgörs främst av ramavtal utan fastställda
minimi volymer, vilket innebär att ett bindande avtal uppstår först då kunden gör ett avrop.
Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning
Essitys prestationsåtagande i avtalen utgörs av att tillhandahålla de varor som specificerats i avtalen. Prestationsåta-
ganden uppfylls och intäkten redovisas när kontroll över produkterna överförts till kunden. Tidpunkten för när kontrol-
len övergår till kunden avgörs av leveransvillkoren som tillämpas i avtalet. För de flesta leveransavtal överförs kontrollen
när varorna avlämnats vid kundens lager och kunden därmed kan styra användningen och erhålla fördelar av varorna.
Fakturering sker normalt i samband med, eller direkt efter leverans och redovisas vid en tidpunkt, inga intäkter redovi-
sas över tid. Essity har valt att tillämpa den praktiska lösningen i IFRS 15 att inte upplysa om återstående prestations-
åtaganden där löptiden understiger ett år.
Fastställande av transaktionspriset
Essitys avtal med kunder har i grunden liknande egenskaper även om specifika villkor kan skilja sig åt. Transaktions-
priset utgörs i huvudsak av överenskommet pris för produkterna med avdrag för eventuella rabatter vilket innebär att
ersättning från kunder inkluderar både fasta och rörliga belopp.
Vanligast är att rabatter utgår genom kreditering efter rabattperiodens slut i relation till värdet av köpta varor. Rabatter
kan också utgå för definierade marknadsaktiviteter som genomförs av kunden under perioden, eller då Essity deltar i
riktade kampanjer med rabattkuponger där Essity kompenserar kunderna för intäktsbortfall till följd av konsumenters
inlösen av rabattkuponger. På enstaka marknader förekommer villkor om viten om Essity inte uppfyllt leveransvillkoren
vad gäller tidpunkt och volym. Essitys kunder har normalt inte rätt att returnera produkter. Leveranser av produkter
behäftade med fel krediteras. En återbetalningsskuld redovisas i balansräkningen under Övriga skulder med hänsyn till
uppskattad rabattnivå för respektive kund. Vid rabattperiodens slut fastställs de slutliga rabatterna och återbetalnings-
skulden reduceras då kunden tillgodogörs rabatten.
Kundfordran
När leverans av varor och tjänster skett och kontrollen övergått till kund redovisas en kundfordran då detta är den tid-
punkt ersättningen blir ovillkorlig, det vill säga endast tidens gång krävs för att betalning skall ske.
Avtalsskulder
Avtalsskulder avser förskott från kunder och redovisas under Övriga kortfristiga skulder. Förskott från kunder intäkts-
förs normalt efterföljande räkenskapsår.
Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kunder
Inom affärsområdet Professional Hygiene tillhandahåller Essity behållare till kunderna för att fullgöra avtal om leverans
av affärsområdets övriga produkter, se sidan 31. Utgifter för behållarna redovisas som en förutbetald kostnad bland
Andra långfristiga tillgångar då Essity förväntar sig att indirekt ersättning för dessa utgifter genom försäljning av affärs-
områdets övriga produkter. Behållarna skrivs av på tre år enligt genomsnittlig löptid på avtal med kunderna. Redo-
visning sker enligt reglerna i IFRS 15 då utgiften är direkt kopplad till att erhålla avtal med kunder, reglerna i IAS 16 om
Materiella anläggningstillgångar eller IAS 2 Varulager bedöms inte vara tillämpliga då det inte finns några ekonomiska
fördelar kopplade till behållaren efter leverans till kund.
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
För att uppskatta utfall av rörlig ersättning krävs viktiga bedömningar och antaganden. Vid bedömningen används den
förväntade värdemetoden vilket innebär att intäkter redovisas när det är mycket sannolikt att en återföring inte kom-
mer att ske. Uppskattning av rörlig ersättning görs vid ingången av kontraktet och utvärderas vid varje rapportperiod .
Tabellerna nedan visar koncernens nettoomsättning uppdelad på rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer
Goods och Professional Hygiene.
Med nettoomsättning på geografiska marknader avses perspektivet
–såld till, vilket utgår från försäljning till de
länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade Footprint. Se sidorna 125–126 för ytterligare information.
Health & Consumer Professional Övrig Summa
MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen
2023
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter
27 718
79 895
39 442
25
147 080
Försäljning av tjänster
11
39
–
67
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
27 729
79 912
39 481
25
147 147
Geografiska marknader
Europa
17 981
53 258
17 538
25
88 802
Nordamerika
5 132
3 279
17 147
–
25 558
Latinamerika
1 465
20 562
3 171
–
25 198
Asien
1 641
472
199
–
2 312
Övriga
1 510
2 341
1 426
–
5 277
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
27 729
79 912
39 481
25
147 147
Produktkategori
Incontinence Products
16 070
10 754
26 824
Baby Care
7 164
7 164
Feminine Care
13 584
13 584
Medical Solutions
11 659
11 659
Consumer Tissue
47 940
47 940
Professional Hygiene
39 481
39 481
Övriga
470
25
495
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
27 729
79 912
39 481
25
147 147
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
121
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Health & Consumer Professional Övrig Summa
MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen
2022
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter
24 700
72 226
34 361
–21
131 266
Försäljning av tjänster
8
15
31
–
54
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
24 708
72 241
34 392
–21
131 320
Geografiska marknader
Europa
15 692
50 414
15 940
–21
82 025
Nordamerika
4 609
1 974
14 546
21 129
Latinamerika
1 302
17 400
2 418
21 120
Asien
1 448
472
194
2 114
Övriga
1 657
1 981
1 294
4 932
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
24 708
72 241
34 392
–21
131 320
Produktkategori
Incontinence Products
14 275
8 892
23 167
Baby Care
7 094
7 094
Feminine Care
10 659
10 659
Medical Solutions
10 433
10 433
Consumer Tissue
45 114
45 114
Professional Hygiene
34 392
34 392
Övriga
482
–21
461
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
24 708
72 241
34 392
–21
131 320
Health & Consumer Professional Övrig Summa
MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen
2021
Intäkter från avtal med kunder
Försäljning av färdiga produkter
21 244
55 794
24 360
–2
101 396
Försäljning av tjänster
11
27
32
–
70
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
21 255
55 821
24 392
–2
101 466
Geografiska marknader
Europa
14 092
39 853
11 595
–2
65 538
Nordamerika
3 520
1 369
10 358
–
15 237
Latinamerika
964
13 310
1 638
–
15 915
Asien
1 314
354
130
–
1 798
Övriga
1 365
945
671
–
2 981
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
21 255
55 821
24 392
–2
101 466
Produktkategori
Incontinence Products
12 553
7 181
–
–
19 734
Baby Care
–
6 722
–
–
6 722
Feminine Care
–
7 697
–
–
7 697
Medical Solutions
8 702
–
–
–
8 702
Consumer Tissue
–
33 764
–
–
33 764
Professional Hygiene
–
–
24 392
–
24 392
Övriga
–
457
–
–2
455
Summa intäkter från avtal med kunder
RR
21 255
55 821
24 392
–2
101 466
Kundfordringar och avtalsskulder
MSEK
Not
2023
2022
2021
Kundfordringar TE3:1
E3
21 920
25 990
18 971
Avtalsskulder – förskott från kunder
5
163
110
Kundfordringar minskade med 419 MSEK på grund av avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter i Ryss-
land och Nya Zeeland samt med 3 135 MSEK på grund av omklassificering till tillgångar som innehas för försäljning.
Exklusive avyttringar och omklassificering av kundfordringar till tillgångar som innehas för försäljning minskade kund-
fordringar med 516 MSEK under 2023, främst på grund av minskad försäljning sista två månaderna under 2023 jämfört
med motsvarande period föregående år.
Tillgångar som uppkommit från utgifter för att fullgöra avtal med kund
MSEK
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
TE3:2
691
607
587
Årets utgifter
466
474
374
Avskrivningar
–467
–481
–416
Omräkningsdifferenser
–40
91
62
Värde vid periodens slut
650
691
607
B1. Nettoomsättning – intäkter från avtal med kunder, forts.
B2. Rapportering för segment
Redovisningsprinciper
RP
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering enligt IFRS som lämnas
till den högste verkställande beslutsfattaren. I Essity definieras denna funktion som bolagets verkställande direktör
som ansvarar för tilldelning av resurser, bedömning av rörelsesegmentens resultat och sköter den löpande förvaltnin-
gen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har han en vice vd och koncernledningen.
Essitys tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene utgör rörelsesegment. För för-
valtningsändamål är koncernen organiserad i affärsområden baserade på bolagets kund- och försäljningskanaler vilket
leder till expansion av erbjudanden till nya och närliggande kategorier samt utökat tjänsteinnehåll utifrån kund- och
konsumentbehov.
Essitys erbjudande inom Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products, Health Care och Medical
Solutions. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, hudvårdsproduk-
ter och digitala lösningar med sensorteknik under varumärken som TENA, Leukoplast, Cutimed, JOBST, Actimove och
Delta-Cast. Distributionskanalerna utgörs av apotek, butiker för medicintekniska produkter, sjukhus, distributörer och
vårdhem samt e-handel.
Essitys erbjudande inom Consumer Goods inkluderar kategorierna Incontinence Products Retail, Baby Care, Feminine
Care och Consumer Tissue. Erbjudandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intimtvål,
absorberande underkläder, menskoppar, toalett- och hushållspapper, näsdukar, ansikts- och pappersservetter. Produk-
terna säljs under varumärken som det globalt ledande varumärket TENA samt andra starka varumärken som Libero,
Libresse, Nosotras, Saba, TOM Organic, Lotus, Regio ochTempo. Distributionskanalerna är detaljhandel och e-handel.
Essitys erbjudande inom Professional Hygiene omfattar kompletta hygienlösningar, inklusive toalettpapper, papper-
shanddukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfektion, behållare, rengörings- och avtorkningsproduk-
ter samt service och underhåll under det globalt ledande varumärket Tork. Essity erbjuder också digitala lösningar,
exempelvis så kallad Internet of Things sensorteknik som möjliggör datadriven städning. Kunderna består av företag
och kontor, universitet, vårdinstitutioner, industrier, restauranger, hotell, arenor och offentliga mötesplatser. Distribu-
tionskanalerna är distributörer och e-handel.
Övrig verksamhet består av koncerngemensamma funktioner och ej allokerad skatt.
Essitys verksamhet är en integrerad verksamhet i form av en matrisorganisation med fyra affärsenheter (Health &
Medical, Consumer Goods EMEA, Consumer Goods Americas och Professional Hygiene), den egna enheten Essity
Australasia och tre globala enheter (Global Supply Chain, Global Digital and Business Services and Global Brand,
Innovation and Sustainability). Affärsenheterna har ett begränsat ansvar för att påverka driftskostnaderna, eftersom de
globala enheterna ansvarar för produktion, planering, teknikutveckling, inköp och produktutveckling.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
122
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Tabellerna nedan visar delar av koncernens balans- och resultaträkning uppdelad på rörelsesegmenten Health &
Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.
Health & Consumer Professional Övrig Summa
MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen
2023
INTÄKTER
Nettoomsättning
RR
 TB2:2
27 729
79 912
39 481
25
147 147
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på
förvärvs relaterade immateriella tillgångar
4 037
9 797
6 288
–1 224
18 898
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar
–839
–248
–22
–
–1 109
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment
3 198
9 549
6 266
–1 224
17 789
Jämförelsestörande poster TB2:1
–286
–828
–1 487
–40
–2 641
Rörelseresultat
RR
2 912
8 721
4 779
–1 264
15 148
Finansiella intäkter
RR
 412
Finansiella kostnader RR –2 768
Periodens skattekostnad RR –3 275
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
RR 9 517
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Sysselsatt kapital
32 762
52 009
24 021
1 958
110 750
Innehav i intresseföretag och joint ventures BR
5
303
–15
1
294
Nettoinvesteringar/förvärv
–1 205
–3 698
–1 886
–820
–7 609
Avskrivningar
–1 798
–3 221
–1 888
–263
–7 170
Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras
av utbetalningar
4
59
519
2
584
FÖRSÄLJNING PER REGION
Europa
65%
67%
44%
60%
Nordamerika
19%
4%
43%
17%
Latinamerika
5%
26%
8%
17%
Asien
6%
1%
1%
2%
Övriga
5%
2%
4%
4%
Summa
100%
100%
100%
100%
Mogna marknader
81%
67%
85%
74%
Tillväxtmarknader
19%
33%
15%
26%
Summa
100%
100%
100%
100%
Health & Consumer Professional Övrig Summa
MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen
2022
INTÄKTER
Nettoomsättning
RR
 TB2:2
24 708
72 241
34 393
–22
131 320
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på
förvärvs relaterade immateriella tillgångar
2 904
6 354
3 843
–1 054
12 047
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar
–846
–245
–20
–
–1 111
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment
2 058
6 109
3 823
–1 054
10 936
Jämförelsestörande poster TB2:1
–126
–1 741
–451
–127
–2 445
Rörelseresultat
RR
1 932
4 368
3 372
–1 181
8 491
Finansiella intäkter
RR
 141
Finansiella kostnader RR –1 461
Periodens skattekostnad RR –2 006
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
RR 5 165
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Sysselsatt kapital
34 062
52 667
27 741
323
114 793
Innehav i intresseföretag och joint ventures BR
7
288
–4
1
292
Nettoinvesteringar/förvärv
–768
–7 513
–1 737
–775
–10 793
Avskrivningar
–1 715
–3 067
–1 798
–258
–6 838
Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras
av utbetalningar
2
107
514
–
623
FÖRSÄLJNING PER REGION
Europa
64%
70%
46%
62%
Nordamerika
19%
3%
42%
16%
Latinamerika
5%
24%
7%
16%
Asien
6%
1%
1%
2%
Övriga
6%
2%
4%
4%
Summa
100%
100%
100%
100%
Mogna marknader
81%
66%
85%
74%
Tillväxtmarknader
19%
34%
15%
26%
Summa
100%
100%
100%
100%
B2. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
123
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Health & Consumer Professional Övrig Summa
MSEK Medical Goods Hygiene verksamhet Koncernen
2021
INTÄKTER
Nettoomsättning
RR
 TB2:2
21 255
55 821
24 392
–2
101 466
RESULTAT
Justerat rörelseresultat före avskrivningar på
förvärvs relaterade immateriella tillgångar
3 800
5 767
2 673
–789
11 451
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar
–718
–117
–9
–
–844
Justerat rörelseresultat per rörelsesegment
3 082
5 650
2 664
–789
10 607
Jämförelsestörande poster TB2:1
67
156
213
–65
371
Rörelseresultat
RR
3 149
5 806
2 877
–854
10 978
Finansiella intäkter
RR
 81
Finansiella kostnader
RR
 –648
Periodens skattekostnad RR –2 398
Periodens resultat från kvarvarande verksamhet
RR 8 013
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Sysselsatt kapital
30 938
43 947
24 460
1 112
100 457
Innehav i intresseföretag och joint ventures BR
3
237
–1
–
239
Nettoinvesteringar/förvärv
–1 105
–7 598
–2 077
–6 607
–17 387
Avskrivningar
–1 529
–2 646
–1 555
–215
–5 945
Kostnader, utöver avskrivningar, som inte motsvaras
av utbetalningar
3
77
415
1
496
FÖRSÄLJNING PER REGION
Europa
66%
71%
48%
65%
Nordamerika
17%
2%
42%
15%
Latinamerika
5%
24%
7%
16%
Asien
6%
1%
1%
2%
Övriga
6%
2%
2%
2%
Summa
100%
100%
100%
100%
Mogna marknader
82%
66%
85%
74%
Tillväxtmarknader
18%
34%
15%
26%
Summa
100%
100%
100%
100%
Jämförelsestörande poster fördelade på rörelsesegmenten TB2:1
Health & Consumer Professional
MSEK Medical Goods
Hygiene
Övrigt
Total
2023
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor
–102
–241
–1 003
–3
–1 349
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och
administrationskostnader
–184
–587
–134
–37
–942
Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar
–
–
–350
–
–350
Summa
–286
–828
–1 487
–40
–2 641
2022
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor
–74
–1 685
–137
–3
–1 899
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och
administrationskostnader
–52
–34
–62
–124
–272
Jämförelsestörande poster – förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar
–
–22
–252
–
–274
Summa
–126
–1 741
–451
–127
–2 445
2021
Jämförelsestörande poster – kostnad för sålda varor
25
–102
–69
–
–146
Jämförelsestörande poster – försäljnings- och
administrationskostnader
42
258
282
–65
517
Summa
67
156
213
–65
371
Internförsäljning: Ingen internförsäljning sker mellan segmenten, produktion i gemensamma anläggningar delas upp
på segmenten redan i den operativa redovisningen.
Kunder: Essity har inga kunder 2023, 2022 och 2021 för vilka intäkterna överstiger 10 procent av företagets netto-
omsättning. Essitys tio största kunder står för 25,8 (23,0; 21,9) procent av företagets omsättning .
B2. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
124
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
B2a. Rapportering för segment, forts.
Nettoomsättning – såld till
1)
Nettoomsättning – såld från
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Koncernen per land
kvarvarande verksamhet TB2:2
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
Sverige
3 647
2,5
3 496
2,7
3 085
3,0
4 251
2,9
3 986
3,0
3 569
3,5
EU exklusive Sverige
Tyskland
18 276
12,4
16 009
12,2
12 023
11,8
19 303
13,1
16 751
12,8
12 547
12,4
Frankrike
12 334
8,4
11 701
8,9
9 505
9,4
12 553
8,5
11 904
9,1
9 694
9,6
Spanien
8 027
5,5
6 811
5,2
5 248
5,2
8 185
5,6
6 980
5,3
5 375
5,3
Nederländerna
5 165
3,5
4 422
3,4
3 682
3,6
5 295
3,6
4 496
3,4
3 882
3,8
Italien
4 651
3,2
4 134
3,1
3 311
3,3
4 804
3,3
4 379
3,3
3 589
3,5
Österrike
2 952
2,0
2 537
1,9
1 905
1,9
3 327
2,3
2 770
2,1
2 093
2,1
Finland
2 180
1,6
1 855
1,4
1 606
1,6
2 149
1,4
1 826
1,4
1 602
1,6
Belgien
2 054
1,4
1 786
1,4
1 506
1,5
2 214
1,3
1 937
1,5
1 626
1,6
Danmark
1 937
1,3
1 799
1,4
1 405
1,4
1 923
1,4
1 773
1,3
1 447
1,4
Polen
1 646
1,2
1 282
1,0
998
1,0
1 739
1,2
1 355
1,0
1 069
1,1
Ungern
1 580
1,1
1 357
1,0
1 047
1,0
1 664
1,1
1 422
1,1
1 138
1,1
Tjeckien
1 135
0,9
920
0,7
747
0,7
1 122
0,8
921
0,7
750
0,7
Irland
763
0,5
721
0,5
575
0,6
692
0,5
662
0,5
523
0,5
Rumänien
697
0,5
573
0,4
454
0,4
606
0,4
495
0,4
408
0,4
Portugal
623
0,4
555
0,4
432
0,4
432
0,3
396
0,3
339
0,3
Kroatien
549
0,4
446
0,3
352
0,3
–
–
–
–
–
–
Grekland
477
0,3
513
0,4
494
0,5
361
0,2
337
0,3
270
0,3
Slovakien
472
0,3
370
0,3
309
0,3
784
0,5
619
0,5
483
0,5
Litauen
424
0,3
322
0,2
252
0,2
424
0,3
322
0,2
252
0,2
Lettland
250
0,2
234
0,2
165
0,2
245
0,2
230
0,2
162
0,2
Estland
235
0,2
204
0,2
157
0,2
235
0,2
204
0,2
157
0,2
Övriga EU exklusive Sverige
600
0,5
487
0,4
363
0,4
–
–
–
–
–
–
Summa EU exklusive Sverige
67 027
46,1
59 038
45,0
46 535
45,9
68 057
46,2
59 779
45,5
47 404
46,7
Övriga Europa
Storbritannien
11 495
7,8
11 099
8,5
9 079
8,9
11 640
7,9
11 230
8,6
9 154
9,0
Schweiz
2 153
1,5
2 041
1,6
1 474
1,5
2 054
1,4
1 980
1,5
1 426
1,4
Norge
1 844
1,3
1 770
1,3
1 435
1,4
1 856
1,3
1 776
1,4
1 428
1,4
Ryssland
1 166
0,8
3 346
2,5
2 844
2,8
1 237
0,8
3 559
2,7
3 044
3,0
Ukraina
591
0,4
451
0,3
405
0,4
534
0,4
420
0,3
355
0,3
Turkiet
256
0,3
251
0,2
219
0,2
241
0,2
249
0,2
222
0,2
Övriga Europa exklusive EU
624
0,4
533
0,4
462
0,5
–
–
–
–
–
–
Summa Övriga Europa
18 129
12,5
19 491
14,8
15 918
15,7
17 562
12,0
19 214
14,6
15 629
15,4
TOTALT EUROPA
88 803
61,1
82 025
62,5
65 538
64,6
89 870
61,1
82 979
63,2
66 602
65,6
1)
1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från
externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
125
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
B2a. Rapportering för segment, forts.
Nettoomsättning – såld till
1)
Nettoomsättning – såld från
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Koncernen per land
kvarvarande verksamhet TB2:2
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
Nordamerika
USA
21 805
14,8
18 165
13,8
13 266
13,1
21 842
14,8
18 178
13,8
13 104
12,9
Kanada
3 746
2,6
2 958
2,3
1 965
1,9
3 748
2,5
2 968
2,3
2 003
2,0
Övriga Nordamerika
8
0,0
6
0,0
4
0,0
–
–
–
–
–
–
TOTALT NORDAMERIKA
25 559
17,4
21 129
16,1
15 235
15,0
25 590
17,3
21 145
16,1
15 107
14,9
Latinamerika
Mexico
11 090
7,6
8 418
6,4
6 121
6,0
12 060
8,2
9 257
7,0
6 749
6,7
Colombia
4 742
3,2
4 579
3,5
3 808
3,8
4 897
3,3
4 794
3,7
3 959
3,9
Ecuador
1 796
1,2
1 766
1,3
1 405
1,4
1 766
1,2
1 737
1,3
1 388
1,4
Chile
1 408
1,0
1 191
0,9
1 014
1,0
1 426
1,0
1 204
0,9
1 024
1,0
Brasilien
1 404
1,0
1 024
0,8
635
0,6
1 404
0,9
1 024
0,8
635
0,6
Argentina
845
0,6
647
0,5
343
0,3
856
0,6
648
0,5
358
0,4
Costa Rica
800
0,6
581
0,4
435
0,4
980
0,7
719
0,5
549
0,5
Peru
740
0,5
683
0,5
492
0,5
722
0,5
665
0,5
483
0,5
Dominikanska Republiken
571
0,4
625
0,5
452
0,4
556
0,4
625
0,5
452
0,4
Puerto Rico
297
0,2
245
0,2
216
0,2
234
0,2
194
0,1
170
0,2
Nicaragua
296
0,2
217
0,2
179
0,2
–
–
–
–
–
–
Guatemala
275
0,2
221
0,2
154
0,2
–
–
–
–
–
–
Panama
179
0,1
211
0,2
147
0,1
–
–
–
–
–
–
Övriga Latinamerika
754
0,5
712
0,5
512
0,5
231
0,2
216
0,2
175
0,2
TOTALT LATINAMERIKA
25 197
17,3
21 120
16,1
15 912
15,7
25 132
17,2
21 083
16,1
15 942
15,7
Asien
Japan
572
0,4
585
0,4
604
0,6
538
0,4
533
0,4
580
0,6
Indonesien
277
0,2
241
0,2
172
0,2
277
0,2
246
0,2
228
0,2
Indien
272
0,2
237
0,2
190
0,2
274
0,2
233
0,2
187
0,2
Sydkorea
54
0,0
39
0,0
37
0,0
–
0,0
–
0,0
–
0,0
Kina
32
0,0
30
0,0
20
0,0
–
0,0
–
0,0
–
0,0
Malaysia
3
0,0
10
0,0
6
0,0
–
0,0
7
0,0
7
0,0
Singapore
2
0,0
2
0,0
3
0,0
–
0,0
–
0,0
–
0,0
Övriga Asien
1 101
0,8
969
0,7
766
0,8
358
0,2
300
0,2
206
0,2
TOTALT ASIEN
2 313
1,6
2 113
1,6
1 798
1,8
1 447
1,0
1 319
1,0
1 209
1,2
Resten av världen
Australien
3 044
1,4
2 908
2,2
1 669
1,6
3 061
2,1
2 902
2,2
1 453
1,4
Nya Zeeland
1 378
0,6
1 265
1,0
714
0,7
1 368
0,9
1 261
1,0
673
0,7
Sydafrika
337
0,2
319
0,2
271
0,3
469
0,3
435
0,3
382
0,4
Övriga resten av världen
516
0,4
441
0,3
327
0,3
210
0,1
194
0,1
98
0,1
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN
5 275
2,6
4 933
3,8
2 982
2,9
5 108
3,4
4 793
3,6
2 607
2,6
Summa koncernen
147 147
100,0
131 320
100,0
101 466
100,0
147 147
100,0
131 320
100,0
101 466
100,0
1)
1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från
externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
126
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Nettoomsättning – såld till
1)
Nettoomsättning – såld från
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Koncernen per land total verksamhet
TB2:2
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
Sverige
3 626
2,1
3 496
2,2
3 087
2,5
4 251
2,4
3 986
2,6
3 569
2,9
EU exklusive Sverige
Tyskland
18 278
10,5
16 009
10,3
12 023
9,9
19 303
11,1
16 751
10,7
12 547
10,3
Frankrike
12 335
7,1
11 701
7,5
9 505
7,8
12 553
7,2
11 904
7,6
9 694
8,0
Spanien
8 027
4,6
6 811
4,4
5 248
4,3
8 185
4,7
6 980
4,5
5 375
4,4
Nederländerna
5 165
3,0
4 422
2,8
3 683
3,0
5 295
3,0
4 496
2,9
3 882
3,1
Italien
4 651
2,7
4 134
2,6
3 311
2,7
4 804
2,8
4 379
2,8
3 589
3,0
Österrike
2 952
1,7
2 537
1,6
1 905
1,6
3 327
1,9
2 770
1,8
2 093
1,8
Finland
2 180
1,4
1 855
1,2
1 606
1,3
2 149
1,3
1 826
1,2
1 601
1,3
Belgien
2 054
1,2
1 786
1,2
1 506
1,2
2 214
1,1
1 937
1,1
1 626
1,3
Danmark
1 937
1,1
1 799
1,2
1 405
1,2
1 923
1,2
1 773
1,2
1 447
1,2
Polen
1 646
1,0
1 283
0,8
998
0,8
1 739
1,0
1 355
0,9
1 069
0,9
Ungern
1 580
0,9
1 357
0,9
1 046
0,9
1 664
1,0
1 422
0,9
1 138
0,9
Tjeckien
1 135
0,8
920
0,6
747
0,6
1 122
0,6
922
0,6
750
0,6
Irland
763
0,4
721
0,5
575
0,5
692
0,4
662
0,4
522
0,4
Rumänien
697
0,4
573
0,4
454
0,4
606
0,4
495
0,3
408
0,3
Portugal
623
0,4
555
0,4
432
0,3
432
0,3
396
0,2
339
0,3
Kroatien
549
0,3
446
0,3
352
0,3
–
–
–
–
–
–
Grekland
477
0,3
513
0,3
494
0,4
361
0,2
337
0,2
270
0,2
Slovakien
472
0,3
370
0,3
309
0,2
784
0,5
619
0,4
483
0,4
Litauen
424
0,2
322
0,2
252
0,2
424
0,2
322
0,2
252
0,2
Lettland
250
0,1
234
0,1
165
0,1
245
0,1
230
0,2
162
0,2
Estland
235
0,1
204
0,1
157
0,1
235
0,1
204
0,1
157
0,1
Övriga EU exklusive Sverige
601
0,4
497
0,4
363
0,4
–
–
–
–
–
–
Summa EU exklusive Sverige
67 031
38,9
59 049
38,1
46 536
38,2
68 057
39,1
59 780
38,2
47 404
38,9
Övriga Europa
Storbritannien
11 496
6,6
11 099
7,1
9 079
7,5
11 640
6,7
11 230
7,2
9 154
7,5
Schweiz
2 153
1,2
2 041
1,3
1 474
1,2
2 054
1,2
1 980
1,3
1 426
1,2
Norge
1 844
1,1
1 770
1,1
1 435
1,2
1 856
1,1
1 776
1,1
1 428
1,2
Ryssland
1 167
0,7
3 349
2,2
2 844
2,3
1 237
0,7
3 559
2,3
3 044
2,5
Ukraina
591
0,3
451
0,3
405
0,3
534
0,3
420
0,3
355
0,3
Turkiet
256
0,2
251
0,2
219
0,2
241
0,1
249
0,2
222
0,2
Övriga Europa exklusive EU
624
0,4
533
0,4
462
0,4
–
–
–
–
–
–
Summa Övriga Europa
18 131
10,5
19 494
12,6
15 918
13,1
17 562
10,1
19 214
12,4
15 629
12,9
TOTALT EUROPA
88 788
51,5
82 039
52,9
65 541
53,8
89 870
51,6
82 980
53,2
66 602
54,7
1)
1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från
externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter .
B2a. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
127
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Nettoomsättning – såld till
1)
Nettoomsättning – såld från
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Koncernen per land total verksamhet
TB2:2
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
MSEK
%
Nordamerika
USA
21 816
12,5
18 179
11,7
13 275
10,9
21 842
12,6
18 178
11,6
13 104
10,8
Kanada
3 754
2,2
2 963
1,9
1 969
1,6
3 748
2,2
2 968
1,9
2 002
1,6
Övriga Nordamerika
8
0,0
6
0,0
4
0,0
–
–
–
–
–
–
TOTALT NORDAMERIKA
25 578
14,7
21 148
13,6
15 248
12,5
25 590
14,8
21 146
13,5
15 106
12,4
Latinamerika
Mexiko
11 090
6,4
8 419
5,4
6 122
5,0
12 060
6,9
9 257
5,9
6 749
5,5
Colombia
4 742
2,7
4 579
2,9
3 808
3,1
4 897
2,8
4 794
3,1
3 959
3,2
Ecuador
1 796
1,0
1 766
1,1
1 405
1,2
1 766
1,0
1 737
1,1
1 388
1,1
Chile
1 409
0,8
1 192
0,8
1 014
0,8
1 426
0,8
1 204
0,8
1 024
0,8
Brasilien
1 404
0,8
1 024
0,7
634
0,5
1 404
0,8
1 024
0,7
635
0,5
Argentina
845
0,5
647
0,4
343
0,3
856
0,5
648
0,4
358
0,3
Costa Rica
800
0,5
581
0,4
435
0,4
980
0,6
719
0,5
549
0,5
Peru
741
0,4
684
0,5
492
0,4
722
0,4
665
0,4
483
0,4
Dominikanska Republiken
571
0,3
625
0,4
452
0,4
556
0,3
625
0,4
452
0,4
Puerto Rico
297
0,2
245
0,2
216
0,2
234
0,1
194
0,1
170
0,1
Nicaragua
296
0,2
217
0,2
179
0,1
–
–
–
–
–
–
Guatemala
275
0,2
221
0,1
154
0,1
–
–
–
–
–
–
Panama
183
0,1
212
0,1
147
0,1
–
–
–
–
–
–
Övriga Latinamerika
755
0,4
714
0,5
514
0,5
231
0,1
216
0,2
175
0,2
TOTALT LATINAMERIKA
25 204
14,5
21 126
13,7
15 915
13,1
25 132
14,3
21 083
13,6
15 942
13,0
Asien
Kina
22 805
13,1
21 099
13,5
17 183
14,1
23 154
13,3
21 438
13,7
17 493
14,3
Malaysia
2 272
1,3
2 117
1,4
1 744
1,4
2 487
1,4
2 388
1,5
2 045
1,7
Japan
805
0,5
858
0,5
931
0,8
538
0,3
533
0,3
580
0,5
Singapore
414
0,2
377
0,3
311
0,3
350
0,2
315
0,2
253
0,2
Sydkorea
320
0,2
272
0,2
238
0,2
276
0,2
243
0,2
208
0,2
Indonesien
289
0,2
252
0,3
195
0,1
289
0,2
257
0,2
251
0,2
Indien
273
0,2
238
0,2
191
0,1
274
0,2
233
0,1
187
0,2
Övriga Asien
1 824
1,1
1 639
0,9
1 289
1,1
850
0,5
765
0,4
586
0,5
TOTALT ASIEN
29 002
16,8
26 852
17,3
22 082
18,1
28 218
16,3
26 172
16,6
21 603
17,8
Resten av världen
Australien
3 067
1,4
2 923
1,4
1 689
1,3
3 061
1,8
2 902
1,9
1 453
1,1
Nya Zeeland
1 380
0,6
1 291
0,6
722
0,6
1 368
0,8
1 261
0,8
674
0,6
Sydafrika
368
0,2
345
0,2
293
0,2
469
0,3
435
0,3
382
0,3
Övriga Resten av världen
530
0,3
449
0,3
377
0,4
209
0,1
194
0,1
105
0,1
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN
5 345
2,5
5 008
2,5
3 081
2,5
5 107
3,0
4 792
3,1
2 614
2,1
Summa koncernen
173 917
100,0
156 173
100,0
121 867
100,0
173 917
100,0
156 173
100,0
121 867
100,0
1)
1) Nettoomsättning har redovisats utifrån två olika perspektiv. Den första kolumnen Nettoomsättning – såld till utgår från försäljning till de länder där Essity har sina kunder, Essitys så kallade ”footprint”. Den andra kolumnen Nettoomsättning – såld från utgår från ett IFRS 8 perspektiv, det vill säga intäkter från
externa kunder där företaget har sitt säte och i samtliga övriga länder från vilket företaget får intäkter.
B2a. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
128
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Medeltal anställda Anläggningstillgångar
Koncernen per land Varav Varav Varav Varav Varav Varav
kvarvarande verksamhet TB2:2 2023 män, %
kvinnor, %
2022
män, %
kvinnor, %
2021
män, %
kvinnor, %
2023
MSEK
2022
MSEK
2021
MSEK
Sverige
2 027
52
48
2 040
52
48
2 018
53
47
5 279
5 126
4 818
EU exklusive Sverige
Tyskland
4 423
74
26
4 247
74
26
4 147
75
25
27 462
26 822
24 981
Frankrike
2 327
66
34
2 294
66
34
2 285
67
33
9 172
8 861
7 807
Nederländerna
1 222
83
1 163
83
1 142
84
16
3 256
3 509
3 423
Spanien
1 203
73
27
1 156
73
27
1 104
75
25
3 522
3 516
3 355
Slovakien
956
64
36
964
62
38
907
62
38
585
636
642
Italien
924
74
26
900
75
25
869
75
25
3 594
4 049
3 756
Polen
815
72
28
797
72
28
803
72
28
1 967
1 612
1 550
Österrike
502
83
497
83
500
84
16
914
888
813
Belgien
461
82
18
453
82
18
441
80
20
693
759
657
Finland
281
69
31
282
70
30
294
72
28
997
1 047
1 034
Portugal
193
45
55
40
48
53
20
55
45
228
148
76
Danmark
115
40
60
116
41
59
113
42
58
30
34
34
Ungern
108
39
61
106
39
61
107
37
63
10
11
12
Tjeckien
58
52
48
59
49
51
60
48
52
10
12
5
Grekland
45
58
42
45
53
47
44
55
45
13
12
12
Övriga EU exklusive Sverige
110
42
58
103
42
58
101
44
56
64
56
49
Summa EU exklusive Sverige
13 743
72
28
13 222
72
28
12 937
72
28
52 517
51 972
48 206
Övriga Europa
Storbritannien
1 553
76
24
1 518
75
25
1 478
75
25
6 226
5 970
5 566
Ryssland
785
63
37
1 308
64
36
1 278
63
37
–
–
1 269
Turkiet
85
29
108
73
27
113
75
25
12
20
24
Norge
80
47
53
83
48
52
84
49
51
5
9
11
Ukraina
62
40
60
65
40
60
63
43
57
10
15
21
Övriga Europa exklusive EU
39
36
64
42
40
60
41
39
61
64
61
86
Summa Övriga Europa
2 604
69
31
3 124
69
31
3 057
68
32
6 317
6 075
6 977
TOTALT EUROPA
18 374
69
31
18 386
69
31
18 012
70
30
64 113
63 173
60 001
1)
2)
1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett
snitt över fem kvartal.
2) Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1.
B2b. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
129
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Medeltal anställda Anläggningstillgångar
Koncernen per land Varav Varav Varav Varav Varav Varav
kvarvarande verksamhet TB2:2 2023 män, %
kvinnor, %
2022
män, %
kvinnor, %
2021
män, %
kvinnor, %
2023
MSEK
2022
MSEK
2021
MSEK
Nordamerika
USA
3 250
29
3 211
29
3 050
29
19 760
21 696
19 187
Kanada
404
50
50
336
58
42
284
65
35
4 904
4 979
588
TOTALT NORDAMERIKA
3 654
69
31
3 547
70
30
3 334
71
29
24 664
26 675
19 775
Latinamerika
Mexico
3 830
64
36
3 574
66
34
3 198
68
32
6 881
6 059
4 721
Colombia
3 386
69
31
3 413
69
31
3 447
67
33
2 461
2 013
2 062
Ecuador
959
29
979
72
28
1 008
29
674
699
618
Brasilien
494
55
45
494
54
46
498
55
45
620
496
398
Chile
462
29
470
29
438
72
28
565
634
567
Argentina
312
62
38
310
63
37
307
66
34
11
26
35
Dominikanska Republiken
260
67
33
257
68
32
262
67
33
247
263
224
Peru
136
46
54
135
49
51
132
54
46
388
395
336
Costa Rica
98
54
46
98
55
45
93
55
45
16
6
6
Övriga Latinamerika
60
42
58
56
41
59
57
42
58
2
2
3
TOTALT LATINAMERIKA
9 997
66
34
9 786
67
33
9 440
67
33
11 865
10 593
8 970
Asien
Indien
316
91
9
318
91
9
323
90
10
65
68
70
Pakistan
218
76
24
227
74
26
230
73
27
4
5
5
Indonesien
146
64
36
148
62
38
146
62
38
384
416
413
Japan
108
46
54
114
44
56
120
41
59
48
58
68
Singapore
3
36
64
–
–
–
–
–
–
–
7
2
Kina
2
50
50
2
50
50
2
50
50
109
20 114
19 249
Malaysia
–
–
–
–
–
–
–
–
2 354
1 867
Övriga Asien
81
41
59
78
42
58
73
42
58
161
974
911
TOTALT ASIEN
874
72
28
887
71
29
894
71
29
771
23 996
22 585
Resten av världen
Australien
416
51
49
389
53
47
196
49
51
5 332
5 549
4 411
Sydafrika
365
41
59
385
43
57
388
44
56
582
675
635
Nya Zeeland
317
73
27
316
29
146
64
36
2 153
2 327
2 112
Fiji
86
77
23
86
78
22
40
80
20
45
42
38
Övriga Resten av världen
1
100
–
1
100
–
188
86
14
–
–
–
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN
1 185
55
45
1 177
57
43
958
58
42
8 112
8 593
7 196
Summa koncernen
34 084
68
32
33 783
68
32
32 638
69
31
109 525
133 030
118 527
1)
2)
1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett
snitt över fem kvartal.
2) Uppgift om anläggningstillgångar per land avser immateriella och materiella anläggningstillgångar enligt not D1 och D2 samt Nyttjanderättstillgångar enligt not G1.
B2b. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
130
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Medeltal anställda
Varav Varav Varav Varav Varav Varav
Koncernen per land total verksamhet
TB2:2
 2023 män, %
kvinnor, %
2022
män, %
kvinnor, %
2021
män, % kvinnor, %
Sverige
2 027
52
48
2 040
52
48
2 018
53
47
EU exklusive Sverige
Tyskland
4 424
74
26
4 244
74
26
4 145
75
25
Frankrike
2 327
66
34
2 294
66
34
2 285
67
33
Nederländerna
1 222
83
1 163
83
1 142
84
16
Spanien
1 203
73
27
1 156
73
27
1 104
75
25
Slovakien
956
64
36
964
62
38
907
62
38
Italien
924
74
26
900
75
25
869
75
25
Polen
815
72
28
797
72
28
803
72
28
Österrike
502
83
497
83
500
84
16
Belgien
461
82
18
453
82
18
441
80
20
Finland
281
69
31
282
70
30
294
72
28
Portugal
193
40
60
40
47
53
20
55
45
Danmark
115
39
61
116
41
59
113
42
58
Ungern
108
52
48
106
39
61
107
37
63
Tjeckien
58
58
42
59
49
51
60
48
52
Grekland
45
45
55
45
53
47
44
55
45
Övriga EU exklusive Sverige
110
42
58
103
42
58
101
44
56
Summa EU exklusive Sverige
13 744
72
28
13 219
72
28
12 935
72
28
Övriga Europa
Storbritannien
1 553
76
24
1 518
75
25
1 478
75
25
Ryssland
785
63
37
1 308
64
36
1 278
63
37
Turkiet
85
29
108
73
27
113
75
25
Norge
80
47
53
83
48
52
84
49
51
Ukraina
62
40
60
65
40
60
63
43
57
Övriga Europa exklusive EU
39
36
64
42
40
60
41
39
61
Summa Övriga Europa
2 604
69
31
3 124
69
31
3 057
68
32
TOTALT EUROPA
18 375
69
31
18 383
69
31
18 010
70
30
1)
1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa
grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal.
B2b. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
131
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Medeltal anställda
1)
Varav Varav Varav Varav Varav Varav
Koncernen per land total verksamhet
TB2:2
 2023 män, %
kvinnor, %
2022
män, %
kvinnor, %
2021
män, % kvinnor, %
Nordamerika
USA
3 250
29
3 211
29
3 050
29
Kanada
404
50
50
336
58
42
284
65
35
TOTALT NORDAMERIKA
3 654
69
31
3 547
70
30
3 334
71
29
Latinamerika
Mexiko
3 830
64
36
3 574
66
34
3 198
68
32
Colombia
3 386
69
31
3 413
69
31
3 447
67
33
Ecuador
959
29
979
72
28
1 008
29
Brasilien
494
55
45
494
54
46
498
55
45
Chile
462
29
470
29
438
72
28
Argentina
312
62
38
310
63
37
307
66
34
Dominikanska Republiken
260
67
33
257
68
32
262
67
33
Peru
136
46
54
135
49
51
132
54
46
Costa Rica
98
54
46
98
55
45
93
55
45
Övriga Latinamerika
60
42
58
56
41
59
57
42
58
TOTALT LATINAMERIKA
9 997
66
34
9 786
67
33
9 440
67
33
Asien
Kina
10 093
59
41
10 050
58
42
9 779
58
42
Malaysia
1 394
47
53
1 407
45
55
1 360
44
56
Indien
316
91
9
318
91
9
323
90
10
Pakistan
218
76
24
227
74
26
230
73
27
Indonesien
155
65
35
156
64
36
156
65
35
Japan
108
46
54
114
44
56
120
41
59
Singapore
41
31
69
40
30
70
37
30
70
Övriga Asien
361
53
47
356
54
46
361
54
46
TOTALT ASIEN
12 686
58
42
12 668
57
43
12 366
57
43
Resten av världen
Australien
419
50
50
391
53
47
203
49
51
Sydafrika
365
41
59
385
43
57
388
44
56
Nya Zeeland
317
73
27
316
29
146
64
36
Fiji
86
77
23
86
78
22
40
80
20
Övriga Resten av världen
1
100
–
1
100
–
188
86
14
TOTALT RESTEN AV VÄRLDEN
1 188
55
45
1 179
56
44
965
58
42
Summa koncernen
45 900
65
35
45 563
65
35
44 115
65
35
1) Inom ramen för Essitys medarbetardata finns det fyra sätt att ange könsidentitet: kvinna, man, icke-binär samt föredrar att inte identifiera sig. Andelen anställda inom de två senare svarsalternativen utgör ej en materiell andel varför dessa
grupper inte redovisas separat. Medeltal anställda beräknas som ett snitt över fem kvartal.
B2b. Rapportering för segment, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
132
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
B3. Rörelsekostnader
Rörelsens kostnader per funktion och kostnadsslag
Rörelsens kostnader per funktion
MSEK
2023
2022
2021
Kostnad för sålda varor RR
–102 627
–97 395
–72 176
Försäljnings- och administrationskostnader
RR
–25 661
–21 916
–17 898
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures RR
39
38
59
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar RR
–1 109
–1 111
–844
Jämförelsestörande poster RR TB3:1
–2 641
–2 445
371
Summa
–131 999
–122 829
–90 488
Se även avsnittet Beskrivning av kostnader på sidan 181.
Rörelsens kostnader per kostnadsslag
MSEK
Not
2023
2022
2021
Övriga intäkter TB3:2
1 753
1 411
1 014
Förändring av lager av färdiga produkter och produkter i arbete
–2 634
516
–2 048
Råvaror och förnödenheter
–49 270
–52 484
–36 310
Personalkostnader
C1
–28 257
–25 089
–20 164
Övriga rörelsekostnader TB3:3
–45 108
–38 208
–27 550
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar
D1
–1 436
–1 362
–1 031
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar
D2, G1
–5 734
–5 476
–4 914
Nedskrivningar immateriella anläggnings tillgångar
D1
–356
–305
–87
Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar
D2, G1
–590
–1 868
–126
Återföring nedskrivning materiella anläggningstillgångar
D2, G1
118
–
36
Resultatandel intresseföretag och joint ventures
F3
39
38
7
Omvärdering av tidigare ägd intresse företagsandel
F5
–
–
706
Resultat vid avyttring och likvidation
1)
2)
F5
–524
–2
–21
Summa
–131 999
–122 829
–90 488
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1) Inklusive jämförelsestörande poster.
2) Inklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens i avyttrade företag till resultaträkningen .
Jämförelsestörande poster
TB3:1
Fördelning jämförelsestörande poster per kostnadsslag
MSEK
2023
2022
2021
Nedskrivningar lager av färdiga produkter och produkter i arbete, netto
–167
–83
–18
Personalkostnader
–582
–97
20
Övriga rörelsekostnader
–605
–131
–85
Nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar, netto
–350
–305
–87
Nedskrivningar materiella anläggningstillgångar, netto
–413
–1 827
–92
Resultatandel i intresseföretag från nedskrivningar och avyttringar
–
–
–52
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel
–
–
706
Resultat vid avyttring och likvidation
–524
–2
–21
Summa
–2 641
–2 445
371
Fördelning jämförelsestörande poster
MSEK
2023
Kostnader för omstruktureringsåtgärder
–1 948
Nettoförlust avyttringar i Ryssland och Nya Zeeland
–524
Transaktionskostnader relaterade till avyttringar
–77
Övrigt
–92
Summa
–2 641
Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder
MSEK
2022
Nedskrivningar av tillgångar i Ryssland
–1 718
Kostnader för omstruktureringsåtgärder
–592
Transaktionskostnader relaterade till förvärv
–69
Övrigt
–66
Summa
–2 445
Fördelning jämförelsestörande poster föregående perioder
MSEK
2021
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel
706
Förändring av skuld för pågående konkurrensmål
54
Kostnader för omstruktureringsåtgärder
–202
Transaktionskostnader relaterade till förvärv
–124
Övrigt
–63
Summa
371
Övriga intäkter
TB3:2
MSEK
2023
2022
2021
Försäljning som inte tillhör kärnverksamheten
1 753
1 411
1 014
Summa
1 753
1 411
1 014
Övriga intäkter innefattar bland annat hyresintäkter, som redovisas i den period uthyrningen avser, samt royalties och
liknande, som redovisas i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
133
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Fördelning av övriga rörelsekostnader
TB3:3
MSEK
2023
2022
2021
Transportkostnader
–11 142
–11 143
–8 700
Energikostnader
–8 809
–7 972
–4 429
Marknadsföringskostnader
–6 898
–5 722
–5 203
Reparation och underhåll
–3 943
–3 279
–2 722
IT, telefoni och hyror
–1 327
–1 005
–711
Övriga rörelsekostnader, produktion
–6 752
–4 776
–2 678
Övriga rörelsekostnader, distribution, försäljning och administration
–5 773
–4 123
–3 158
Övrigt
–464
–188
51
Summa
–45 108
–38 208
–27 550
1)
1) Efter avdrag för energiintäkter med 167 (704; 294) MSEK .
Övriga upplysningar
Valutakurseffekter bidrog negativt till rörelseresultatet med –197 (–60; 27) MSEK.
Övriga upplysningar
1)
MSEK
2023
2022
2021
Erhållna statliga bidrag
232
620
82
Forskning och utveckling
–1 704
–1 622
–1 455
2)
1 ) Dessa poster ingår i ovanstående tabeller under respektive kostnadsslag.
2) Utgör Försäljnings- och administrationskostnder i sin helhet.
B3. Rörelsekostnader, forts.
B4. Revisionskostnader
Revisionskostnader
SEK
2023
2022
2021
EY
Revisionsuppdrag
–91
–72
–65
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
–2
–2
–0
Skatterådgivning
–1
–1
–4
Övriga uppdrag
–4
–9
–4
Summa EY
–98
–84
–73
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag
–15
–15
–15
Skatterådgivning
–3
–12
–9
Övriga uppdrag
–2
–14
–4
Summa övriga revisorer
–20
–41
–28
Summa
–118
–125
–101
Varav verksamhet under avveckling; övriga revisorer
–16
–17
–13
Varav kvarvarande verksamhet
–102
–108
–88
B5. Inkomstskatter
Redovisningsprinciper
RP
Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och uppskjuten skatt.
Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat baserat på de skatteregler som är gällande i de länder
där koncernen är verksam. Eftersom beskattningsbart resultat exkluderar kostnader som inte är skattemässigt
avdragsgilla samt intäkter som inte är skattepliktiga så skiljer sig detta från resultaträkningens resultat före skatt.
Aktuell skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade aktuella skatt. Källskatter vid koncern-
interna transaktioner och ränta hänförlig till inkomstskatt redovisas också som aktuell inkomstskatt.
Uppskjuten skatt beräknas med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden
på tillgångar och skulder samt för skattemässiga underskottsavdrag och andra outnyttjade skatteavdrag i den
utsträckning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Värderingen av uppskjutna
skatter i balansräkningen sker till nominella belopp och beräknas utifrån de skattesatser som är beslutade eller i prak-
tiken beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt beräknas inte på den initiala redovisningen av goodwill eller när en
tillgång eller skuld redovisas för första gången under förutsättning att tillgången eller skulden inte hänför sig till ett
rörelseförvärv. Essity redovisar ingen uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader i innehav av dotterföretag,
joint ventures och intresseföretag på ej utdelade vinstmedel, då Essity kan styra över återföringen av de temporära
skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid.
Essity har tillämpat det obligatoriska undantaget att redovisa och offentliggöra information om uppskjutna skatte-
fordringar och uppskjutna skatteskulder som härrör från inkomstskatter enligt Pillar II.
Redovisning av skatteeffekter styrs av hur den underliggande transaktionen redovisas. För poster i resultaträknin-
gen redovisas skatteeffekten i resultaträkningen, motsvarande gäller för transaktioner i övrigt totalresultat inom eget
kapital där skatteeffekten följaktligen redovisas i övrigt totalresultat.
Skatteskulder och skattefordringar nettoredovisas i de fall Essity har legal rätt till kvittning .
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
För att kunna bestämma värdet av aktuella samt uppskjutna skattetillgångar och skatteskulder på balansdagen är det
nödvändigt att göra vissa bedömningar och antaganden. Då Essity verkar globalt så följer företaget framtida föränd-
ringar av skattelagstiftningar likväl som utvecklingen av affärsklimat i många länder. Dessa faktorer kan påverka före-
tagets framtida skattemässiga vinster och därmed möjligheten att utnyttja uppskjuten skattefordran på underskottsa-
vdrag, skattekrediter och på övriga temporära skillnader. Dessutom utvärderar Essity regelbundet skattetillgångar och
skatteskulder.
Om det är sannolikt att en vald skatteposition inte kommer att accepteras av skattemyndighet eller domstol, så
justeras skatteskulden i enlighet med sannolikt utfall. En förändrad bedömning av sannolikheten för framtida skatte-
mässiga vinster, eller sannolikheten att skattemyndighet eller domstol accepterar en vald skattposition, kan således ge
en positiv eller negativ effekt. Det faktiska utfallet kan skilja sig från den bedömning som Essity har gjort.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
134
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Skattekostnad
Skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
MSEK
2023
%
2022
%
2021
%
Aktuell skatt
Inkomstskatt för perioden
3 957
30,9
2 297
32,0
2 272
21,8
Justeringar för tidigare perioder
117
0,9
–204
–2,8
47
0,5
Aktuell skattekostnad
TB5:1
4 074
31,8
2 093
29,2
2 319
22,3
Uppskjuten skatt
Förändringar i temporära skillnader
–629
–4,9
–47
–0,6
413
4,0
Justeringar för tidigare perioder
–187
–1,4
–50
–0,7
–293
–2,9
Omvärderingar
0,1
10
0,1
–41
–0,4
Uppskjuten skatte kostnad TB5:1 TB5:2 TB5:3
–799
–6,2
–87
–1,2
79
0,7
Skattekostnad RR
3 275
25,6
2 006
28,0
2 398
23,0
1)
Förklaring av skattekostnaden
Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekost-
naden är beräknad utifrån resultat före skatt i varje land multiplicerat med landets skattesats.
Skattekostnad
MSEK
2023
%
2022
%
2021
%
Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet
RR
12 792
7 171
10 411
Resultat före skatt från verksamhet under avveckling
295
938
2 126
Resulat före skatt
13 087
8 109
12 537
Förväntad skattekostnad
2 877
22,0
1 857
22,9
2 883
23,0
Permanenta skillnader mellan redovisningsmässigt
och skattemässigt resultat
Effekter av dotterföretagsfinansiering
33
0,2
63
0,8
49
0,4
Effekter av förvärv och avyttringar
162
1,2
3
0,0
–158
–1,3
Skatter avseende vinsthemtagningar
63
0,5
29
0,4
103
0,8
Andra permanenta effekter
194
1,5
338
4,2
44
0,3
Skatter hänförliga till tidigare perioder
–55
–0,4
–331
–4,1
–290
–2,3
Förändringar i värdet av uppskjutna
skattefordringar
5
0,0
74
0,9
35
0,3
Förändrade skattesatser
11
0,1
12
0,1
61
0,5
Summa effektiv skattekostnad
3 290
25,1
2 045
25,2
2 727
21,7
Skattekostnad kvarvarande verksamhet
RR
3 275
25,6
2 006
28,0
2 398
23,0
Skattekostnad verksamhet under avveckling
15
39
329
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
1) Effekterna är i huvudsak hänförliga till finansieringen av verksamheten i Tyskland.
2) Effekter av förvärv och avyttringar avser avyttring av verksamheten i Ryssland om 162 MSEK. År 2021 avser främst effekter från förvärvet av Asaleo
Care om –190 MSEK.
3) Främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Colombia från Ecuador om 46 MSEK. År 2022 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning
till Nederländerna, Tyskland och Sverige från Colombia om 17 MSEK. År 2021 främst hänförlig till källskatt på vinsthemtagning till Nederländerna från
Kanada och Ryssland om 51 MSEK.
4) Andra permanenta effekter är främst hänförligt till effekter från delstatsbeskattning i USA om 118 MSEK och permanenta skattepliktiga effekter från
interna omstruktureringar om 75 MSEK. År 2022 utgörs främst av ej avdragsgilla nedskrivningar av tillgångar i Ryssland 357 MSEK.
5) Skatter hänförliga till tidigare perioder avser främst justering av BEAT om 76 MSEK samt justering av balanserade utvecklingskostnader och under-
skottsavdrag om –105 MSEK i USA. År 2022 avser främst kvittning av källskatt i Nederländerna om –115 MSEK, tillkommande avdrag för R&D kostnader
och omvärdering av uppskjutna skattefordringar i Vinda om –77 MSEK samt omvärdering skattevärden på anläggningstillgångar i Mexiko om –72
MSEK. År 2021 avser främst justeringar i Italien och Mexiko avseende omvärdering av skattevärden på anläggningstillgångar om –102 MSEK respek-
tive –77 MSEK samt en skatteeffekt i USA avseende underskottsavdrag om –64 MSEK.
6) Förändringar i värdet av uppskjutna skattefordingar avser främst ej aktiverade underskott i Grekland 9 MSEK till skillnad mot år 2022 och 2021 då
förändringen främst avser ej aktiverade underskottsavdrag i Brasilien om 43 MSEK respektive 46 MSEK.
7) Avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i USA om 9 MSEK. År 2022 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien
om 26 MSEK och uppskjuten skattefordran i Vinda om –11 MSEK. År 2021 avser främst omvärdering av uppskjuten skatteskuld i Storbritannien om
18 MSEK och i Colombia om 12 MSEK.
Aktuell skatteskuld
Aktuell skatteskuld (+), aktuell skattefordran (–)
MSEK
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
437
624
1 541
Aktuell skattekostnad TB5:1
4 074
2 237
2 686
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning
–24
–
–
Betald skatt OKF KF TB5:1
–3 615
–2 426
–3 634
Övriga förändringar från förvärv, avyttringar och omklassificeringar
25
–85
–19
Omräkningsdifferenser
–21
87
50
Värde vid periodens slut
876
437
624
varav aktuell skatteskuld BR
2 165
1 589
1 576
varav aktuell skattefordran BR
1 289
1 152
952
Skatt per land
TB5:1
Skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
Skattebetalningar gjorda av enheter i olika länder, betald skatt (–) MSEK
Aktuell Uppskjuten Total
Land skattekostnad skatte kostnad
skattekostnad
Betald skatt
Sverige
581
171
752
–339
Mexiko
743
–185
558
–275
USA
535
–232
303
–554
Frankrike
335
–59
276
–404
Colombia
244
7
251
–342
Spanien
188
21
209
–236
Österrike
126
19
145
–351
Storbritannien
47
80
127
–91
Polen
85
35
120
–49
Italien
53
41
94
35
Kanada
108
–16
92
80
Slovakien
72
3
75
–47
Belgien
77
–6
–98
Ecuador
81
–22
59
–65
Finland
69
–11
58
–22
Schweiz
57
0
57
–42
Danmark
54
0
54
–61
Peru
51
–2
49
–41
Argentina
1
39
40
–13
Norge
38
1
39
–48
Dominikanska Republiken
36
3
39
–39
Tjeckien
35
0
35
–16
Ungern
22
4
26
–10
Nederländerna
292
–278
14
–367
Australien
–25
–53
–78
35
Tyskland
20
–309
–289
–69
Övriga länder
149
–50
99
–186
Summa
OKF
 KF RR
4 074
–799
3 275
–3 615
1)
1) Övriga länder består av ett flertal länder där skattekostnad och skattebetalning för respektive land är av lägre värde .
B5. Inkomstskatter, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
135
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Uppskjuten skatteskuld
TB5:2
Uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–)
Skulder
hänförliga till
Värde vid tillgångar som
periodens innehas för Upp skjuten Övriga Omräknings- Värde vid
MSEK början försäljning skattekostnad förändringar differenser periodens slut
Immateriella anläggnings tillgångar
8 610
–732
–2 328
–2
–70
5 478
Materiella anläggnings tillgångar
1 303
–40
1 760
18
–101
2 940
Finansiella anläggnings tillgångar
199
–
563
26
–3
785
Omsättnings tillgångar
104
59
–370
–89
–20
–316
Avsättningar
–6
0
–804
–236
11
–1 035
Skulder
–1 767
404
–616
–151
–20
–2 150
Framtida skatte- och underskottsavdrag
–1 748
173
330
0
–5
–1 250
Övrigt
–522
–
666
–6
2
140
Summa
6 173
–136
–799
–440
–206
4 592
2)
1)
1) Netto utgående uppskjuten skatteskuld består av
BR
uppskjutna skattefordringar 2 343 (2 545; 2 012) MSEK och
BR
uppskjutna skatteskulder
6 935 (8 718; 7 574) MSEK.
2) Övriga förändringar inkluderar främst uppskjuten skatt som har redovisats direkt i övrigt totalresultat i eget kapital enligt IAS 19 Ersättningar till anställ-
da med 143 MSEK och IFRS 9 Finansiella instrument med –584 MSEK samt effekter från förvärv och avyttringar med 1 MSEK.
Föregående perioders uppskjuten skatteskuld (+), uppskjuten skattefordran (–) MSEK
TB5:3
Värde vid
periodens Upp skjuten Övriga Omräknings- Värde vid
ÅR början skattekostnad förändringar differenser periodens slut
2022 BR
5 562
–192
386
417
6 173
2021 BR
4 327
40
977
218
5 562
Underskottsavdrag
Framtida skatte- och underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran har redovisats anges med sitt skattevärde
på raden Framtida skatte- och underskottsavdrag i
TB5:2
enligt ovan om –1 250 MSEK.
Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats uppgick den 31 december 2023 till
5 071 (5 051; 4 505) MSEK.
I periodens förändring avseende ej aktiverade underskottsavdrag ingår 55 MSEK i valutakursförändring, –1 MSEK
som har förfallit och –34 MSEK som har utnyttjats eller aktiverats. Det skattemässiga värdet av ej aktiverade under-
skottsavdrag uppgår till 1 438 (1 430; 1 236) MSEK. Nyttjandetid avseende underskottsavdragen fördelas enligt tabell
nedan.
Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej har redovisats MSEK
Förfalloår
2023
2022
2021
Om ett år
74
3
14
två år
–
6
46
tre år
7
9
64
fyra år
7
–
8
fem år och senare
51
446
419
Obegränsad nyttjandetid
4 932
4 587
3 954
Summa
5 071
5 051
4 505
B5. Inkomstskatter, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
136
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
C.
Anställda
C1. Personalkostnader
Tabellerna nedan visar koncernens personalkostnader kvarvarande verksamhet respektive total verksamhet. Uppgifter
om medeltal anställda per land framgår av not B2b på sidan 129.
Personalkostnader kvarvarande verksamhet TC2:1
MSEK
Not
2023
2022
2021
Löner och ersättningar
–20 465
–17 483
–14 048
varav Koncernledning
C2
–144
–171
–91
varav Styrelse
C3
–12
–12
–10
Pensionskostnader
–1 415
–1 453
–1 310
varav förmånsbestämda pensionskostnader
C4
–316
–380
–399
varav övriga pensionskostnader
–1 099
–1 073
–911
Övriga sociala kostnader
–4 535
–4 510
–3 714
Övriga personalkostnader
–1 842
–1 643
–1 092
Summa
–28 257
–25 089
–20 164
1)
1) Varav jämförelsestörande poster om –582 (–97; 20) MSEK.
Personalkostnader total verksamhet
TC2:1
MSEK
Not
2023
2022
2021
Löner och ersättningar
–22 733
–19 506
–15 854
varav Koncernledning
C2
–144
–171
–91
varav Styrelse
C3
–12
–12
–10
Pensionskostnader
–1 660
–1 627
–1 498
varav förmånsbestämda pensionskostnader
C4
–318
–381
–401
varav övriga pensionskostnader
–1 342
–1 246
–1 097
Övriga sociala kostnader
–4 704
–4 706
–3 835
Övriga personalkostnader
–2 210
–2 031
–1 452
Summa
–31 307
–27 870
–22 639
1)
1) Varav jämförelsestörande poster om –582 (–97; 20) MSEK .
C2. Ersättning till ledande befattningshavare
Redovisningsprinciper
RP
Incitamentsprogram
Inom Essity finns följande incitamentsprogram; ”Short Term Incentive” (STI), “Bridge Incentive” (BIP) för 2022 och 2023
och ”Long Term Incentive” (LTI). Den rörliga ersättningen är maximerad till en viss procent av fast lön och redovisas som
en kostnad respektive långfristig avsättning under intjänandeperioden i enlighet med IAS 19 Ersättningar till anställda.
Programmen utvärderas löpande och redovisas vid bokslut. Utbetalning sker kontant året efter intjänandeperioden.
Beskrivning av incitamentsprogram
STI-målen består av finansiella och icke-finansiella mål som bidrar till att uppnå finansiella mål som till exempel operativt
kassaflöde, kostnadseffektivitet, EBITA marginal, organisk försäljningstillväxt och koncernens resultat före skatt samt
innovationsmål. Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla
nyckelpersoner och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning. BIP
innehåller krav på investering i Essity-aktien och syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att
deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. BIP är
ett kortsiktigt incitamentsprogram som har tre mål. Dessa mål består av försäljningstillväxt, vinst före skatt samt ett
kortsiktigt mål för minskning av koldioxidutsläpp.
Rörlig ersättning under BIP betalas kontant. Ledande befattningshavare som deltar i BIP ska köpa aktier för hela det
tilldelade beloppet, efter avdrag för skatt, och behålla aktierna under minst tre år.
LTI-programmet har två mål. Det första målet baseras på värdeutvecklingen av bolagets B-aktie mätt som TSR-index
jämfört med ett viktat index avseende aktieavkastningen (TSR) för ett urval av konkurrerande bolag med verksamhet
inom Essitys affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene över en treårsperiod, där
prestationsmålet är högre TSR för bolaget än indexet för jämförelsegruppen (för maximalt utfall krävs över 5 procent
bättre utfall än indexet för jämförelsegruppen). Det andra målet är ett relativt mål för minskning av koldioxidutsläpp.
För maximalt utfall krävs en minskning med 7,5 procent på linjär basis av koldioxidutsläpp jämfört med det uppskat-
tade mål som gällde året närmast innan mätperioden inleddes.
Rörlig ersättning enligt LTI utgår som kontant ersättning till den anställde och medför därför inte någon utspäd-
ningseffekt. Ledande befattningshavare som deltar i LTI-programmet ska förvärva aktier i Essity för hela utfallet av
LTI-ersättningen efter skatt, och får inte avyttra dessa aktier under en period av tre år.
Årsstämmans riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning till styrelseledamot, verkställande direktör, vice verkställande direktör samt
annan ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Principer för ersättning
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklu-
sive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget genom konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning kan rekrytera,
motivera och behålla kvalificerade medarbetare. Den sammanlagda ersättningen ska därför vara marknadsmässig och
konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar, samt vara relaterad till befattningshavarens
ansvar, befogenheter och prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt
pension. Bolagets affärsstrategi återfinns i bolagets årsredovisning.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhållande till kortsiktigt respektive långsiktigt incitamentsprogramsmål, vilka
ska bidra till bolagets uppsatta mål eller till värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersättningen ska syfta till att främja
bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Rörlig ersättning ska vidare utgå som kon-
tant ersättning och ska inte vara pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta
årliga lönen och den långsiktiga delen ska inte överstiga 100 procent av den fasta årliga lönen. Rörlig maximal
ersättningsnivå ska fastställas per individ, med hänsyn tagen till total ersättning i relation till given roll, lokal marknad,
avtalsvillkor eller individuell prestation.
Kortsiktiga prestationsmål ska antingen innefatta organisk tillväxt, produktutveckling, resultat, kassaflöde, kapital-
effektivitet, hållbarhet, avkastning eller individuella mål eller en kombination därav. Långsiktiga prestationsmål ska
antingen innefatta hållbarhet, total aktieägaravkastning (TSR) eller en kombination därav, samt – för att skapa långsik-
tighet – förenas med krav på att ledande befattningshavare använder utbetald ersättning efter skatt för egen invester-
ing i Essity-aktien med en minsta innehavstid om tre år.
Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbetalning av rörlig ersättning där så är erforderligt och möjligt enligt lag, om
det finns särskilda skäl för det och ett innehållande är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet. Bolaget ska vidare ha den möjlighet som följer av tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning
som utbetalats på felaktiga grunder.
Pensions- och övriga förmåner
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda och årspremien ska uppgå till högst 40 procent av den fasta årliga lönen.
Pensionsåldern ska normalt vara 65 år.
Övriga mindre förmåner kan innefatta sjukvårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag samt medlems- och service-
avgifter, utbildning och annat stöd.
Vid uppsägning av anställningsförhållande ska gälla en uppsägningstid om högst två år, om uppsägningen initieras
av bolaget, och högst ett år, om uppsägningen initieras av befattningshavaren. Avgångsvederlag ska inte förekomma .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
137
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Beslutsprocess och rapportering
Frågor om ersättning till ledande befattningshavare ska behandlas av styrelsens ersättningsutskott och, när det gäller
verkställande direktören, beslutas av styrelsen. I ersättningsutskottets uppgifter ska även ingå att bereda styrelsens
beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, genomföra översyn samt följa och utvärdera
tillämpning av dessa. Vid styrelsens respektive ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade
frågor ska ledande befattningshavare inte närvara i den mån denne berörs av frågorna. Vad avser beräkning av rörlig
ersättning ska revisorsintyg inhämtas före beslut om utbetalning. Vid beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön
och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats såsom uppgifter om totalersättning, ersättningens kom-
ponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid, jämväl företagets jämställdhetspolicy. Styrelsen ska
upprätta en ersättningsrapport.
Tillämpning och frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det ingår i
ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från
riktlinjerna. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensions-
förmåner och övriga förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
Riktlinjerna har inte företräde framför obligatoriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning eller kollektivavtal. De äger
heller inte tillämpning på redan ingångna avtal.
Beskrivning av betydande förändringar jämfört med tidigare riktlinjer
Utöver rent redaktionella ändringar har dessa riktlinjer uppdaterats med anledning av styrelsens förslag till inrättande
av ett nytt kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram. Dessa riktlinjer gäller från årsstämma 2022 tills vidare.
Bolagets tillämpning av riktlinjerna
Bolaget har tillämpat de av stämman beslutade riktlinjerna på följande sätt.
Fast lön
Storleken på den fasta lönen är beroende av befattning och därmed sammanhängande ansvar och befogenheter jämte
prestation. Den fastställs individuellt till en nivå, som tillsammans med övriga ersättningar, bedöms vara marknadsmässig
och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad där befattningshavaren är verksam.
Rörlig ersättning
Den rörliga ersättningen är för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetscheferna och motsvarande
maximerad till sammanlagt 100 procent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna verksamma i Nord- och
Sydamerika och Tyskland är det maximala utfallet 110–130 procent. Motsvarande begränsning för övriga ledande
befattningshavare är 90–100 procent. Programmet för den rörliga ersättningen är uppdelat i en kortsiktig och en lång-
siktig del. Den kortsiktiga delen (”Short Term Incentive” eller ”STI” och “Bryggincitamentsprogrammet”, eller “BIP”) kan
för koncernchefen, vice verkställande direktören, affärsenhetschefer och motsvarande maximalt uppgå till 100 pro-
cent av den fasta lönen. För affärsenhetscheferna, verksamma i Nord- och Sydamerika och Tyskland är det maximala
utfallet 110–130 procent av den fasta lönen medan motsvarande begränsning för övriga ledande befattningshavare är
90–100 procent. De uppsatta STI-målen respektive BIP-målen är för affärsenhetscheferna i huvudsak inriktade på
organisk försäljningstillväxt, EBITA marginal och operativt kassaflöde för respektive affärsenhet samt koncernövergri-
pande mål för kassaflöde och resultat samt hållbarhetsmål.
För koncernchefen och övriga till honom direktrapporterande chefer gäller mål om organisk försäljningstillväxt,
EBITA marginal, operativt kassaflöde , koncernens resultat och hållbarhetsmål. Vidare förekommer för vissa ledande
befattningshavare mål för strategiska projekt och innovation vars andel utgör 9–21 procent av den rörliga ersättningen.
Hållbarhetsmålet, science-based targets Scope 1 och 2 vilket avser att minska utsläpp av koldioxid inom energi-
användning och inköpt elektricitet, utgör högst 10 procent av den rörliga ersättningen.
I syfte att upprätthålla ett långsiktigt perspektiv under övergången till bolagets reviderade LTI-program ska ledande
befattningshavare investera hela ersättningen från BIP efter skatt i Essity-aktier. Aktierna får därefter inte avyttras före
utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella BIP-programmet.
Den långsiktiga delen (”Long Term Incentive” eller ”LTI”) av det programmet kan högst uppgå till 50 procent av den
fasta lönen. Befattningshavaren ska investera hela den rörliga LTI-ersättningen, efter avdrag för skatt, i Essity-aktier.
Aktierna får därefter inte avyttras före utgången av tredje året efter inköp av aktier i det aktuella LTI-programmet.
Utfall rörlig ersättning
För koncernchefen, vice verkställande direktören och centrala stabschefer har en STI-ersättning för 2023 utgått med
mellan 27,9–41,8 procent av den fasta lönen för 2023. För affärsenhetscheferna har en STI-ersättning utgått med
mellan 43,5–70,2 procent av den fasta lönen. Utfallet för samtliga ledande befattningshavare BIP utgjorde 30,1 procent
av fast lön. I 2023 års löneläge för 13 ledande befattningshavare skulle ett maximalt utfall av rörlig ersättning innebära
att kostnaden för bolaget, exklusive sociala avgifter, skulle uppgå till cirka 88,1 MSEK.
Övriga förmåner
Övriga förmåner utgår i vissa fall i form av bilförmån, särskild pendlingsersättning och sjukförsäkring.
Pension
Koncernchefen har premiebestämd pension som baserar sig på en av bolaget inbetald årlig premie om 40 procent av
den fasta lönen, utöver avtalad premie för de grundläggande pensionsförmånerna i ITP-planen med begränsning av
ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp. Sex övriga befattningshavare omfattas av
motsvarande premiebestämda pensionsförmåner med en årlig premie om cirka 30–40 procent, med pensionsålder
65 år. Två ledande befattningshavare i Sverige har en kombinerad förmåns- och premiebestämd pensionsplan. Fem
befattningshavare som är anställda i bolag utanför Sverige omfattas av premiebestämd pension på lokala marknads-
mässiga nivåer.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Avtalet med koncernchefen föreskriver en uppsägningstid om två år vid uppsägning från bolagets sida. Koncernchefen
äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om ett år. Sker uppsägning från bolagets sida är koncern-
chefen inte skyldig att tjänstgöra under uppsägningstiden. Avtalet innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag.
Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller i normalfallet en uppsägningstid om ett till två år vid
uppsägning från bolagets sida. Befattningshavaren äger motsvarande rätt med iakttagande av en uppsägningstid om
sex månader till ett år. Befattningshavaren förutsätts i normalfallet stå till bolagets förfogande under uppsägningstiden.
Avtalen innehåller ej bestämmelser om avgångsvederlag.
Berednings- och beslutsprocess för ersättningar
Ersättningsutskottet har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande
befattningshavare. Rekommendationerna har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt stor-
leken på eventuella löneökningar. Ersättningsutskottet har vidare tagit ställning till kriterier för den rörliga ersättningen
samt pensionsvillkor. Styrelsen har diskuterat ersättningsutskottets förslag och fattat beslut med ledning av utskottets
rekommendationer. Frågor om ersättning till bolagsledningen för verksamhetsåret har behandlats av ersättnings-
utskottet och, när det gäller verkställande direktören, beslutats av styrelsen. Berörda befattningshavare har ej deltagit i
handläggningen av ersättningsfrågor rörande dem själva. Ersättningsutskottets arbete har, när så bedömts erforder-
ligt, utförts med stöd av extern expertis.
Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2023
TC2:1
Rörlig Övriga Summa lön och
SEK
Fast lön
ersättning förmåner ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth
17 000 000
11 018 626
150 979
28 169 605
Övriga ledande befattningshavare (13 st)
65 135 658
48 807 880
2 581 682
116 525 220
Summa
82 135 658
59 826 506
2 732 661
144 694 825
1)
2)
3)
1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2023, men utbetalas under 2024.
2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 5 108 500 SEK.
3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 19 573 265 SEK .
C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
138
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
C2. Ersättning till ledande befattningshavare, forts.
Pensionskostnad 2023
1)
SEK
Vd och koncernchef Magnus Groth 7 095 675
Övriga ledande befattningshavare (13 st) 15 670 674
Summa
22 766 349
2)
3)
1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2023 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 20 659 029 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 80 762 166 SEK.
Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2022
TC2:1
Rörlig Övriga Summa lön och
SEK
Fast lön
ersättning förmåner ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth
16 500 000
14 692 425
136 022
31 328 447
Övriga ledande befattningshavare (12 st)
69 449 581
66 171 195
4 311 376
139 932 152
Summa
85 949 581
80 863 620
4 447 398
171 260 599
1)
2)
3)
1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2022, men utbetalas under 2023.
2) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 7 663 425 SEK.
3) Varav LTI-program 0 SEK, BIP-program 32 255 857 SEK.
Pensionskostnad 2022
1)
SEK
Vd och koncernchef Magnus Groth 6 876 833
Övriga ledande befattningshavare (12 st) 19 545 865
Summa
26 422 698
2)
3)
1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2022 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 17 081 864 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 66 379 956 SEK.
Sammanställning över ersättningar och övriga förmåner under året 2021
TC2:1
Rörlig Övriga Summa lön och
SEK
Fast lön
ersättning förmåner ersättningar
Vd och koncernchef Magnus Groth
15 750 000
1 053 281
120 921
16 924 202
Övriga ledande befattningshavare (12 st)
60 316 371
8 989 018
5 169 945
74 475 334
Summa
76 066 371
10 042 299
5 290 866
91 399 536
1)
2)
2)
1) Rörlig ersättning är hänförlig till verksamhetsåret 2021, men utbetalas under 2022.
2) Varav LTI-program 0 SEK.
Pensionskostnad 2021
1)
SEK
Vd och koncernchef Magnus Groth 6 555 851
Övriga ledande befattningshavare (12 st) 27 658 471
Summa
34 214 322
2)
3)
1) Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat 2021 års resultat, exklusive särskild löneskatt.
2) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 23 363 801 SEK.
3) Utestående pensionsförpliktelser uppgår till 104 737 446 SEK.
Åtagande till tidigare Vd:ar och koncernchefer
För tidigare verkställande direktörer och koncernchefer har Essity återstående ej finansierade åtaganden uppgående
till 104 MSEK. Dessa kostnader har redovisats tidigare år och består av pensionsåtaganden som Essity övertog från
Svenska Cellulosa Aktiebolaget i samband med delningen av koncernen .
C3. Ersättning till styrelseledamöter i moderbolaget
Ersättningar till styrelsen i Essity Aktiebolag (publ), som inte är anställda, avser beslutade arvoden vid årsstämman den
29 mars 2023 för tiden till nästa årsstämma i mars 2024. Till vd och koncernchef samt övriga anställda utgår ingen
ersättning.
tyrelse arvode
Arvode revisions utskott
Arvode ersättnings utskott
Arvode portföljutvecklings utskott
Summa
SEK
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Pär Boman (ordf)
2 625 000
2 550 000
2 445 000
300 000
290 000
280 000
155 000
150 000
150 000
300 000
290 000
3 380 000
3 280 000
2 875 000
Ewa Björling
875 000
850 000
815 000
300 000
290 000
1 175 000
1 140 000
815 000
Annemarie Gardshol
875 000
850 000
815 000
875 000
850 000
815 000
Björn Gulden
850 000
850 000
Maria Carell
875 000
875 000
Louise Svanberg
850 000
815 000
125 000
120 000
975 000
935 000
Jan Gurander
875 000
300 000
300 000
1 475 000
Bert Nordberg
875 000
850 000
815 000
280 000
130 000
125 000
120 000
425 000
415 000
1 430 000
1 390 000
1 215 000
Barbara Milian Thoralfsson
875 000
850 000
815 000
425 000
415 000
400 000
130 000
1 430 000
1 265 000
1 215 000
Torbjörn Lööf
875 000
850 000
815 000
300 000
290 000
1 175 000
1 140 000
815 000
Lars Rebien Sørensen
850 000
815 000
290 000
1 140 000
815 000
Summa
8 750 000
9 350 000
8 150 000
1 325 000
995 000
960 000
415 000
400 000
390 000
1 325 000
1 285 000
11 815 000
12 030 000
9 500 000
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
139
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
C4. Ersättning efter avslutad anställning
Redovisningsprinciper
RP
Förmånsbestämda pensionsplaner
Det karaktäristiska för förmånsbestämda pensionsplaner är att ersättningen baseras på anställningstid och den
ersättning som den anställde har vid eller nära pensioneringen. De aktuariella och de investeringsrelaterade riskerna
avseende förmånsbestämda pensionsplaner bärs av företaget.
De förmånsbestämda förpliktelserna beräknas årligen av oberoende aktuarier enligt den så kallade Projected Unit
Credit Method. Beräkningen baseras på aktuariella antaganden. Aktuariella antaganden utgörs av företagets bästa
bedömning av de variabler som avgör den slutliga kostnaden för att tillhandahålla förmånerna. Förpliktelsen värderas
till nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden med användning av en diskonteringsränta (se Viktiga bedömningar
och antaganden nedan). Aktuariella vinster och förluster (omvärderingar) redovisas direkt i eget kapital under övrigt
totalresultat i den period de uppstår. Den redovisade kostnaden för de förmånsbestämda planerna utgörs av person-
alkostnader, samt räntenetto. Räntenettot består av diskonteringsräntan beräknad på genomsnittlig nettopensions-
skuld för perioden med hänsyn tagen till avgifts- och ersättningsbetalningar. Skillnaden mellan den beräknade ränte-
intäkten (diskonteringsräntan) på förvaltningstillgångarna och Essitys faktiska avkastning på förvaltningstillgångarna
inkluderas i omvärderingen av den förmånsbestämda nettoskulden eller netto tillgången som redovisas i eget kapital
under övrigt totalresultat. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas i resultaträkningen i den
period de uppstår.
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av förplik-
telsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Fonderade planer med nettotillgångar, det vill
säga planer med tillgångar överstigande förpliktelsen, redovisas som finansiell anläggningstillgång förutsatt att de inte
begränsas av ”Tillgångstaket” i IAS 19. Övriga pensionsplaner vilka ej är fullt ut fonderade alternativt ofonderade redo-
visas som Avsättningar för pensioner.
I vissa länder belöper pensionsbetalningar med skatt eller avgift. I dessa fall inkluderas dessa i beräkningen av för-
pliktelsen för de förmånsbestämda pensionsplanerna. Dessa skatter eller avgifter redovisas som en kostnad i resultat-
räkningen utom i de fall de är hänförliga till aktuariella vinster och förluster då de redovisas direkt i eget kapital under
övrigt totalresultat.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Planer där arbetsgivarens förpliktelse är begränsad till de premier som företaget åtagit sig att betala klassificeras som
avgiftsbestämda. I dessa planer är det arbetstagaren som bär investeringsrisken, det vill säga att de investerade till-
gångarna kan vara otillräckliga för att ge den förväntade ersättningen. Koncernens utbetalningar avseende avgifts-
bestämda planer redovisas som kostnad under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser.
Övriga förmåner efter avslutad anställning
Vissa koncernföretag tillhandahåller hälsovårdsförmåner efter pensioneringen. Åtagandet och de förväntade kostnad-
erna för dessa förmåner beräknas och redovisas på ett liknande sätt som för förmånsbestämda pensionsplaner.
Ersättning vid uppsägning
Avgångsvederlag redovisas som lönekostnad när koncernen har ett åtagande att ersätta de anställda vars anställning
avslutats i förtid .
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
Beräkningen av redovisade kostnader och avsättningar för förmånsbestäm da pensionsplaner, där storleken på den
framtida ersättningen är okänd och betalningen ligger långt fram i tiden, är beroende av antaganden och bedöm-
ningar. De väsentligaste antagandena och bedömningarna utgörs av diskonteringsränta, framtida löneökningar, infla-
tion och förväntad livslängd. För bestämmande av diskonteringsränta utgår Essity i första hand från AA–klassade före-
tagsobligationer utgivna i den valuta ersättningarna kommer att betalas i och som matchar löptiden i åtagandena.
Statsobligationer eller bostadsobligationer används om sådana företagsobligationer ej är tillgängliga. Inflationsanta-
gandena baseras på en sammanvägning av centralbanksmål, implicit marknadsförväntan och långsiktiga prognoser
från analytiker. Löneökningsantagandena sätts utifrån marknadsförväntan och prognoser från marknadsundersök-
ningar. I
TC4:5
presenteras de mest väsentliga aktuariella antagandena. I
TC4:6
beskrivs den redo visade avsättning-
ens känslighet med avseende på de mest väsentliga aktuariella antagandena.
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
MSEK
2023
2022
2021
Förmånsbestämda åtaganden TC4:2
25 050
23 817
32 698
Verkligt värde av förvaltningstillgångar TC4:3
–28 632
–26 377
–35 249
Effekt av tillgångstaket TC4:4
3 097
3 266
5 261
Avsättning för pensioner, netto TC4:1 –485 706 2 710
Överskott i fonderade planer redovisade som finansiell anläggningstillgång uppgick på balansdagen till
BR
3 072
(1 965; 1 439) MSEK och avsättningar för pensioner till
BR
2 587 (2 671; 4 149) MSEK. I förmånsbestämda åtaganden
ingår åtaganden avseende ofonderade planer med 2 413 (2 272; 2 751) MSEK.
Essity har såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner i ett flertal koncernföretag.
De mest betydande förmånsbestämda pensionsplanerna i respektive land beskrivs nedan:
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser per land
TC4:1
Förvaltnings-
MSEK Åtagande tillgångar, Effekt av Löptid
Land
Aktiva
Fribrev
Pensionärer
totalt verkligt värde
tillgångstaket
Netto
åtagande, år
Storbritannien
–
5 789
7 200
12 989
–14 772
1 803
20
14
Sverige
1 434
855
1 296
3 585
–4 425
1 294
454
15
Tyskland
1 921
511
1 484
3 916
–6 030
–
–2 114
13
USA
221
790
1 945
2 956
–3 025
–
–69
9
Övriga
1 293
3
308
1 604
–380
–
1 224
11
Summa
4 869
7 948
12 233
25 050
–28 632
3 097
–485
Periodens kostnader för förmånsbestämda planer
MSEK
2023
2022
2021
Kostnad för tjänstgöring under innevarande period, efter avdrag för premier
betalda av de anställda
–296
–421
–420
Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder
–24
–
8
Pensionsskattekostnad
–26
–38
–38
Omvärderingar, netto
4
43
13
Räntenetto
–66
–62
–49
Pensionskostnad före effekter av regleringar
–408
–478
–485
Regleringar
–
–2
–
Pensionskostnad efter effekter av regleringar
–408
–480
–485
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
140
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Storbritannien
Planen är förmånsbestämd med premier betalade av företaget. Planen är slutlönebaserad och omfattar ålders-, efter-
levande- och sjukpension. Planen stängdes för nya deltagare i juli 2007 och i september 2018 stängdes planen för fort-
satt intjänande för befintliga deltagare. Planen förvaltas av en oberoende stiftelse enligt brittisk lag. Överskott i pen-
sionsfonden kvarstår som stiftelsens tillgångar. Överskottet i planen har från och med 2021 belagts med tillgångstak
enligt reglerna i IAS 19, eftersom Essity gör bedömningen att inte kunna tillgodogöra sig det nuvarande överskottet.
Planen är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt överenskommelse med pensionsstiftelsen.
Sverige
I Sverige utgörs de förmånsbestämda åtagandena i huvudsak av ITP2-planen och chefspensioner. ITP2-planen omfat-
tar anställda födda före 1979 och är en förmånsbestämd plan som ger en slutlönebaserad ålderspension, i procent av
olika löneintervall. ITP2-planen tryggas i en stiftelse och företaget kan gottgöra sig ett eventuellt överskott i stiftelsens
förvaltningstillgångar. Chefspensionsplanerna är till större del slutlöne baserade ålders- och efterlevandepensioner och
är stängda för nytillträde och skulden utgörs i huvudsak av fribrev eller pensioner under utbetalning. Chefspensions-
planerna är till större delen ofonderade och kreditförsäkrade i PRI Pensionsgaranti.
Tyskland
I Tyskland utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ett flertal olika pensionsplaner som erbjuder ålders-, efterlev-
ande- och sjukpension. Det finns slutlönebaserade planer som är stängda för nyinträde där förmånen beror på tjän-
stetid och slutlön vid pensionering. Vidare erbjuds premiebestämda planer där förmånen beror på avsättningar gjorda
av företaget och i vissa planer även den anställde under anställningstiden, samt garanterad avkastning på avsättning-
arna. Åtagandena är till stor del finansierade i två olika stiftelser och företaget kan i vissa fall gottgöra sig ett eventuellt
överskott i stiftelsens förvaltningstillgångar.
USA
I USA utgörs de förmånsbestämda åtagandena av ålderspension där premierna är betalade av företaget och där
förmånen bygger på ett schablonbelopp per tjänsteår. Endast en plan är fortfarande öppen för nyintjänande för ca 200
anställda. Förmånerna finansieras via en pensionsstiftelse som är ålagd att uppfylla minsta minimifonderingsnivå enligt
lag. Överskott i pensionsfonden kan nyttjas i form av premierabatt.
Förmånsbestämda åtaganden TC4:2
MSEK
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
23 817
32 698
32 717
Avgår verksamhet under avveckling
–21
–
–
Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period
302
424
426
Räntekostnad
1 136
557
424
Kostnad avseende tjänstgöring under tidigare perioder
24
–
–8
Pensionsskattekostnad
26
38
38
Regleringar och omföringar
–2
–52
–17
Omklassificering
–
–
–
Förvärv och avyttringar
–
–
–15
Utbetalda ersättningar
–1 299
–1 349
–1 248
Betald pensionsskatt
–10
–4
–11
Omvärdering: finansiella antaganden
1 130
–9 606
–1 907
Omvärdering: demografiska antaganden
–50
–225
169
Omvärdering: erfarenhetsbaserade antaganden
48
48
60
Pensionsskatt avseende omvärdering
–41
–277
–131
Omräkningsdifferenser
–10
1 565
2 201
Värde vid periodens slut
25 050
23 817
32 698
Omvärderingseffekter i de förmånsbestämda åtagandena består av förändringar i finansiella antaganden såsom
ändring av diskonteringsräntan, förändringar i demografiska antaganden samt erfarenhetsbaserade avvikelser. Som
erfarenhetsbaserade avvikelser räknas till exempel oväntat höga eller låga tal för personalomsättning eller ökning av
löner.
Förvaltningstillgångar
TC4:3
MSEK
2023
2022
2021
Verkligt värde vid periodens början
–26 377
–35 249
–31 260
Avgår verksamhet under avveckling
12
–
–
Ränteintäkt
–1 191
–572
–427
Avgifter från deltagare i planen
–6
–2
–4
Avgifter från arbetsgivaren
–330
–283
–405
Utbetalda ersättningar, exklusive regleringar
1 290
1 342
1 237
Utbetalda ersättningar avseende regleringar
–
10
5
Omklassificering
–
–
–
Avkastning överstigande redovisad ränteintäkt
–2 086
9 951
–2 068
Administrationskostnader avseende pensionsåtaganden
38
37
36
Omräkningsdifferenser
18
–1 611
–2 363
Verkligt värde vid periodens slut
–28 632
–26 377
–35 249
Förvaltningstillgångarna fördelar sig på följande tillgångsslag:
2023
2022
2021
Aktier och aktiefonder
38%
39%
36%
Räntebärande värdepapper
50%
51%
53%
Fastigheter
1%
1%
1%
Övrigt
11%
9%
10%
Summa
100%
100%
100%
C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts.
Förvaltningstillgångarna fördelar
sig på följande tillgångsslag, 2022:
Förvaltningstillgångarna fördelar
sig på följande tillgångsslag, 2023:
Förvaltningstillgångarna fördelar
sig på följande tillgångsslag, 2021:
Av förvaltningstillgångarna på balansdagen handlas 99 (98; 97) procent på aktiva marknader där marknadsnoteringar
använts för att värdera tillgångarna. Inga finansiella instrument utställda av Essity ingår i det verkliga värdet av förvalt-
ningstillgångarna per den 31 december 2023 i likhet med föregående år .
Aktier och aktiefonder, 39%
Räntebärande värdepapper, 51%
Fastigheter, 1%
Övrigt, 9%
Aktier och aktiefonder, 38%
Räntebärande värdepapper, 50%
Fastigheter, 1%
Övrigt, 11%
Aktier och aktiefonder, 36%
Räntebärande värdepapper, 53%
Fastigheter, 1%
Övrigt, 10%
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
141
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
C4. Ersättning efter avslutad anställning, forts.
Väsentliga aktuariella antaganden
TC4:5
Sverige
Stor britannien
Tyskland
USA
2023
Diskonteringsränta
3,47
4,62
3,23
4,56
Förväntad löneökningstakt
3,25
N/A
3,50
N/A
Förväntad inflation
2,25
3,50
2,25
N/A
Förväntad livslängd, män
22
21
21
20
Förväntad livslängd, kvinnor
24
25
24
21
2022
Diskonteringsränta
4,04
4,77
3,63
4,65
Förväntad löneökningstakt
3,25
N/A
3,50
N/A
Förväntad inflation
2,25
3,50
2,25
N/A
Förväntad livslängd, män
22
22
21
20
Förväntad livslängd, kvinnor
24
25
24
21
2021
Diskonteringsränta
1,62
1,89
0,75
2,81
Förväntad löneökningstakt
3,00
N/A
3,00
N/A
Förväntad inflation
2,00
3,25
1,75
N/A
Förväntad livslängd, män
22
22
20
20
Förväntad livslängd, kvinnor
25
25
24
21
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1) Förväntad livslängd, uttryckt i år, för en person som för närvarande är 65 år .
Effekt av tillgångstaket
TC4:4
MSEK
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
3 266
5 261
1 054
Räntekostnad
121
77
52
Övrig förändring av tillgångstaket
–337
–2 190
4 025
Omräkningsdifferenser
47
118
130
Värde vid periodens slut
3 097
3 266
5 261
Värde vid periodens slut avseende effekt av tillgångstaket avser medel i den brittiska pensionsplanen uppgående till
1 803 (2 271; 4 144) MSEK och medel i en svensk stiftelse som kan användas för eventuella framtida löften om förtida
avgång för vissa kategorier anställda uppgående till 1 294 (995; 1 117) MSEK.
De förmånsbestämda åtagandenas känslighet för förändring av de väsent ligaste aktuariella antagandena är:
Förändring av åtagande, ökat åtagande (–)
TC4:6
MSEK
Diskonteringsränta +0,25%
735
Prisinflation inklusive löneinflation +0,25%
–641
Livslängd +1 år
–891
Känslighetsanalysen ovan är beräknad genom att ett antagande förändras och de övriga hålls konstanta.
Planer som omfattar flera arbetsgivare
Essity har åtaganden för sjuk- och familjepension, för tjänstemän i Sverige, som tryggas genom försäkring i
försäkringsbolaget Alecta. Bolaget har också anställda i Finland som omfattas av den lagstadgade pensionsplanen
TyEL, åtagandena tryggas via försäkringsbolaget Varma. Dessa förmåner redovisas som avgiftsbestämda planer då
det inte finns förutsättningar för att fördela förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader tillhörande respektive
företag som omfattas av planen.
Budgeterade avgifter
De budgeterade avgifterna för Essitys förmånsbestämda pensionsplaner 2024 beräknas till 494 MSEK. Avgifter för
planer som omfattar flera arbets givare beräknas för 2024 till 45 MSEK.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
142
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
D.
Operativa tillgångar och skulder
D1. Immateriella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
RP
Goodwill
Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv då överförd ersättning överstiger det verkliga värdet på förvärvade
nettotillgångar. Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad nedskrivning och är en immate-
riell anläggningstillgång med en obestämbar nyttjandeperiod. Detta innebär att goodwill inte skrivs av utan prövas för
nedskrivning årligen samt vid indikation. All goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som drar nytta av syn-
ergierna från rörelseförvärvet. Vid avyttring av koncernföretag inkluderas kvarvarande redovisat värde på den good-
will, som är hänförlig till den avyttrade enheten, i realisationsresultatet. Goodwill som uppstått vid förvärv av
intresseföretag eller ett joint venture inkluderas i redovisat värde på respektive intresseföretag eller joint venture.
Varumärken
Varumärken kan endast redovisas när de har förvärvats genom en separat transaktion eller genom förvärv av en hel
verksamhet som inkluderar ett eller flera varumärken. Varumärket värderas till anskaffningsvärde efter eventuella acku-
mulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs
inte av utan prövas årligen för nedskrivning tillsammans med nedskrivningsprövningen av goodwill. Varumärken med
begränsad nyttjandeperiod skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–25 år.
Licenser, patent och liknande rättigheter
Till immateriella tillgångar hör även patent, licenser och andra liknande rättigheter. Förvärvade sådana tillgångar
värderas till anskaffningsvärde, och skrivs av linjärt under förväntad nyttjandeperiod som varierar mellan 3–20 år.
Kundrelationer
Kundrelationer värderas till verkligt värde vid förvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperi-
oden, som bedöms vara mellan 3–15 år.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Identifierbara utgifter för utveckling av nya produkter och processer
aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. I de fall svårigheter föreligger att skilja
forskningsfasen från utvecklingsfasen i ett projekt betraktas hela projektet som forskning och kostnadsförs omgående.
Utvecklingskostnaderna avseende emballage och förpackningar kostnadsförs direkt. Generellt tillämpas en konserva-
tiv bedömning av utvecklingsprojekt på grund av svårigheten att veta vilka som leder till kommersiell framgång. Akti-
verade utgifter skrivs av linjärt, över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, från tidpunkten när tillgången är redo för
bruk. Avskrivningstiden uppgår till mellan 5–10 år.
Nedskrivningsprövning
Goodwill prövas årligen avseende nedskrivningsbehov samt vid indikation på nedskrivningsbehov. Vid prövningen
allokeras goodwill till kassagenererande enheter, eller grupper av kassagenererande enheter, vilka för Essity samman-
faller med rörelsesegmenten Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. I prövningen jämförs de
bokförda värdena på de kassagene rerande enheterna med återvinningsvärdena. Återvinningsvärdet för respektive
kassa genererande enhet fastställs genom diskontering av framtida kassa flöden, för att bestämma nyttjandevärdet.
Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska planer som fastställts av koncernledningen för
de kommande tre åren. Det bokförda värdet för den kassagenererande enheten inkluderar goodwill, varumärken med
obestämbar nyttjandeperiod och tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, såsom anläggningstillgångar, varu-
märken och rörelsekapital. Effekter av expansionsinvesteringar exkluderas när nyttjandevärdet beräknas. Värdet på till-
gångar som skrivs av prövas vad gäller nedskrivningsbehov närhelst det finns indikationer på att redovisat värde even-
tuellt inte är återvinningsbart. I de fall en tillgångs eller en kassa generande enhets redovisade värde överstiger dess
beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Tidigare redovisad nedskrivning återförs om
skälen för nedskrivningen inte längre föreligger. Återföring sker dock inte med ett belopp större än att det bokförda
värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats tidigare år. Nedskrivning av goodwill åter-
förs aldrig .
Utsläppsrätter och kostnader för utsläpp av koldioxid
Essity deltar i det europeiska systemet för utsläppsrätter.
Utsläppsrätter avseende utsläpp av koldioxid redovisas, när de erhålls från respektive EU-stat, som en immateriell
tillgång samt som en förutbetald intäkt (skuld). Rätterna erhålls utan vederlag och redovisas till marknadsvärdet per
den dag tilldelningen sker. Under perioden gör Essity en reservering för gjorda koldioxidutsläpp. Samtidigt löses den
förutbetalda intäkten upp med motsvarande belopp varvid ingen nettoeffekt uppstår i resultaträkningen. I det fall
erhållna utsläppsrätter inte täcker gjorda utsläpp reserverar Essity för underskottet värderat till aktuellt marknadsvärde
på balansdagen. Försäljning av överskott av utsläppsrätter intäktsförs på leveransdagen.
Om marknadspriset på utsläppsrätter per balansdagen understiger det redovisade anskaffningsvärdet skrivs even-
tuella överskott av utsläppsrätter, som inte behövs för att täcka gjorda utsläpp, ner till gällande marknadspris på
balansdagen. I samband med detta intäktsförs kvarvarande del av den förutbetalda intäkten med motsvarande belopp
och därmed uppstår ingen effekt i resultaträkningen. Utsläppsrätterna används som betalningsmedel vid den avräk-
ning som görs med staten avseende skulden för gjorda utsläpp .
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
I samband med den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill görs en beräkning av åter-
vinningsvärdet. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av nyttjandevär-
det. Beräkningen av nyttjandevärdet grundar sig på de treåriga strategiplaner som fastställts av koncernledningen,
vilka i sin tur grundas på bedömningar och antaganden. De mest väsentliga bedömningarna och antagandena avser
prognoser för organisk tillväxt, vinstmarginal och använd diskonteringsränta. De diskonteringsräntor som används vid
nuvärdeberäkningen av de förväntade framtida kassaflödena är de vid tillfället aktuella vägda kapitalkostnaderna
(WACC) fastställda inom koncernen för de marknader där de kassagenererande enheterna bedriver verksamhet.
Antaganden för vinstmarginal baseras på aktuella marknadspriser och kostnader justerade med förväntade pris-
och kostnadsförändringar samt antagen produktivitetsutveckling. Tillväxtantagandet är i linje med historiskt utfall och
förväntad global marknadstillväxt.
Förväntat uthålligt framtida kassaflöde för perioder bortom strategi planens planeringshorisont extrapoleras från
strategiplanens slutår med en antagen uthållig tillväxt om 2 (2; 2) procent.
Goodwill
MSEK
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
44 786
37 803
32 324
Tillgångar som innehas för försäljning
–4 361
–
–
Företagsförvärv
–14
3 617
3 398
Omklassificeringar
–
–20
–7
Nedskrivningar
–356
–292
–
Omräkningsdifferenser
–718
3 678
2 088
Värde vid periodens slut
BR
39 337
44 786
37 803
1)
1)
1) Inklusive verksamhet under avveckling .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
143
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
D1. Immateriella anläggningstillgångar, forts.
Prövning av nedskrivningsbehov
Den årliga prövningen avseende eventuellt nedskrivningsbehov för goodwill och övriga immateriella tillgångar görs under fjärde kvartalet, och varken 2023, 2022 eller 2021 års prövning har visat att det föreligger något nedskrivningsbehov. Den
WACC före skatt som använts för testet av goodwill framgår av tabell nedan. Känslighetsanalyser visar att rimliga förändringar i nyckelparametrar inte medför några nedskrivningsbehov. Utöver det årliga nedskrivningstestet av de kassagenere-
rande enheterna, som framgår ovan under stycket Nedskrivningsprövning, testas också de kassagenererande enheterna och individuella tillgångar om det föreligger en indikation på nedskrivningsbehov. Under perioden har immateriella
anläggningstillgångar, främst hänförliga till omstruktureringsåtgärder inom Professional Hygiene i Nordamerika och Europa skrivits ner med 356 MSEK.
Fördelning per rörelsesegment Goodwill Varumärken WACC, före skatt %
MSEK
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Health & Medical
16 948
17 483
15 923
7 837
8 069
7 570
12,1
10,5
7,5
Consumer Goods
14 135
18 443
13 940
6 153
9 010
6 511
12,4
11,5
8,5
Professional Hygiene
8 254
8 860
7 940
75
78
–
11,1
9,8
6,8
Summa
BR
39 337
44 786
37 803
14 065
17 157
14 081
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1) Inklusive verksamhet under avveckling.
Utsläppsrätter
TD1:1
MSEK
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
740
343
232
Erhållna utsläppsrätter
837
534
210
Inköp
151
136
93
Avräkning mot staten
–695
–313
–201
Omräkningsdifferenser
–14
40
9
Värde vid periodens slut
1 019
740
343
Immateriella tillgångar exklusive goodwill
Varumärke n
Teknologier, Kundrelationer
och liknande rättigheter
Balanserade utgifter
för utvecklingsarbeten
Summa Övriga
immateriella tillgångar
MSEK
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
14 986
18 072
14 726
15 001
15 756
14 015
671
661
577
30 658
34 489
29 318
Ackumulerade avskrivningar
–921
–915
–645
–8 850
–8 439
–6 773
–289
–260
–209
–10 060
–9 614
–7 627
Ackumulerade nedskrivningar
0
–
–
–80
–81
–88
–193
–188
–140
–273
–269
–228
Summa
14 065
17 157
14 081
6 071
7 236
7 154
189
213
228
20 325
24 606
21 463
Värde vid periodens början
17 157
14 081
12 895
7 236
7 154
5 146
213
228
301
24 606
21 463
18 342
Tillgångar som innehas för försäljning
–2 861
–332
–3 193
Investeringar
–
–
–
513
612
834
15
26
38
528
638
872
Försäljningar och utrangeringar
–
–
–
–
–
–
–
–
–1
–
–
–1
Företagsförvärv
–
2 131
729
–
143
1 812
–
–
–
–
2 274
2 541
Företagsförsäljningar
–
–
–
–
–
–2
–
–
–
–
–
–2
Omklassificeringar
–
–
1
20
38
51
–
–
2
20
38
54
Avskrivningar
–117
–171
–122
–1 282
–1 225
–932
–37
–30
–35
–1 436
–1 426
–1 089
Nedskrivningar
–
–
–
–
–
–
–
–31
–87
–
–31
–87
Omräkningsdifferenser
–114
1 116
578
–84
514
245
–2
20
10
–200
1 650
833
Värde vid periodens slut
14 065
17 157
14 081
6 071
7 236
7 154
189
213
228
20 325
24 606
21 463
Utsläppsrätter, nettovärde TD1:1
1 019
740
343
Värde vid periodens slut inklusive utsläppsrätter
BR
21 344
25 346
21 806
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
2)
3)
1) Inklusive verksamhet under avveckling.
2) Under 2023 har räntekostnader aktiverats i Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten med 6 (9; 8) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 4 procent .
3) Avskrivning på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar som till exempel Varumärken, Kundrelationer och Teknologier redovisas på separat rad i resultaträkningen medan avskrivningar på Övriga immateriella tillgångar ingår i Kostnad för sålda varor och Försäljnings- och administrationskostnader .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
144
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader
Mark och markanläggningar
Maskiner och inventarier
Pågående nyanläggningar
MSEK
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
22 515
29 533
25 759
4 329
4 973
4 248
84 186
100 835
88 109
7 197
5 617
6 209
Ackumulerade avskrivningar
–12 553
–14 008
–12 045
–755
–752
–657
–57 441
–65 051
–55 880
–
–1
–
Ackumulerade nedskrivningar
–424
–863
–283
–38
–57
–24
–2 068
–2 679
–1 440
–39
–76
–31
Summa
9 538
14 662
13 431
3 536
4 164
3 567
24 677
33 105
30 789
7 158
5 540
6 178
Värde vid periodens början
14 662
13 431
11 945
4 164
3 567
3 430
33 105
30 789
28 326
5 540
6 178
5 318
Tillgångar som innehas för försäljning
–4 884
–
–
–610
–
–
–7 784
–
–
–799
–
–
Investeringar
147
258
318
4
16
44
1 134
982
1 426
5 094
5 037
4 614
Försäljningar och utrangeringar
–26
–17
–12
–5
–27
–3
–65
–58
–41
–4
–4
–
Företagsförvärv
–
67
–
10
–
106
799
–
2
55
Företagsförsäljningar
–
–
–
–
–1
–
–
–
–
–
Omklassificeringar
375
1 208
1 045
7
357
2
2 365
4 567
3 014
–2 767
–6 170
–4 115
Avskrivningar
–724
–891
–782
–37
–37
–36
–3 912
–4 978
–4 369
–
–1
–
Nedskrivningar
–156
–594
–
–15
–32
–
–415
–1 151
–97
–2
–45
–29
Återförd nedskrivning
22
–
32
–
–
57
–
4
2
–
Omräkningsdifferenser
122
1 267
818
28
320
120
193
2 848
1 727
94
543
335
Värde vid periodens slut
9 538
14 662
13 431
3 536
4 164
3 567
24 677
33 105
30 789
7 158
5 540
6 178
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
1)
2)
1) Inklusive verksamhet under avveckling.
2) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor .
D2. Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
RP
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och even-
tuella nedskrivningar. I de fall en investering i utländsk valuta har säkringsredovisats, redovisas resultatet av säkringen,
som en del av förvärvskostnaden. I större projekt inkluderas kostnader för intrimning och igångkörning i anskaff-
ningsvärdet för fastigheter och produktionsanläggningar. Lånekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet för invester-
ingar överstigande 250 MSEK och som tar mer än 12 månader att färdigställa. Kostnader för reparation och underhåll
kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
Avskrivning och nedskrivning
Mark är inte föremål för avskrivning. Byggnader, maskiner och inventarier skrivs av linjärt över tillgångarnas beräknade
nyttjandeperiod. När det vid bokslutstidpunkten finns en indikation på att en materiell anläggningstillgång minskat i
värde prövas denna för eventuell nedskrivning.
Beräknade nyttjandeperioder
Tillgångstyp
Antal år
Byggnader
15–50
Energianläggningar
15–30
Massa och pappersbruk
10–25
Markanläggningar
10–20
Konverteringsmaskiner, övriga maskiner
7–18
Kontorsutrustning
5–10
Fordon
4–5
Verktyg
3–10
Datorer 3–5
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
145
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
D2. Materiella anläggningstillgångar, forts.
Årets nedskrivningar om 588 MSEK är främst hänförliga till nedskrivningar av anläggningstillgångar inom Professional
Hygiene i USA och Consumer Goods i Europa.
Ränta har under perioden aktiverats i maskiner och inventarier med – (41; 44) MSEK samt i pågående nyanlägg-
ningar med 34 (3; 7) MSEK. Genomsnittligt använd räntesats har varit 4 (3; 2) procent.
Avtalsförpliktelser avseende förvärv av materiella anläggningstillgångar uppgår till 4 048 (5 052; 3 178) MSEK vid
årets slut.
Summa materiella anläggningstillgångar
MSEK
2023
2022
2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
118 227
140 958
124 325
Ackumulerade avskrivningar
–70 749
–79 812
–68 582
Ackumulerade nedskrivningar
–2 569
–3 675
–1 778
Summa
44 909
57 471
53 965
Värde vid periodens början
57 471
53 965
49 019
Tillgångar som innehas för försäljning
–14 077
–
–
Investeringar
6 379
6 293
6 402
Försäljningar och utrangeringar
–100
–106
–56
Företagsförvärv
–
108
931
Företagsförsäljningar
–1
–
–
Omklassificeringar
–20
–38
–54
Avskrivningar
–4 673
–5 907
–5 187
Nedskrivningar
–588
–1 822
–126
Återförd nedskrivning
81
–
36
Omräkningsdifferenser
437
4 978
3 000
Värde vid periodens slut
44 909
57 471
53 965
1)
1)
2)
3)
1) Inklusive verksamhet under avveckling.
2) Erhållna statsbidrag har under 2023 reducerat redovisade investeringar med 0 (36; 7) MSEK.
3) Ingår i huvudsak i Kostnad för sålda varor.
D3. Varulager
Redovisningsprinciper
RP
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas
främst genom tillämpning av först-in-först-ut principen (FIFO) eller vägda genomsnittspriser. Anskaffningsvärdet för
varulager och varor under tillverkning innefattar kostnader för råvaror, direkt arbete, övriga direkta kostnader samt
tillverkningsrelaterade omkostnader baserat på normalt kapacitetsutnyttjande.
Nettoförsäljningsvärdet är det beräknade försäljningspriset som erhålls vid normala affärstransaktioner med avdrag
för beräknade försäljningskostnader.
Varulager
MSEK
2023
2022
2021
Råvaror och förnödenheter
4 022
10 023
6 064
Reservdelar och förrådsartiklar
2 519
2 572
2 103
Varor under tillverkning
1 772
2 482
1 725
Färdiga varor
9 210
13 775
9 435
Förskott till leverantörer
23
36
12
Summa
BR
17 546
28 888
19 339
Nedskrivningar av varulager uppgick till 1 084 (821; 484) MSEK varav 167 (83; 18) MSEK redovisats i samband med
omstruktureringar som en jämförelsestörande kostnad, se not B3 Rörelsekostnader på sidan 133.
D4. Övriga kortfristiga fordringar
Övriga kortfristiga fordringar
MSEK
2023
2022
2021
Momsfordringar
951
1 522
1 113
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
986
895
588
Leverantörer med debetsaldo
103
198
155
Fordringar för el och gas
282
168
195
Fordringar mot myndigheter
89
156
61
Derivat
228
2 158
3 310
Övriga fordringar
752
664
365
Summa BR
3 391
5 761
5 787
1)
1) För finansiella instrument se not E1 på sidan 148.
D5. Övriga skulder
Övriga skulder
MSEK
2023
2022
2021
Övriga långfristiga skulder
Derivat
155
345
27
Övriga långfristiga skulder
918
851
59
Summa
BR
1 073
1 196
86
Varav poster som förfaller till betalning senare än om 5 år
21
23
21
Övriga kortfristiga skulder
Derivat
1 755
1 072
397
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1
14 497
16 316
12 370
Momsskulder
1 348
1 388
1 148
Övriga rörelseskulder
1 543
2 219
1 892
Summa
BR
19 143
20 995
15 807
1)
2)
1)
1) För Derivat och säkringsredovisning se not E6 på sidan 152.
2) I posten ingår uppskjuten köpeskilling på förvärvade verksamheter och skulder till innehav utan bestämmande inflytande .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
146
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
D5. Övriga skulder, forts.
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter TD5:1
MSEK
2023
2022
2021
Bonus och rabatter till kunder
7 782
8 016
6 253
Upplupen semesterlöneskuld
996
944
801
Upplupna sociala kostnader
496
459
341
Övriga skulder till personal
2 000
2 014
894
Övriga poster
3 223
4 883
4 081
Summa
14 497
16 316
12 370
D6. Övriga avsättningar
Redovisningsprinciper
RP
Avsättningar redovisas i koncernens balansräkning när det finns ett legalt eller informellt åtagande till följd av en
tidigare händelse och det är troligt att utbetalningar kommer att krävas för att reglera åtagandet. Det krävs också att
det belopp som ska utbetalas kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningen värderas till nuvärdet av de förvän-
tade utgifterna för att reglera åtagandet.
En reserv för omstruktureringsåtgärder redovisas när koncernen har fastställt en detaljerad plan och där antingen
genomförandet har påbörjats eller huvuddragen av åtgärderna har kommunicerats med berörda parter. Omstrukture-
ringskostnader omfattar bland annat kostnader för stängning av fabriker, nedskrivning av produktionsmaskiner eller
kostnader för minskning av personal. Avsättning för miljö avser reservering för utsläpp av koldioxid samt återställande
av mark.
Se not D1 Immateriella anläggningstillgångar för redovisningsprinciper av utsläppsrätter och kostnader för utsläpp
av koldioxid.
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
Storleken på de avsättningar som gjorts avseende pågående legala tvister är baserad på bolagets bästa bedömning
gjord i samråd med lokal expertis inom område t.
Övriga avsättningar 2023
Omstrukturerings-
MSEK
program
Miljö
Legala tvister
Övriga
Summa
Värde vid periodens början
318
729
363
298
1 708
Avsättningar
968
703
9
196
1 876
Ianspråktaganden
–486
–696
–251
–102
–1 535
Upplösningar
–112
–
–18
–11
–141
Omräkningsdifferenser
–20
–14
3
–3
–34
Värde vid periodens slut
668
722
106
378
1 874
Avsättningarna består av:
Kortfristig avsättning
BR
 1 408
Långfristig avsättning
BR
 466
Övriga avsättningar föregående perioder
MSEK
2022
2021
Värde vid periodens början
1 132
1 193
Avsättningar
1 044
419
Företagsförvärv
–
23
Ianspråktaganden
–476
–386
Omklassificeringar
–
–2
Upplösningar
–78
–149
Omräkningsdifferenser
86
34
Värde vid periodens slut
1 708
1 132
Fördelning av övriga avsättningar på förfallotider, MSEK
Förfalloår
2024
1 408
2025
278
2026
95
2027 och senare
93
Summa
1 874
Av periodens avsättningar för Miljö avser 703 MSEK utsläpp av koldioxid, vilka kommer att regleras under 2024. De
avsättningar som finns vid periodens utgång hänförliga till Omstruktureringsprogram avser främst omstrukturerings-
åtgärder vid produktionsanläggningar inom Professional Hygiene. Avsättning för Legala tvister består av flertalet
monetärt mindre ärenden. Övriga avsättningar består främst av reserver kopplade till LTI-program.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
147
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
E.
Kapitalstruktur och finansiering
E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå
Redovisningsprinciper
RP
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, värdepapper, andra finansiella ford-
ringar, kundfordringar, leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.
Kortfristiga placeringar och derivat redovisas på affärsdagen. Finansiella tillgångar samt låneskulder redovisas på
likviddagen. Kundfordringar och leverantörsskulder redovisas i balansräkningen när fakturan skickats respektive erhållits .
Finansiella tillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde och för instrument som inte värderas till verkligt värde
inkluderas transaktionskostnader. Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen till dess att rättigheten i avtalet har
realiserats eller företaget inte längre har rättighet till tillgången. Kontinuerligt genomförs, enligt expected loss model,
genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att utvärdera behovet av
kreditförlustreservering.
Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde utom i de fall de säkringsredovisats till verkligt värde.
Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då Essity har fullgjort sina åtaganden.
Essity redovisar finansiella instrument med återstående löptid under 12 månader som kortfristiga tillgångar och
skulder, samt de som överstiger 12 månader som långfristiga tillgångar och skulder.
Värdering till verkligt värde
För de finansiella instrument där det finns marknadsnoteringar används aktuella kurser för värdering till verkligt värde
(Nivå 1). I de fall det inte finns marknadsnoteringar för instrumenten fastställer Essity verkliga värden med hjälp av van-
ligt förekommande värderingsmodeller, där noterade priser på liknande tillgångar eller skulder på aktiva marknader
används (Nivå 2).
Verkligt värde avseende långfristiga lån värderade till gällande marknadsräntor framgår i not E4 Finansiella skulder
på sidan 151. För kortfristiga lån och placeringar bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet
mot bakgrund av att en förändring av marknadsräntan inte ger någon materiell effekt på marknadsvärdet.
Klassificering och efterföljande redovisning
Enligt IFRS 9 Finansiella instrument ska klassificering av finansiella tillgångar ske utifrån företagets affärsmodell och
syftet med de kontraktuella kassaflödena.
Upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och vars kassaflöden endast utgörs av
ränta och nominella belopp ska värderas till upplupet anskaffningsvärde. Huvudregeln är att finansiella skulder
värderas till upplupet anskaffningsvärde med undantag för de skulder som beskrivs i värderingskategorierna nedan.
Då merparten av Essitys finansiella tillgångar innehas med syftet att inkassera kontraktuella kassaflöden samt hållas till
förfall redovisas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Alla skulder, exklusive derivat och de
skulder som ingår i en säkringsrelation, värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Verkligt värde över totalresultatet
Finansiella tillgångar, som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden (endast ränta och nominella belopp)
och som ska säljas innan förfall, värderas till verkligt värde över övrigt totalresultat med omklassificering till resultat-
räkningen. Essity har under året inte redovisat några tillgångar i denna kategori.
För finansiella tillgångar som utgörs av ett eget kapitalinstrument kan bolaget, vid första redovisningstillfället, göra
ett oåterkalleligt val att redovisa tillgången till verkligt värde över totalresultatet utan möjlighet till omklassificering till
resultaträkningen. Essity har en tillgång om 98 MSEK som redovisas i denna kategori.
Verkligt värde över resultaträkningen
Finansiella tillgångar som inte uppfyller kraven enligt ovan beskrivna kategorier ska värderas till verkligt värde över resul-
taträkningen. Finansiella tillgångar och skulder kan, vid första redovisningstillfället, oåterkalleligen under vissa omstän-
digheter redovisas till verkligt värde över resultaträkningen om det leder till mer relevant information. Derivat redovisas till
verkligt värde över resultaträkningen. Essity har under året inte redovisat några finansiella tillgångar eller skulder, förutom
derivat samt skulder som ingår i en säkringsrelation, i denna kategori. Se mer under not E6 Derivat och säkringsredo-
visning på sidan 152.
Redovisning av derivat som används i säkringssyfte
Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat
som används för säkring redovisas i enlighet med redovisningsprinciperna angivna i not E6 Derivat och säkringsredo-
visning på sidan 152 .
Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå
MSEK
Not
Värderingsnivå
2023
2022
2021
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
Derivat – Långfristiga finansiella tillgångar
2
–
9
2
Derivat – Kortfristiga finansiella tillgångar
2
461
1 109
372
Derivat – Övriga kortfristiga fordringar
D4
2
78
513
538
Summa
539
1 631
912
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Långfristiga finansiella skulder
E4
2
24 993
23 763
20 387
Kortfristiga finansiella skulder
E4
2
–
4 489
14
Derivat – Långfristiga finansiella skulder
E4
2
167
276
86
Derivat – Kortfristiga finansiella skulder
E4
2
1 780
424
524
Derivat – Övriga kortfristiga skulder
D5
2
277
65
25
Summa
27 217
29 017
21 036
Låne- och kundfordringar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Långfristiga finansiella tillgångar
–
19
22
25
Kortfristiga finansiella tillgångar
–
3 504
3 459
620
Kundfordringar
E3
–
21 920
25 990
19 871
Likvida medel
–
5 159
4 288
3 904
Summa
30 602
33 759
24 420
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
över övrigt totalresultat
Långfristiga finansiella tillgångar
1
98
92
99
Finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Långfristiga finansiella skulder
E4
–
14 068
26 935
23 779
Långfristiga leasingskulder
E4
–
3 326
3 392
2 891
Kortfristiga finansiella skulder
E4
–
12 907
7 338
9 084
Kortfristiga leasingskulder
E4
–
812
889
880
Leverantörsskulder
–
–
15 119
25 644
18 030
Summa
46 232
64 198
54 664
Derivat som används för säkrings redovisning
Långfristiga finansiella tillgångar
2
–
–
286
Andra långfristiga tillgångar
–
2
6
767
656
Övriga kortfristiga fordringar
D4
2
150
1 645
2 772
Kortfristiga finansiella tillgångar
2
1 294
373
158
Summa
1 450
2 785
3 872
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
148
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå
MSEK
Not
Värderingsnivå
2023
2022
2021
Långfristiga finansiella skulder
E4
2
2 781
3 876
300
Övriga långfristiga skulder
D5
2
155
345
27
Kortfristiga finansiella skulder
E4
2
150
133
244
Övriga kortfristiga skulder
D5
2
1 478
1 007
372
Summa
4 564
5 361
943
De finansiella instrumenten redovisas till verkligt värde förutom låne- och kundfordringar samt finansiella skulder
värderade till upplupet anskaffningsvärde. Essity bedömer att det verkliga värdet i allt väsentligt överensstämmer med
det redovisade värdet förutom för långfristiga skulder, för vilka verkligt värde redovisas i not E4 Finansiella skulder på
sidan 151 .
E1. Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå, forts.
Värderingsnivåer
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska
tillgångar eller skulder som till exempel aktier eller obli-
gationer noterade på börs.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller
skulden än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen
direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (erhållna från
prisnoteringar) som till exempel valutaterminer eller
ränte swappar.
Finansiella instrument i andra noter till balansräkningen
2023
2022
2021
Finansiella Varav Finansiella Varav Finansiella Varav
MSEK
Not
instrument derivat instrument derivat instrument derivat
Tillgångar
Finansiella tillgångar och likvida
medel
10 535
1 755
9 352
1 491
5 466
818
Andra långfristiga tillgångar
–
6
6
767
767
656
656
Kundfordringar
E3
21 920
–
25 990
–
19 871
–
Övriga kortfristiga fordringar
D4
228
228
2 158
2 158
3 310
3 310
Summa
32 689
1 989
38 267
4 416
29 303
4 784
Skulder
Finansiella skulder
E4
60 984
4 878
71 515
4 709
58 189
1 154
Övriga långfristiga skulder
D5
155
155
345
345
27
27
Leverantörsskulder
–
15 119
–
25 644
–
18 030
–
Övriga kortfristiga skulder
D5
1 755
1 755
1 072
1 072
397
397
Summa
78 013
6 788
98 576
6 126
76 643
1 578
E2. Finansiella tillgångar och likvida medel
Redovisningsprinciper
RP
Likvida medel definieras som kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med en löptid kortare än
tre månader från anskaffningstidpunkten. Spärrade medel på bankkonton ingår inte i likvida medel. Lånefordringar
värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Kontinuerligt genomförs genomgång av de finansiella tillgångarna värderade till upplupet anskaffningsvärde för att
utvärdera behovet av kreditförlustreservering .
Finansiella tillgångar och likvida medel
Redovisat värde
MSEK
2023
2022
2021
Långfristiga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över
övrigt totalresultat
98
92
99
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Lånefordringar, övriga
19
22
25
Derivat
–
9
288
Summa BR
117
123
412
Kortfristiga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar
27
207
183
Lånefordringar, övriga
3 477
3 252
437
Derivat
1 755
1 482
530
Summa BR
5 259
4 941
1 150
Likvida medel
Kassa och bank
3 055
3 781
3 284
Kortfristiga placeringar <3 månader
2 104
507
620
Summa BR
5 159
4 288
3 904
Summa finansiella tillgångar och likvida medel
10 535
9 352
5 466
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över totalresultatet avser ett eget kapitalinstrument som oåterkalleligt
klassificeras utan möjlighet till omklassifiering på grund av innehavets långsiktiga karaktär. Innehavet avser aktier i pen-
sionstillgångar hänförliga till vissa pensionsåtaganden. Dessa tillgångar ingår inte i den normala pensionsberäkningen
som framgår av not C4 Ersättning efter avslutad anställning på sidan 140. Värdeförändringar exklusive valutaresultat
redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat medan valutaresultat redovisas i resultaträkningen.
Likvida medel per den 31 december 2023 inkluderar 2 790 (3 391; 3 115) MSEK som inte är fullt tillgängliga för
användning av Essity eller för vilka andra begränsningar finns, huvudsakligen likvida medel i länder där det råder valu-
tarestriktioner eller andra legala restriktioner. Därmed är det inte möjligt att omedelbart använda dessa likvida medel i
andra delar av koncernen, dock är det vanligen möjligt att använda dessa inom verksamheten i respektive land. Inom
länderna kan även dessa likvida medel användas till amortering av lokal skuld. Totalt finns 501 (1 040; 1 719) MSEK i
sådana skulder i dessa länder .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
149
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
E3. Kundfordringar
Redovisningsprinciper
RP
Kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde efter avsättning för osäkra kundfordringar. Avsättning för
osäkra kundfordringar, görs enligt den förenklade nedskrivningsmetoden i IFRS 9 Finansiella instrument för kundford-
ringar vilket innebär att avsättningen värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för åter-
stående löptid på samtliga utestående kundfordringar per balansdagen.
En nedskrivning av kundfordringar på grund av befarad kreditförlust påverkar Essitys rörelseresultat som försälj-
ningskostnad i resultaträkningen samt som en reduktion av kundfordringar genom ökning av avsättning för osäkra
kundfordringar i balansräkningen. När kreditförlusten konstaterats, skrivs kundfordringar ned mot avsättning för osäkra
kundfordringar. En kreditförlust är konstaterad när kunden inte bedöms kunna uppfylla den rättsliga skyldigheten att
betala till Essity, när indrivningsåtgärder inte längre är kostnadseffektiva, kundens verksamhet har upphört eller kunden
försatts i konkurs som avslutats. Essitys kundfordringar är generellt kortfristiga och diskonteras inte .
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
Värderingen av avsättningen för osäkra kundfordringar baseras på en kombination av kollektiv och individuell
bedömning. Den kollektiva bedömningen baseras på historiskt konstaterade kreditförluster i förhållande till netto-
omsättningen under de senaste fem åren, justerat för förändringar i kreditrisk grundad på aktuell och framåtriktad
information om makroekonomiska faktorer som kan påverka betalningsförmågan hos kunderna. Dessa justeringar
görs vid behov för att beakta ändrad kreditrisk på grund av väsentliga förändringar i finansiell stabilitet, BNP och
arbetslöshet i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning. Individuell bedömning av nedskrivningsbehov av
osäkra kundfordringar görs när finansiella problem konstaterats hos kunden, när sedan länge förfallna fordringar inte
betalats eller på grund av andra väsentliga händelser som till exempel finansiella kriser eller naturkatastrofer.
Kundfordringar
MSEK
2023
2022
2021
Kundfordringar brutto
22 162
26 316
20 169
Avsättning för osäkra kundfordringar TE3:2
–242
–326
–298
Summa BR TE3:1
21 920
25 990
19 871
Analys av kreditriskexponering i kundfordringar
TE3:1
MSEK
2023
2022
2021
Kundfordringar, netto efter avsättning för osäkra fordringar
21 920
25 990
19 871
Varav förfallna
< 30 dagar
2 054
1 976
1 432
30–90 dagar
459
669
669
> 90 dagar
600
733
364
Kundfordringar, förfallna
3 113
3 378
2 465
Kreditrisk i kundfordringar och reservering för osäkra kundfordringar
Essity har en spridd kundstruktur, med kunder inom många olika verksamhetsområden. Essitys tio största kunder
svarade 2023 för 25,8 (23,0; 21,9) procent av Essitys försäljning. Den enskilt största kunden svarade för 4,4 (4,5; 3,6) pro-
cent av försäljningen. Av utestående kundfordringar per bokslutsdagen 2023 svarade de 10 största kunderna för
21,7 (18,2; 17,0) procent. Jämförelsesiffror för försäljning och kundfordingar har justerats och exkluderar verksamhet
under avveckling. Under 2023 uppgår konstaterade kreditförluster på kundfordringar till 0,02 (0,01; 0,02) procent av
nettoomsättningen, under den senaste 5-års perioden uppgår genomsnittligt konstaterade kreditförluster på kundfor-
dringar till 0,01 (0,02; 0,02) procent av nettoomsättningen. Redovisade kundförluster ligger fortsatt på en låg nivå och
trots ökad risk som uppstått på grund av ökad inflation och geopolitisk oro i omvärlden, är Essitys samlade bedömning
att kreditrisken inom de kundsegment i de länder Essity har sin huvudsakliga försäljning inte förändrats väsentligt
under 2023. Ingen justering har därför gjorts i den kollektiva bedömningen (se redovisningsprinciper, viktiga bedöm-
ningar och antaganden ovan) av förväntat nedskrivningsbehov för osäkra kundfordringar i 2023 års bokslut. Essity
fortsätter dock att följa utvecklingen av BNP, finansiell stabilitet och arbetslöshet och kommer att öka reserveringen för
osäkra kundfordringar om situationen försämras.
Koncernen har totalt säkerheter, främst i form av tecknade kreditförsäkringar, uppgående till 1 125 (1 239; 1 056)
MSEK. Av dessa avser 25 (3; 4) MSEK kategorin Kundfordringar som är förfallna.
Avsättning för osäkra kundfordringar
TE3:2
MSEK
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
–326
–298
–238
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning
63
–
–
Reservering för förväntade kreditförluster
–33
–52
–83
Konstaterade förluster
26
17
18
Minskning på grund av avyttringar
23
–
0
Minskning på grund av återföring av reserveringar
för förväntade kreditförluster
4
36
18
Omräkningsdifferenser
1
–29
–13
Värde vid periodens slut
–242
–326
–298
Periodens kostnad för osäkra fordringar uppgick till –29 (–16; –65) MSEK .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
150
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
E4. Finansiella skulder
Redovisningsprinciper
RP
Huvudprincipen för redovisning av Essitys finansiella skulder är att de initialt värderas till verkligt värde, netto efter
transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
I de fall lån med fast ränta säkrats med derivat värderas både lånet och derivatet till verkligt värde s.k. säkring av
verkligt värde. De långfristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras till marknadsränta utan
kreditspread. Räntederivatets kassaflöden diskonteras till marknadsränta och värdeförändringarna möts i
resultaträkningen .
Finansiella skulder
MSEK
2023
2022
2021
Långfristiga finansiella skulder
Obligationslån
32 763
38 400
38 559
Derivat
2 949
4 152
386
Långfristiga leasingskulder
3 326
3 392
2 891
Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år
971
5 892
5 590
Andra långfristiga lån med löptid > 5 år
5 327
6 406
17
Summa
BR
45 336
58 242
47 443
Kortfristiga finansiella skulder
Amorteringar inom 1 år
55
14
63
Obligationslån
6 632
5 599
–
Derivat
1 930
557
768
Kortfristiga leasingskulder
812
889
880
Lån med kortare löptid än 1 år
5 989
6 000
8 895
Upplupna finansiella kostnader
230
214
140
Summa BR
15 648
13 273
10 746
Summa finansiella skulder
60 984
71 515
58 189
Verkligt värde finansiella skulder exklusive leasing
55 984
64 324
53 925
1)
1) Verkligt värde för kortfristiga lån bedöms vara lika med redovisat värde.
Upplåning
Essity har ett Euro Medium Term Note (EMTN) program med ett rambelopp om 6 000 MEUR (66 340 MSEK) för
emissioner på den europeiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2023 var nominellt 3 952 (4 450; 3 930) MEUR
utestående i publika och bilaterala emissioner med en löptid på 4,0 (4,5; 5,2) år.
Publika obligationslån
Redo visat värde Verkligt värde
Emitterat
Förfall
MSEK
MSEK
Ränte sats %
Notes 600 MEUR
2024
6 633
6 633
1,13
Notes 2 150
MSEK
2025
2 153
2 173
STIB3M+0,50
Notes 850 MSEK
2025
825
822
0,50
Notes 300 MEUR
2025
3 250
3 226
1,13
Notes 500 MEUR
2026
5 506
5 509
3,00
Notes 500 MEUR
2027
5 512
5 288
1,63
Notes 600 MEUR
2029
5 696
5 636
0,25
Notes 300 MEUR
2030
2 851
2 828
0,50
Notes 700 MEUR
2031
6 969
6 292
0,25
Summa
39 395
38 407
Redovisat värde Verkligt värde
Långfristiga finansiella skulder MSEK MSEK
Andra långfristiga lån med löptid > 1 år < 5 år
971
1 326
Andra långfristiga lån med löptid > 5 år
5 327
5 386
Summa
6 298
6 712
Essity har ett svenskt och ett belgiskt företagscertifikatprogram som nyttjas för kort upplåning.
Företagscertifikatprogram
1)
Rambelopp
Emitterat MSEK
Företagscertifikat 15 000 MSEK
600
Företagscertifikat 1 200 MEUR
2 764
Summa
3 364
1) Ingår i Lån med kortare löptid än 1 år i tabellen Finansiella skulder.
Essity har syndikerade bankfaciliteter i syfte att begränsa refinansieringsrisken och upprätthålla en likviditetsreserv.
Kontrakterade bilaterala kreditlöften med banker utgör komplement till syndikeringarna.
Kreditfaciliteter
Nominellt
Förfall
Totalt MSEK
Utnyttjat MSEK
Outnyttjat MSEK
Syndikerade kreditlöften
4 000
MEUR
2024
44 226
–
44 226
62 MEUR
2025
691
–
691
938
MEUR
2027
10 366
–
10 366
1 000
MEUR
2028
11 057
–
11 057
Summa
66 340
66 340
1)
1) Essity har en ensidig rätt att förlänga förfallotidpunkten med upp till 18 månader från december 2024.
Förfalloprofil bruttolåneskuld
1)
, MSEK
Totalt
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030+
Företagscertifikat
–3 364
–3 364
–
–
–
–
–
–
Obligationslån
–41 698
–6 634
–6 317
–5 528
–5 528
–
–6 634
–11 057
Övriga lån
–11 783
–4 838
–509
–102
–57
–1 044
–3 283
–1 951
Summa
–56 846
–14 836
–6 826
–5 630
–5 585
–1 044
–9 917
–13 008
1)
1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 348 MSEK.
Efter tillägg för nettoavsättningar för pensioner och leasingskulder och med avdrag för likvida medel, räntebärande
fordringar och eget kapitalinstrument var nettolåne skulden 49 964 (62 869; 55 433) MSEK. För beskrivning av hur
Essity hanterar sin refinansieringsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40 .
1) I bruttolåneskulden ingår upplupna räntor med 348 MSEK.
MSEK
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
2030+202920282027202620252024
Företagscertifikat
Obligationslån
Övriga lån
Förfalloprofil bruttolåneskuld
1)
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
151
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
E5. Likviditetsrisk
Nedanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk avseende finansiella skulder (inklusive räntebetalningar), netto-
reglerade derivat som utgör finansiella skulder samt bruttoreglerade derivats negativa kassaflöden. För beskrivning av
hur Essity hanterar sin likviditetsrisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40.
Likviditetsrisk
MSEK
Mindre än 1 år
Mellan 1–3 år
Mellan 3–5 år
Mer än 5 år
2023
Lån inklusive räntor
13 409
10 545
7 123
23 431
Nettoreglerade derivat
928
1 565
1 386
746
Energiderivat
1 634
155
–
–
Leasingskulder
1 019
1 508
926
1 291
Leverantörsskulder
15 119
0
–
–
Summa
32 109
13 773
9 435
25 468
Bruttoreglerade derivat
102 341
914
812
590
2022
Lån inklusive räntor
12 492
16 645
11 747
24 588
Nettoreglerade derivat
171
330
344
347
Energiderivat
998
333
–
–
Leasingskulder
1 082
1 450
937
1 285
Leverantörsskulder
25 559
85
–
–
Summa
40 302
18 843
13 028
26 220
Bruttoreglerade derivat
85 026
1 660
1 120
821
2021
Lån inklusive räntor
9 448
16 708
7 023
21 524
Nettoreglerade derivat
1
–
–
–
Energiderivat
357
26
–
–
Leasingskulder
947
1 271
743
1 101
Leverantörsskulder
17 950
80
–
–
Summa
28 703
18 085
7 766
22 625
Bruttoreglerade derivat
109 124
924
680
–
1)
1)
1)
1) De bruttoreglerade derivaten har i stort sett motsvarande positiva kassaflöden och utgör därmed enligt Essitys uppfattning ingen reell likviditetsrisk.
E6. Derivat och säkringsredovisning
Redovisningsprinciper
RP
Redovisning av derivat som används i säkringssyfte
Samtliga derivat värderas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat
som används för säkring redovisas enligt nedan. Vid användning av säkringsredovisning dokumenteras förhållandet
mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Bedömningen av säkringens effektivitet dokumenteras, både
vid ingången av transaktionen och löpande. Med effektivitet avses till vilken grad säkringsinstrumentet motverkar
värdeförändringar i en säkrad posts verkliga värde eller kassaflöde. Ineffektiv del redovisas direkt i resultaträkningen.
Kassaflödessäkring
Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassaflödessäkringar redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat
och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Om säkringsrela-
tionen avbryts och kassaflödet ändå förväntas inträffa redovisas resultatet i eget kapital under övrigt totalresultat tills
kassaflödet påverkar resultatet. Om säkringen avser en balanspost, överförs resultatet från det egna kapitalet till den
tillgång eller den skuld som säkringen avser i samband med att värdet för tillgången eller skulden fastställs för första
gången. I de fall det prognostiserade kassaflödet som ligger till grund för säkringstransaktionen inte längre bedöms
som troligt överförs det ackumulerade resultatet som redovisats i eget kapital under övrigt totalresultat direkt till resul-
taträkningen. Kassaflödessäkringar avseende energi redovisas bland energikostnaderna, det vill säga kostnad för sålda
varor. Transaktionsexponeringens kassa flödessäkringar redovisas i koncernens nettoomsättning och kostnader.
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Resultat vid omvärdering av derivat avsedda att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i eget
kapital under övrigt totalresultat. De ackumulerade resultaten i det egna kapitalet redovisas i resultaträkningen vid en
eventuell avyttring av utlandsverksamheten.
Säkring av verkligt värde
Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans
med förändringar i verkligt värde på den tillgång eller den skuld som säkringen avser. Det innebär för Essity att de lång-
fristiga lån som är föremål för säkringsredovisning diskonteras utan kreditspread till marknadsränta och möter till-
hörande räntederivats diskonterade kassaflöden till samma ränta.
Ekonomiska säkringar
I de fall Essity gör ekonomiska säkringar utan att transaktionerna möter kraven för säkringsredovisning enligt IFRS 9,
redovisas förändringar av verkligt värde på säkringsinstrumentet direkt i resultaträkningen .
Utestående derivat
Varav
MSEK
Summa
Valuta
Ränta
Energi
2023
Nominellt
138 632
106 756
27 386
4 490
Tillgång
1 989
1 810
–
179
Skuld
6 788
2 218
2 781
1 789
2022
Nominellt
135 197
95 423
31 993
7 781
Tillgång
4 416
1 522
40
2 854
Skuld
6 126
927
3 868
1 331
2021
Nominellt
137 129
111 601
22 755
2 773
Tillgång
4 784
597
286
3 901
Skuld
1 578
894
301
383
1)
1) Utestående före kvittningsrätt är nominellt 108 717 (110 196; 124 914) MSEK.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
152
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Balansräkning
Essity använder finansiella derivat för att hantera valuta-, ränte- och energi prisrisker. För beskrivning av hur Essity han-
terar dessa risker hänvisas till Risker och riskhantering på sidan 40. Ovan visas en tabell för de derivat som har påverkat
koncernens balansräkning den 31 december 2023. För mer information avseende derivat i balansräkningen, se not E1
Finansiella instrument per kategori på sidan 148.
Kvittning av utestående derivat
MSEK
Tillgångar
Skulder
31 december 2023
Bruttobelopp
1 989
6 788
Kvittningsbara belopp
0
0
Nettobelopp redovisat i balansräkningen
1 989
6 788
Erhållna/erlagda säkerheter
–7
–3 476
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen
–1 442
–1 442
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal
540
1 870
31 december 2022
Bruttobelopp
4 436
6 146
Kvittningsbara belopp
–20
–20
Nettobelopp redovisat i balansräkningen
4 416
6 126
Erhållna/erlagda säkerheter
–1 186
–3 252
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen
–2 134
–2 134
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal
1 096
740
31 december 2021
Bruttobelopp
4 790
1 584
Kvittningsbara belopp
Nettobelopp redovisat i balansräkningen
4 784
1 578
Erhållna/erlagda säkerheter
–2 090
–264
ISDA avtal vars transaktioner inte kvittas i balansräkningen
–1 131
–1 131
Netto efter kvittning enligt ISDA avtal
1 563
183
Resultaträkning
Säkringar avseende transaktionsexponeringen har påverkat periodens rörelse resultat med –268 (164; 118) MSEK.
Verkligt värde uppgick vid årsskiftet till –34 (0; 26) MSEK. Valutasäkringar ökade anläggningstillgångarnas anskaff-
ningsvärde med 52 (ökade 31; ökade 1) MSEK. Verkligt värde uppgick vid årsskiftet till –32 (–15; 0) MSEK. Energiderivat
har påverkat periodens rörelseresultat med –2 288 (5 185; 1 857) MSEK. Energiderivat hade vid årsskiftet ett utestående
verklgit värde om –1 610 (1 523; 3 518) MSEK. Derivat har påverkat periodens räntenetto med –1 290 (–585; –19) MSEK.
Verkligt värde på utestående räntederivat uppgick vid årsskiftet till –2 781 (–3 828; –15 ) MSEK. För mer information
avseende finansiella poster, se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på sidan 156.
Känslighetsanalys
Essity har gjort känslighetsanalyser på exponering av risk i finansiella instrument per den 31 december 2023 med anta-
ganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. Om den svenska kronan ensidigt hade
försvagats/förstärkts med 5 procent mot alla valutor skulle utestående finansiella säkringar, leverantörsskulder och
kundfordringar minskat/ökat periodens resultat före skatt med 51 (2; 17) MSEK.
Om den svenska kronan ensidigt hade försvagats/förstärkts med 5 procent skulle valutasäkringar som avser
anläggningstillgångars anskaffningsvärde ökat/minskat det egna kapitalet med 1 (1; 0) MSEK. Om energipriserna hade
ökat/minskat med 20 procent skulle utestående finansiella säkringar avseende naturgas och elektricitet, allt annat lika,
minskat/ökat periodens energikostnader med 464 (1 172; 952) MSEK. Utöver resultateffekten skulle det egna kapitalet
ökat/minskat med 79 (541; 211) MSEK. Koncernens totala energikostnad skulle dock påverkas annorlunda med
beaktande av leveransavtalens prisrisk.
Derivat med säkringsredovisning
De olika riskhanteringsstrategierna framgår av avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40 . Nedan presenteras de
derivat där säkringsredovisning upprättas. Essity säkrar också löpande transaktionsexponeringen och energiprisrisk-
erna för de risker som har bokförts i balans- och resultaträkning. För dessa risker upprättas inte säkringsredovisning.
För valutaderivaten möter omvärderingen från riskerna derivaten i de finansiella ställningarna. För energiderivaten
redovisas resultatet i resultaträkningen.
Enligt IFRS 9 finns möjlighet att säkra riskkomponenter. Under 2023 har Essity inte nyttjat den möjligheten förutom
för energi där Essity för vissa marknader bland annat i Norden och Mexiko säkrar en delkomponent. Säkringsförhållan-
det för de olika riskerna där säkringsredovisning upprättats är genomgående 1:1.
Med anledning av den pågående referensräntereformen har Essity utvärderat eventuell påverkan på befintliga
säkringsrelationer. Essity har ett antal verkligt värde säkringar där den rörliga räntan i derivatet baseras på Euribor. I det
fall Euribor upphör att existera omfattas hedgerelationerna av de nya lättnadsreglerna i IFRS 9 vilket inte medför några
materiella effekter vid en övergång till ny referensränta. Nominella belopp på aktuella säkringsrelationer framgår av
tabellerna nedan.
Kassaflödessäkringar
Kassaflödessäkringar för valutarisk upprättas för transaktionsexponering och vid större investeringar samt för energi-
prisrisker i samband med köp av el och gas. För kassaflödessäkringar upprättas säkringar där kritiska villkor matchar
den säkrade posten. För de kassaflödessäkringar som upprättats innebär det att förändringen av det verkliga värdet på
säkringsinstrumentet och förändringen i den säkrade posten har en mycket god korrelation. Eventuell ineffektivitet kan
till exempel bero på att tidpunkten eller beloppet för det prognostiserade kassaflödet inte sammanfaller med kassa-
flödet på derivatet. Under 2023 har 0 (0; 0) MSEK redovisats som ineffektivitet i resultaträkningen rörande kassa-
flödessäkringarna. Valutaderivaten har förfall till och med december 2024 medan energiderivaten har förfall till och
med december 2025.
Säkring av nettoinvestering
Essity har säkrat nettoinvesteringar i ett antal utvalda legala enheter i syfte att uppnå önskad valutafördelning av net-
tolåneskulden i förhållande till tillgångarna så att nyckeltal som är viktiga för företagets kreditbetyg skyddas långsiktigt.
Resultat från säkringspositioner har påverkat det egna kapitalet med totalt 720 (–1 397; –1 012) MSEK under året. Resul-
tatet är till stor del hänförbart till säkringar av nettoinvesteringar i USD och EUR. Under 2023 har 0 (0; 0) MSEK redovi-
sats som ineffektivitet i resultaträkningen. Verkligt värde av utestående säkringstransaktioner uppgick vid periodens
slut totalt till 1 143 (203; –79 ) MSEK. Essity säkrade vid årsskiftet nettoinvesteringar i utlandet uppgående till netto
–16 870 (–14 874; –11 183) MSEK. Essitys totala utländska nettoinvesteringar uppgick till 82 972 (87 796; 77 772) MSEK vid
årsskiftet. Vid säkring av nettoinvestering används valutaderivat och lån i utländsk valuta.
Säkring av verkligt värde
För verkligt värde säkringarna har säkringarna samma nominella belopp, förfallodagar samt fast ränta som den säkrade
skulden. Säkringsineffektivitet är hänförlig till bland annat olika diskonteringskurvor för säkringsinstrumentet och den
säkrade posten. Säkringsineffektivitet per förfallotidpunkt presenteras i tabellen nedan. Redovisning av ineffektivitet
sker i finansiella poster under Säkring av verkligt värde, orealiserade. Se not E7 Finansiella intäkter och kostnader på
sidan 156.
E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
153
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
2023
2022
2021
Valuta- och energiderivat MSEK
Rad i Balansräkningen
Nominellt belopp
Bokfört värde
Nominellt belopp
Bokfört värde
Nominellt belopp
Bokfört värde
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Andra långfristiga tillgångar
–
–
68
5
117
9
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga fordringar
355
6
811
29
355
14
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Övriga långfristiga skulder
–
–
176
12
14
1
Valutaderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga skulder
1 722
61
949
31
281
14
Energiderivat – kassaflödessäkring
Andra långfristiga tillgångar
63
5
1 579
761
559
647
Energiderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga fordringar
272
144
1 767
1 616
1 423
2 758
Energiderivat – kassaflödessäkring
Övriga långfristiga skulder
556
155
877
333
63
26
Energiderivat – kassaflödessäkring
Övriga kortfristiga skulder
3 212
1 417
3 027
976
531
358
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Långfristiga finansiella tillgångar
–
–
300
0
–
–
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Kortfristiga finansiella tillgångar
25 908
1 293
10 579
334
7 329
158
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Långfristiga finansiella skulder
–
–
450
8
–
–
Valutaderivat – säkring av nettoinvestering
Kortfristiga finansiella skulder
7 013
150
6 166
133
9 815
244
Räntederivat – Säkring av verkligt värde MSEK
Rad i balansräkningen
Förändring verkligt Förändring verkligt Finansiella Finansiella
Förfallodatum
Nominellt belopp
värde säkrad post
värde derivat
Ineffektivitet
tillgångar
skulder
Rörlig ränta
2023
Långfristiga derivat
2025
4 167
–117
110
–7
–
–150
Euribor 6m +0,514–0,5168, Stibor +0,3375
2026
5 528
–137
120
–17
–
–64
Euribor 6m +0,5902–0,5904
2029
9 951
–612
581
–31
–
–1 248
Euribor 6m +0,0517–0,3449
2030
3 317
–212
210
–2
–
–501
Euribor 6m +0,5077–0,5102
2031
4 423
–303
299
–4
–
–818
Euribor 6m +0,4298
Summa
27 386
–1 381
1 320
–61
–
–2 781
2022
Kortfristiga derivat
2023
4 449
144
–143
1
40
–
Euribor 6m + 0,7215–0,73165
Långfristiga derivat
2025
4 187
308
–302
6
–
–226
Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor +0,3375
2026
5 561
184
–157
27
–
–148
Euribor 6m + 0,5902–0,5904
2029
10 010
1 593
–1 598
–5
–
–1 769
Euribor 6m + 0,0517–0,3449
2030
3 337
606
–617
–11
–
–666
Euribor 6m + 0,5077–0,5102
2031
4 449
882
–893
–11
–
–1 059
Euribor 6m + 0,4298
Summa
31 993
3 717
–3 710
7
40
–3 868
2021
Långfristiga derivat
2023
4 092
91
–96
–5
185
–
Euribor 6m + 0,7215–0,73165
2025
3 919
73
–73
0
101
–7
Euribor 6m + 0,514–0,5168, Stibor + 0,3375
2029
6 138
156
–121
35
0
–113
Euribor 6m + 0,3449
2030
3 069
119
–124
–5
0
–34
Euribor 6m + 0,5077–0,5102
2031
4 092
165
–157
8
0
–146
Euribor 6m + 0,4298
Summa
21 310
604
–571
33
286
–300
E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
154
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Derivat med säkringsredovisning
1)
Säkringsreserv Recirkulerat Rad i resultaträkning/
MSEK
Tillgång
Skuld
Netto
Skatt
efter skatt före skatt balansräkning
2023
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk
149
–1 572
–1 423
386
–1 037
1 665
3)
Valutarisk
6
– 63
–57
16
–41
68
4)
Summa
155
–1 635
–1 480
402
–1 078
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk
1 293
–150
1 143
Säkring av verkligt värde
Ränterisk
–
–2 781
–2 781
Summa
1 448
–4 566
–3 118
402
–1 078
2022
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk
2 377
–1 309
1 068
–289
779
–5 260
 3)
Valutarisk
41
–43
–2
2
–
39
 4)
Summa
2 418
–1 352
1 066
–287
779
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk
350
–145
205
Säkring av verkligt värde
Ränterisk
40
–3 868
–3 828
Summa
2 808
–5 365
–2 557
–287
779
2021
Derivat med säkringsredovisning i säkringsreserv
Kassaflödessäkringar
Energirisk
3 405
–384
3 021
–806
2 215
–1 363
 3)
Valutarisk
23
–15
8
–2
6
1
 4)
Summa
3 428
–399
3 029
–808
2 221
Derivat med säkringsredovisning utan säkringsreserv
Säkring av nettoinvestering i utlandet
Valutarisk
165
–244
–79
Säkring av verkligt värde
Ränterisk
286
–300
–14
Summa
3 879
–943
2 936
–808
2 221
5)
2)
5)
2)
2)
1) Utestående derivat med säkringsredovisning ingår i tabellen Utestående derivat.
2) Derivat före kvittning.
3) Kostnad för sålda varor.
4) Kostnad för sålda varor, Nettoomsättning samt Materiella anläggningstillgångar.
5) Varav –2 MSEK är realiserat och ingår i Likvida medel.
E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
155
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Resultat från säkring av nettoinvestering i utlandet redovisas i omräkningsreserven se not E8 Eget kapital på sidan 156.
Resultat från säkringar av verkligt värde redovisas direkt i resultaträkningen.
Säkringsreserv i eget kapital
Valutaderivat avseende säkring av transaktionsexponering förfaller huvudsakligen under första halvåret 2024. Resulta-
tet efter skatt kommer påverkas med –16 (5; 6) MSEK med oförändrade valutakurser. Valutaderivat avseende säkring av
anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde förfaller fram till och med november 2024. Anläggningstillgångarnas
anskaffningsvärden kommer öka med 25 (öka med 5; vara oförändrade) MSEK efter skatt med oförändrade valutak-
urser. Derivat som avser att säkra energikostnaderna i koncernen förfaller under 2024 och 2025. Koncernens resultat
efter skatt kommer att påverkas negativt med 1 037 (positivt 779; positivt 2 215) MSEK med oförändrade priser.
E6. Derivat och säkringsredovisning, forts.
E7. Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader
MSEK
2023
2022
2021
Resultat från långfristiga finansiella tillgångar
Utdelning
1
2
–
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, placeringar
411
139
65
Andra finansiella intäkter
0
0
16
Summa finansiella intäkter RR
412
141
81
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, upplåning
–1 259
–690
–523
Räntekostnader, derivat
–1 220
–592
–52
Räntekostnader, leasingskulder
–138
–98
–70
Säkring av verkligt värde, orealiserade
–70
7
33
Andra finansiella kostnader
–81
–88
–36
Summa finansiella kostnader
RR
–2 768
–1 461
–648
Summa OKF
–2 356
–1 320
–567
I andra finansiella intäkter och kostnader ingår kursdifferenser –43 (–38; 16) MSEK.
Känslighetsanalys
Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med oförändrad räntebindning och volym i nettolåne-
skulden, skulle periodens räntekostnader varit 219 (332; 0) MSEK högre/lägre. Känslighetsanalys har gjorts på den risk
som Essity var exponerad för den 31 december 2023 med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga
på ett års sikt.
För beskrivning av hur Essity hanterar sin ränterisk hänvisas till avsnittet om Risker och riskhantering på sidan 40 .
E8. Eget kapital
Redovisningsprinciper
RP
Totalt eget kapital definieras som eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare samt innehav utan bestäm-
mande inflytande. I eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare ingår reserver och balanserad vinst.
Reserver
Säkringsreserv
Resultat vid omvärdering av derivat avsedda för kassaflödessäkringar redovisas i säkringsreserven som en del av övrigt
totalresultat och återförs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassaflödet påverkar resultaträkningen. Se
även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152 för ytterligare information om principer för redovisning av
derivat som används i syfte att säkra kassaflöden.
Verkligt värde över övrigt totalresultat
Essity har en finansiell tillgång som utgörs av ett eget kapitalinstrument där ett oåterkalleligt val gjorts att från första
redovisningstillfället redovisa tillgången till verkligt värde i reserven för verkligt värde redovisat över övrigt totalresultat
utan möjlighet till omklassificering till resultaträkningen.
Omräkningsreserv
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter, som har upp-
rättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta i vilken koncernens finansiella rapporter presenteras,
redovisas i omräkningsreserven som en del av övrigt totalresultat. Även resultat vid omvärdering av derivat avsedda
att säkra Essitys nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i omräkningsreserven som en del av övrigt totalre-
sultat. De ackumulerade resultaten i omräkningsreserven redovisas i resultaträkningen vid en eventuell avyttring av
utlandsverksamheten.
Balanserad vinst
I balanserad vinst ingår intjänade vinstmedel från periodens resultat och tidigare år i moderbolaget, dotterföretag och
intresseföretag.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en separat post i koncernens eget kapital.
Se även redovisningsprinciper avseende förvärv av innehav utan bestämmande i not F5 Förvärv och avyttringar av
koncernföretag och andra verksamheter på sidan 162.
Köp/säljoptioner utställda avseende framtida förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
Köpoptionen ger Essity rätt att köpa säljarens kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid
den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Säljoptionen ger säljaren rätt att sälja kvarvarande andel antingen till
ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Beloppet som ska betalas är
initialt upptagen till nuvärde som en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital.
Om optionerna inte utnyttjas vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital. Redovisnings-
mässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats.
Återköp av aktier
Utgifter för inköp av egna aktier minskar balanserade vinstmedel i det egna kapitalet i moderbolaget och den del av
koncernens egna kapital som avser moderbolagets aktieägare.
När dessa aktier säljs inkluderas den erhållna försäljningslikviden i balanserade vinstmedel i det egna kapital som
avser moderbolagets aktieägare .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
156
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Eget kapital, specifikation av reserver
TE8:1
1)
Verkligt värde över Summa reserver
Säkringsreserv
övrigt totalresultat
Omräkningsreserv
i Eget kapital
MSEK
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Värde vid periodens början
779
2 221
141
–3
10
10
10 701
4 078
323
11 477
6 309
474
Verkligt värde över övrigt totalresultat
0
3
0
0
3
–
Kassaflödessäkringar:
Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital
–4 360
3 110
4 142
5
–16
–4 355
3 094
4 142
Överfört till resultaträkningen för perioden
1 681
–5 252
–1 363
1 681
–5 252
–1 363
Förvärvade kassaflödessäkringar
11
11
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet
59
108
33
–796
7 733
4 559
–737
7 841
4 592
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet
720
–1 397
–1 012
720
–1 397
–1 012
Skatt på poster redovisade direkt i/överförda från eget kapital
711
561
–744
–0
0
0
–128
287
208
583
848
–536
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt
–1 909
–1 473
2 079
5
–13
0
–204
6 623
3 755
–2 108
5 137
5 834
Överföring till anskaffningsvärde på anläggningstillgångar avseende säkrade
investeringar, netto efter skatt
52
31
1
52
31
1
Värde vid periodens slut
–1 078
779
2 221
2
–3
10
10 497
10 701
4 078
9 421
11 477
6 309
2)
1) Se även not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 152 för uppgift om när resultat förväntas bli realiserat.
2) Överföring av realiserad omräkningsdifferens avseende avyttrade och likviderade företag till resultaträkning ingår med –1 102 (–; –60) MSEK.
Specifikation över inkomstskatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat
TE8:2
2023
2022
2021
MSEK
Före skatt
Skatteeffekt
Efter skatt
Före skatt
Skatteeffekt
Efter skatt
Före skatt
Skatteeffekt
Efter skatt
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner
1 334
–162
1 172
2 299
–662
1 637
–148
–13
–161
Verkligt värde över övrigt totalresultat
5
1
6
–16
3
–13
0
0
0
Kassaflödessäkringar
–2 679
711
–1 968
–2 142
561
–1 581
2 779
–744
2 035
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet
–270
–270
8 216
–
8 216
4 396
–
4 396
Övrigt totalresultat från intresseföretag
–
–
–
15
–3
12
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet
572
–99
473
–1 435
295
–1 140
–1 006
207
–799
Summa kvarvarande verksamhet
–1 038
451
–587
6 922
197
7 119
6 036
–553
5 483
Summa verksamhet under avveckling
–902
–30
–932
133
–8
125
1 078
1
1 079
Övrigt totalresultat för perioden
–1 940
421
–1 519
7 055
189
7 244
7 114
–552
6 562
E8. Eget kapital, forts.
På årsstämman den 29 mars 2023 togs beslut att dela ut 7,25 SEK per aktie i ordinarie utdelning till aktieägarna mot-
svarande totalt 5 092 MSEK. För räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 7,75 SEK per aktie
motsvarande totalt 5 443 MSEK. Eget kapital uppgick totalt till 79 405 (76 564; 68 507) MSEK den 31 december 2023.
På sidorna 109–110 visas Koncernens förändring i eget kapital.
Nedanstående tabeller visar specifikationer av reserver samt inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt total-
resultat.
Skuldsättningsgraden uppgick till 0,68 (0,82; 0,81) den 31 december 2023. Förändring i skulder och eget kapital
beskrivs i avsnittet Finansiell ställning på sidan 39. Kapitalstrukturmålet för Essity är att ha en effektiv kapitalstruktur
samtidigt som långsiktig tillgång till lånefinansiering skall säkerställas. Kassa flöde i förhållande till nettolåneskuld
beaktas med målsättning att upprätthålla en solid investment grade rating.
Essity har i kreditbetyg för lång upplåning Baa1/BBB+ från Moodys respektive Standard & Poor´s. Essitys finansiella
riskhantering beskrivs i avsnittet Risker och riskhantering på sidan 40. I avsnittet om Essity-aktien beskrivs Essitys
utdelningspolicy på sidan 9 och kapitalstrukturen beskrivs i sektionen om Mål och utfall på sidan 23.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
157
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
F.
Koncernstruktur
F1. Koncernföretag
Redovisningsprinciper
RP
Koncernföretag
De företag där Essity har kontroll konsolideras som koncernföretag. Med kontroll menas att Essity har ett sådant
inflytande att det kan styra över koncernföretagets relevanta aktiviteter och att Essity har rätt till och kan påverka sin
rörliga avkastning från sitt engagemang. De flesta av koncernföretagen ägs till 100 procent, vilket innebär att Essity har
kontroll över företagen. I Vinda äger Essity 52 procent vilket bedöms ge Essity kontroll över verksamheten. För ytterlig-
are information, se not G4 på sidan 167.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en särskild post i koncernens förändring i eget kapital. Resulta-
tet och varje komponent i övrigt totalresultat är hänförligt till moderbolagets ägare och till innehav utan bestämmande
inflytande. Förluster hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen
blir negativ. Vid förvärv under 100 procent, när bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestäm-
mande inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive
goodwill eller till verkligt värde. Efterföljande förvärv upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett koncern-
företag som inte leder till förlust av bestämmande inflytande redovisas som en eget kapitaltransaktion.
Köp- och säljoptioner utställda till Essity och innehavare utan bestämmande inflytande vid förvärv av
koncernföretag
Köpoptionen ger Essity rätt att köpa säljarens kvarvarande andel antingen till ett bestämt pris eller till verkligt värde vid
den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Säljoptionen ger säljaren rätt att sälja kvarvarande andel antingen till
ett bestämt pris eller till verkligt värde vid den framtida tidpunkten när optionen utnyttjas. Beloppet som ska betalas är
initialt upptagen till nuvärde som en finansiell skuld. Skulden omvärderas och förändringen rapporteras i eget kapital.
Om optionerna inte utnyttjas vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital. Redovisnings-
mässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats.
Förteckning över större koncernföretag
Koncernens andelar i större koncernföretag 31 december 2023 presenteras nedan. Urvalet av helägda koncernföretag
eller koncernföretag med väsentligt innehav utan bestämmande inflytande omfattar företag med en extern och intern
omsättning överstigande 1 000 MSEK under 2023.
Kapitalandel Kapitalandel Kapitalandel
Företagsnamn
Organisationsnummer
Säte
2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Essity do Brasil Indústria
72.899.016/0001-99
Jarinu, Brasilien
100
100
100
e Comércio Ltda
Kapitalandel Kapitalandel Kapitalandel
Företagsnamn
Organisationsnummer
Säte
2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Essity Australasia Limited
1470756
Auckland, Nya Zeeland
100
100
100
Essity Australasia Pty Ltd
005 442 375
Springvale, Australien
100
100
100
BSN medical GmbH
HRB 124187
Hamburg, Tyskland
100
100
100
BSN Medical Inc.
3269728
North Carolina, USA
100
100
100
Essity Austria GmbH
FN 49537 z
Wien, Österrike
100
100
100
Essity Belgium SA-NV
BE0405.681.516
Stembert, Belgien
100
100
100
Essity Canada Inc.
10470 9431
Ontario, Kanada
100
100
100
Essity Centroamérica S.A.
3-101-211115
San José, Costa Rica
100
100
100
Essity Chile S.A.
94.282.000-3
Santiago de Chile, Chile
100
100
100
Essity Czech Republic s.r.o.
485 36 466
Prag, Tjeckien
100
100
100
Essity Denmark A/S
DK20 638 613
Allerød, Danmark
100
100
100
Essity Distribution B.V.
75490080
Amsterdam, Nederländerna
100
100
100
Essity France SAS
509 395 109
Saint-Ouen, Frankrike
100
100
100
Essity Germany GmbH
HRB 713 332
Mannheim, Tyskland
100
100
100
Essity Higiene y Salud México S.A.
SCM-931101-3S5
Mexico City, Mexiko
100
100
100
de C.V.
Essity HMS North America Inc.
23-3036384
Delaware, USA
100
100
100
Essity Holding Netherlands B.V.
30-135 724
Zeist, Nederländerna
100
100
100
Essity Hungary Kft.
01-09-716945
Budapest, Ungern
100
100
100
Essity Hygiene and Health AB
556007-2356
Göteborg, Sverige
100
100
100
Essity Italy S.p.A.
3 318 780 966
Altopascio, Italien
100
100
100
Essity LLC
1024700877200
Moskva, Ryssland
0
100
100
Essity Norway AS
915 620 019
Oslo, Norge
100
100
100
Essity PLD France
509 599 619
Saint-Ouen, Frankrike
100
100
100
Essity Operations Allo, S.L.
B31235260
Allo, Spanien
100
100
100
Essity Operations France SAS
702 055 187
Saint-Ouen, Frankrike
100
100
100
Essity Operations Mainz-Kostheim
HRB 5301
Mainz-Kostheim, Tyskland
100
100
100
GmbH
Essity Operations Manchester Ltd
4119442
Dunstable, Storbritannien
100
100
100
Essity Operations Mannheim GmbH
HRB 3248
Mannheim, Tyskland
100
100
100
Essity Operations Neuss GmbH
HRB 14343
Neuss, Tyskland
100
100
100
Essity Operations Poland Sp. z.o.o.
KRS No. 0000086815
Olawa, Polen
100
100
100
Essity Operations Wausau LLC
41-2218501
Wisconsin, USA
100
100
100
Essity PLD Belgium SA/NV
0794400504
Stembert, Belgien
100
100
0
Essity PLD Germany GmbH
HRB 745270
Mannheim, Tyskland
100
100
0
Essity PLD Italy SpA
12142310155
Porcari, Italien
100
100
0
Essity PLD Netherlands BV
86987496
Zeist, Nederländerna
100
100
0
Essity Poland Sp. z.o.o
KRS No. 0000427360
Warszawa, Polen
100
100
100
Essity Professional Hygiene Germany
HRB 710 878
Mannheim, Tyskland
100
100
100
GmbH
Essity Professional Hygiene North
58-2494137
Delaware, USA
100
100
100
America LLC
Essity Sloviakia s.r.o.
36590941
Gemerska Horska,
100
100
100
Slovakien
Essity Spain, S.L.
B28451383
Puigpelat, Spanien
100
100
100
Essity Switzerland AG
CH-020.3.917.992-8
Schenkon, Schweiz
100
100
100
Essity UK Ltd.
3226403
Dunstable, Storbritannien
100
100
100
Familia del Pacifico S.A.S.
8170006802
Guachene-Cauca,
96
96
96
Colombia
Knix Wear Inc.
84921 1842
RC0002
Toronto, Kanada
80
80
0
OY Essity Finland AB
0165027-5
Espoo, Finland
100
100
100
Productos Familia del Sancela
1791314379001
Quito, Ecaudor
96
96
96
Ecuador S.A.
Productos Familia S.A. Colombia
8909001619
Medellin, Colombia
96
96
96
Vinda International Holdings Ltd
90235
Hongkong, Kina
52
52
52
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
158
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
F2. Delägda koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen
Vinda
Vinda International Holdings Ltd. (Vinda) är ett av Kinas största hygienbolag och noterat på Hongkongbörsen. Essitys
ägarandel i Vinda uppgår till 52 procent. Från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella
r apportering som verksamhet under avveckling. För ytterligare information, se not G4 på sidan 167.
Knix
I september 2022 förvärvade Essity 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en ledande leverantör av
absorberande underkläder för mens och inkontinens. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den
återstående andelen om tre år till verkligt värde när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen
utnyttjas är initialt upptagen till nuvärdet som en skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför
förvärvet som om 100 procent av bolaget har förvärvats.
Familia
Productos Familia S.A., Colombia (Familia) är verksamt på den sydamerikanska marknaden och säljer produkter inom
Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Den 31 augusti 2021 ökade Essity sitt ägande i Familia
från 50 procent till 95,8 procent. Essity bedömdes redan innan denna transaktion ha ett bestämmande inflytande över
Familia, då Essity hade möjlighet att styra de aktiviteter som mest väsentligen påverkar avkastningen i Familia.
Finansiell information lämnas för Familia nedan avseende 2021 för perioden fram till dess Essity ökade sitt ägande från
50 procent till 95,8 procent. Finansiell information för övriga koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen har
inte redovisats, då dessa var och en för sig inte har haft någon materiell påverkan på koncernens resultat och finansi-
ella ställning.
Koncernföretag med väsentliga minoritetsintressen, 100 procent av verksamheten
1)
Familia
MSEK
2023
2022
2021
Summerad resultaträkning
Nettoomsättning
4 394
Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
713
Rörelseresultat
709
Periodens resultat
538
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare
269
Periodens övriga totalresultat
–99
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare
–51
Periodens totalresultat
439
varav hänförligt till moderbolagets aktieägare
218
varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande
221
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande
190
1) För mer information om företagen, se Förteckning över större koncernföretag på sidan 158 .
F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures
Redovisningsprinciper
RP
Samarbetsarrangemang
Essity klassificerar sina samarbetsarrangemang i joint ventures eller gemensam verksamhet som presenteras i not F4 på
sidan 161.
Intresseföretag
Intresseföretag är företag där koncernen utövar ett betydande inflytande utan att det delägda företaget är ett
koncern företag eller ett samarbetsarrangemang. Normalt innebär detta att koncernen innehar mellan 20 och 50 pro-
cent av rösterna. Redovisning av intresseföretag sker enligt kapitalandelsmetoden och de värderas inledningsvis till
anskaffningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag och
redovisat värde på intresseföretagen inkluderar eventuell goodwill och andra koncernjusteringar.
Koncernens andel av intresseföretagens resultat efter skatt som uppkommit i intresseföretag efter förvärvet redovisas
som en del av en rad i koncernens resultaträkning “Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatan-
delen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive intresseföretag.
Joint ventures
Med joint venture avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt bestäm-
mande inflytande över verksamheten. Ett joint venture ger de gemensamma ägarna rätt till investeringens nettotill-
gångar. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden, vilket innebär att en nettopost inklusive goodwill redovi-
sas per joint venture i balansräkningen. I resultaträkningen redovisas en resultatandel som en del av ”Resultat från
andelar i intresseföretag och joint ventures”. Resultatandelen beräknas utifrån Essitys kapitalandel i respektive joint
venture. De samarbetsarrangemang som redovisas enligt kapitalandelsmetoden värderas inledningsvis till anskaff-
ningsvärde. Värdering av förvärvade tillgångar och skulder görs på samma sätt som för koncernföretag.
Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures
MSEK
2023
2022
2021
Intresseföretag
Värde vid periodens början
60
49
658
Tillgångar som innehas för försäljning
–3
Resultat från andelar i intresseföretag
23
6
40
Övrigt totalresultat redovisat i eget kapital
–
–
15
Mottagna utdelningar
–17
–
–64
Omklassificering mellan intresseföretag och koncernföretag
–
–
–565
Jämförelsestörande poster
–
–
–52
Omräkningsdifferenser
–1
5
17
Värde vid periodens slut
62
60
49
Joint ventures
Värde vid periodens början
231
190
189
Resultat från andelar i joint ventures
16
32
18
Mottagna utdelningar
–14
–9
–8
Omklassificering mellan joint operation och joint venture
–
–
8
Jämförelsestörande poster
–
–
–22
Omräkningsdifferenser
–1
18
5
Värde vid periodens slut
232
231
190
Värde vid periodens slut för innehav i intresseföretag och
joint ventures BR TF3:1
294
291
239
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
159
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Intresseföretag och joint ventures
Intresseföretag
Asaleo Care Ltd (Asaleo Care) tillverkar och marknadsför produkter inom Health & Medical, Consumer Goods och
Professional Hygiene. Essity har licensierat sina varumärken Tork och TENA till Asaleo Care för försäljning av dessa
varumärken i Australien, Nya Zeeland och Fiji.
Den 1 juli 2021 ökade Essity sitt ägande i Asaleo Care från 36 procent till 100 procent. På grund av detta klassificeras
Asaleo Care ej längre som ett intresseföretag sedan den 1 juli 2021
Joint ventures
Bunzl & Biach GmbH (Bunzl & Biach) i Österrike handlar med returpapper (ägarandel 49 procent).
ProNARO GmbH i Tyskland handlar med träråvara där de genom sin storlek kan förhandla om priser, optimera lager-
nivåer och minska ledtider och kostnader vid inköp av råvara för sina kunder (ägarandel 50 procent).
American Fiber Services LLC i USA är verksam inom fiberinköp och förser sina kunder med träråvara (ägarandel
50 procent).
Väsentliga innehav i intresseföretag och joint ventures, 100% av verksamheten
TF3:1
Intresseföretag Joint ventures
Asaleo Care Bunzl & Biach Total
MSEK
2023
2022
2021
2023
2022
2021
2023
2022
2021
Summerad resultaträkning
Nettoomsättning
1 374
1 310
2 331
2 487
1 310
2 331
3 861
Avskrivningar
–89
–21
–19
–18
–21
–19
–107
Rörelseresultat
–42
40
41
39
40
41
–4
Ränteintäkter
–
–
–
–
–
–
–
Räntekostnader
–26
–
–
–
–
–
–26
Övriga finansiella poster
–1
2
2
–
1
2
–1
Skattekostnad
10
–14
–12
–10
–14
–12
–
Periodens resultat
–59
28
39
29
28
39
–30
Periodens övriga totalresultat
43
–
–
–
–
–
43
Periodens totalresultat
–16
28
39
29
28
39
13
Summerad balansräkning
Anläggningstillgångar
232
197
181
232
197
181
Likvida medel
90
95
17
90
95
17
Övriga omsättningstillgångar
256
322
502
256
322
502
Summa tillgångar
578
614
700
578
614
700
Långfristiga finansiella skulder
95
114
169
95
114
169
Övriga långfristiga skulder
10
69
109
10
69
109
Kortfristiga finansiella skulder
15
23
21
15
23
21
Övriga kortfristiga skulder
149
99
138
149
99
138
Summa skulder
269
305
437
269
305
437
Nettotillgångar
309
309
263
309
309
263
Koncernens andel av nettotillgångar
151
151
129
151
151
129
Övervärde
50
49
38
50
49
38
Redovisat värde av företagen
201
200
167
201
200
167
Redovisat värde för övriga intresseföretag
62
60
49
–
62
60
49
Redovisat värde för övriga joint ventures
31
31
23
31
31
23
Redovisat värde för innehav i intresseföretag och joint ventures
BR
 TF3:2
62
60
49
232
231
190
294
291
239
1)
1) Avser endast perioden januari till juni 2021. I periodens resultat ingår kostnader i samband med Essitys förvärv av Asaleo Care med 150 MSEK .
F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
160
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
F3. Innehav i intresseföretag och joint ventures, forts.
Redovisade värden för innehav i intresseföretag och joint ventures
TF3:2
Kapitalandel Kapitalandel Kapitalandel Redovisat värde Redovisat värde Redovisat värde
2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Bolagsnamn
Organisations nummer
Säte
% % % MSEK MSEK MSEK
Intresseföretag
Övriga
62
60
49
Joint ventures
Bunzl & Biach GmbH
FN 79555 v
Wien, Österrike
49
49
49
201
200
167
Övriga
31
31
23
Redovisat värde vid periodens slut BR TF3:1
294
291
239
F4. Gemensam verksamhet
Redovisningsprinciper
RP
Med gemensam verksamhet avses företag där Essity tillsammans med andra parter genom avtal har ett gemensamt
bestämmande inflytande över verksamheten. I en gemensam verksamhet ges parterna i uppgörelsen rätt till de till-
gångar och skyldigheter för de skulder som är kopplade till investeringen, vilket innebär att innehavaren ska redovisa
sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader enligt den så kallade klyvningsmetoden.
Värdering av förvärvade tillgångar och skulder enligt klyvningsmetoden görs på samma sätt som för koncernföre-
tag. Essity redovisar sin andel av företagets tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i de finansiella rapporterna. För
mer information om gemensam verksamhet, se not G3 på sidan 166.
Gemensam verksamhet Kapital andel Kapital andel Kapital andel
2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Företagsnamn
Organisations nummer
Säte
% % %
Uni-Charm Mölnlycke B.V.
02-330 631
Hoogezand, Nederländerna
40
40
40
Nokianvirran Energia Oy (NVE)
213 1790-4
Kotipakka, Finland
27
27
27
Uni-Charm Mölnlycke
Uni-Charm har klassificerats som en gemensam verksamhet då parterna i avtalet köper samtliga produkter som produ-
cerats av företaget. Produkterna prissätts på ett sådant sätt att verksamheten erhåller full kostnadstäckning för produk-
tions- och finansieringskostnader. Det medför att företaget i samarbetet drivs med ett resultat nära noll och därför inte
utsätts för ett kommersiellt risktagande. Detta samarbete har verksamhet i Hoogezand i Nederländerna och i Delaware i
USA.
Nokianvirran Energia
Essity har med två andra intressenter ingått ett avtal för ett gemensamt, så kallat, Mankalabolag på den finska
energimarknaden där de gemensamma parterna tillverkar värme och ånga av biobränsle. Varje delägare är i sam-
arbetet skyldig att stå för de fasta kostnaderna i proportion till sitt ägande i företaget samt betala för de använda
råvarorna vid tillverkning av värme och ånga proportionerligt till sin konsumtion.
Företaget är således inte vinstdrivande eftersom parterna bär sina respektive kostnader. Företaget förväntas gå
med ett resultat nära noll och är därför inte utsatt för någon kommersiell risk .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
161
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter
Redovisningsprinciper
RP
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter
Essity tillämpar IFRS 3 Rörelseförvärv i samband med förvärv. Vid rörelseförvärv identifieras och redovisas förvärvade
tillgångar respektive övertagna skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten (så kallad förvärvsanalys). I
förvärvsanalysen ingår även att bedöma om det finns tillgångar av immateriell karaktär såsom teknologier, var-
umärken, patent, kundrelationer eller liknande tillgångar som inte finns redovisade i den förvärvade enheten. I de fall
erlagd köpeskilling överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder redovisas skillnaden som
goodwill. Eventuella övervärden på materiella tillgångar skrivs av över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Good-
will och starka varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan blir föremål för testning av
nedskrivningsbehov vid den årliga nedskrivningsprövningen. Vissa varumärken och kundrelationer skrivs av under
dess bedömda nyttjandeperiod. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys
ändras så fort ny information avseende tillgångar/skulder vid förvärvstidpunkten erhålls, men senast ett år från
förvärvstillfället fastställs förvärvsanalysen.
Överförd ersättning som är villkorad av framtida händelser, värderas till verkligt värde, eventuell värdeförändring
redovisas i resultaträkningen.
Transaktionskostnader i samband med förvärv kostnadsförs när de uppstår.
Företag förvärvade under perioden ingår i koncernens redovisning från och med förvärvstidpunkten. Avyttrade
företag ingår i koncernens redovisning till tidpunkten för avyttring.
Innehav utan bestämmande inflytande
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande bestäms för varje transaktion antingen som en proportionell andel
av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill (partiell goodwill) eller verkligt värde vilket innebär
att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande inflytande (full goodwill).
Vid successiva förvärv som leder till att ett bestämmande inflytande uppnås, omvärderas eventuella tidigare förvär-
vade nettotillgångar i den förvärvade enheten till verkligt värde och resultatet av omvärderingen redovisas i resul-
taträkningen. Om det bestämmande inflytandet upphör vid avyttring av en verksamhet redovisas resultatet i resul-
taträkningen, den del av den avyttrade verksamheten som fortfarande är kvar i koncernen värderas till verkligt värde
vid avyttringstillfället varvid omvärderingseffekten redovisas i resultaträkningen.
Ökning av ägarandel i ett koncernföretag efter det att bestämmande inflytande uppnåtts redovisas som en eget
kapital transaktion vilket innebär att skillnaden mellan erlagd köpeskilling och bokfört värde på innehav utan bestäm-
mande inflytande redovisas som en ökning eller minskning av eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Samma redovisningsförfarande gäller för avyttringar som sker utan att bestämmande inflytande går förlorat .
Förvärv 2023
Essity gjorde inga förvärv under 2023.
Förvärv 2022
Legacy
Den 2 februari 2022 förvärvade Essity Legacy Converting, Inc., ett amerikanskt bolag verksamt inom avtorknings- och
rengöringsprodukter. Företaget har cirka 30 anställda. Den slutliga köpeskillingen uppgår till 39 MUSD (362 MSEK)
med ett potentiellt tilläggsbelopp om 10 MUSD (94 MSEK) på kassa- och skuldfri basis exklusive finansiella leasing-
skulder.
Modibodi
Den 7 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar det australiensiska bolaget Modibodi, ett ledande bolag inom
absorberande underkläder i Australien, Nya Zeeland och Storbritannien. Köpeskillingen uppgår till 141 MAUD (cirka
1 miljard SEK) på kontant- och skuldfri basis. Modibodi har cirka 45 anställda och huvudkontor i Sydney, Australien.
Modibodi konsolideras i Essitys koncernredovisning från och med den 1 augusti 2022.
Knix
Den 8 juli 2022 meddelade Essity att bolaget förvärvar 80 procent av det kanadensiska bolaget Knix Wear Inc., en
ledande leverantör av absorberande underkläder för mens och inkontinens. Transaktionen slutfördes den 1 september
2022. I avtalet med säljaren ingår en köp/säljoption att köpa/sälja den återstående andelen om tre år till verkligt värde
när optionen kan lösas in. Beloppet som ska betalas om optionen utnyttjas är initialt upptagen till nuvärdet som en
skuld i Essitys balansräkning. Redovisningsmässigt behandlas därför förvärvet som om 100 procent av bolaget har
förvärvats. Köpeskillingen uppgår till CAD 430 MUSD (3.5 miljarder SEK) på kontant- och skuldfri basis för 80 procent
av bolaget.
Förvärv 2021
ABIGO Medical AB
Den 14 maj 2021 förvärvade Essity de återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB, vilket gör ABIGO Medical
AB till ett helägt dotterbolag. Erlagd köpeskilling för de återstående 25 procenten uppgick till 228 MSEK.
Asaleo Care Ltd
Den 1 juli 2021 förvärvade Essity de återstående 63,8 procent av aktierna i hygienföretaget Asaleo Care. Fram till 30 juni
har Essity med ett innehav på 36,2 procent av aktierna varit den största aktieägaren i Asaleo Care som innan förvärvet
var noterat på Australian Securities Exchange. Asaleo Care har fram till förvärvet av resterande aktier redovisats som
ett intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Essity har betalat 1,40 AUD kontant per aktie, totalt 486 MAUD.
Köpeskillingen innebar ett implicit värde på samtliga aktier, inklusive det tidigare innehavet, om 760 MAUD (cirka 4,9
miljarder SEK) och övertagen nettoskuld uppgår till cirka 196 MAUD. Essitys tidigare innehav i Asaleo Care på 36,2 pro-
cent har i enlighet med IFRS omvärderats den 1 juli, vilket resulterade i en positiv jämförelsestörande omvärderingsef-
fekt om 110 MAUD (706 MSEK) under tredje kvartalet. Omvärderingseffekten har beräknats med utgångspunkt från det
kontanta budet, med avdrag för bedömd kontrollpremie som ingår däri.
Productos Familia S.A.
Den 31 augusti 2021 slutförde Essity förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos
Familia S.A. (“Familia”), vilket var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden. Essity äger nu 95,8 procent av
Familia. Köpeskillingen uppgick till 5 961 MSEK på skuldfri basis. Redan innan förvärvet av de ytterligare aktierna hade
Essity kontroll över Familia och konsoliderade Familia fullt ut i koncernredovisningen. Transaktionen med aktieägarna
medförde en ökning av Essitys nettolåneskuld med 5 961 MSEK och motsvarande minskning av Essitys egna kapital.
Sporttejpvarumärken av Johnson & Johnson Consumer Inc.
Den 1 november 2021 meddelade Essity att bolaget förvärvat Johnson & Johnson Consumer Inc.:s professionella var-
umärken för sporttejp, Coach, Elastikon och Zonas, som är etablerade premiumprodukter på den amerikanska mark-
naden. Essity är global marknadsledare inom tejp och förband och blir med förvärvet även ledande inom idrotts-
medicinska distributörer på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte materiell och offentliggörs inte.
AquaCast LLC
Den 21 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av aktierna i AquaCast Liner LLC, ett specialistföretag inom orto-
pedi som tillhandahåller vattentäta underlagsmaterial för gipsning på den amerikanska marknaden. Köpeskillingen är inte
materiell och offentliggörs inte. Nettotillgångarna som ingick i övertagandet var inte väsentliga. Företaget har 4 anställda.
Hydrofera LLC
Den 29 december 2021 förvärvade Essity 100 procent av det USA-baserade företaget Hydrofera LLC som producerar
och marknadsför Hydrofera Blue Antibacterial Wound Dressings, ett avancerat sortiment av sårvårdsprodukter utfor-
made för att förkorta läkningstider, sänka behandlingskostnader och ge bättre patientresultat. Företaget har cirka
90 anställda.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
162
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter
Tabellen nedan visar verkligt värde på förvärvade nettotillgångar som redo visas på förvärvsdagen, redovisad goodwill
samt påverkan på koncernens kassaflödesanalyser.
Förvärvsbalanser
MSEK
2023
2022
2021
Immateriella anläggningstillgångar
–
2 274
2 541
Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar
4
247
1 074
Övriga anläggningstillgångar
26
31
–
Rörelsetillgångar
–3
669
1 178
Likvida medel
–
49
185
Avsättningar och andra långfristiga skulder
–16
–632
–479
Nettolåneskuld exklusive likvida medel
–4
–144
–1 425
Rörelseskulder
3
–353
–658
Verkligt värde på nettotillgångar
10
2 141
2 416
Goodwill
–14
3 608
3 398
Ej överförd ersättning, redovisad som skuld
–
–908
69
Koncernmässigt värde på intresseföretagsandel
–
–
–565
Omvärdering av tidigare ägd intresseföretagsandel
–
–
–706
Innehav utan bestämmande inflytande
–
3
1 919
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisat i eget kapital
hänförligt till moderbolagets aktieägare
–
10
4 042
Överförd ersättning
–4
4 854
10 573
Överförd ersättning
4
–4 854
–10 573
Reglering av skulder avseende tidigare års förvärv
–182
–
Likvida medel i förvärvade verksamheter
–
49
185
Påverkan på koncernens likvida medel, förvärv av koncernföretag och
andra verksamheter KF
–178
–4 811
–10 388
varav redovisat som förvärv i investeringsverksamheten
–178
–4 798
–4 427
varav redovisat som förvärv av innehav utan inflytande i
finansieringsverksamheten
–
–13
–5 961
Förvärvad nettolåneskuld exklusive likvida medel
–4
–144
–1 425
Förvärv av koncernföretag och andra verksamheter under perioden
inklusive övertagen nettolåneskuld OKF
–182
–4 955
–11 813
1)
1)
1) Avser förvärvet av 45,8 procent av aktierna i det colombianska hygienbolaget Productos Familia S.A. (“Familia”) .
F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter, forts.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
163
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Justering av preliminära förvärvsbalanser 2022
Alla förvärvsanalyser relaterade till förvärv 2022 som inte slutfördes i december 2022 har slutförts utan någon väsent-
lig justering under 2023.
Avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter
I april 2022 inledde Essity ett arbete för att lämna den ryska marknaden och under 2022 gjorde bolaget en nedskriv-
ning av dess tillgångar i Ryssland om cirka 1,7 miljarder SEK. Den 17 juli 2023 avyttrade Essity sin verksamhet i Ryssland
för en köpeskilling om 1 171 MSEK på skuldfri bas. Resultateffekten uppgick till 549 MSEK exklusive omklassificering av
ackumulerade valutaomräkningsdifferenser, inklusive omklassificering av ackumulerade valutaomräkningsdifferenser
uppgick resultatet till –553 MSEK. Essitys nettoomsättning i Ryssland 2022 motsvarade cirka 2 procent av koncernens
totala nettoomsättning.
I september 2023 avyttrade Essity en separat tillverknings-och steriliseringsanläggning i Nya Zeeland avseende för-
band för operationssår avsedda för den lokala marknaden för en köpeskilling om 63 MSEK. Resultateffekten uppgick
till 29 MSEK.
Totalt uppgick reavinsten, exklusive omklassificering av realiserade valutaomräkningsdifferenser för avyttringarna i
Ryssland och Nya Zeeland till 578 MSEK. Inklusive omklassificering av realiserade negativa valutaomräkningsdifferen-
ser om totalt –1 102 MSEK uppgick nettoförlusten till –524 MSEK vilket redovisas som en jämförelsestörande post.
Inga avyttringar ägde rum under 2022.
Under 2021 dekonsoliderade Essity sitt 50 procentiga innehav i ProNARO och började redovisa bolaget enligt kapi-
talandelsmetoden, tidigare år redovisades bolaget som gemensam verksamhet enligt klyvningsmetoden.
I samband med processen kring förvärvet av återstående 25 procent av aktierna i ABIGO Medical AB avyttrade
Essity i juli 2021 enligt villkoren ABIGO Medicals pharmaverksamhet till bolagets grundare för 32 MSEK. I juli 2021 erhöll
Essity 18 MSEK i betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling från avyttringen 2020 av sin andel om
49 procent i Sancella Tunisia samt 8 MSEK i betalning av fordran på försäljningslikvid avseende avyttringen av en
mindre verksamhet inom Medical Solutions i Brasilien år 2019.
F5. Förvärv och avyttringar av koncernföretag och andra verksamheter, forts.
Reavinsten exklusive omklassificering av realiserade valutaomräkningsdifferenser för samtliga avyttringar uppgick
till 39 MSEK under 2021. Inklusive omklassificering av realiserade negativa valutaomräkningsdifferenser om totalt
60 MSEK för likviderat koncernföretag på Filippinerna och tidigare innehav 36,2 procent i intressebolaget Asaleo Care,
uppgick nettoförlusten till 21 MSEK.
Tillgångar och skulder ingående i avyttring av koncernföretag och andra verksamheter
MSEK
2023
2022
2021
Immateriella anläggningstillgångar
–
–
2
Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar
10
–
–
Övriga anläggningstillgångar
–
–
–1
Rörelsetillgångar
1 100
–
35
Likvida medel
895
–
44
Nettolåneskuld exklusive likvida medel
–15
–
–16
Rörelseskulder
–439
–
–68
Resultat vid försäljning
578
–
39
Erhållen ersättning
2 129
–
35
Avgår:
Likvida medel i avyttrade företag
–895
–
–44
Tillkommer:
Betalning av fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling
–
–
8
Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling
–
–
18
Påverkan på koncernens likvida medel, avyttring av koncernföretag och
andra verksamheter KF
1 234
–
17
Avgår:
Betalning av finansiell fordran avseende tidigare ej erhållen köpeskilling
–
–
–18
Tillkommer:
Avyttrad nettolåneskuld exklusive likvida medel
15
–
16
Avyttring av koncernföretag och andra verksamheter under perioden
inklusive överlåten nettolåneskuld OKF
1 249
–
15
1)
1) Exklusive återföring av realiserad omräkningsdifferens –1 102 (–; –60) MSEK i avyttrade företag till resultaträkningen. Resultat vid avyttringar ingår i
jämförelsestörande poster i resultaträkningen.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
164
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
G.
Övrigt
G1. Leasing
Redovisningsprinciper
RP
Vid tecknande av ett kontrakt bedöms om kontraktet är, eller inne håller, en lease. Ett avtal är, eller innehåller, en lease om;
• det innehåller en identifierad tillgång
• Essity har rätt till väsentligen alla ekonomiska fördelar som uppkommer genom användning av den identifierade till-
gången
• Essity har rätten att styra användningen av tillgången
Om inte samtliga villkor ovan är uppfyllda anses kontraktet inte vara ett leasingavtal eller innehålla en lease och klassi-
ficeras därmed som ett servicekontrakt.
Vid leasingavtalets början, det vill säga när tillgången finns tillgänglig att användas av Essity, redovisas en
nyttjanderättstillgång och en finansiell skuld i balansräkningen.
Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande;
• det belopp leasingskulden värderas till
• leasingavgifter som betalats vid eller före startdatum, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband
med tecknandet av leasingavtalet
• initiala direkta utgifter
• en uppskattning av kostnader, som förväntas betalas ut, för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i
l easingavtalets villkor
Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens förväntade nyttjandeperiod och leasingavtalets
längd. Nyttjandeperioden bedöms utifrån längden på underliggande avtal med hänsyn tagen till uppsägnings- och
förlängningsoptioner.
Leasingskulden värderas till nuvärdet av följande leasingavgifter;
• fasta avgifter, minskat med eventuella incitamentsfordringar
• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris
• belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier
• lösenpriset för en köpoption, om det är rimligt säkert att Essity kommer att nyttja optionen
• straffavgifter vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att Essity kommer att utnyttja denna
möjlighet
Leasingavgifterna diskonteras normalt med Essitys marginella låneränta eftersom den implicita räntan i leasingkon-
trakten generellt sätt inte kan fastställas. Den marginella låneräntan som används bestäms utifrån kontraktsvalutan i
avtalet samt leasingperiodens längd.
Leasingskulderna redovisas under rubrikerna Långfristiga finansiella skulder eller Kortfristiga finansiella skulder.
Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Skulden omvärderas när fram-
tida betalningar ändras via index eller på annat sätt, tex om ny bedömning görs av framtida restvärdeåtaganden,
utnyttjande av köp-, förlängnings- eller uppsägningsoptioner. När leasingskulden omvärderas enligt ovan, görs en
motsvarande justering av värdet på nyttjanderättstillgången. Vid betalning av leasingavgifter fördelas avgiften mellan
räntekostnad och amortering på leasingskulden. I koncernens kassaflödesanalys redovisas betalningar hänförliga till
amortering av leasingskuld i finansieringsverksamheten och betalningar avseende räntekostnad som betald ränta. I
resultaträkningen redovisas avskrivningar avseende nyttjanderättstillgången inom rörelseresultatet medan räntekost-
naden redovisas inom finansiella kostnader.
Essity ingår löpande leasingavtal avseende kontorsbyggnader, distribu tions centraler och fordon som lastbilar,
truckar och personbilar. Leasingperioden för fastigheter uppgår generellt till mellan 3–15 år medan leasingperioden för
fordon generellt är mellan 3–5 år. Essity har också leasing avtal med en kortare leasingperiod än 12 månader och
leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde, till exempel kontorsinventarier. För dessa har Essity valt att tillämpa lätt-
nadsreglerna i IFRS 16 Leasingavtal, vilket innebär att värdet av dessa kontrakt inte ingår i nyttjanderättstillgången eller
leasingskulden. Det finns inga väsentliga förlängningsperioder som inte har beaktats i leasingskulden .
Viktiga bedömningar och antaganden
VBA
Vid redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 Leasingavtal behöver bedömningar och antaganden användas. De två
mest betydelsefulla bedömningarna avser leasingperiodens längd samt vilken diskonteringsränta som ska användas.
Leasingavtalens implicita ränta kan inte lätt fastställas därför diskonteras leasingavgifterna under den bedömda
leasingperioden med Essitys marginella låneränta. Den marginella låneräntan motsvarar vad Essity skulle behöva
betala för att lånefinansiera ett köp av motsvarande tillgång över en liknande löptid i leasingavtalets kontraktsvaluta.
Leasingperiodens längd bestäms som den icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans med perioder som
omfattas av möjligheten att förlänga leasingavtalet om det är rimligt säkert att avtalet kommer att förlängas och perio-
der som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om det är rimligt säkert att möjligheten att säga upp
l easingavtalet inte kommer att utnyttjas. Vid bedömningen av om det är rimligt säkert ifall en förlängningsoption eller
en uppsägningsoption kommer att utnyttjas beaktas alla relevanta fakta och omständigheter som skapar ekonomiska
incitament för respektive emot. Bedömningen av leasingperioden omprövas i de fall fakta och omständigheter föränd-
rats på ett betydande sätt.
TG1:1
Nyttjanderättstillgångar
MSEK
Fastigheter
Fordon
Övrigt
Summa
Leasingskulder
2023 års värde vid periodens början
5 038
374
15
5 427
4 281
Tillgångar som innehas för försäljning
–1 540
–9
–
–1 549
Skulder hänförliga till tillgångar som
innehas för försäljning
–208
Tillkommande nyttjanderätter, netto
868
228
3
1 099
1 099
Leasingavtal ingående i förvärv
3
–
–
3
3
Avyttringar och utrangeringar
–8
–
–
–8
–8
Avskrivningar
–808
–244
–9
–1 061
Nedskrivningar
–2
0
–
–2
Återföring av nedskrivningar
37
–
–
37
Räntekostnader
138
Betalningar
–1 125
Omräkningsdifferenser
–11
–1
–
–12
–42
Värde vid periodens slut
3 577
348
9
3 934
4 138
Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Essity redovisat 343 (302; 284) MSEK avseende kostnader för korttidsleasing-
avtal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter. Totalt uppgår resultateffekten för leasingavtal
inklusive avskrivningar, nedskrivningar och räntekostnader till 1 507 (1 528; 1 301) MSEK. Totalt betalda leasingavgifter
uppgick till 1 468 (1 413; 1 258) MSEK.
Förfallostruktur avseende odiskonterade framtida leasingavgifter under framtida leasingperioder framgår i not E5
Likviditetsrisk på sidan 152.
Essity har ingått bindande leasingavtal avseende kontorsfastigheter där nyttjandeperioden ännu inte påbörjats,
framtida leasingavgifter för dessa kontrakt är 21 MSEK fördelade över de nästkommande tre åren .
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
165
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
TG1:1
Nyttjanderättstillgångar
MSEK
Fastigheter
Fordon
Övrigt
Summa
Leasingskulder
2022 års värde vid periodens början
4 552
372
29
4 953
3 771
Tillkommande nyttjande rätter, netto
926
186
–3
1 109
1 109
Leasingavtal ingående i förvärv
139
2
–
141
141
Avskrivningar
–839
–222
–13
–1 074
Nedskrivningar
–45
–
–
–45
Räntekostnader
107
Betalningar
–1 111
Omräkningsdifferenser
305
36
2
343
264
Värde vid periodens slut
5 038
374
15
5 427
4 281
1)
1) Inklusive verksamhet under avveckling.
TG1:2 Nyttjanderättstillgångar
MSEK
Fastigheter
Fordon
Övrigt
Summa
Leasingskulder
2021 års värde vid periodens början
4 301
299
12
4 612
3 531
Tillkommande nyttjande rätter, netto
612
237
16
865
865
Leasingavtal ingående i förvärv
117
19
7
143
143
Avskrivningar
–730
–201
–7
–938
Räntekostnader
Betalningar
–974
Omräkningsdifferenser
252
18
1
271
127
Värde vid periodens slut
4 552
372
29
4 953
3 771
1)
1) Inklusive verksamhet under avveckling .
G1. Leasing, forts.
G2. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
Redovisningsprinciper
RP
En eventualförpliktelse redovisas när det finns en möjlig eller faktisk förpliktelse till följd av inträffade händelser som
inte redovisas som skuld eller avsättning, då det antingen är osannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för
att reglera förpliktelsen eller då beloppet inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt .
Eventualförpliktelser
MSEK
2023
2022
2021
Borgensförbindelser för
intresseföretag
1
1
1
kunder och övriga
57
53
48
Övriga eventualförpliktelser
333
275
222
Summa
391
329
271
G3. Transaktioner med närstående
Redovisningsprinciper
RP
Essity har mellanhavanden med närstående innehav i främst joint ventures och gemensam verksamhet. Transak-
tionerna uppstår i den löpande verksamheten och består huvudsakligen av inköp av färdigvaror för vidareförsäljning
och råvaror för användning i produktionen baserade på affärsmässiga villkor och marknadspriser.
Bunzl & Biach GmbH säljer returpapper till Essity. Uni-Charm Mölnlycke BV tillverkar och säljer inkontintens- och
blöjprodukter till Essity. Transaktioner mellan Uni-Charm Mölnlycke BV och Essity elimineras som en koncernintern
transaktion till 40% och 60% redovisas som externa transaktioner.
ProNARO GmbHs huvudsakliga uppgift är att förhandla priser, optimera lagernivåer och minska ledtider och kost-
nader vid inköp av virke.
Se även not F3 Innehav i intresseföretag och joint ventures på sidan 159 samt not F4 Gemensam verksamhet på
sidan 161. Externa transaktioner och mellanhavande med väsentliga närstående redovisas nedan .
Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2023
Uni-Charm
MSEK
Asaleo
Bunzl & Biach
Mölnlycke
ProNARO
Inköp
–
331
1 426
824
Kundfordringar
–
–
77
–
Leverantörsskulder
–
28
109
19
Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2022
Uni-Charm
MSEK
Asaleo
Bunzl & Biach
Mölnlycke
ProNARO
Inköp
–
455
1 367
752
Kundfordringar
–
–
75
–
Leverantörsskulder
–
41
131
32
Transaktioner och mellanhavanden med närstående 2021
Uni-Charm
MSEK
Asaleo
Bunzl & Biach
Mölnlycke
ProNARO
Försäljning
269
–
–
–
Inköp
–
303
1 085
459
Övriga intäkter
14
–
–
–
Kundfordringar
–
–
58
–
Leverantörsskulder
–
35
123
7
Med anledning av överträdelser av konkurrensregler har skadeståndsanspråk riktats mot bolaget. Bolaget bestrider
emellertid ansvar och bedömer inte att anspråken kan få materiell påverkan.
Ställda säkerheter
Total
MSEK
Säkerheter avseende
finansiella skulder
Övrigt
2023
2022
2021
Fastighetsinteckningar
–
–
–
21
309
Företagsinteckningar
–
–
–
–
76
Övrigt
–
245
245
295
305
Summa
–
245
245
316
690
Skulder för vilka vissa av dessa säkerheter ställts uppgick till 200 (199; 214) MSEK.
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
166
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
G4. Tillgångar som innehas för försäljning och verksamhet under
avveckling
Redovisningsprinciper
RP
Tillgångar klassificeras som att de innehas för försäljning om deras värde, inom ett år, kommer att återvinnas genom
försäljning och inte genom fortsatt användning i verksamheten. Detta innebär att tillgångarna presenteras separat på
en rad i balansräkningen. Vid tidpunkten för omklassificeringen värderas tillgångar och skulder till det lägre av verkligt
värde, efter avdrag för försäljningskostnader, och det redovisade värdet. Tillgångarna skrivs inte längre av efter
omklassificeringen. Vinsten är begränsad till ett belopp motsvarande tidigare gjorda nedskrivningar. Vinster och
förluster som redovisats vid omvärdering och avyttring redovisas i periodens resultat.
När en tillgång som innehas för försäljning representerar en självständig väsentlig rörelsegren eller en väsentlig
verksamhet inom ett geografiskt område klassificeras den som verksamhet under avveckling. Detta innebär att tillgån-
gar och hänförliga skulder till denna verksamhet presenteras på separata rader i balansräkningen. Avyttringstillfället,
eller den tidpunkt när verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning, styr när verk-
samheten klassificeras som verksamhet under avveckling.
Periodens resultat efter skatt från verksamhet under avveckling redovisas på egen rad i resultaträkningen. Interna
mellanhavande och transaktioner mellan kvarvarande verksamhet och verksamhet under avveckling har eliminerats.
Resultaträkningen korrigeras för jämförelseperioden som om verksamheten under avveckling redan hade klassificer-
ats som verksamhet under avveckling vid ingången av jämförelseperioden.
Periodens resultat hänförligt till avvecklad verksamhet har exkluderats i noter hänförliga till resultaträkningen för
jämförelseåren.
Villkorat offentligt bud på 100 procent av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda
Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av Asia Pacific Resources International Limited (APRIL), meddelade den 15
december 2023 att det kommer att lämna ett villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda International Holdings Limi-
ted (Vinda) att förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och har underteck-
nat ett oåterkalleligt åtagande om att acceptera budet för hela sitt innehav om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Det
offentliga budet motsvarar ett totalt värde på aktierna i Vinda om cirka 28,3 miljarder HKD (37,3 miljarder SEK). Transak-
tionen förväntas generera en köplikvid till Essity om cirka 15 miljarder HKD (19 miljarder SEK). En exklusiv licens att fort-
sätta marknadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad transaktion för
att ersätta befintligt licensavtal.
Efter legal konsultation drar Essity slutsatsen att en försäljning av aktierna i Vinda där Essity kvarstår med affären
genom varumärken, teknologi och innovationer och säljer genom licensiering, ej utgör ”cessation of business” enligt
villkoren i Essitys EMTN-program. Budet och transaktionens genomförande är föremål för godkännande av tillsyns-
myndigheter i Kina samt i andra relevanta marknader. Transaktionen förväntas slutföras i mitten av 2024. Från och med
fjärde kvartalet 2023 klassificerar Essity Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling. Vindas
marknadsvärde på Hongkongbörsen var vid utgången av perioden 35 046 (36 988; 26 480) MSEK.
G5. Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.
Resultaträkning
MSEK
2023
2022
2021
Nettoomsättning
26 770
24 853
20 401
Rörelsekostnader
–26 318
–23 865
–18 180
Rörelseresultat
452
988
2 221
Finansiella poster
–157
–51
–95
Resultat före skatt
295
937
2 126
Inkomstskatter
–16
–38
–329
Periodens resultat från verksamhet under avveckling
279
899
1 797
Resultat från verksamhet under avveckling hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
114
457
925
Innehav utan bestämmande inflytande
165
442
872
Resultat från verksamhet under avveckling per aktie - moderbolagets
aktieägare
Resultat från verksamhet under avveckling per aktie före och efter
utspädningseffekter, SEK
0,16
0,65
1,32
Medelantal aktier före och efter utspädning, miljoner
702,3
702,3
702,3
Balansräkning
MSEK
2023
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
7 080
Materiella anläggningstillgångar
14 300
Finansiella tillgångar exklusive likvida medel
1
Rörelsefordringar
9 178
Likvida medel
1 768
Summa tillgångar som innehas för försäljning
32 327
SKULDER
Finansiella skulder
5 508
Rörelseskulder
7 283
Uppskjutna skatteskulder
917
Summa skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning
13 708
Nettotillgångar som innehas för försäljning
18 619
Innehav utan bestämmande inflytande hänförligt till verksamhet under avveckling
8 145
Nettotillgångar som innehas för försäljning inklusive innehav utan
bestämmande inflytande hänförligt till verksamhet under avveckling
10 474
Koncernens finansiella noterFinansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
167
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Resultaträkning
RR
MSEK Not 2023 2022
Administrationskostnader –1 048 –755
Övriga rörelseintäkter 382 237
Rörelseresultat M2 –666 –518
Finansiella poster M10
Resultat från andelar i koncernföretag 4 859 1 206
Ränteintäkter och liknande resultatposter 945 12
Räntekostnader och liknande resultatposter –3 317 –3 412
Summa finansiella poster 2 487 –2 194
Resultat efter finansiella poster 1 821 –2 712
Bokslutsdispositioner M4 –633 –189
Inkomstskatter M4 –812 505
Periodens resultat 376 –2 396
Rapport över totalresultat
MSEK 2023 2022
Periodens resultat 376 –2 396
Övrigt totalresultat – –
Summa totalresultat 376 –2 396
Kassaflödesanalys
KF
MSEK 2023 2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 1 821 –2 712
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
T:1
2 145 4 193
Betald skatt –110 –189
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar
av rörelsekapital 3 856 1 292
Förändring i rörelsefordringar
1)
–1 374 –164
Förändring i rörelseskulder
1)
–1 402 538
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 080 1 666
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar –1 –1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 –1
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 4 013 3 252
Utbetald utdelning –5 092 –4 917
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 079 –1 665
Periodens kassaflöde 0 0
Likvida medel vid periodens början 0 0
Likvida medel vid periodens slut
2)
0 0
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
T:1
2023 2022
Avskrivningar på anläggningstillgångar 2 2
Förändring av upplupna poster 2 124 3 383
Nedskrivning av andelar i dotterföretag – 823
Förändring av avsättningar 19 –15
Summa 2 145 4 193
1) De mellanhavanden Moderbolaget har med svenska koncernföretag avseende koncernbidrag och internskatter redovisas som förändring i rörelse-
fordringar respektive rörelseskulder.
2) Bolagets checkkonto är ett underkonto och redovisas i balansräkningen bland skulder till koncernföretag.
Tilläggsupplysningar
Betalda/erhållna räntor och utdelningar 2023 2022
Erhållen utdelning 3 000 2 856
Erhållet koncernbidrag 641 485
Lämnat koncernbidrag –1 468 –1 072
Betald ränta –3 811 –1 428
Erhållen ränta 504 263
Summa –1 134 1 104
Moderbolagets räkningar
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
168Moderbolagets räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
MSEK
Värde vid
periodens början Kassaflöde
Omräknings-
differens
Värde vid
periodens slut
Långfristiga räntebärande skulder 38 392 –7 645 –1 402 29 345
Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 12 181 10 –72 12 119
Kortfristiga räntebärande skulder 10 497 1 354 321 12 172
Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 34 989 10 294 0 45 283
Summa 96 059 4 013 –1 153 98 919
Balansräkning
BR
MSEK Not 2023 2022
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 0 0
Immateriella anläggningstillgångar M5 0 0
Maskiner och inventarier 10 12
Materiella anläggningstillgångar M6 10 12
Andelar i dotterföretag M7 175 736 175 736
Fordringar hos koncernföretag M8 400 –
Andra långfristiga fordringar 245 230
Uppskjutna skattefordringar M4 393 814
Finansiella anläggningstillgångar 176 774 176 780
Summa anläggningstillgångar 176 784 176 792
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag M8 2 122 3 013
Övriga kortfristiga fordringar M9 56 35
Summa omsättningstillgångar 2 178 3 048
Summa tillgångar 178 962 179 840
Balansräkning
BR
MSEK Not 2023 2022
Eget kapital, avsättningar och skulder
Eget kapital M12
Aktiekapital 2 350 2 350
Reservfond 0 0
Summa bundet eget kapital 2 350 2 350
Balanserad vinst 71 154 78 642
Periodens resultat 376 –2 396
Summa fritt eget kapital 71 530 76 246
Summa eget kapital 73 880 78 596
Obeskattade reserver M4 828 195
Avsättningar
Avsättningar för pensioner M3 811 828
Övriga avsättningar 69 18
Summa avsättningar 880 846
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag M8 13 556 14 078
Långfristiga räntebärande skulder M10 29 345 38 392
Summa långfristiga skulder 42 901 52 470
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag M8 47 309 36 537
Aktuella skatteskulder M4 375 94
Kortfristiga räntebärande skulder M10 12 172 10 497
Leverantörsskulder 45 26
Övriga kortfristiga skulder M11 572 579
Summa kortfristiga skulder 60 473 47 733
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 178 962 179 840
Förändring i eget kapital (se även not M12)
MSEK Aktiekapital Reservfond
Balanserad vinst
och periodens
resultat
Summa
eget kapital
Eget kapital 2021-12-31 2 350 0 83 559 85 909
Periodens totalresultat –2 396 –2 396
Utdelning 7,00 SEK per aktie –4 917 –4 917
Eget kapital 2022-12-31 2 350 0 76 246 78 596
Periodens totalresultat 376 376
Utdelning 7,25 SEK per aktie –5 092 –5 092
Eget kapital 2023-12-31 2 350 0 71 530 73 880
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
169Moderbolagets räkningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
M.
Noter till moderbolagets räkningar
M1. Grunder för upprättande av moderbolagets bokslut
Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2, Redo-
visning för juridiska personer. Enligt RFR 2 skall moderbolaget tillämpa alla International Financial Reporting Standards,
antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagens regelverk.
Samma redovisningsprinciper tillämpas normalt i såväl moderbolag som koncern. I vissa fall tillämpar moder-
bolaget andra principer än koncernen och då anges dessa principer under respektive not i moderbolaget.
M2. Rörelseresultat
Rörelseresultat per kostnadsslag
MSEK Not 2023 2022
Övriga rörelseintäkter 382 237
Övriga externa kostnader –580 –353
Personal- och styrelsekostnader –466 –400
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar M6 –2 –2
Summa
RR
–666 –518
I posten Övriga externa kostnader ingår framför allt konsultarvoden, resekostnader, leasingkostnader och förvaltnings-
kostnader.
Revisionskostnader
MSEK 2023 2022
EY
Revisionsuppdrag –12 –9
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget –1 –1
Övriga uppdrag 0 0
Summa –13 –10
Leasing
Redovisningsprinciper
RP
IFRS 16 Leasingavtal började gälla den 1 januari 2019. RFR 2 innehåller ett undantag som medför att samtliga leasing-
kontrakt redovisas i resultaträkningen.
Framtida betalningsåtaganden för ej uppsägningsbara operationella leasingkontrakt fördelar sig enligt följande:
MSEK 2023 2022
Inom 1 år 37 35
Mellan 2–5 år 141 133
Senare än 5 år 35 65
Summa 213 233
Periodens kostnad avseende leasing av tillgångar uppgick till –40 (–36) MSEK. Leasingobjekten utgörs av transport-
medel och kontorslokaler.
M3. Personal- och styrelsekostnader
Löner och ersättningar
MSEK 2023 2022
Styrelse
1)
, vd, vice vd och ledande befattningshavare (4st (5st)) –101 –99
varav rörlig lön –46 –46
Övriga anställda –182 –158
Summa –283 –257
1) Av årsstämman beslutade ersättningar till styrelse uppgick till –12 (–12) MSEK. För mer information se not C1–C4 på sidorna 137–142.
Sociala kostnader
MSEK 2023 2022
Summa sociala kostnader –176 –133
varav pensionskostnader
1)
–85 –52
1) Av moderbolagets pensionskostnader avser –16 (–15) MSEK styrelse, vd, vice vd och ledande befattningshavare. Även tidigare vd:ar, vice vd:ar och
dess efterlevande ingår. Bolagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 102 (91) MSEK.
Pensionskostnader
MSEK 2023 2022
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad –38 –8
Räntekostnad (redovisad bland personalkostnader) –8 –2
Delsumma –46 –10
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier –33 –24
Övrigt 14 –10
Delsumma –65 –44
Avkastningsskatt 0 0
Särskild löneskatt på pensionskostnader –17 –6
Kostnad för kreditförsäkring m.m. –3 –2
Periodens pensionskostnad –85 –52
Årets avgifter för sjuk- och familjepension som är försäkrad i Alecta uppgår till –1 (–1) MSEK. 2024 års premier beräknas
uppgå till 1 MSEK, se även Avsättning för pensioner i denna not. I personalkostnader ingår övriga personalkostnader
med –7 (–10) MSEK.
Medelantalet anställda
2023 2022
Sverige 108 106
varav kvinnor, % 62 62
varav män, % 38 38
Andelen anställda i åldersgrupperna, %
2023 21–30 år 31–40 år 41–50 år 51–60 år 61+ år
5 19 28 40 8
Styrelseledamöter är till 42 (38) procent kvinnor och av ledande befattningshavare är 31 (33) procent kvinnor.
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
170Moderbolagets finansiella noter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Avsättningar för pensioner
Redovisningsprinciper
RP
Moderbolagets avsättningar för pensioner tryggas dels via Tryggandelagens regler, dels via kapitalförsäkringar. Redo-
visningen följer förenklingsregeln avseende förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet med det frivilliga undantaget
i RFR 2 avseende IAS 19. Den huvudsakliga skillnaden jämfört med IAS 19 är att svensk god redovisningssed bortser
från framtida höjningar av löner och pensioner vid beräkning av pensionsförpliktelsens nuvärde. I detta nuvärde inklu-
deras dock en särskild reserv för framtida utbetalningar av tillägg på pensionerna motsvarande inflationen. I moder-
bolaget förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda planer.
PRI-Pensioner
Pensionsskulderna avseende PRI-pensioner har inom Essity tryggats genom en gemensam svensk pensionsstiftelse.
Marknadsvärdet av moderbolagets del av stiftelsens tillgångar uppgick per den 31 december 2023 till 322 (247) MSEK.
Under 2023 har ingen gottgörelse erhållits. Under 2022 erhölls gottgörelse med 7 MSEK. Kapitalvärdet av pensionsför-
pliktelserna uppgick per den 31 december 2023 till 264 (235) MSEK. Pensionsutbetalningar har skett med –9 (–8) MSEK
under 2023. 2023 översteg tillgångarna pensionsförpliktelserna med 58 (12) MSEK.
Övriga pensionsförpliktelser
I koncernens not C2 Ersättning till ledande befattningshavare från sidan 137, beskrivs de övriga förmånsbestämda
pensionsplaner moderbolaget har. Nedanstående tabell visar förändringen mellan åren.
Kapitalvärde av pensionsförpliktelser avseende pensioner i egen regi
MSEK 2023 2022
Avsättningar enligt Tryggandelagen 701 729
Avsättningar utanför Tryggandelagens regler 110 99
Värde vid periodens slut
BR
811 828
Kapitalvärde av pensionsförpliktelser enligt Tryggandelagen
MSEK 2023 2022
Värde vid periodens början 729 771
Kostnad exklusive räntekostnad 20 7
Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader) 7 2
Utbetalning av pensioner –55 –51
Värde vid periodens slut
BR
701 729
Kapitalvärde av övriga pensionsförpliktelser utanför Tryggandelagens regler
MSEK 2023 2022
Värde vid periodens början 99 107
Kostnad exklusive räntekostnad 18 1
Räntekostnad (redovisas bland personalkostnader) 1 0
Utbetalning av pensioner –8 –9
Värde vid periodens slut
BR
110 99
Av den totala pensionsskulden år 2023 uppgående till 811 (828) MSEK, utgör 110 (99) MSEK direktpensionsskuld tryg-
gad via kapitalförsäkringar. Direktpensionsskulden är inte tryggad i enlighet med Tryggandelagen. Kapitalförsäkringar
redovisas bland andra långfristiga fordringar i balansräkningen. För resterande del av pensionsskulden har extern aktu-
arie genomfört kapitalvärdesberäkningar enligt reglerna i Tryggandelagen. Diskonteringsräntan är 1,0 (0,2) procent. De
förmånsbestämda förpliktelserna är beräknade baserat på lönenivå gällande per respektive balansdag. Nästa års
förväntade utbetalningar avseende ovanstående förmånsbestämda pensionsplaner uppgår 65 MSEK.
M3. Personal- och styrelsekostnader, forts.
M4. Inkomstskatter
Redovisningsprinciper
RP
I moderbolagets bokslut redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna
skatteskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna.
Skattekostnad
Skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
MSEK 2023 2022
Uppskjuten skatt 421 –629
Aktuell skatt 391 124
Summa
RR
812 –505
Förklaring av skattekostnaden
Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekost-
naden är beräknad utifrån resultat före skatt multiplicerat med aktuell skattesats.
2023 2022
Avstämning MSEK % MSEK %
Resultat före skatt
RR
1 188 –2 901
Skattekostnad/intäkt
RR
812 68,3 –505 17,4
Förväntad skatt 245 20,6 –598 20,6
Skillnad 567 47,7 93 –3,2
Skillnaden förklaras av:
Skatter hänförliga till tidigare perioder 39 3,3 1 0,0
Ej skattepliktiga utdelningar från dotterföretag –618 –52,1 –588 20,3
Ej avdragsgilla nedskrivningar av andelar i dotterföretag – – 170 –5,9
Ej skattepliktiga koncernbidrag från koncern företag
1)
–12 –1,0 –8 0,3
Ej avdragsgilla koncernbidrag till koncern företag
1)
480 40,4 508 –17,5
Ej avdragsgilla räntekostnader –212 –17,8 251 –8,7
Andra skattefria/ej avdragsgilla poster 890 74,9 –241 8,3
Förändrad skattesats – – 0 0,0
Summa 567 47,7 93 –3,2
1) Ej skattepliktiga respektive ej avdragsgilla koncernbidrag utgörs av den återbetalning som sker från/till koncernföretag uppgående till 79,4 (79,4)
procent av koncernbidraget.
Moderbolaget deltar i koncernens skatteutjämningssystem och betalar från och med 2021 merparten av koncernens
totala svenska skatter. Dessa redovisas som lämnade och erhållna koncernbidrag i resultaträkningen. Nettot av lämnat
och erhållet koncernbidrag per koncernföretag uppgår till 20,6 (20,6) procent och utgör respektive koncernföretags
andel av koncernens totala skattekostnad. Bruttobeloppen hanteras som skattepliktiga intäkter respektive avdragsgilla
kostnader och återbetalningsbeloppen hanteras som ej skattepliktiga intäkter respektive ej avdragsgilla kostnader.
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
171Moderbolagets finansiella noter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Aktuell skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
MSEK 2023 2022
Inkomstskatt för perioden 391 116
Justeringar för tidigare perioder 0 8
Summa 391 124
Aktuell skatteskuld (+), skattefordran (–)
MSEK 2023 2022
Värde vid periodens början 94 159
Aktuell skattekostnad 391 124
Betald skatt –110 –189
Värde vid periodens slut
BR
375 94
Uppskjuten skattekostnad (+), skatteintäkt (–)
MSEK 2023 2022
Förändringar i temporära skillnader 382 –622
Justeringar för tidigare perioder 39 –7
Summa 421 –629
Uppskjutna skattefordringar (–)
MSEK
Värde vid
periodens
början
Uppskjuten
skatteintäkt
Värde vid
periodens
slut
Avsättningar för pensioner –169 3 –166
Lång– och kortfristiga fordringar hos koncernföretag 8 74 82
Långfristiga skulder till koncernföretag –391 95 –296
Övrigt –262 249 –13
Summa
BR
–814 421 –393
Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
I moderbolagets obeskattade reserver ingår ackumulerade avskrivningar utöver plan med 8 (7) MSEK samt avsättning
till periodiseringsfonder med 820 (188) MSEK.
M4. Inkomstskatter, forts. M6. Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden 24 24
Ackumulerade avskrivningar –14 –12
Planenligt restvärde 10 12
Värde vid periodens början 12 13
Investeringar 0 1
Försäljningar och utrangeringar 0 –
Periodens avskrivningar –2 –2
Värde vid periodens slut
BR
10 12
M5. Immateriella anläggnings tillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden 0 0
Ackumulerade avskrivningar 0 0
Planenligt restvärde 0 0
Värde vid periodens början 0 0
Värde vid periodens slut
BR
0 0
M7. Andelar i dotterföretag
Redovisningsprinciper
RP
Moderbolaget redovisar samtliga innehav i dotterföretag till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuell ackumulerad
nedskrivning. Prövning av nedskrivningsbehov sker årligen.
Andelar i dotterföretag
Dotterföretag
MSEK 2023 2022
Ackumulerade anskaffningsvärden 176 612 176 612
Ackumulerade nedskrivningar –876 –876
Redovisat värde 175 736 175 736
Värde vid periodens början 175 736 176 559
Nedskrivningar – –823
Värde vid periodens slut
BR
TM7:1
175 736 175 736
Under räkenskapsåret 2022 skrev moderbolaget ner det bokförda värdet med 823 MSEK i Essity TC AB efter att ha
erhållit aktieutdelning uppgående till 856 MSEK.
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
172Moderbolagets finansiella noter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Moderbolagets innehav av aktier i dotterföretag 2023-12-31
TM7:1
Företagsnamn
Organisations-
nummer Säte Antal andelar
Kapital-
andel %
Redovisat
värde MSEK
Svenska dotterföretag:
Fastighets- och Bostadsaktiebolaget FOBOF 556047-8520 Stockholm, Sverige 1 000 100 0
Essity Försäkringsaktiebolag 516401-8540 Stockholm, Sverige 140 000 100 14
Essity TC AB 556643-7298 Stockholm, Sverige 1 000 100 3
Utländska dotterföretag:
Essity Group Holding B.V. 33181970 Amsterdam, Nederländerna 246 347 100 175 698
Essity Capital B.V. 82525897 Amsterdam, Nederländerna 2 000 000 100 21
Totalt redovisat värde dotterföretag 175 736
Tyska koncernföretag som undantas från offentliga uppgifter
Följande tyska företag behöver inte i enlighet med SEC. 264 para 3 German Commercial Code (”HGB”) upprätta kon-
cernredovisning, eftersom samtliga koncernföretag omfattas av den koncernredovisning som upprättas av Essity
Aktiebolag (publ).
1. Essity GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
2. Essity Holding GmbH, med säte i Ismaning, Tyskland
3. Essity Operations Neuss GmbH, med säte i Neuss, Tyskland
4. Essity Operations Mannheim GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
5. Essity Operations Mainz-Kostheim GmbH, med säte i Wiesbaden, Tyskland
6. Essity Professional Hygiene Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
7. Essity Germany GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
8. Essity Operations Witzenhausen GmbH, med säte i Witzenhausen, Tyskland
9. Essity Hygiene Holding GmbH, med säte i Mannheim, Tyskland
10. BSN medical GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland
11. BSN medical IP GmbH, med säte i Hamburg, Tyskland
12. BSN-Jobst GmbH, med säte i Emmerich am Rhein, Tyskland
M7. Andelar i dotterföretag, forts. M8. Fordringar hos och skulder till koncernföretag
Fordringar hos och skulder till koncernföretag
MSEK 2023 2022
Anläggningstillgångar
Derivat 400 –
Summa
BR
400 –
Omsättningstillgångar
Finansiella derivat 2 2 246
Kundfordringar 244 124
Övriga fordringar 1 876 643
Summa
BR
2 122 3 013
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 12 119 12 181
Derivat 1 437 1 897
Summa
BR
13 556 14 078
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 45 283 34 989
Finansiella derivat 1 920 44
Leverantörsskulder 29 15
Övriga skulder 77 1 489
Summa
BR
47 309 36 537
M9. Övriga kortfristiga fordringar
Övriga kortfristiga fordringar
MSEK 2023 2022
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
TM9:1
47 34
Övriga fordringar 9 1
Summa
BR
56 35
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
TM9:1
Förutbetalda hyror 10 10
Förutbetalda finansiella kostnader 1 1
Förutbetalda användarlicenser och prenumerationer 15 14
Övriga poster 21 9
Summa 47 34
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
173Moderbolagets finansiella noter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
M10. Finansiella instrument
Redovisningsprinciper
RP
Moderbolagets finansiella instrument redovisas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Se not E1–E4 på
sidorna 148–151. Säkringsredovisning har ej tillämpats i moderbolaget.
Finansiella poster
MSEK 2023 2022
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelningar från dotterföretag 3 000 2 856
Erhållna koncernbidrag 1 874 641
Lämnade koncernbidrag –15 –1 468
Nedskrivningar av aktier i dotterföretag – –823
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, externa 62 11
Ränteintäkter, koncernföretag 883 1
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, externa –1 047 –561
Räntekostnader, koncernföretag –2 238 –2 816
Andra finansiella kostnader
1)
–32 –35
Summa
RR
2 487 –2 194
1) I posten andra finansiella kostnader ingår finansiella avgifter och valutakursdifferenser. Valutakursdifferenserna uppgår netto till 2 (–0) MSEK.
Räntebärande skulder
Långfristiga räntebärande skulder
Redovisat värde Verkligt värde
MSEK 2023 2022 2023 2022
Obligationslån 22 805 29 571 20 610 25 682
Andra långfristiga lån med löptid
>1 år <5 år 6 540 8 821 6 669 7 946
Summa
BR
29 345 38 392 27 279 33 628
Kortfristiga räntebärande skulder
Redovisat värde Verkligt värde
MSEK 2023 2022 2023 2022
Obligationslån 6 633 5 559 6 633 5 559
Lån med kortare löptid än 1 år 5 539 4 938 5 539 4 938
Summa
BR
12 172 10 497 12 172 10 497
Obligationslån
Emitterat Förfall
Redovisat värde
MSEK
Verkligt värde
MSEK
Räntesats
%
Notes 600 MEUR 2024 6 633 6 633 1,13
Notes 850 MSEK 2025 850 822 0,50
Notes 2 150 MSEK 2025 2 153 2 173 STIB3M+0,50
Notes 300 MEUR 2025 3 317 3 226 1,13
Upfront fee, Notes 500 MEUR 2026 –8 –7 –
Notes 500 MEUR 2027 5 512 5 288 1,63
Upfront fee, Notes 600 MEUR 2029 –15 –12 –
Notes 300 MEUR 2030 3 293 2 828 0,50
Notes 700 MEUR 2031 7 703 6 292 0,25
Summa 29 438 27 243
Finansiella instrument per kategori
Redovisningsprinciper
RP
De kategorier av finansiella instrument som finns i moderbolaget 2023 klassificerade enligt IFRS 9 är finansiella till-
gångar och skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen samt upplupet anskaffningsvärde. Samtliga
moderbolagets finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen värderas i enlighet
med värderingsnivå 2. För definition se not E1 sidan 148. Behovet av kreditreserveringar avseende finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde utvärderas kontinuerligt. Om behovet av kreditreservering är materiellt
genomförs en kreditreservering i enlighet med expected loss model.
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
174Moderbolagets finansiella noter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Finansiella instrument per kategori
MSEK Not 2023 2022
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat hos koncernföretag – Långfristiga finansiella tillgångar M8 400 –
Kapitalförsäkringar – Andra långfristiga fordringar 245 230
Derivat hos koncernföretag – Kortfristiga finansiella tillgångar M8 2 2 246
Summa 647 2 476
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivat till koncernföretag – Långfristiga finansiella skulder M8 1 437 1 897
Derivat till koncernföretag – Kortfristiga finansiella skulder M8 1 920 44
Summa 3 357 1 941
Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar hos koncernföretag M8 244 124
Kundfordringar – Övriga kortfristiga fordringar 0 1
Summa 244 125
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga räntebärande skulder till koncernföretag 12 119 12 181
Långfristiga räntebärande skulder 29 345 38 392
Kortfristiga räntebärande skulder till koncernföretag M8 45 283 34 989
Kortfristiga räntebärande skulder 12 172 10 497
Leverantörsskulder till koncernföretag M8 29 15
Leverantörsskulder 45 26
Övriga kortfristiga skulder till koncernföretag 62 20
Övriga kortfristiga skulder 298 324
Summa 99 353 96 444
Derivatens nominella värde före kvittningsrätt uppgår till 166 636 (168 342) MSEK. Efter kvittningsrätt är derivatens
nominella värde 166 636 (167 989) MSEK.
M11. Övriga kortfristiga skulder
Övriga kortfristiga skulder
MSEK 2023 2022
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
TM11:1
518 534
Övriga rörelseskulder 54 45
Summa
BR
572 579
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
TM11:1
MSEK 2023 2022
Upplupna räntekostnader 298 324
Upplupna sociala kostnader 73 67
Upplupen semesterlöneskuld 17 16
Övriga skulder till personal 90 82
Övriga poster 40 45
Summa 518 534
M15. Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.
M12. Aktiekapital
Förändringen i eget kapital framgår av den finansiella rapport avseende Eget kapital som presenteras på sidan 169.
Moderbolaget bildades 1988. Aktie kapitalet och antalet aktier har från och med bildandet genom nyemissioner och
fondemission ökat enligt nedanstående:
ÅR Händelse Antal aktier
Ökning av
aktiekapital
Inbetalt belopp
MSEK
1988 Antal aktier utgivna vid bildandet 500 0,1 0,1
1995 Nyemission 1:1 emissionskurs 100 SEK 500 0,1 0,1
2016 Nyemission 1:4 emissionskurs 100 SEK 4 000 0,4 0,4
2017 Fondemission 702 337 489 2 349,9 0,0
2023 Antal aktier 31 december 2023 702 342 489 2 350,4 0,5
Kvotvärde på företagets aktier uppgår till 3,35 (3,35) SEK.
M13. Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
Eventualförpliktelser
MSEK 2023 2022
Borgensförbindelser för koncernföretag 18 583 22 701
Övriga eventualförpliktelser 22 21
Summa 18 605 22 722
Ställda säkerheter
MSEK 2023 2022
Kapitalförsäkringar 245 230
Summa 245 230
M14. Årsredovisningen fastställs
Årsredovisningen fastställs av Essitys årsstämma och kommer att framläggas för beslut på årsstämman 21 mars 2024.
M10. Finansiella instrument, forts.
Finansiella rapporter inklusive noter |
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
175Moderbolagets finansiella noter
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter | 176
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Förslag till vinstdisposition
Bokslut 2023
Vinstdisposition Essity Aktiebolag (publ)
Fritt eget kapital i moderbolaget är:
balanserade vinstmedel 71 153 862 819
årets nettoresultat 376 032 784
Summa 71 529 895 603
Styrelsen och verkställande direktören föreslår
att till aktieägarna utdelas 7:75 SEK per aktie 5 443 154 290
samt att återstående belopp balanseras 66 086 741 313
1)
Summa 71 529 895 603
1) Bolagets egna kapital skulle ha varit 2 346 818 180 kronor högre om tillgångar och skulder inte värderats till verkligt värde enligt 4 kap 14a § Årsredovis-
ningslagen.
M16. Förslag till vinstdisposition
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstan-
darderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning
har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings-
berättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet,
ställning och resultat och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.
Stockholm den 20 februari 2024
Ewa Björling
Styrelseledamot
Pär Boman
Styrelseordförande
Maria Carell
Styrelseledamot
Annemarie Gardshol
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 februari 2024
Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Magnus Groth
Verkställande direktör,
koncernchef och styrelseledamot
Jan Gurander
Styrelseledamot
Susanna Lind
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Torbjörn Lööf
Styrelseledamot
Bert Nordberg
Styrelseledamot
Örjan Svensson
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Barbara Milian Thoralfsson
Styrelseledamot
Niclas Thulin
Styrelseledamot,
arbetstagarrepresentant
Finansiella rapporter inklusive noter | 177
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Essity Aktiebolag (publ), org nr 556325-5511
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Essity Aktiebolag (publ) för år 2023 med
undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 96–105 respektive 49–95. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 9–11, 26–48 samt 106–180 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansi-
ella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per
den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden om fat-
tar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 96–105 respektive 49–95. Förvaltningsberät-
telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon-
cernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordnin-
gens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget
och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordnin-
gens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern-
redovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revi-
sionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också
inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för
väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder
som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Värdering av goodwill och andra immateriella tillgångar (varumärken)
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar
(varumärken) med obestämbar nyttjandeperiod
uppgår per den 31 december 2023 till 53,4 miljarder
SEK. Bolaget utför årligen nedskrivningsprövningar
samt även i de fall där nedskrivningsindikatorer har
identifierats. Återvinningsvärdet för varje kassagener-
erande enhet fastställs såsom nyttjandevärdet, vilket
beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av fram-
tida kassaflöden. Nedskrivningsprövningen för 2023
resulterade inte i någon nedskrivning. Centrala anta-
ganden i dessa beräkningar utgör framtida tillväxt,
bruttovinst samt tillämpad diskonteringsränta och
framgår av not D1 (“Immateriella anläggningstillgån-
gar”). Nedskrivningsprövning är en komplex process
och innehåller en hög grad av bedömning avseende
framtida kassaflöden och andra antaganden, inte
minst då den grundas på estimat avseende hur bolag-
ets verksamhet kommer att påverkas av framtida
utveckling på marknaden och av övriga ekonomiska
skeenden. Dessutom är de underliggande beräkning-
arna komplexa. Vi anser därför att värderingen av
goodwill och andra immateriella tillgångar med
obestämbar nyttjandeperiod är ett särskilt betydelse-
fullt område för revisionen.
I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelan-
taganden, tillämpning av allmänt vedertagen värder-
ingsteori, diskonteringsränta och annan källdata som
använts av bolaget samt bolagets identifiering av kas-
sagenererande enheter. Vi har särskilt fokuserat på
känsligheten i beräkningarna och har gjort en obero-
ende bedömning om huruvida det föreligger en risk
att rimligt sannolika händelseförlopp skulle ge
upphov till en situation där återvinningsvärdet skulle
understiga redovisade värden. I denna bedömning
har vi även jämfört bolagets historiska prognoser i
nedskrivningsprövningar med de belopp som slutli-
gen utfallit, för att därmed bedöma bolagets his-
toriska precision i sina uppskattningar och bedömn-
ingar. Vi har inkluderat interna värderingsexperter
med erforderlig specialistkompetens i vårt team vid
utförandet av ovanstående granskning. Vi har sedan
slutligen bedömt om upplysningar som lämnas i not
D1 (“Immateriella tillgångar”) i bolagets noter är
ändamålsenliga.
Finansiella rapporter inklusive noter | 178
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Revisionsberättelse
Intäktsredovisning och relaterade försäljningsincitament
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Redovisning av intäktsrelaterade försäljningsincita-
ment (bonus och rabatter) är ett område med större
inslag av uppskattningar och bedömningar. Incita-
ment kopplade till försäljning redovisas som en reduk-
tion av bolagets intäkter. Vi har konstaterat att bonus,
rabatter och andra avdrag på försäljningspriser i vissa
fall kan vara väsentliga. Bolaget beräknar estimat på
slutliga incitament på grundval av information som
finns tillgängligt vid periodens slut. Vi anser därför att
redovisning av intäktsrelaterade försäljningsincita-
ment är ett särskilt betydelsefullt område för revi-
sionen.
I vår revision har vi granskat bolagets intäktsredo-
visning avseende intäktsrelaterade försäljningsincita-
ment (bonus och rabatter). Vi har utvärderat bolagets
intäktsprocess samt granskat bolagets kontroller
inom processen. Vi har även granskat bolagets
upplupna kostnader avseende försäljningsincitament
till kunder per den 31 december 2023 vilka uppgick till
7,8 miljarder SEK genom stickprov mot underliggande
kundavtal samt analytisk granskning. Vår granskning
har vidare innefattat granskning av kreditfakturor och
andra eventuella justeringar av kundfordringar som
skett efter den 31 december 2023. Vi har slutligen
granskat större utbetalningar till bolagets kunder
under 2023 för att bekräfta att de varit förenliga med
ingångna avtal samt granskat manuella bokförings-
ordrar relaterade till bonus och rabatter.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 3–8 och 12–25. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt
IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsent-
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om
fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi-
sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsre-
dovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan-
den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten
i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhäm-
tade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden
som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns
en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredo-
visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet
om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan
fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna
eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för
den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande
brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende,
och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall
åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna
för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter | 179
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Revisionsberättelse
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning av Essity Aktiebolag (publ.) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med vad som föreskrivs i aktiebolagslagen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som
bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncern-
ens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisions-
bevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i
något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande
om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en profes-
sionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder
som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi
fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där
avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut,
beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen
och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden
för Essity Aktiebolag (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar
enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Essity
Aktiebolag (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med
16kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig gransk-
ning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utfor-
mar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kon-
trollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och kon-
cernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapital-
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter | 180
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Revisionsberättelse
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 49–95 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Ernst & Young AB med Erik Sandström som huvudansvarig revisor, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Essity
Aktiebolag (publ) revisor av bolagsstämman den 29 mars 2023 och har varit bolagets revisor sedan 27 maj 2016.
Stockholm den 27 februari 2024
Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 96–105 och för att den är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredo-
visningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
Koncernens räkningar
Koncernens finansiella noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets finansiella noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Essity-data
Ersättningsrapport
Essity-data | 181
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Beskrivning av kostnader Råvaror
Koncernen Health & Medical Massakonsumtion Returpapperskonsumtion
Consumer Goods Professional Hygiene
Varav
Massa 11%
Returpapper 4%
Non woven 2%
Superabsorbenter 2%
Övrigt
4)
19%
Totalt råvaror och förnödenheter 38%
Varav
Massa 15%
Returpapper 3%
Non woven 3%
Superabsorbenter 2%
Övrigt 21%
Totalt råvaror och förnödenheter 44%
Varav
Massa 7%
Non woven 5%
Superabsorbenter 4%
Övrigt 16%
Totalt råvaror och förnödenheter 32%
Varav
Returpapper 8%
Massa 6%
Övrigt 18%
Totalt råvaror och förnödenheter 32%
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2) I Försäljnings- och administrationskostnader ingår kostnader för marknadsföring med 5 procentenheter.
3) De två största posterna i Övriga kostnader för sålda varor utgörs av personal och avskrivningar med 11 respektive 3 procentenheter.
4) I Övrigt under Råvaror och förnödenheter ingår bland annat kostnader för kemikalier och förpackningsmaterial samt plastmaterial.
Råvaror Massa
Consumer Goods, 81%
Professional Hygiene, 13%
Health & Medical, 6%
Professional Hygiene, 64%
Consumer Goods, 36%
Råvaror Returpapper
1,8 miljoner ton
Essitys egna massatillverkning motsvarade 11 procent av massa-
konsumtionen och är främst relaterad till en integrerad mjukpappers-
anläggning i Mannheim, Tyskland.
1,8 miljoner ton
Försäljnings- och administrations-
kostnader
2)
, 21%
Energi, 7%
Transport- och distributionskostnader, 11%
Övriga kostnader för sålda varor
3)
, 23%
Råvaror och förnödenheter, 38%
Totala rörelsekostnader
1)
: 129 397 MSEK
Group
Consumer goods
Försäljnings- och administrations-
kostnader, 17%
Energi, 9%
Transport- och distributionskostnader, 11%
Övriga kostnader för sålda varor, 19%
Råvaror och förnödenheter, 44%
Totala rörelsekostnader
1)
: 70 397 MSEK
Health & Medical
Försäljnings- och administrations-
kostnader, 30%
Energi, 1%
Transport- och distributionskostnader, 12%
Övriga kostnader för sålda varor, 25%
Råvaror och förnödenheter, 32%
Totala rörelsekostnader
1)
: 24 531 MSEK
Professional hygiene
Försäljnings- och administrations-
kostnader, 15%
Energi, 7%
Transport- och distributionskostnader, 12%
Övriga kostnader för sålda varor, 34%
Råvaror och förnödenheter, 32%
Totala rörelsekostnader
1)
: 33 220 MSEK
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Beskrivning av kostnader samt Råvaror
Produktionsanläggningar
Finansiell flerårsöversikt
Ersättningsrapport
Beskrivning av kostnader samt Råvaror
Essity-data | 182
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
1) Per den 31 december 2023 och avser kvarvarande verksamhet.
2) Non woven-produktion.
Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet
Buenos Aires Argentina
Springvale Australien
Stembert Belgien 75
Jarinu Brasilien
Santiago Chile 28
Cajica Colombia 70
Cali Colombia
Caloto Colombia
Medellin Colombia 30
Rio Negro Colombia
San Cristobal Dominikanska Republiken
Inpaecsa Ecuador 15
Lasso Ecuador 26
Cairo Egypten
Fiji Fijiöarna
Nokia Finland 42
Gien Frankrike 145
Hondouville Frankrike 55
Kunheim Frankrike 52
Le Theil Frankrike 65
Radiante Frankrike
Vibraye Frankrike
Goa Indien
Altopascio Italien 25
Collodi Italien 42
Lucca Italien 100
Amman Jordanien
Drummondville Kanada
Ecatepec Mexiko
Monterrey Mexiko 80
Produktionsanläggningar
1)
(Kapacitet anges i tusentals ton, där annat ej anges, och per år)
Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet
Reynosa Mexiko
Sahagun Mexiko 95
Uruapan Mexiko 40
Assen Nederländerna
Cuijk Nederländerna 52
Gennep Nederländerna
Hoogezand Nederländerna
Suameer
2)
Nederländerna 9
Kawerau Nya Zeeland 60
Karachi Pakistan
Olawa Polen
Gemerská Hôrka Slovakien
Allo Spanien 120
Telde Spanien
Valls Spanien 137
Manchester Storbritannien 50
Oakenholt Storbritannien 70
Prudhoe Storbritannien 94
Skelmersdale Storbritannien
Stubbins Storbritannien 55
Tawd Mill Storbritannien 30
Askersund Sverige
Falkenberg Sverige
Lilla Edet Sverige 100
Mölnlycke Sverige
Pinetown Sydafrika
Emmerich Tyskland
Hausbruch Tyskland
Kostheim Tyskland 152
Mannheim Tyskland 283
Produktionsanläggning Land/Region Mjukpapperskapacitet
Neuss Tyskland 112
Witzenhausen Tyskland 32
Barton USA 180
Bordentown USA
Bowling Green USA
Greenwich USA
Harrodsburg USA 55
Manchester (CT) USA
Menasha USA 170
Middletown USA 100
Neenah USA
Ortmann Österrike 132
Summa 2 978
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Beskrivning av kostnader samt Råvaror
Produktionsanläggningar
Finansiell flerårsöversikt
Ersättningsrapport
Produktionsanläggningar
Essity-data | 183
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Finansiell flerårsöversikt
MSEK 2023 2022
1)
2021
1)
2020 2019 2018 2017 2016 2015
RESULTATRÄKNING
Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466 121 752 128 975 118 500 109 265 101 238 98 519
Justerad EBITA 18 898 12 047 11 451 17 626 15 840 12 935 13 405 11 992 10 603
Health & Medical 4 037 2 904 3 800 3 668 3 734
Consumer Goods 9 797 6 354 5 767 11 538 8 333
Professional Hygiene 6 288 3 843 2 673 3 317 4 463
Övrig verksamhet –1 224 –1 054 –789 –897 –690 –591 –620 –577 –737
Jämförelsestörande poster –2 291 –2 171 371 –59 –713 –1 375 –855 –2 645 –292
EBITA 16 607 9 876 11 822 17 567 15 127 11 560 12 550 9 347 10 311
2)
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –1 109 –1 111 –844 –809 –778 –732 –560 –159 –133
Jämförelsestörande poster –350 –274 – – – –69 –85 –180 –494
Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978 16 758 14 349 10 759 11 905 9 008 9 684
Finansiella intäkter 412 141 81 108 106 91 158 202 312
3)
Finansiella kostnader –2 768 –1 461 –648 –1 066 –1 415 –1 248 –1 340 –1 037 –1 140
Resultat före skatt 12 792 7 171 10 411 15 800 13 040 9 602 10 723 8 173 8 856
Inkomstskatter –3 275 –2 006 –2 398 –4 053 –2 828 –1 050 –1 938 –3 931 –2 278
Periodens resultat 9 517 5 165 8 013 11 747 10 212 8 552 8 785 4 242 6 578
BALANSRÄKNING
Anläggningstillgångar (exklusive finansiella fordringar) 112 913 137 492 122 196 107 974 116 779 110 370 105 398 77 238 67 483
Fordringar och varulager 44 146 61 791 45 949 37 141 38 486 38 646 34 664 29 917 29 171
Anläggningstillgångar till försäljning – – – – 42 69 42 156 120
Finansiella fordringar 3 189 2 088 1 851 3 555 3 535 1 751 1 700 1 052 766
Kortfristiga finansiella tillgångar 5 259 4 941 1 150 993 525 422 1 105 1 677 12 983
Likvida medel 5 159 4 288 3 904 4 982 2 928 3 008 4 107 4 244 4 828
Tillgångar som innehas för försäljning, avvecklad verksamhet 32 327 – – – – – – – –
Summa tillgångar 202 993 210 600 175 050 154 645 162 295 154 266 147 016 114 284 115 351
Eget kapital 70 846 67 346 59 874 54 352 54 125 47 141 42 289 33 204 42 986
Innehav utan bestämmande inflytande 8 559 9 218 8 633 8 990 8 676 7 758 7 281 6 376 5 289
Avsättningar 11 396 13 097 12 855 12 671 14 017 15 696 14 659 11 961 8 450
Låneskulder, räntebärande 60 984 71 515 58 189 46 890 52 062 54 327 54 838 36 873 34 717
Rörelse– och övriga ej räntebärande skulder 37 500 49 424 35 499 31 742 33 415 29 344 27 949 25 870 23 909
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 13 708 – – – – – – – –
Summa eget kapital och skulder 202 993 210 600 175 050 154 645 162 295 154 266 147 016 114 284 115 351
Genomsnittligt sysselsatt kapital 115 105 110 727 92 227 112 473 114 663 107 575 90 167 73 145 70 115
Nettolåneskuld, inklusive pensionsskulder 53 703 62 869 55 433 42 688 50 940 54 404 52 467 35 173 19 058
1) Resultaträkning och operativ kassaflödesanalys har omräknats och avser kvarvarande verksamhet, i samband med att dotterbolaget Vinda från och med fjärde kvartalet 2023 klassificerades som verksamhet under avveckling.
2) 2015 inkluderar försäljning av värdepapper, 970 MSEK.
3) 2015 inkluderar ej försäljning av värdepapper, 970 MSEK.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Beskrivning av kostnader samt Råvaror
Produktionsanläggningar
Finansiell flerårsöversikt
Ersättningsrapport
Finansiell flerårsöversikt
Essity-data | 184
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
MSEK 2023 2022
1)
2021
1)
2020 2019 2018 2017 2016 2015
OPERATIV KASSAFLÖDESANALYS
Operativt kassaflöde 17 685 7 680 9 744 16 018 15 639 9 900 10 622 10 998 8 261
Rörelsens kassaflöde 11 625 4 088 5 991 11 175 13 208 6 363 6 644 6 530 5 371
Kassaflöde före transaktioner med aktieägare 12 692 –867 –5 807 10 795 13 285 5 737 –19 372 359 5 328
Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 819 –5 362 –5 182 –6 439 –5 707 –6 781 –6 012 –6 255 –5 472
Förvärv av koncernföretag och verksamheter –182 –4 955 –11 813 –747 –143 –694 –26 045 –6 540 –92
Avyttringar av koncernföretag och verksamheter 1 249 – 15 367 220 68 29 369 49
NYCKELTAL
Soliditet, % 35 32 34 35 33 31 29 29 37
Räntetäckningsgrad, ggr
4)
6,4 6,4 19,4 17,5 11,0 9,3 10,1 10,8 11,7
Skuldbetalningsförmåga inklusive pensionsskulder, %
4)
34 24 26 46 38 25 26 29 65
Skuldsättningsgrad inklusive pensionsskuld 0,68 0,82 0,81 0,67 0,81 0,99 1,06 0,89 0,39
Skuldsättningsgrad exklusive pensionsskuld 0,68 0,81 0,77 0,63 0,76 0,92 0,99 0,76 0,34
Avkastning på sysselsatt kapital, %
4)
14,4 8,9 12,8 15,6 13,2 10,8 13,9 12,8 13,8
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, %
4)
16,4 10,9 12,4 15,7 13,8 12,0 14,9 16,4 15,1
Avkastning på eget kapital, % 12,5 8,1 15,0 18,2 17,4 16,1 19,8 9,3 13,9
EBITA marginal, %
4)
11,3 7,5 11,7 14,4 11,7 9,8 11,5 9,2 10,5
Justerad EBITA marginal, %
4)
12,8 9,2 11,3 14,5 12,3 10,9 12,3 11,8 10,8
Rörelsemarginal, %
4)
10,3 6,5 10,8 13,8 11,1 9,1 10,9 8,9 9,8
Justerad rörelsemarginal, %
4)
12,1 8,3 10,5 13,8 11,7 10,3 11,8 11,7 10,6
Nettomarginal, %
4)
6,5 4,0 7,8 9,7 7,9 7,2 8,0 4,2 6,7
Kapitalomsättningshastighet, ggr
4)
1,28 1,19 1,10 1,08 1,12 1,1 1,21 1,38 1,41
Rörelsens kassaflöde, SEK/aktie
4)
16,55 5,82 8,53 15,91 18,81 9,06 9,46 9,30 7,65
Resultat, SEK/aktie 13,60 7,93 12,27 14,56 13,12 11,23 11,56 5,41 8,73
Utdelning, SEK/aktie 7,75
5)
7,25 7,00 6,75 6,25 5,75 5,75
4) Nyckeltalet har omräknats för åren 2021 samt 2022, och avser för perioden 2021–2023 kvarvarande verksamhet.
5) Av styrelsen föreslagen utdelning.
Finansiell flerårsöversikt, forts.
Finansiell flerårsöversikt
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Beskrivning av kostnader samt Råvaror
Produktionsanläggningar
Finansiell flerårsöversikt
Ersättningsrapport
Ersättningsrapport | 185
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Ersättningsrapport 2023
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Ersättningsrapport 2023
Essity Aktiebolag (publ)
att framläggas på årsstämman 2024
Inledning
Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i Essity Aktiebolag (publ), som
antogs av årsstämman 2022, har tillämpats 2023. Rapporten ger också information om ersättningar till vd och vice vd
och en sammanfattning av företagets rörliga ersättningsprogram och övriga förmåner. Rapporten har upprättats i
enlighet med den svenska aktiebolagslagen och Aktiemarknadens Självregleringskommittés ersättningsregler. Mer
information om ersättningar till ledande befattningshavare finns i not C (Anställda) på sidorna 137–142 i årsredovis-
ningen för 2023. Information om ersättningsutskottets arbete 2023 framgår av bolagsstyrningsrapporten på sidorna
96–105 i årsredovisningen 2023.
Styrelsens ersättning omfattas inte av denna rapport. Sådan ersättning beslutas årligen av årsstämman och redovi-
sas i not C3 på sidan 139 i årsredovisningen 2023.
1. Viktiga händelser och nyckeltal 2023
Vd sammanfattar företagets övergripande resultat i sitt uttalande på sidorna 6–8 i årsredovisningen 2023.
2. Företagets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: syfte, omfattning och avvikelser
Ersättningsriktlinjerna, som antogs enhälligt av årsstämman 2022, och tillämpningen av dessa beskrivs i not C2 på
sidorna 137–139 i årsredovisningen.
En förutsättning för ett framgångsrikt genomförande av företagets affärsstrategi och skydd av dess långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, är att företaget kan rekrytera och behålla kvalificerad personal. För detta ändamål
måste företaget erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning och förmåner.
I enlighet med riktlinjerna ska den ledande befattningshavarens totala ersättning och förmåner, Total Reward, sam-
mantaget vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar. Ersättning
utges i form av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner såsom t.ex. tjänstebil, pension och sjukvårdsförmån.
Den totala ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ställning och befogenheter och det ansvar som
detta medför utifrån finansiell storlek och affärspåverkan samt marknadsmässig komplexitet. Den totala ersättningen
bestäms individuellt på en nivå som, i kombination med de olika ersättningsdelarna, bedöms som marknadsmässig
och konkurrenskraftig och med beaktande av prestation. För vd och vice vd görs således marknadsjämförelsen med
svenska globala industriföretag.
Tabell 1 nedan visar total ersättning till ledande befattningshavare år 2023 samt förhållandet mellan fast och rörlig
ersättning. Ersättning har ej uppburits från annat företag inom koncernen.
3. Rörlig ersättning
Den rörliga ersättningen är uppdelad i kort- och långsiktiga program som är kopplade till finansiella och icke-finansiella
mål. Kriterierna har utformas för att bidra till företagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar-
het. De långsiktiga incitamentsprogrammen beslutades av årsstämman 2022 och 2023. Hållbarhetsmålen är framför
allt inriktade på de så kallade science-based targets Scope 1 och 2 vilka avser att minska utsläppen av koldioxid inom
energianvändning och inköpt elektricitet.
3.1 Kortsiktigt incitamentsprogram
Syftet med programmet är att stödja uppnåendet av företagets strategiska affärsmål på både kort och lång sikt.
P rogrammets målstruktur består av dels organisationsmål, dels prestationsmål.
Organisationsmålen är på en hög organisatorisk nivå, affärsenhet eller koncernnivå, som beslutas på koncernnivå
samt omfattar ett stort antal medarbetare medan prestationsmålen är direkt kopplade till ansvar i den individuella
rollen.
Organisationsmålen består av finansiella mål på koncernnivå eller affärsområdesmål och utgörs av operativt kassa-
flöde, försäljningstillväxt och rörelsemarginal.
Prestationsmålen är finansiella mål eller affärsstrategiska icke-finansiella mål. Prestationsmålen syftar till att vara mer
relaterade till den individuella rollen.
För vd och vice vd utgörs organisationsmålen av koncernens justerade EBITA marginal, organiska försäljningstillväxt
samt operativa kassaflöde. Prestationsmålen för 2023 har utgjorts av periodens resultat (justerat). Organisations-
målens andel är 70 procent och prestationsmålens andel 30 procent. Se vidare tabell 2.
Vid maximal måluppfyllelse uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast kontant lön för vd och vice
vd. Denna ersättning är inte pensionsgrundande.
Tabell 1. Total ersättning till vd och vice vd
SEK Fast ersättning Rörlig ersättning
1)
Namn, befattning Räkenskapsår Fast lön
Övriga förmåner
och ersättningar
Kortsiktig
ersättning
2)
Långsiktig
ersättning
3)
Extraordinära
förmåner
Pensions-
kostnader
Total lön och
ersättningar
Andel fast och
rörlig ersättning (%)
Magnus Groth Vd och koncernchef 2023 17 000 000 150 979 11 018 626 0 0 7 095 675 35 265 280 61/39
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO 2023 8 520 057 99 057 5 522 313 0 0 2 665 550 16 806 977 61/39
1) Rörlig ersättning är hänförlig till 2023 men utbetalas under 2024.
2) Kortsiktig ersättning innefattar ersättning som betalas ut under såväl STI som BIP.
3) Utbetalning under de långsiktiga incitamentsprogrammen kommer beslutas under 2025 och 2026.
Tabell 2. Utfall av det kortsiktiga programmet 2023 för vd och vice vd
Namn, befattning Mål
Målets relativa
värde Målutfall Ersättning, SEK
Magnus Groth
Vd och koncernchef
Organisationsmål
EBITA marginal (justerat) 24,5% 11,16% 2 082 500
Operativt kassaflöde (justerat
1)
) 17,5% 13,68 mdr SEK 1 287 114
Organisk försäljningstillväxt 28% 6,81% 6 227
Prestationsmål
Periodens resultat (justerat) 30% 11,96 mdr SEK 2 534 284
Fredrik Rystedt
Vice vd och CFO
Organisationsmål
EBITA marginal (justerat) 24,5% 11,16% 1 043 707
Operativt kassaflöde (justerat
1)
) 17,5% 13,68 mdr SEK 645 076
Organisk försäljningstillväxt 28% 6,81% 3 121
Prestationsmål
Periodens resultat (justerat) 30% 11,96 mdr SEK 1 270 132
1) Förändringen av rörelsekapitalet ersätts med en genomsnittlig beräknad förändring av rörelsekapitalet under året.
Ersättningsrapport | 186
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
Ersättningsrapport 2023
3.2 Kortsiktigt bryggincitamentsprogram (”BIP”)
Essity har antagit ett långsiktigt incitamentsprogram för att bolaget ska kunna rekrytera och behålla nyckelpersoner
och för att främja deltagarnas och aktieägarnas gemensamma intresse av långsiktig avkastning, se avsnitt 3.3. BIP är
ett kortsiktigt incitamentsprogram som syftar till att säkerställa kontinuitet av långsiktiga incitament och att deltagar-
nas och aktieägarnas gemensamma intresse bibehålls under den tid då det nya LTI-programmet införs. Ersättning
under BIP-programmet betalades således för 2022 och kan därutöver endast utgå för 2023, då ersättning under
LTI-programmet inte kommer att utbetalas. BIP består av tre mål; organisk försäljningstillväxt, vinst före skatt och ett
kortsiktigt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser. Målen avseende organisk försäljningstillväxt samt vinst före
skatt svarar vardera för 40 procent och målet avseende reducerade utsläpp av växthusgaser svarar för 20 procent, se
tabell 3.
Om målen uppfylls helt uppgår den kortsiktiga ersättningen till 50 procent av fast lön för vd och vice vd. Den rörliga
ersättningen från BIP-programmet betalas kontant. Denna ersättning är inte pensionsgrundande. Ledande befatt-
ningshavare som deltar i programmet ska köpa Essity-aktier för utbetalt belopp efter skatt och aktierna får inte säljas
tidigare än efter en innehavstid om tre år.
3.3 Långsiktigt incitamentsprogram (”LTI”)
Målet med det långsiktiga programmet är att främja en långsiktig positiv resultatutveckling i företaget och en positiv
värdeutveckling för företagets aktieägare.
Programmet, som är ett kontantbaserat program, syftar till att genom aktieägande skapa intressegemenskap
mellan deltagare och företagets aktieägare och belöna långsiktigt värdeskapande. Programmet utgör också en viktig
ersättningskomponent för att attrahera och behålla nyckelpersoner. Programmet godkänns av styrelsen och beslutas
av stämman för ett år i sänder och deltagande i ett program berättigar inte till automatiskt deltagande i framtida pro-
gram. Mätperioden är tre år. Inbjudan till deltagande i programmet sker under det första året av mätperioden. Vid
utgången av mätperioden beräknas i vilken utsträckning målen uppnåtts och eventuellt utfall fastställs.
Det långsiktiga incitamentsprogrammet har två mål. Det första baseras på utvecklingen av bolagets B-aktier, mätt
som Total Shareholder Return (TSR). TSR utgörs av utdelning, aktieresultat och andra avkastningar som jämförs med
utvecklingen av viktat index som innehåller avkastningen på aktierna för ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys
affärsområden Consumer Goods, Health & Medical och Professional Hygiene under en mätperiod på tre år. Utgångs-
punkten är genomsnittligt TSR under sista kvartalet före mätperiodens början jämfört med genomsnittligt TSR under
det sista kvartalet i mätperioden.
Ersättning för detta mål tilldelas om Essitys TSR inte underskrider viktat TSR för jämförelsegruppen för samma
period och maximalt utfall utgår om Essitys TSR överstiger viktat TSR för jämförelsegruppen med minst 5 procenten-
heter under mätperioden. Det andra målet är ett relativt mål för reducering av utsläpp av växthusgaser (”Hållbarhets-
målet”). En förutsättning för utbetalning är att bolaget minskar utsläpp av växthusgaser under mätperioden med minst
7,5 procent på linjär basis med hänvisning till basåret 2016. Om Hållbarhetsmålet uppnås sker full utbetalning.
TSR-målet viktas med 80 procent och Hållbarhetsmålet med 20 procent vid bestämmande av utfallet av program-
met. Vid utfall utbetalar företaget en kontant ersättning som vid maximalt utfall kan uppgå till 80 procent av den fasta
kontanta lönen för ledande befattningshavare. För vd och vice vd kan ersättningen uppgå till maximalt 50 procent av
den fasta kontanta lönen. Utfallande ersättning är inte pensionsgrundande. Befattningshavaren ska inom en viss tids-
period förvärva Essity-aktier för hela den ersättning som utbetalas, efter avräkning för inkomstskatt. Föreligger han-
delsrestriktioner till följd av s.k. insiderinformation ska förvärvet ske snarast möjligt därefter. Befattningshavaren får
därefter inte avyttra aktier som förvärvats inom ramen för programmet förrän dessa aktier har behållits i minst tre år
från inköpsdagen.
Vid utträde till följd av egen uppsägning före mätperiodens utgång, förloras rätten till ersättning under programmet.
Då programmet vid utfall leder till kontant ersättning till befattningshavaren har programmet följaktligen ingen utspäd-
ningseffekt eller liknande påverkan för aktieägarna och som framgår ovan finns ett tak för högsta maximala utfall.
Nästkommande bedömning av utfall kommer ske under 2025 avseende programmet 2022–2024.
4. Pensionsförmåner
Pensionsförmåner för ledande befattningshavare ska vara premiebestämda enligt ersättningsriktlinjerna och begrän-
sade till att som högst uppgå till 40 procent av den fasta lönen med undantag för pensionsavtal ingångna före 2020.
Pensionsförmånerna är avgiftsbestämda med en premie om 40 procent av fast kontant lön för vd respektive 30
procent av fast kontant lön för vice vd utöver premiekostnaden för grundläggande pensionsförmåner i ITP-planen
med begränsning av ålderspensionsförmåner till löneinkomster om högst 7,5 inkomstbasbelopp.
5. Övriga förmåner
Med övriga förmåner avses tjänstebil, lunchförmån samt sjukvårdsförsäkring.
6. Avvikelser och revision
Inga avvikelser från ersättningsriktlinjerna har skett och inga undantag från förfarandet för genomförande av riktlin-
jerna har gjorts. Revisorns rapport om företagets efterlevnad av riktlinjerna finns på essity.se. Ingen ersättning har åter-
betalats.
7. Jämförande information mellan ersättning och resultat
Jämförande information om förändring av total ersättning till ledande befattningshavare och genomsnittlig ersättning
per heltidsanställd i moderbolaget och företagets resultatutfall, redovisas i tabell 4.
Styrelsen den 20 februari 2024
Tabell 3. Utfall av Bryggincitamentsprogrammet 2023 för vd och vice vd
Namn, befattning Mål
Målets relativa
värde Målutfall Ersättning, SEK
Magnus Groth
Vd och koncernchef
Vinst före skatt (justerad) 40% 15,79 mdr SEK 3 400 000
Organisk försäljningstillväxt 40% 6,81% 8 500
Science-based targets, Scope 1 och 2 20% –8,90% 1 700 000
Fredrik Rystedt
Vice vd och CFO
Vinst före skatt (justerad) 40% 15,79 mdr SEK 1 704 011
Organisk försäljningstillväxt 40% 6,81% 4 260
Science-based targets, Scope 1 och 2 20% –8,90% 852 006
Tabell 4. Förändring av Total ersättning
1)
och företagets resultat under de senaste räkenskapsåren
Total ersättning
1)
år 2023
MSEK
Förändring mot föregående år
– 2023/2022
Förändring mot föregående år
– 2022/2021
Förändring mot föregående år
– 2021/2020
Förändring mot föregående år
– 2020/2019
Förändring mot föregående år
– 2019/2018
Namn, befattning MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%) MSEK (%)
Magnus Groth Vd och koncernchef 35,3 –2,9 –8% 14,7 62% –3,6 –13% –6,4 –19% 7,6 29%
Fredrik Rystedt Vice vd och CFO 16,8 –1,5 –8% 7,4 67% –1,8 –14% –3,4 –21% 2,4 17%
Genomsnittlig ersättning per anställd (omräknat till heltidstjänster) inom
Essity Aktiebolag (publ). Ersättning till ledande befattningshavare är exkluderad. 1,4 –0,2 –13% 0,2 14% –0,2 –12% –0,2 –9% 0,3 18%
Företagets resultat – Periodens resultat (justerat) 11 959 3 632 44% –1 036 –11% –2 442 –21% 1 039 10% 1 210 13%
1) Total ersättning innefattar fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, pensionskostnader och övriga förmåner.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
187
Essity Årsredovisning 2023
Innehåll
|
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data
Ersättningsrapport
Denna årsredovisning är producerad av Essity i samarbete med
Halvarsson & Halvarson. Foto: Juliana Fälldin, Lena Granefelt,
Peter Hoelstad, Pere Marc Franquet och Essity. Tryck: By Wind 2024.
Följ Essity:
Årsstämma den 21 mars 2024
Essitys årsstämma hålls torsdagen den 21 mars 2024.
För ytterligare information om årsstämman 2024,
se essity.se.
Kontaktuppgifter
Investor Relations:
Sandra Åberg
Tel 070-564 96 89
E-mail: ir@essity.com
Corporate Sustainability:
Per Brattberg
Tel 070-318 51 14
E-mail: sustainability@essity.com
Valberedning och styrelse:
Essity Aktiebolag (publ)
Valberedningens och styrelsens
sekreterare – Mikael Schmidt,
chefsjurist
Box 200
SE 101 23 Stockholm
info@essity.se
Essity Aktiebolag (publ)
Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige
Besöksadress: Klarabergsviadukten 63
Tel 08-788 51 00
Org.nr: 556325-5511
Essitys valberedning
•
Helena Stjernholm, AB Industrivärden, val beredningens ordförande
• Amy Wilson, Norges Bank Investment Management
• Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder
• Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder
• Pär Boman, styrelseordförande Essity
Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelse-
ledamöter. Se även bolags styrningsrapporten på sidorna 96–105.
Finansiell information 2024–2025
Årsstämma 21 mars 2024
Delårsrapport 1 jan–31 mar 2024 25 april 2024
Halvårsrapport 1 jan–30 jun 2024 18 juli 2024
Delårsrapport 1 jan–30 sep 2024 24 oktober 2024
Bokslutsrapport 2024 23 januari 2025
Årsredovisning 2024 mars 2025
Årsredovisningar, boksluts-, halvårs- och delårsrapporter publiceras på
svenska och engelska (vid eventuella skillnader i versionerna hänvisas till
den svenska texten) och kan laddas hem från essity.se där även registrering
för prenumeration finns.
Övrig information
Övrig information
Breaking Barriers
to Well-being
Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. Varje dag använder en miljard människor världen över våra produkter, lösningar och tjänster. Vårt syfte är att bryta barriärer för välbefinnande för såväl konsumenter, patienter,
vårdgivare och kunder som för samhället. Försäljning sker i cirka 150 länder under de globalt ledande varumärkena TENA och Tork samt andra starka varumärken såsom Actimove, Cutimed, JOBST, Knix, Leukoplast, Libero, Libresse,
Lotus, Modibodi, Nosotras, Saba, Tempo, TOM Organic, och Zewa. Under 2023 hade Essity en nettoomsättning på cirka 147 miljarder kronor (13 miljarder euro) och 36 000 anställda. Huvudkontoret ligger i Stockholm och Essity är
noterat på Nasdaq Stockholm.
För mer information, besök essity.se och följ Essity i sociala medier
Essity Aktiebolag (publ)
Box 200, 101 23 Stockholm, Sverige
Besöksadress: Klarabergsviadukten 63
Tel 08-788 51 00
Org.nr: 556325-5511